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1、劳动竞赛汇报材料工会劳动竞赛汇报材料三篇 开展 社会主义劳动竞赛,可以增加广阔劳动者的 集体主义精神,创建和推广新的生产技术和操作方法，改善 劳动组织，发挥劳动者的主动性和创建性，对于提高 劳动生产率，提高社会主义经济效益,完成和超额完成国民经济安排,有巨大的推动作用。本站细心为大家整理了劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料，希望对你有帮助。劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料1 依据XX高速马路建设办公室7月x日关于开展江苏XX高速马路工程比质量、创国优、争一流百日劳动竞赛活动的通知精神，在XX办、总监办、监理组的正确领导下，在张家港市高速马路指挥部及各级政府的大力支持下，项目劳动竞赛领
2、导小组统一指挥，全面部署，精细管理，科学组织，加大投入，扎实推动，项目全体干部职工，坚韧拼搏，昼夜奋战，取得了显著的成果。下面分三个部分进行总结。成 绩 篇1、工程进度方面：百日劳动竞赛期间完成工程量为万元占合同金额的%。主要工程形象进度为：预应力管桩61851m，桩帽5768个，碎石垫层14795m3，土工织物113684m2，路基填方19.2万方，通道6道，箱涵3道，钻孔灌注桩194根，承台21个，系梁156个，立柱219个，墩、台帽119个，空心板梁96片，板梁安装32片，现浇箱梁75孔，预应力现浇箱梁3孔。2、工程质量、平安文明方面：在工程全面推动的同时，主动做好工程质量、平安文明同步
3、推动。严格根据设计图纸和规范施工，一次报验合格率达100%，施工现场井然有序，材料堆放整齐，便道晴天不扬尘，雨天不泥泞，平安事故为零。措 施 篇依据XX高速马路百日劳动竞赛领导小组的统一部署，在项目竞赛领导小组的统一指挥下，根据XX高速马路20xx年度和三季度建设安排的要求，制定明确的参赛目标，并从组织管理和材料、人员、机械设备配置等方面实行了针对性的措施，详细表现在以下几个方面：(一)建立组织机构，全面动员部署。1、成立机构，组织保障。项目成立了百日劳动竞赛活动领导小组，组长由项目经理丁小智担当，分管施工生产的副经理XX担当常务副组长，总工程师XX任副组长，成员由项目经理部各职能部门人员组成
4、，并对各个管理岗位人员的职责进行了明确分工，责任落实到人，在组织上得到有力的保证。2、领导重视，思想统一。公司领导非常重视此项工作，确定了以百日劳动竞赛活动为契机，继承和发扬我公司的传统作风，呈现我公司的精神面貌和精品品牌，力争在百日劳动竞赛评比中跨入先进行列的指导思想和目标任务，在思想相识上得到统一。3、动员部署，措施到位。20xx年x月x日，项目经理部在施工现场召开百日劳动竞赛动员大会，这是对百日劳动竞赛活动进行全面的动员及部署，参与动员大会的人员有公司领导、项目领导、项目部各职能部门人员，劳务队、班组长。在劳动竞赛期间，项目经理部劳动竞赛领导小组组织生产会议十多场，分阶段研讨对策，并将措
5、施落实到位，收到较好的效果。(二)各方支持，团结协作。此次百日劳动竞赛活动，XX高速建设项目的各个参加或参建单位都极为重视，都对我项目赐予了大力支持和帮助，对我标段提出的问题都刚好赐予协调处理，确保了工程的顺当进行。监理单位严把现场质量关，在施工过程中就进行跟班监督检查，确保质量问题在施工过程中就能予以整改，缩短了检查整改的时间，为总的施工进度能按其完成创建了有利条件。(三)全面策划，组织实施。为确保百日劳动竞赛的有效开展，我标段从工程施工进度、工程质量、现场平安施工、现场文明等各方面进行全面策划，组织实施。1、工程施工进度为确保工程进度，我标段上下仔细协作，科学组织。一是加大投入促进度，在竞
6、赛期间增加墩柱模板3套，起重吊车2辆，压路机2台，以满意施工须要，为了确保桥梁上部结构的施工，加快支架的周转频率，我标段组织进场6000片门式支架。二是形成合力创记录。把各方力气凝成一股绳，加强工作合力，做到人尽其才，物尽其用，提高施工效率。三是科学支配保目标。依据总目标要求，我标段依据不同的施工阶段合理支配进度安排，具体制定出每个工序的工期要求，并实行日下达工作任务、小流水作业等施工方式，细化工作节点，科学组织，确保目标。四是强化责任增效率。从项目经理、管理人员、劳务队到作业班组分别制定了各自的职责，签订责任状，定期组织目标考核，奖优罚劣，确保各项工作有效落实。2、工程质量我标段在抓进度的同
7、时，始终树立质量第一的理念，建立了完善的质量保证体系，合理的创优安排。施工过程中在总工程师的带领下，质检部牵头，组织测量组、试验室每天进行工地巡查检查，加快过程监督检查，严把各工序过程质量关。3、平安文明施工我标段始终坚持平安一票推翻理念，树立平安防患意识，建立、健全了平安保证体系，抓进度要建立在平安保证的基础上。一是严格执行平安规章制度，落实平安防护各项措施，高空施工、高压线下作业、支架搭设、跨路跨河施工制定专项平安技术方案，并严格执行。二是强化平安过程监督，不留死角，发觉隐患，刚好整改。三是按创文明工地目标要求，布置场容场貌，施工便道晴天不扬尘，雨天不泥泞，标记标牌设置明显。(四)加大宣扬
