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1、2022年有关医院工作报告 有关医院年度工作报告 医院年度工作报告须要怎么写作呢？我们不妨一起来 参考下范文吧！以下是小编为大家搜集整理供应到的医院年 度工作报告，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 有关医院年度工作报告范文1为了仔细实行医 药卫生体制改革的指示精神，在上级各部门的正确领导和大 力支持下，依据我院 xx年度工作安排的支配，通过全院干 部职工的共同努力，我院本年度的工作取得了较大的成果， 也暴露了一些问题，同时，为了保证我院发展的可持续性和 有序性，特对我院明年的工作作出规划支配，现作XX年工 作总结和XX年工作安排如下： 一、主要成果 、医疗服务实力、医政管理水平、人才队伍素
2、养等 不断提高 xx年，我院共收治门诊患者 *万人次，较上年增长* 万，住院患者*人次，较上年同期*人次。详细开展状况 如下： 1、以扎实开展卫生技术人员“三基三严”岗位技能和 比武活动为契机，立足岗位，注意实效地在院内进行技能培 训。全年开展了心肺复苏术、新生儿呼吸困难、血尿少尿无 尿、小儿急腹症、呼吸机的应用等相关急诊急救学问培训， 护士 “三基”理论学问及护士岗位基本技能操作竞赛等活动。营 造良好学术氛围，很好地促进了年轻卫生技术人员综合技能 的提高，逐步形成按规范操作、按标准落实的运行机制。 2、 以深化开展“服务白姓健康行动”、“三好一满足”、 “全国大型义诊周”等活动为载体，加强医
3、疗服务体系与能 力建设。全年，我院先后五次组织医务人员分别到*等 地开展义诊活动，免费进行体检、询问、诊疗等服务及健康 教化，同时，不断巩固一般外科、消化内科等重点学科建设， 逐步规范急诊科建设，群众满足度明显提升。 3、以管理目标综合考核为手段，健全院科两级医疗、 护理质控体系，提高医疗、护理管理质虽。定期落实医疗和 护理质虽检查，并与医院绩效考核并轨，做到优劳优酬，奖 惩分明，有效地促进了各项医疗、护理管理目标的实施。加 强首诊负责制、会诊制度、三级医师查房、疑难病例探讨、 手术分级管理、术前探讨、死亡病例探讨、三级护理质虽控 制等核心制度的落实和监管。 4、 抗菌药物临床应用趋于合理。x
4、x年度我院在市卫计 委组织的二级医院“抗菌药物临床应用”督导检查中存在较 大问题。通过加大抗菌药物临床应用的专项整治力度，我院 抗菌药物临床运用的合理性、运用率和运用强度都有明显的 好转，xx年的专项检查我院已顺当通过。 5、以消毒供室验收工作为中心，推动医院感染规范管 理。xx年改建后的消毒供应室，已完成设备装配，今年工作 重点是加强软件建设，以此推动院感工作全面开展，相关工 作在11月份的市二级医疗机构消毒室验收过程中得到充分 确定。全年无重大院内感染事务发生。 6、以学科建设、创建活动促进全镇中医药服务实力提 升。xx年我院把中医康复科作为重点打造学科，发展快速， 全年收治患者近千人次，
5、并主动开展中医特色文化建设和宣 传。 7、以内培外修为主，结合人事聘请、人才引进等方式 加强医疗卫生人才队伍建设。定期开展院内业务培训40余 次，参与省市各级业务培训学习400余人次，并组织全员参 加接着教化公需科目培训。10月组织承办了全市医政工作会 议。 、加强药事管理、基本药物制度稳步推动 今年，我院在医院药事管理委员会的领导下，严格根据 国家基本药物政策制度执行，实行平台选购及零差价销售， 切实保障广阔群众的利益，逐步加强基本药物运用监管力度， 着力解决发觉实施过程中出现的问题，根据二级医院规范化 药房建设的详细要求严格落实，加大投入，改善设施，不断 优化服务流程，提高服务质虽，呈现良
6、好窗口形象。 、主动践行社会主义核心价值观，深化开展群教活 动，党风、行风、作风建设取得显著成效 xx年，以深化开展党的群众路途教化实践活动为主线, 主动践行社会主义核心价值观，以党风廉政建设带动行风政 风建设；严格根据“中心八项”规定、国家卫计委“九不准” 等文件精神，加大医药购销领域和医疗行为中不正之风专项 整治工作力度，弘扬正气，订正奢侈腐败之风，求真务实， 使我院的政风、行风和作风建设乂上了一个新台阶，更好地 诠释了一切以病人为中心的服务宗旨，真正向人民群众满足 的医院踏步前进。 、加大医院基础设施建设 今年，我院院内改造工程已基本完成， 包括外透视围墙、 门楼、院内路面硕化、亮化绿化
7、工程、篮球场建设、文化长 廊、停车棚、路灯等，整个环境面貌一新，中医康复、五官 科病房已规范建设。 二、医院存在的问题及分析 1、医疗核心制度落实不到位。全年发生多起医疗纠纷 和医疗投诉。新技术的开展停滞不前，未能取得大的突破。 2、绩效考核制度虽已开展，但还不够完善，特另U是部 分内容操作性不强，影响考核结果的客观性。 3、医院文化内涵建设有待加强，凝合力不足。医院特 有的文化内涵建设有了较大提高，。 4、医院管理还不规范。最突出的问题是行政执行力不 够，有些制度不能贯彻究竟，甚至流于形式，有些制度还不 很科学规范，还需逐步完善；部分员工劳动纪律松散，荣辱 观念不强。 总之，一份耕耘，一份收
