《2023年竞聘公司副总演讲稿题目竞聘公司副总演讲稿三分钟(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年竞聘公司副总演讲稿题目竞聘公司副总演讲稿三分钟(5篇).docx(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年竞聘公司副总演讲稿题目竞聘公司副总演讲稿三分钟(5篇) 演讲稿具有宣扬,鼓动,教化和观赏等作用,它可以把演讲者的观点,主见与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。演讲稿对于我们是特别有帮助的,可是应当怎么写演讲稿呢?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。 竞聘公司副总演讲稿题目 竞聘公司副总演讲稿三分钟篇一 大家好! 我叫杨子仪,首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年,感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展示自我价值的机会和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我
2、是带着这份心情就出来溜一溜的。 今日,我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 我是从高校毕业干脆进入公司的,人生最美妙十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟识了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉绚丽一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应当居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈
3、我对这一状况的相识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争实力,我们究竟在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出逆境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天终于是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示 1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的凝合力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,事实上是一盘散沙,没有向心力和凝合力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与
4、活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来发展壮大,靠什么来管理,如何走出逆境呢?我认为从以下四个方面入手; (1)、聘请制度聘请制度的优劣干脆影响到公司对将来人才的储备,是公司能否持续发展的重要一环,很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位,在很多方面仍存在国有企业遗风,聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录,根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭实力应聘入选之外,很大一部分是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况,这不仅对日常
5、的业务开展有肯定的影响,更重要的影响了整体的士气。公司的性质及许久以来形成的企业文化确定了公司不会随意解聘员工,即使他是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说今日就一场东风,拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的志气和魄力。 (2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源,企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作,企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变,老员工习惯了享受了这种待遇,所以宁愿虽循守旧也反对革新改变,担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展,确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击,这
6、次新的运作方式,势必会在内部产生激烈交锋和斗争,以前公司领导始终持谨慎看法,明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上,看得出公司领导作出英明的决择。势必将变更企业的灵魂,将改革进行究竟。 (3)学问结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问结构有一种互补的优势。任何一个行业的发展都须要多种学问结构的人才,假如内部人才的学问结构能否互补,这将给公司构建一个强有力的沟通平台,各种发展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决,而不需借助外力。员工学问结构的单一是公司发展的瓶项。缺乏营销人才,我们要走出去,在市场上站住脚,就得把自己推销出去,公司在成都设立办事处我想也是基于这
7、一点吧。 (4)激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题,一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业,制度上的特别性确定其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇,使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的改变,同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升,公司却多年保留不变,优势上明显减弱,加之工资酬劳效益递减作用,这一激励机制受到了严峻挑战。在有技术有实力的员工,他们价值观明显异于公司的其它员工,对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有实力的人,渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会,假如不
