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1、培训计划方案十七篇最新 为了搞好跟岗培训阶段学习，更好完成跟岗培训阶段任务，使培训学习取得更好效果，特制订跟岗培训阶段学习安排。一、培训学习目标1、观摩学习、沟通切磋，把“有效教学”、“高效课堂”等观念转化成实际操作。2、接.下面是我收集整理的培训安排方案十七篇最新，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇一 培训安排方案为了搞好跟岗培训阶段学习，更好完成跟岗培训阶段任务，使培训学习取得更好效果，特制订跟岗培训阶段学习安排。一、培训学习目标1、观摩学习、沟通切磋，把“有效教学”、“高效课堂”等观念转化成实际操作。2、接受专家、名师指导，汲取集体才智的结晶，不断提高个人听课、评课、备课、上课水平。3、通
2、过学习参观沟通，了解更多学校教研活动形式、内容，以便带回我校，使地理科组教研活动更加规范化。二、培训学习重点1、主动参加听课、评课活动。2、上好示范课、汇报课。3、写好课题探讨开题报告。4、刚好整理总结心得体会。三、保障措施1、严格执行“广东省中小学骨干老师省级培训班跟岗学习工作指南”及“关于广东省骨干老师培训远程辅导与评价的实施方案”的相关要求。2、高标准落实李启云名师工作室骨干老师跟岗学习实践安排。3、遵守“李启云名师工作室制度”四、培训学习阶段主要任务1、听课不少于6节，上课不少于2节(含1节汇报课)(听课要有听课记录、评课记录);2、开发一节优秀课例(文字或光盘);3、写3篇教学反思和
3、2篇读书笔记;4、每天写一篇跟岗学习日记(500字以上)5、课题开题，并完成部分教研工作;6、将上述成果上传个人博客，每天更新博客。篇二 培训安排方案为了加强我矿平安生产管理水平，深化贯彻“平安第一、预防为主”平安生产方针，强化职工平安生产意识，提高煤炭行业全部从业人员的整体素养和工作技能，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，杜绝事故的发生，夯实平安基础，确保平安生产顺当进行，结合我矿实际状况，特制定平安教化培训安排：一、机构设置1、成立以矿长为组长的平安教化培训领导小组：组 长：XXX副组长：XXX成 员：XXX XXXX平安培训领导小组对公司的培训工作全面管理、审核培训安排，并督促落实；平
4、安科负责详细安排的制订、落实；平安副科长崔世宏详细负责培训管理工作；平安科技术员帮助完成日常培训工作。2、老师队伍老师队伍依据专业划分为：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、平安等专业，由各分管矿长、科长、副科长兼任老师。二、平安培训对象培训对象主要包括：每年复工前全员培训；煤矿主要负责人、A类平安生产管理人员、B类平安生产管理人员、C类班组长培训；井下特种作业人员初训（复训）；井下其他工种作业人员（除平安管理人员及特种作业人员以外）；新增井上及井下工人培训；严峻“三违”人员五步“型”教化培训等。（一）井下特种作业人员培训、复训1、培训、复训报名资格审查培训地点：培训、复训报名资格审查由
5、各三级以上平安技术培训机构负责。培训时间：依据我矿实际情况而定。人员要求：参与特种作业初次培训的人员须年满十八周岁至国家规定的本行业本工种退休年龄内；具有中学以上文化程度；经县级以上医院体检合格，无阻碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷；两年以上煤矿工作阅历等符合相应特种作业须要的其他条件等。2、培训需打算资料：特种作业人员资格审查表、身份证、公司介绍信、中学以上（含中学）学历证明、个人工作简历证明、健康证明（县级以上医院）、采矿许可证，复训人员还需供应特种作业操作证。3、考试形式（1）实际操作、口试与理论考试相结合，百分制计成果，60分为及格；实际操作、口试为一科，理论考试为一科，其中一科不及