8、获。xx年，是我院各项工作取 得了全面发展的一年，向远期目标乂迈上了一个坚实的台阶 同时，在有目共睹的成果背后，我们也应当醒悟的相识到自 身存在的不足。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，辉煌的 成果已成为过去，放眼将来，我们将再接再厉、锐意进取、 迎难而上，为实现我院长远目标而不懈努力。 有关医院年度工作报告范文 2 丰收的20XX年已经过 去了，富有挑战性的20XX年已经来到了。回顾过去的一年， 在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关切指导下，我 院仔细学习贯彻党的十八届三中全会精神，全面实行科 学发展观，通过深化开展医疗质虽管理、规范医疗行为、改 善服务看法、提高服务质虽、促进医患和谐等活
9、动，顺当完 成了各项工作任务，全面推动医院科学发展。现总结如下： 一、完成的各项工作指标 1、全年门诊：15258人次； 2、全年住院：445人次； 3、全年手术：268人次； 4、全年总收入：xxxx万元。 二、年度的主要工作 顺应转型稳步发展 由于多种缘由，安放在我院多年的该区的社区服务中心 将从我院分别出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所减 少，这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型， 稳定人心，保持我院稳步、健康发展，院领导一方面了解上 级政策导向，一方面深化职工群众驾驭思想动态，引导员工 正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深化细致 的政治思想工作，职工思想比较稳定
10、，工作比较安心。为了 巩固这一成果，随后紧接着在10月份乂根据多劳多得、奖 勤罚懒、按劳安排的原则，胜利地进行了绩效改革，基本上 保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动， 胜利的完成了这次改制。 健全组织提高医院管理职能 刚经风雨后，是必有损失；刚改制过的单位，也必将存 在这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多 方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有 专业职称和管理阅历的原商丘市第三人民医院院长兼党委 书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全 面工作。 事实也是如此，他 8月31日从广州回来后，将来得及 半天休整，9月1日就上阵了，当天下午就召
11、开了全院职工 大会，向大家介绍了本人的状况和工作思路，同时为了尽快 了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职 工发放了征求看法信。而后综合了大家的看法和建议，找出 存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。比如，中 层领导空缺，这对医院发展是个很不利的因素，要把医院发 展好，中层领导不行少。所以经过群众举荐，领导探讨很快 选定了五位中层领导，明确了他们的责任和职责。副主任医 师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继乂成立 了院务会，并进行了明确的分工，根据管理规则，一级抓一 级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院 的健康发展打下了坚实的基础。 建章立制有章可循
12、 有了组织保障之后，我院乂参照有关单位阅历，结合我 院实际建立和健全了相应的管理档案，规范了各种制式的档 案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按规定每个职工 都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩方法、请销假制 度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房 制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管 理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执彳了有章程。真正建 立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展供应了有力 保障。 狠抓医疗完善服务 作为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质虽建设，白 年大计，质虽第一。质虽要从基础抓起，否则就是空中楼阁 针对我院医技人员年轻成分多，基础差，底
13、子簿，我们就在 现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论学问和基本操 作技能培训，起初阶段每周支配 2次讲座，年终乂进行了三 基理论考试，同时还规范了医疗文书书写，定期对住院病历 进行检查、分析，发觉存在的问题刚好更正，确保了医疗文 书书写的质虽。在医疗服务方面也做了很大努力，在护理人 员人于少，抽不出专职导医的状况下，有时一楼门诊医生及 其他同志看到老弱病残患者，都能主动上前搀扶，主动回答 患者的询问，起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩 大服务范围，杜福云医师不但一个个电话沟通，还主动顶着 寒冷，骑着车子下乡宣扬糖尿病等有关学问，由于她的这一 行动深深地感动了诸多患者，所以前来就诊的患