8、是这样,一旦选择离开,或者干脆加盟公司的干脆竞争对手。他们的离开,不仅对公司的业务发展有很大影响,也是对公司的发展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老,激流勇退,为公司的改革做出了表率。 皮之不存,毛将焉附,到了公司存亡的关头,隐而不发,是对公司的损害,也不是我作人的风格,我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这接着是我的工作看法和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶,目光更长远一些,为公司的发展做自己的的一份力,,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美妙的大家庭。
9、最终,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关切我、支持我、激励我,使我能够有机会站在这里竞聘演讲,今日的竞选,无论胜利与否,我都将接着加强学习,提高素养,做好工作。其次是祝愿。祝愿参与竞聘的其他同志都能取得好成果,祝愿xxx在xx党组的坚毅领导下更加和谐、更加辉煌。祝愿我们xx烟草人的生活更加华蜜、更加美妙。 感谢大家! 竞聘公司副总演讲稿题目 竞聘公司副总演讲稿三分钟篇二 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 依据公司竞聘上岗的精神,今日,我本着进一步熬炼自己,为公司更好服务的宗旨,参与xx电信分公司的副总经理竞聘演讲.我叫xx,来自于xx电信分公司,今年xx岁,x
10、x年毕业于重庆邮电高校光信息科学与技术专业,从岗前见习起先我始终在xx电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!慢慢成长为xx公司的技术维护骨干之一。也走上了xx部的副主任,并于07、xx年度获得优秀员工!带领xx中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是xx电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和熬炼机会。 下面就将我对xx公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广阔员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际
11、动身,自觉把思想相识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推动学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好以下工作: 搞好理论学习,提高工作水平。 哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。要高效推动公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务学问学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种实力”的思想。要通过学习
12、,切实转变员工被动工作,思想激-情不高的局面。从“仔细工作讨得累”的思想相识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想相识上。 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 依据公司竞聘上岗的精神,今日,我本着进一步熬炼自己,为公司更好服务的宗旨,参与xx电信分公司的副总经理竞聘演讲.我叫xx,来自于xx电信分公司,今年xx岁,xx年毕业于重庆邮电高校光信息科学与技术专业,从岗前见习起先我始终在xx电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!慢慢成长为xx公司的技术维护骨干之一。也走上了xx部的副主任,并于07、xx年度获得优秀员工!带领xx中心获得先
13、进班组。在这次竞聘中年个我报的是xx电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和熬炼机会。 下面就将我对xx公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广阔员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际动身,自觉把思想相识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推动学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好以下工作: 搞好理论学习,提高工作水平。 哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”
14、。要高效推动公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务学问学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种实力”的思想。要通过学习,切实转变员工被动工作,思想激-情不高的局面。从“仔细工作讨得累”的思想相识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想相识上。 竞聘公司副总演讲稿题目 竞聘公司副总演讲稿三分钟篇三 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我叫,可以说是半个吴江人了。20xx年初来到这里,便