6、格均为不合格。除此之外还要参与技能鉴定理论、口试、笔试考试。（2）井下电钳工、瓦斯检查员、平安检查员、井下爆破工、平安监测工、采煤机司机理论考试均采纳计算机考试，探水工及其它各工种采纳笔试。4、各科室负责所管专业特种作业人员管理，如特种人员需复训、补充，由主管科室负责将名单统一报回平安科，填写资料，由平安科组织外出培训。(二)其他从业人员培训井下其他工种作业人员（除平安管理人员及特种作业人员以外）、新增井上及井下工人（除特种作业人员以外）由具有四级以上培训资质的单位进行培训；严峻“三违”人员五步“O型”教化由本矿平安培训科进行培训。1、培训时间：培训时间分为定期培训、不定期培训和日常培训三种。
7、（1）定期培训每年年初组织全体从业人员，聘请四级以上资质单位授课老师进行培训，培训时间不少于72学时（井下新工人跟班实习不少于4个月），再训不少于20学时；每半年组织一次平安培训和持证上岗大检查。（2）不定期培训依据全年实际生产状况。在受外界政策影响或内部机械设备等状况的影响不能正常生产时，组织员工进行各个时期煤矿平安事故案例的培训。（3）日常培训加强职日常案例教化培训，针对职工工作存在的问题及习惯性违章，加强各工种平安业务技能，操作规程等内容的培训。2、培训内容培训依据：煤矿从业人员培训教材、煤矿平安规程、劳动法、劳动合同法、煤炭法等。（1）煤矿生产法律法规：（煤矿平安生产方针、政策、法律法
8、规及煤矿从业人员平安生产权利、义务、劳动爱护、劳动合同）。（2）煤矿平安管理：（煤矿平安管理概述、制度、矿规矿纪、职业道德及工伤保险）。（3）煤矿开采平安：（掘进、采煤、一通三防、机电运输基本学问，矿井水灾防治措施及探放水防治学问，顶板灾难防治措施）。（4）职业病防治：（职业危害因素与职业病，职业健康监护，从业人员职业病预防的权利及义务）。（5）煤矿应急处置：（重大危急源限制，事故报告和调查处理，灾难预防和处理安排，应急救援预案）。（6）自救、互救与创伤急救：（矿工自救互救、现场创伤急救及急救技术）。（7）煤矿基本技术训练：（井下平安设施及标记，正确佩戴和运用劳动防护用品，自救器的运用和操作）
9、。3、全部员工实现持证上岗。三、形式多样化1、利用播放平安警示教化片，对从业人员进行身心教化，时刻牢记“平安第一、预防为主”。2、以平安为主题，主动开展职工平安学问竞赛活动，不但能加强职工的平安意识，而且还能提高人员的整体素养。3、各队组每月组织人员进行至少三次平安培训学习，并做好班前会的学习。四、建立健全平安教化各种培训制度与档案管理1、为规范管理，使培训工作能够顺当开展，必需建立并完善各种制度及岗位责任制，做到分工明确，责任到人。2、培训考核为突出培训效果，加强培训管理工作，必需对培训对象进行考核，实行课前签到、点名，对学习时间、课堂纪律、学习成果、实际工作实力等全面考核，并对一系列培训内
10、容进行存档。为激励先进、鞭策后者，提高参训人员学习主动性，按每课时补助授课老师60元；授课人员不按时授课的每课时罚款100元，被培训人员有迟到、早退、成果不合格等现象按每课时一次惩罚20元，月底由培训科汇总上报财务执行奖罚兑现。对于培训考试不及格的人员，可跟着下一批培训人员补考一次，再不及格者，重新参与培训。未培训合格前不得上岗作业。3、存档管理对管理人员及特种作业人员的培训要做好前期培训的档案篇三 培训安排方案一、指导思想：为了进一步加强信息技术与学科整合，促进远程教化优质资源在各学科教学中的应用水平，提高老师的信息技术素养，充分发挥电子备课室的作用，促使全体老师娴熟驾驭多媒体课件的制作方法
11、，驾驭运用网络搜集、整理、处理信息的方法，从而优化课堂教学，提高课堂教学质量，特制定本学期老师信息技术培训安排如下。二、组织支配：由信息技术教研组详细组织实施。三、培训方法：采纳集体指导、互帮互学、上机操作的方法。全体老师参与培训，中年老师重点辅导，45周岁以下老师考核过关。详细为各任课老师结合自身教学实际设计出一课时的课件制作脚本，按电子备课室运用支配在规定的时间内由辅导帮助制作一个多媒体课件，并在课堂教学中加以运用。四、培训内容：Windows基础;网络基础及计算机平安;Word基础;Excel电子表格;PPT幻灯片制作等内容。详细要求：Windows基础:计算机系统基本组成与结构;操作系