8、，营造氛围。1、对外宣扬我标段特地成立了百日劳动竞赛活动报道组，负责对外宣扬报道工作。通过主动向公司、局报刊投稿，在我标段网页上每日更新竞赛状况。2、现场宣扬在施工现场及主干道两边增设大幅宣扬牌，主要内容为企业概况、工程概况及效果图、百日劳动竞赛活动方案及内容、宣扬栏及标识标语。3、平安标语现场的重点、危急部位、通道口等均按规定设置平安标记，悬挂了平安标语，起到平安警示、平安提示的作用，并随着工程进度的改变不断予以补充、更新。体 会 篇本次竞赛活动已结束，我们作了仔细、全面的总结，并得到以下几点体会：1、组织保障，领导重视，是竞赛活动扎实开展的基础。竞赛活动一起先，公司领导、项目领导都特别重视
9、，并制定了相应的竞赛目标，成立强有力的组织机构，分工负责，目标一样，步骤统一，确保公司的各项决策落到实处，有力地促进了竞赛活动的扎实开展。2、同心同德，科学组织，是竞赛活动快速推动的关键。开展百日劳动竞赛活动，是一项困难的系统工程，因考虑到时间较长、范围较广、技术性较强、投入较多等方面的因素，我标段制定了竞赛活动的总体方案，进行了统一部署，依据竞赛目标要求，分阶段进行细化，阶段目标、区域目标听从总体目标。施工过程中，能科学支配安排、细化工作节点，在抓进度的同时，抓好工程质量、平安文明施工的过程监督，同心同德，科学组织，有力保证竞赛活动的快速推动。3、各方支持，团结协作，是竞赛活动有效开展的保证
10、。百日劳动竞赛是一盘棋，项目经理部调动和发挥各职能部门的作用，深化工地了解，研讨对策，同心同德抓平安、保质量、赶工期。本次竞赛活动，也得到建设、监理、设计等单位紧密协作和大力支持，目标一样，各方力气凝成一股绳，加强工作合力，保证了竞赛活动的有效开展。4、加大宣扬，营造氛围，是竞赛活动有效开展的助推器。竞赛伊始，我标段坚持把营造比、学、赶、超的竞赛氛围作为竞赛活动的助推器，通过各种方式在管理层、一线工人中大张旗鼓地进行宣扬鼓动，反复强调竞赛的目的和意义，切实把大家的思想统一到百日劳动竞赛目标上来。在施工现场营造深厚的竞赛氛围，通过一系列动员部署，充分调动参赛人员的参赛热忱。5、总结提高，取长补短
11、，是竞赛活动开展的有效手段。在每一次项目劳动竞赛领导小组巡查后，我们就马上组织召开总结整改提高专题会，总结上一阶段工作状况，找出问题，分析缘由，实行相应的措施，并利用参加竞赛活动的沟通平台，学习和借鉴一些兄弟单位的先进阅历和先进作法，取长补短，以提高我标段劳动竞赛的总体水平。目前竞赛活动进程虽已结束，但各标段施工热忱始终不减，我们也将保持醒悟头脑，目标明确，做到标准不降，干劲不减，接着借这股东风，团结协作，坚韧拼搏，发挥后劲，干出我标段风格，干出我标段的风采，圆满的完成后续的施工任务。劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料2一、完善机制，提高竞赛组织的科学性1.消退工作误区，统一思想相识。随着
12、生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些相识误区：一是认为开展劳动竞赛须要占用肯定的人力、设备资源，影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了主动性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提高车间组织嘉奖，对组织得力的车间由300元嘉奖提高到600元。二是加强精神激励。对在竞赛中获得优异成果的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣扬，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、养息等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参加劳动竞赛的主动性。
13、二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性1.围绕提高职工业务素养开展劳动竞赛。第六次提速调图，技术装备快速提升，岗位素养要求更高。为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能竞赛，重点围绕电力机车上马运用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速驾驭岗位技能。运输交路调整后，机车互跑互通，机型困难、操纵方法不一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们刚好针对长交路、车循环、人继乘运输生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛，增加了乘务员岗位竞争实力，达到了锤炼队伍的目的。2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点，调动职工主动性