15、始终在这边扎根发展。十年在人生旅途中可谓是较长的时间了。在这十年里,我看到了这座漂亮城市的包涵性和发展力,伴随着它一路走来。现在,自己也越来越离不开这里了。早已习惯了这里的风土人情、一花一草了。参与这次竞选,我也不是想追求外在的东西,而是想通过自身的努力,更好地报答长期以来组织和领导对我的关怀和培育,更好地为公司做贡献。下面,我作一个简洁的自我介绍: 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作阅历日渐丰富,理论学问日益扎实,我想我有信念也有实力担当公司副总一职,能做好相关工作。今日参与竞选,我想我有以下特点和优势: 今日,我参与这次竞聘,是因为酷爱这项工作,珍惜这
16、次机会。假如公司把这项重任接着交给我,我将始终保持高度的责任感,坚毅的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满足。 我是一个爱学习的人。深知现在各行各业竞争如此激烈,假如,自己再不进步,就会渐渐被这个高速发展的社会所淘汰。因此,我在工作中始终坚持学中干、干中学。信奉着“老醇厚实做人,踏踏实实做事”的人生信条。年通过上海交通高校探讨生招考,我特别珍惜这来之不易的学习机会,通过努力学习,顺当完成了学业。年,参与了全国会计专业职称资格考试,获得了会计师资格。现在,我已驾驭系统了财经理论学问和相关的财经法律法规,公司的各项工作也很熟识。 自参与工作以来,我在盛泽投资公司已十年了
17、。我熟识这里的人和事,伴随公司共成长。我积累了许多财务、金融方面的工作阅历。除了负责公司对外股权的融资、投资运作,还参加过我市一些重大基建项目的管理工作,在基建管理方面也积累了重要的管理阅历。而且在20xx年12月担当公司新成立的稽核审计部经理时,对内部审计和监督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且,我听从大局,不计较个人得失,主动为公司发展添加自己的力气。在稽核部工作期间,我发扬分工不分家的精神,主动参加到公司的一些主营业务中去。为航天高新创业投资有限公司募资1000万元。主动引荐深圳创业投资公司与公司设立新的产业基金,预料今年深创投可以顺当落户吴江。后来,我调任到公司办公室工作,这为我
18、创建了很好的学习和熬炼机会。通过实践与不同人的接触,自己的组织协调实力不断提高,与人沟通的实力也逐步增加。 成果属于过去,激情成就将来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着公司的培育,都凝合着领导的关切,更有各位同仁的静默奉献。俗话说的好,看法确定一切。没有好的工作看法,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”假如竞聘胜利,我将从以下几个方面开展工作: 在工作中,摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,同时还会站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局,仔细履职,勤奋工作,爱岗敬业,尽职尽责努力做好本职工作,细心组织,周密支配,坚持以发展为第一要务,主动帮助总经理做好部
19、门管理工作。 我要依据岗位职责与工作任务,仔细学习,努力实践,以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己,努力钻研专业学问和提升管理水平,做到爱岗敬业、履行职责,做一名称职、优秀的管理人员。 作为一名投资公司主管人员,关键是要全面做好工作,确保工作质量。我要根据公司发展需求,制定出年度投资安排,做好公司年度投资统计管理工作,编制公司年度投资工作分析、总结报告,按时把资料档案的归集整理好。力争带领全体员工,奋力向前,一齐向一流业绩迈进。 古人云:不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。无论这次竞职胜利与否,我都会一如既往地踏实工作,听从公司支配,尽职尽责地做好本职工作
20、,力争在求真务实中相识自己,在主动进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。从而为公司投资事业的发展做出自己新的贡献。 我的演讲完毕,感谢大家! 竞聘公司副总演讲稿题目 竞聘公司副总演讲稿三分钟篇四 在座的各位领导以及同事们: 通过多年的部门经理职位工作,我对我水泥行业的市场形势有了肯定的相识与了解。我行业在市场方面,具有产量增长迅猛,普遍产销旺盛、价格稳步回升,各地区分化较大、规 模以上工业企业表现强劲、出口持续下降,但熟料出口大幅度增长、全行业经济效益一路走高,新一轮投资热潮不断兴起的特性。自xx年以来,由于我国的红宏观经济的良好运行,我国的固定资产的投资,房地产开发等建
21、筑性项目得到了良好的开发,保持了较高的投资规模,这为我水泥行业的运营创建了有益的环境,干脆拉动了我水泥行业产品销量的大幅度增长。随着中国固定资产投资增速放缓影响,水泥市场需求增速回落,但农村却成为了水泥行业的支撑点,农材本身的稳定需求增长,农村的落后产能特别多,过去买立窰产品,现在立窰没有了,因此,农村对水泥的需求量大幅度增加。此外,从同行业的竞争状况来看,受水泥产品销售价格同比大幅下降等因素影响,多家水泥上市公司的业绩大幅下滑。由于市场产能供过于求,水泥产品售价同比降幅较大,而成本费用压力将主要由扩量来消化。例如福建的水泥市场,预料公司上半年净利润为-5000万元至0万元左右,而上年同期净利
22、润9175.19万元。 通过对我行业营销市场的分析与经营,我认为在市场开拓方面,我们首先要正确推断和选择竞争者对象,我们可以通过行业结构、业务范围、产品导向、需求导向、技术导向等方 面角度来识别竞争者。通过确立的竞争对手,实际了解对手状况,驾驭其经营,产品等方面状况,来制定本公司的营销目标与营销策略。其次,我们可以通过扩大市场份额的方法,通过开发新用户,巩固现有客户资源、带动老顾客发展新顾客。并可以找寻新途径,扩大多行业的工序市场营销,增加供应量,供应保障供应度等方式来开拓现今公司的用户流量与营销市场范围。此外,我们还可以增大品牌效应,做好广告的投放,进一步利用各类媒体,报纸,书刊等方面做好广
23、告工作,并可以通过增加公司产品质量,提升公司服务质量等方式来赢取客户的信任与好评,逐步建立起具有高端产品和良好素养的品牌公司形象。此外,我们可硬通过政策实惠,举荐运用,以及跟踪客户需求产品等方式增加公司需求力度。例如:我们可以推出建立客户档案,依据客户公司当期或各期所需的产品需求的不同,来刚好举荐适合的产品,从而扩大经销效益,此外还可以向其供应实惠等形势政策,做到刚好运输,改善运输手段等方式,延长经济区间,扩大市场份额。此外,由于水泥行业产品质量的趋同性,我们可以从价格上进行市场挑战,我们可以通过“工业流程再造”的方式,压低价格从而赢得市场地位,我们可以通过降低流程成本,改进工艺技术,降低固定