12、统的功能特点、启动与退出;图标、窗口、菜单、对话框、文件、文件夹、驱动器的概念与操作;资源管理器的基本功能与运用;常用程序安装、删除与帮助的运用。桌面、窗口操作;限制面板的运用;输入法;附件(记事本、写字板、画图、媒体播放器、录音机、计算器等)的运用;显示辨别率的设置;杀毒软件的运用等。运用IE阅读;保藏夹(保藏、整理、导入、导出);搜寻;下载;电子邮件等。网络病毒学问及预防等。文字处理(word)：学会一种汉字输入法(建议采纳五笔输入法或全拼输入法);文档的建立、打开、保存等;文档的基本编辑;文档的排版(字体、字型、字号、字间距、行间距、段落格式的设置);文档的页面设置与打印输出;表格制作、
13、公式编辑、图文混排等。软件：Word20xx/XP。电子表格(exce):电子表格的基本学问;建立、编辑工作表，设置工作表格式，制作的操作;运用公式和函数，用Excel进行数据的统计，Excel与Word的综合运用。软件：Excel20xx/XP。课件制作ppt:演示文稿软件的功能、特点及应用;创建幻灯片或利用模板建立新幻灯片;输入编辑文字、图片、表格、语音、动画、视频或其它对象;编辑与修饰幻灯片;超级链接;组织与整理幻灯片;设置放映方式和效果;放映与打印幻灯片。软件：Powerpoint20xx/XP。五、培训考核：1.各任课老师必需按时参与学习培训，并填写电子备课室运用登记表。期末以培训登
14、记册量化考核。2.各任课老师在期末必需上交一节有较高质量的多媒体课件制作脚本和课件，此课件作为学校的共享资源。期末作为一次上交材料进入常规教学量化评估。3.凡参见培训的老师必需将自己设计制作的多媒体课件运用于课堂教学，期末以此作为常规教学量化评估中上课一项评分的参照。篇四 培训安排方案一、指导思想为了加快教化现代化进程，进一步落实国务院关于基础教化改革与发展的确定，不断推动教化创新，依据全国、省、市、县基础教化工作会议精神，以新课程改革理念为核心，更新老师的教化思想、丰富老师的案例学问和运用案例于课堂教学的策略学问，强化老师的反思意识；坚持学用结合的原则，以信息化带动老师培训工作的现代化，争取
15、师训工作中有新的思路，有新的突破，打造一支学习型、探讨型、创新型的老师队伍。二、工作目标1、组织好县教学能手评比工作，并举荐优秀老师参与市教坛新星的评比；2、切实完成课改培训任务；3、组织全体老师参与老师英语300句”培训；4、仔细开展全镇老师的教化科研培训，边培训边探讨，在实践中提高，在实践中出成果；5、接着开展好老师现代教化技术培训，加强学校网站的建设和运用，尝试利用校内网络平台带动老师培训工作的现代化；6、发挥学校在老师培训工作中的核心地位，立足学校校本培训，加大老师接着教化的力度，老师全员培训率达到100%；7、接着做好师徒挂钩工作，加强对青年老师的培育；8、接着做好老师学历提高培训工
16、作。三、主要措施1、加强老师师德教化。组织老师学习阜阳市老师十不准；在全校老师中开展撰写“爱心流淌日记”活动，树立“以人格树人格”的管理理念，增加教书育人、以德立教、以德促教的社会使命感和责任感，详细做到：敬重学生人格，敬重学生受教化的权利，敬重学生民主的权利，敬重学生的隐私权，敬重学生的发展权；信任学生，信任学生有自我管理的实力，信任学生有自我发展的实力；了解学生，了解学生的身心状况，了解学生的生活及学习现状，了解学生的阶段性思想倾向。探讨学生，探讨学生的特性特征和心理，探讨学生的学习状况；帮助学生，帮助学生走向胜利，帮助学生走出失败，帮助学生形成健全的人格；关切学生，关切学生的身体和心理健
17、康，切实维护学生的利益；正确评价学生，客观公正地对待学生，用发展的观点评价学生。由年级组长负责，以年级组为单位，采纳记流淌日记的方法，组织年级组的老师简要记载每天在这七个方面或某一方面感受、收获最大的主要事务，平常由分管校进步行专项督查。2、接着开展老师教化科研培训。边培训边科研，要求老师申报各级课题，在实践中提高自己的科研水平，在实践中出成果。3、抓好阜阳市第四届教坛新星和颍上县教学能手参评老师的培训工作，制定出一个科学合理的“赛前练兵”安排，进行专项强化培训，邀请专家来校指导培训，让老师在训练中得到提高。4、接着抓好一般话和现代教化技术培训。主要目标是全镇适龄老师一般话、计算机二级的达标率