14、，确保阶段重点任务顺当完成。浙赣线电化改造期间，我们开展了浙赣线提速电气化改造工程立功竞赛活动，确保了电化改造期间平安运输生产;围绕春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保平安立功竞赛活动，凝合干部职工的力气，保障了春运、暑运任务的顺当完成，获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺当实施，在提速期间我们开展了迎提速，保平安、保畅通主题立功竞赛活动，以无机破、无运缓、无自停、无严峻两违，保提速过渡期平安、保动车组畅通四无两保为竞赛内容，动员全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺当实施并保持持续稳定。3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、管理水平
15、开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后，我们总结完善百安百趟竞赛活动方法，开展了奋战三个月，质量上台阶、大干50天，围歼机破、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。三是突出实力建设。开展了车间实力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料3敬重的指挥部，其次驻地办各位领导：大家好，首先我代表5合同段欢迎
16、各位领导的检查和指导!5标段总长9.01km,合同工期16个月，任务相当艰难，进场以来我们细心组织人员、机械设备刚好进驻，2月份后我们以指挥部开展的双月劳动竞赛为契机，依据本项目的施工特点紧锣密鼓的绽开了项目前期工作。现在我将我合同段双月劳动竞赛实施状况汇报如下，我们汇报的题目是诚信守诺、严格履约、随时打算掀起施工高潮。一、提高相识，高度重视，广泛动员，广泛宣扬20XX年2月3日，我标段接到指挥部湖北省杭瑞高速马路阳新至通城段建设项目部关于开展双月劳动竞赛的确定文件后，项目经理快速组织了骨干力气进行了细致学习，强调了竞赛活动的重要性及本项目坚决贯彻诚恳守信，规范管理的履约意识，并依据文件精神进
17、行了初步分工及大的工作支配，项目部成立了双月劳动竞赛领导小组，由项目经理任第一负责人，各部门负责人任主要成员，部门内部也进行了细致分工。会后由各部门负责人对部门内部进行了关于竞赛学问的宣扬和工作动员，项目部协调部门、项目部领导与当地政府、村组、各政府职能部门进行了广泛接洽并宣扬了省指双月劳动竞赛确定，努力营造施工良好氛围。二、以人为本、增加内部凝合力和员工归属感，建设一流项目部中天坚持人本观，认为人是生产力的根本，也是价值的源泉，中天之所以能够不断取得成就，就在于全体员工的不断努力中，项目部进行驻地建设时，依据指挥部有关规定及参考本公司类似项目成熟阅历，坚持从有利于员工工作、生活及身心健康动身
18、，细心进行建设。目前驻地建设全部完成，整个项目部生活区与工作区完全分开，工作区各部室设置齐全，办公用品配备齐备，为便利办公，项目部工作用电脑全部连接宽带，为便利施工资料的归纳整理及员工阅读，办公区4楼设置了较大资料室、员工阅览室，资料室内已经安放足够资料柜;生活区主要分为：篮球场、员工宿舍、餐厅、民工学校、消遣室、洗澡间、洗衣池、卫生间等，整个生活区域进行了规范整齐的绿化，和张贴了必要的宣扬标语，为防盗须要及建立对外文明窗口，项目部设置了电动大门、门卫室、安装了监控系统、电子滚动屏幕等。三、主动工作，主动协调、文明施工、促进和谐发展依据马路工程前期征地协调任务重的特点，我标段总计配置协调人员7
19、名，项目部分管副经理主抓协调。进场后，我们与当地市、县、镇政府、各村组、各行政部门进行了主动主动的接洽，对我标段红线范围占地、三杆迁移、房屋拆迁、坟墓迁移等进行了细致调查和记录。对当地民风、民俗进行了深化了解。在本标段内部，我们在各级协调部门的指导和帮助下敏捷机动的开展工作，2月9日我们根据指挥部要求，经过与当地村组及村民的艰苦谈判，使本项目土石方工程顺当开工，开工现场修筑了临时施工便道，全部合同承诺进场机械全部进驻施工现场。截止目前为止我标段总计清表3公里，与当地协调砍伐红线内树木1XX多棵，临时征地10亩，红线外临时施工便道300米，红线内便道挖方3000余方，清淤XX余方。后因当地村组考虑项目部自主先行运用土地，在丈量及赔偿价格方面与村民存在较大的协调隐患，且在我部施工过程中当地村民与村组之间发生了几次较大冲突，造成了人员损害，我部为保证施工文明，为以后大规模生产创建和谐环境，无奈停止施工。现我部对本标段内影响施工的协调方面信息已经基本全部驾驭，协调人员正在努力工作。