24、成本,并限制生产环节的可变成本,加强贷款回首,提高资金周转率,降低运输成本等等方式,来进一步增加本企业的市场竞争力。在加强成本市 场竞争力度的同时,我们还必需要加强本公司客户服务,创建良好的服务团队与服务效应。我们可以加强客户的跟踪服务,实际驾驭我公司资深客户的铲平运用状况,针对客户需求的不同阶段,我公司可以向其举荐介绍不同的产品。并且,我公司应要求员工以真诚、微笑、热忱的服务看法来接待客户,并向客户具体介绍我公司的各项产品,刚好为客户解决疑难问题。此外,我公司还可以加强与客户的紧密联系,做好走访工作,对于有部分困难的客户,我们可以提出预付保证鞥策略,例如:在遇到客户现阶段资金不足等问题时,我
25、公司可以退出半付政策,只要在客户有实际保障的状况下公司可予以后续支付政策,此类方式在解决客户困难的同时,还保障了我公司的效益与形象,巩固了我公司的客户资源,为我公司客户供应了良好的服务。 通过年来的工作阅历,我了解到一个公司必需要有良好的企业团队,作为一个领导必需具有优秀的领导战略。优秀的人才和和谐的团队是一个企业发展与进步的基础。因此,也好想法发展好公司企业的各项项目,就必需强化工作的人才建设,在此方面我们可以通过加强完善服务制度,做好售前售后服务,加强企业员工培训力度,多次组织实训演练,将服 务工作进行计分或是监查项目,将员工的服务状况与服务效益与自身的福利利益相挂钩,并制定出效益嘉奖制度
26、,从而激励员工对于工作的热忱,建设出具有高素养服务的营销团队。在团队建设方面,我们可以加强公司员工的协作实力,通过实际的技术演练,并明确对员工的各项相关工作进行分工、制定出不同的团队角色担当的职责政策以建立团队成员的工作标准、并充分给与其履行的权力、并切实加强各领导阶层与基层人员的协调与沟通等方式建设公司的良好团队。在领导策略方面,我将做好依据当前的市场形势做好展络分析工作,协助上级领导做好战略制定,并且我还将充分履行自身权利,做好各项领导工作,首先强化员工培训制度,落实完善公司各项制度规定,刚好做好行业分析工作等,逐步培育我公司的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩,获得长足发展
27、。 我知道,要做好一名副总,须要拥有很高的行业学问基础、领导管理、策略分析指定实力以及较高的个人素养,才能进一步促进公司的发展进步,辅佐好公司的领导开展各项相关工作。虽然各项要求很高,但是我仍旧对胜任此职位具有很大的信念。我认为我具有以下方面优势,首先我具有较高的 专业技术学问基础以及各方面管理实力,通过多年的部门经理职位使我练就巩固了扎实的行业相关学问,并具有了较高的管理水平,我信任我能够带领公司的团队走向更高的实力台阶,创建更高的工作业绩。此外,我还主动加强自身实力建设,主动进行各方面学问学习,刚好了解我水泥行业动态,并对其进行具体的分析与探讨。此外,我还具有较高的党性素养,我主动关注我党
28、的各项新政策,深化学习探讨了党的重要精神。在部门经理职位的年间,我始终保持着良好的工作作风,与公允公正的工作看法。并且不论在何种职位上,我都将接着保持下去。我信任,假如我能够担当副总一职位,我将为公司创建更多的利益,为公司供应更大的奉献。 随着社会经济的不断加剧,我水泥行业市场也在不断的扩大。在将来,随着各项投资行业与房地产行业的开发与建设,我水泥行业的供应量也会相对增加,同时,我水泥行业的市场竞争力度以及刚刚也经营压力也会更加的增加。对此,我将持续我公司竞争者的分析探讨,协助领导确定我公司的相应发展策略。并创新我公司的销售机制与管理机制,调动员工的主动性,创新产品,优质产品,从而创新市场。并
29、且,我还将加强公司员工的而服务培训,利用精细服务原则,赢 得顾客的信任与忠诚,持续打造具有良好服务与高端形象的品牌公司。 以上是我全部的演讲内容,予以领导审评。若我能够担当副总一职,我将不负领导胜望,努力做好公司的各项项目工作,为公司的进一步扩大与发展贡献我全部的力气与价值!感谢! 竞聘公司副总演讲稿题目 竞聘公司副总演讲稿三分钟篇五 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!我叫_,现任_职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关切和激励,也感谢公司为我们供应这个干事业的平台。闻名胜利学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当相应的职务。”靠着这句话的激励
30、,也靠着多年的通信工作阅历,今日我满怀信念和激情走到演讲台上参与分公司副总经理的竞聘,我自信有实力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。 第一部分,个人状况。 (个人、经验介绍以较平实的语气讲,体现出真诚) 我今年_岁,(是否党员),_职称,_年_月从贵州省邮电校综合电信专业毕业,同年8月被安排到普安县邮电局工作。20_年到_分公司至今。(此处请简要填写个人工作简历) 其次部分,岗位相识。 我认为,一个优秀的分公司副总经理,应当是公司管理层的参谋助手,不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源安排和绩效评估,为管理层的投资决策供应精准有效的依据,而且能够进行业务协调、过程限制和分析评
31、价,从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创建出和谐有序的工作氛围。详细而言,我认为,他必需具有以下素养: 1、极强的综合管理实力。即较强的团队管理实力、全流程业务掌控实力、部门沟通协调实力,富于创新精神和广袤视野。 2、极强的专业学问及业务技能。 3、较高的沟通协调实力。即不仅要认清岗位间的层级关系,团结协作,还要擅长分工协作,并勇于担当分管职能,尽职尽责。 4、较高的综合素养。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。因此,其从业者要具备剧烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情
32、,并勇于担当创新工作成果的压力。 第三部分,竞聘优势。 (介绍优势要用陈述语气,看法体现出真诚,切勿张扬) 第一,我具有良好的综合素养。首先,我具备较高的政治素养。作为(我虽然不是)中共-党员,(但)我一向仔细学习党的政策,具有正确的荣辱观,并能够在实际工作中加以运用。 其次,我具有肯定的职业素养。我做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪遵守法律、吃苦耐劳,乐观向上、适应力强,勇于迎接新挑战,深受公司领导和同事们的信任。 再次,我具有较高的学习实力。参与工作以来,我始终勤学肯干,能虚心向老师傅们请教,先后参与了全省移动通信培训班及深圳中心公司zxj10程控交换机a级培训,尽量做到让自己的所学的理