18、为100%，做好老师的现代教化技术培训，使老师能轻松阅读网页、下载文件等，激励班级、老师自己制作班级、人个网站，会利用校内网络办公系统进行办公，促进学校网站建设，使学校工作逐步实现无纸化办公。5、接着开展新课程培训，努力推动基础教化改革。课程培训是20xx年师训工作的重点，根据“先培训、后上岗，不培训，不上岗”的原则，努力确保新课程改革的顺当进行。组织老师分层次参与通识培训和学科培训。通识培训的重点是转变教化教学行为，学科培训的重点是驾驭本门课程的性质、基本理念、课程目标、内容、教学方式和评价。四、详细支配9月份：制订老师培训安排老师业务大练兵，为县教学能手评比和市级教坛新星评比举荐做打算。1
19、0月份：参与市教坛新秀评比接着组织老师业务练兵，并进行业务培训指导。11月份：新老师上课、说课12月份：开展走进新课程读书活动新老老师座谈会。1月份：学期小结2月份：部署学期老师培训工作3月份：青年老师说课4月份：青年老师论坛（走进新课程）5月份：青年老师论坛（走进新课程）新老师汇报课6月份：工作总结篇五 培训安排方案一、培训背景篇六 培训安排方案为进一步提高我园老师的现代教化技术，帮助全园老师更好地了解现代教化技术及其在幼儿园的应用，初步驾驭计算机基本学问及操作，提高我园老师运用多媒体技术开展幼儿园教化活动的实力。结合本园实际，特制定如下计算机培训安排：一、培训内容：1、了解计算机基本学问，
20、能正确操作计算机。WINDOWS.XP的基本运用常识；WORD20xx的文字输入排版与打印；WORD20xx表格的制作；文件的保存与另存；文件的查找与重命名及删除；幼儿个案输入、上网查找幼教相关资料、Internet基本学问；收发邮件、发附件；理解网络病毒概念等内容。2、学习运用FLASH，驾驭制作课件的基本方法。相识并逐步熟识FLASH软件，了解FLASH基本学问，能从网上下载与教学内容相关的FLASH课件，不断学习运用FLASH进行基本课件制作的方法，能依据自己的活动内容制作出相应的课件内容，主动尝试电脑备课、电脑制作课件、多媒体教学等，不断提高教学技能，优化教学活动结构，提高教学活动效益
21、。二、培训对象及培训形式1、培训对象：全体在职教职工2、培训老师：进修校老师或其他中小学电脑老师3、培训地点：幼儿园多媒体教室4、培训形式：实行以集中参加式、老师的自我学习式的多种培训形式。包括专题培训、案例教学、多媒体教学观摩、协作沟通等。三、组织与考核成立以园长为组长，教育主任为副组长，全园老师为成员的计算机培训工作领导小组，全面负责计算机培训的领导、协调和管理工作，保障计算机培训工作落到实处、富有成效。加强培训过程的检查和督促，记录老师参与培训的出勤状况，定期检查老师的计算机学习笔记、课间制作实力，并将参与培训出勤状况和检查结果，作为老师个人工作年度考核的一个方面。篇七 培训安排方案为建
22、设一支师德高尚、业务精良、酷爱教化工作的高素养的班主任队伍，适应全面推动教化现化化工程，全面实施素养教化的要求，本着以德立校、依法治校的办学方针，特制定卡加曼小学班主任培训安排。一、指导思想为了全面实行合作市教化局教化教学质量管理提高三年行动安排第四阶段工作支配的通知精神，适应社会教化发展的须要，转变班主任的教化观念，提高班主任的职业道德素养和教化教学水平，以整体优化班主任队伍建设为主线，以培育观念先进、素养优良、业务精湛的“名优”班主任队伍建设为重点，以完善班主任队伍的管理机制为保障，建设一支结构优化，富有活力的高素养、专业化的小学班主任队伍。二、目标任务1、长远目标规划。坚持学用结合，讲求
23、实效的原则，面对全体班主任老师，通过多种形式开展全员培训，促进班主任老师转变教化思想和观念，驾驭现代教化理论，树立爱心愿识、服务意识和培育意识,从而提高班主任老师队伍的专业化水平。加强班主任接着教化，努力建设一支拥有较强的实践实力、创新实力和教化教学探讨实力的高水平的班主任队伍。2、阶段目标。努力创设有利于班主任老师成长、成才的机制和环境。制定优秀班主任的评比表彰方法，每学期实行一次评比活动，激励班主任老师敢于冒尖，争当先进，促使中青年优秀班主任老师脱颖而出。定期组织班主任工作阅历沟通,带动班主任队伍的整体水平的提高。三、内容措施1、加强师德建设，提高职业道德水平。仔细实行公民道德建设实施纲要