14、者乐意不绝， 为了患者，她还自费印制了宣扬卡片，这种精神都是难能可 贵的。也正是她这种工作热忱、执着，赢得了患者的敬重， 同时在短短的2个月时间里为医院带来了肯定的经济效益和 社会效益。 总之，一年来我们做了大虽的工作，也取得了肯定的成 绩，这与全院上下精诚团结， 同心协力，奋力拼搏分不开的， 在此，我院班子向大家表示真诚的问候和诚心的感谢！ 有关医院年度工作报告范文 3 20XX年，在医院党总 支的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心， 坚持以“三 个代表”重要思想为指导，仔细实行党的精神， 强化“以 病人为中心，以质虽为核心”的服务理念，建立健全质虽控 制体系，深化开展卫生诚信建设和医疗
15、人性化服务，优化医 疗环境，提高服务质虽和水平，取得较好的社会效益和经济 效益，在开发区树立了卫生行业的良好服务形象。 1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力。医院 领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行常常性检查、 督导，发觉问题刚好解决。始终把精神文明建设摆在突出位 置，加强对全体职工医德医风教化和一心一意为人民服务的 宗旨教化，引导广阔职工正确看待精神文明建设活动，并积 极参加。 2、健全制度，科学管理，优质服务，文明行医。特殊 是注意了规章制度的建立健全，制定了员工手册，每人 一册，医院各类人员职责管理规定，每科一本，加强对医 院职工的管理、规范职工文明行医，进一步提高员工的自身
16、 素养和整体形象。完善了 “关于严格职业纪律的有关规定、 廉洁行医规则、关于严禁接受病人及其亲届宴请、礼品、 红包的规定、医德医风奖惩规定”等，保证执行制度规 范化，切实将各项制度落到实处。在医疗质虽方面，着重抓 好三级医师查房、典型疑难病例探讨、术前术后病例探讨等 基本制度的落实，确保平安行医。缩短平均住院日，加快病 床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓 自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康 教化，让病人了解自己的病情，主动协作治疗。对出院病人 实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上 门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的看法。在 检查、用
17、药方面，规定各科室都要严格根据病情合理实施检 查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查， 既要保证检查质虽、乂要减轻病人负担。用药要贯彻有效、 质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则， 合理用药，切实为病人减轻负担。由业务副院长牵头的检查 小组定期或不定期对各科室检查、用药状况进行检查，对违 反规定的予以重罚。发觉医药代表到临床作“促销”的，除 处理相关责任人外，还要停止该药品在医院的销售。加强外 部监督。一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药 品的集中招标选购，降低药品成本，真正让老白姓放心看病、 明明白白花钱。二是定期发放门诊、住院病人看法征询卡， 接受病人提
18、出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题给 予解决或答复。三是将每周半天的院长接待日延长为一天， 病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈，干脆向院长 反映各种问题。九是定期召开社会监督员会议，以便刚好听 取社会各界对医院的反映。九是由院领导牵头组成行风联络 小组，定期到区内各重点企业、外资企业、支柱企业等进行 走访。如17月分别到华润锦纶有限公司、氨纶股份有限公 司、正海电子网目板有限公司、首钢东星公司进行了走访， 深化群众，虚心听取企业领导和职工给医院在医疗服务工作 中存在的不足提出珍贵看法。并发放200份了开发区医院 医疗服务质虽信息征询卡，主动接受社会各界监督。九是 接着落实社会服务承诺制， 保证“120”急救通道畅通无阻。 总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院 20XX年 工作取得了较好成果。医院将以此为契机，不骄不躁，接着 努力，在新的一年里，始终坚持一心一意为人民服务的宗旨， 本着对党和人民高度负责的看法，各项医疗服务活动让人民 放心、满足。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页