33、论学问联系实际。通过持续学习,我的业务实力与学问水平得以不断提升,符合我分公司副总的素养需求。 其次,我有剧烈的责任心和进取精神,有较强的工作实力。参与工作以来,我靠着高度 的责任心和事业感,以及追求卓越的进取心,对工作兢兢业业,看法严谨细密,讲求高效。练就了较强的工作实力,造就了勇于担当责任、永不言放弃的坚毅性格。xx年元月进入兴义联通公司后,我参加了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设;使我的工作实力得到了极大的熬炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理,负责黔西南州市场经营管理工作以后,我凭借剧烈的责任心和进取心,真抓实干,在任期间电信市场占有率达31.6%,cdma业
34、务获得规模发展,成果显著。xx年3月至今,我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。xx发展集团客户80个,xx预料发展集团客户120个,期间,我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。 第三,我具有较强的团队精神,以及较强的管理、组织协调实力。工作以来,多岗位多部门的熬炼,使我具有极强的团队精神,在普安县邮电局工作时,我就曾先后组织南山坡gsm基站的建设安装工作,中兴公司zxwll无线接入系统的安装调测工作,使我的团队精神和管理组织协调实力快速提升。进入联通公司,我先后担当过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部
35、经理以及分公司集团客户部经理等职务,更有效地提升了这一系列实力,并在实际管理过程中积累了大量的管理阅历,在业务学问、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高。 第四、我熟识现代营销理论和市场运营,有娴熟的营销阅历。我酷爱通信事业,多年来始终潜心扑在事业上,因而能全面把握通信行业市场动态、业务操作流程与技巧,不仅具有娴熟的营销阅历和精彩的营销业务技能,对通信行业的整体市场营销策划、方案的筹划与实施,都有较深化的把握和探讨。因此,我坚信,我肯定能够胜任分公司副总的职位!第四部分,工作思路 各位领导,假如我有幸竞聘胜利,我将从以下几方面入手开展工作: 一是真诚讲团结,做好总经理的参谋助手。在今后的工
36、作中摆正位置,我将当好配角和参谋,胸怀全局,听从领导,努力做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。在工作中和生活上平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。对同事多理解,多敬重,多情义;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。尤其留意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。 二是以“四个抓好”为切入点拓展市场。 1.主动抓好行业信息化,做好市场调研。为此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,收集各类信息,建立客户档案。在深化调研、综合分析和对市场趋向进行科学精确预料的基础上,制定出xx年的市场营销方案与部门总体规划。通过做好客户
37、业务潜在须要分析及竞争状况分析,提高经营分析水平,来打开局面、赢得市场。从而在xx年,确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。 2、主动抓好营销,促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增加市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,想方设法拓展业务区域。 3、专心抓服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,我们的全部工作都应始于客户需求,最终客户满足,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于供应超越
38、客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户供应最优的质量和最优的服务,巩固和提高分公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。 4、全力抓制度,促进规范化建设。制度是管理工作的基础,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管 理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,我将创新经营目标责任奖惩制度,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为常常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为
39、定量评价。加大嘉奖力度,使员工工作热忱高涨,经营实绩节节攀升。 三是狠抓人员管理,促进务实作风的形成。公司业务的快速发展,离不开市场的供求量与营销人员的拓展实力。因而队伍建设特别关键。我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创建良好的工作环境和条件,通过培训打造一支素养高、实力强、业务过硬的队伍,从而为高效开拓市场奠定团队优势。 敬重的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的.执著和对公司的酷爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。假如竞聘胜利,我会在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语,以百倍的信念和努力,为事业的发展贡献自己的力气,向各位领导和评委交上一份满足的答卷!感谢大家!