24、、中小学老师职业道德规范，加强探讨和主动探究师德建设的特点和规律，在内容、形式、方法和管理体制等方面努力改进和创新，促进师德教化常常化、制度化，增加新时期师德教化的针对性和实效性。以班主任培训为主，并通过考试、问卷调查等形式，加强对班主任老师师德的考核，并实行“师德一票推翻制”。2、加强班主任队伍建设。班主任是全面干脆负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的老师。班主任队伍的业务实力和管理水平干脆影响到学校德育工作的开展.为提高班主任的整体素养,德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训，力争培育一批具有较高教学水平和娴熟的业务学问，注意对班主任工作探讨，
25、具有一套行之有效的工作阅历，具有示范性，得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍。3、充分发挥骨干班主任老师的带头作用.学校充分发挥骨干老师的作用,开展结对子活动.并通过实行班主任工作阅历沟通、集体研讨等活动，促进班主任间的相互学习,相互借鉴.激励班主任利用各种渠道学习搜集各种先进的班主任工作阅历和班级管理方法,并敏捷运用于班主任实际工作中。为学生的发展和一生的华蜜奠定基础是学校德育工作的目标，我们将踏踏实实地开展工作，为提高我校班主任老师的整体素养而不懈努力。附：培训详细内容支配：理论学习方面：1、关于班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律的有关内容。2、优秀班主任的阅历和方法。3
26、、关于调动学生的学习主动性，加强与任课老师亲密协作，争取家长的支持与协作方面的理论或案例。4、提高班主任工作中的案例分析和阅历总结的实力方面的内容等等。班级实践管理方面：1、每月进行一次班主任工作状况汇报2、每学期一次班主任工作阅历沟通篇八 培训安排方案一、说明本培训安排按劳动和社会保障部颁发的国家职业标准编写。二、培训目标通过培训，使学员具备肯定的服务意识，全面了解初级客房服务员专业的理论学问，娴熟驾驭本工种操作技能，达到独立上岗的水平。三、课程设置和培训要求(一)专业理论1、客房产品概述2、客房清洁服务3、客房接待服务客房服务员培训4、客房服务礼节5、客房平安礼节6、旅游地理(安康市)7、
27、外语学问(二)专业技能1、服务仪态训练2、客房清洁操作3、标准的一般话四、课程和课时安排1、专业理论(40课时)(1)客房产品概述(2)客房清洁服务(3)客房接待服务(4)客房服务礼节(5)客房平安礼节(6)旅游地理(安康市)(7)英语2、专业技能(80课时)(1)服务员仪态(2)客房清洁操作篇九 培训安排方案区政务中心根据区创建办20xx3号关于在全区开展窗口行业服务提升行动的通知、区创建办20xx4号关于组织开展20xx年公民思想道德宣扬教化活动的通知的文件要求，为深化文明城市建设，开展“做文明有礼的成都人文明礼仪进窗口行业”活动，组织开展系列文明礼仪培训活动，提高干部职工文明服务素养。结
28、合窗口工作实际，制定此方案。一、活动目的进一步规范各行业文明服务标准，健全岗位文明行为规范。通过举办文明礼仪培训讲座、文明礼仪学问学习、双语培训等活动，围绕“诚信守信、优质服务”服务活动，提高窗口工作人员服务质量，提升政务服务水平。二、活动内容(一)培训文明政务礼仪由前进职高礼仪老师讲授，实行集中学习的方式，进一步规范窗口人员言行举止，统一工作标准，提升服务质量。(二)培训文明用语邀请前进职高老师讲授，实行集中培训的方式，就如何练习一般话、说好一般话的重点难点、方言与一般话的区分、如何敏捷运用好语气语调等内容对窗口工作人员进行培训。(三)举办窗口单位干部双语培训班以青白江区委党校为双语培训的主
29、阵地，双语培训自4月7日起先，8月25日结束，分2个批次进行，每批两个班，共计培训窗口服务干部126人。每个培训班级配备班主任、副班主任、英语老师、一般话老师各2名，同时成立班委，选举班长、学习委员、文娱委员等。培训工作充分利用每周六休息时间，培训结束时，将统一组织参训学员参与一般话国家二级甲等测试和英语听力口语水平测试。三、工作要求区政务中心高度重视文明礼仪培训活动，紧紧围绕“建设富有文明和谐华蜜青白江”的要求，结合窗口工作职责，整合自身资源，细心策划制定方案、周密部署，使广阔窗口工作人员在参加中受教化，在参加中得到提高，促进窗口单位干部提升对外沟通实力，进一步提高政务服务实力，打造国际惯例
30、接轨的政务服务环境。区政务中心将窗口工作人员的此项工作完成状况将纳入20xx年工作目标考核，形成长效机制，确保窗口工作人员能切实加强文明礼仪学习，主动参加到培训活动中。篇十 培训安排方案为提高我公司的平安生产工作，完善我公司的平安生产管理制度，坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强管理人员的责任感，提高职工的自我爱护意识，确保职工的人身平安。各在建工程必需依据各自施工现场的实际状况，加强对职工的平安教化与培训工作。详细制度如下：培训制度一、公司法人代表、分管平安生产的副经理、项目经理需经过再培训，并不得少于30课时。平安管理人员不得少于40课时，特别工种、平安资料员不得少于30课时。二、各在建
31、工程必需对新入场工人进行三级平安教化，经考核合格后方可上岗工作，每有1人未教化，罚项目经理、平安员款各50元，不懂平安操作技术每人罚项目经理、平安员30元，未记录、教化人未签字罚平安员款10元。三、变换工种必需对工人进行本工种平安技术操作规程教化，每一人未经教化罚项目经理、平安员各50元，未记录、教化人未签字每人罚平安员款10元。四、各班组每天班前、班后必需对工人进行有关教化，有一人次未教化，罚班组长10元，未记录一次罚款10元。百荣园三期工程，工期紧，施工场地受限等特点，平安生产任务重，依据自身实际状况，经公司探讨确定选用有阅历的平安员在施工现场对普工、砼工、木工、瓦工，电工、焊工、架子工、
32、机械操作工及起重塔吊和机动车驾驶员等特别工人进行平安学问教化：1、新入场工人进行三级平安教化培训，并经考核合格后方可上岗。2、班前三级平安教化，时间应不少于20h，由各班组长负责组织实施现场交底，教化内容以各工种平安操作规程为主要培训内容。3、对从事有危急和有毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防护治疗学问教化培训。4、对主要机械设备的操作人员要进行专业培训，确保工程上所用机械设备的运用平安和人身平安。培训方案1、新工人劳动爱护教化卡汇总表新进施工现场的各工种施工人员，必需进行现场平安教化并记录入卡。以往“三级”平安教化的状况可以记录在年度平安生产教化记录中变换工种时要进行新工种的平安技术教化，并
33、记录入卡。进行定期和季节性的平安技术教化。各项目可运用活页记录卡填写后填订此内。布置学习各种平安技术操作规程并作记录。2、加强对全体施工人员节前节后的平安教化记录3、班前平安活动、周讲评记录各施工班组长或专（兼）职平安员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前平安会，针对当日施工的部位，操作中应留意的事项向操作人员进行具体的平安技术交底，使操作人员上岗前具备较强的平安意识。施工班组必需建立每天班前平安活动并做好记录。同时，坚持每周一次的平安活动，利用上班前、后一小时进行，小结一周来班组在施工中平安生产先进事例及主要阅历教训，针对担心全因素，发动群众提出改进措施
34、，从中吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣。并做好平安活动、讲评记录。篇十一 培训安排方案“民以食为天，食以安为先”。幼儿园食品卫生的平安是关系到每位幼儿身心健康的重要问题，因此，对于加强食堂工作管理，对于食堂从业人员进行有安排的、常常性的食品卫生平安学问的培训，也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范幼儿园食品卫生管理，预防幼儿园食物中毒事故发生，确保师生身体健康，特制定本安排：一、培训目的为了进一步提高我园食堂从业人员的综合素养，对食品平安卫生学问、业务学问要加大培训力度，真正做好卫生工作、平安工作，应预防在先，防患于未然。为创建高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训，要提高我园食堂
35、从业人员的素养，加强食堂人员的平安意识，使其高质量地为幼儿园保教工作服务。在日常操作中更加严谨、规范，工作水平更上一层楼。让每一位师幼吃的放心、舒心、快乐，为我园的后勤平安工作供应有力的保障。二、培训内容中华人民共和国教化部令第14号 学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定、学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生学问培训基本要求、食品卫生法律法规、食品卫生学问、业务学问、各项卫生管理制度及岗位职责。三、培训支配每学期支配两次培训和学习。（依据我园食堂的详细状况，从2月份起先学习，详细支配附后）1、参与上级有关部门组织的食品卫生平安教化及岗位技能培训，严格执行食品卫生法，严防卫生事故的发生。2、每学期进
36、行一次有关食品卫生平安方面的学问问卷答题。3、每学期至少定期组织一次食堂人员岗位练兵或技能竞赛活动，以保证从业人员不断适应发展的须要。4、从业人员必需爱岗敬业，互帮互学，钻研业务技术，通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。5、对业务骨干和进步明显的人员赐予适当的嘉奖，激励其学业务、学技术，提高服务质量。篇十二 培训安排方案为适应现代商业银行发展的须要，应对激烈的市场竞争，提高员工业务素养和工作效率，加强农行的执行力建设，提升营销水平、完善服务质量，加快xx农行创建区域强行的步伐，扎实做好XX年度员工岗位培训和业务学问测试，特制定本实施方案及培训安排。一、指导思想目前员工业务素养偏低、专
37、业技术水平落后、营销技能缺乏，已经成为影响xx支行生存发展的瓶颈。因此，强化员工职业素养、提升服务效能，是xx支行实现持续发展和竞争制胜的关键。员工的学习培训工作是支行管理的一项重要内容，培训要坚持“理论联系实际、业务结合服务，因需施教、学以致用”的基本原则，实行“业余自学与集中培训相结合、现场操作与现场测试相结合”的方法，通过员工自学、培训和考试，切实提高员工业务素养和技术水平，为进一步创建学习型团队、增加xx农行综合竞争实力奠定基础。二、组织领导为仔细抓好员工培训工作，支行成立员工培训工作领导小组。领导小组由支行主管行长担当组长，由支行各部室负责人担当成员;领导小组下设办公室，设在支行综合
38、管理部，由综合管理部负责人担当领导小组秘书。领导小组主要职责:制定培训安排，组织教材，开展岗位学习、技术竞赛、培训和考评等工作，建立员工业务培训和考试成果档案，选拔、培育优秀人才，建立健全人材储备机制。三、培训内容按培训内容划分为应知、应会两部分。按岗位划分为五大类:(一)业务岗:业务岗人员为会计主管、记账员、联行员、各部室综合员。1、应知部分:农行会计基本制度及财务管理制度、中华人民共和国会计法、中华人民共和国票据法、结算业务等会计相关学问。2、应会部分:账务记载、账务处理、成本核算、微机操作、财务分析报告。(二)柜员岗柜员岗人员为储蓄柜员、对公柜员。1、应知部分:储蓄管理条例、农行会计、出
39、纳制度、储蓄管理法律制度、员工违规行为处理方法及相关制度规定和业务学问。2、应会部分:点钞、假币识别、ABIS系统操作及柜面服务标准。(三)信贷岗信贷岗人员为信贷业务部门及公司业务部门及前台经办人员。1、应知部分:贷款通则、担保法、票据贴现业务等及相关学问和制度规定。2、应会部分:各类贷款业务操作，贷款调查报告，信贷分析报告。(四)管理岗管理岗人员为各部室负责人、网点负责人、机关本部员工、会计主管。1、应知部分:中华人民共和国商业银行法、担保法、贷款通则及相关金融法规和内部规章制度。2、应会部分:微机操作，市场调研报告，财务分析报告，工作安排及总结。(五)营销岗营销岗人员为大堂经理(副理)、机
40、关客户部客户经理、网点负责人、理财经理。1、应知部分:中华人民共和国商业银行法、担保法、贷款通则及相关金融法规和员工违规行为处理方法等内部规章制度。2、应会部分:微机操作，市场调研报告，财务分析报告，工作安排及总结。四、培训课程(一)临柜业务风险点与风险防范由运营财务部主办，培训范围为各网点员工(可依据须要增大范围至全行员工)，每季度开展一次。(二)大堂经理面对面服务营销:大堂制胜由客户部主办，培训范围为网点负责人、大堂经理、大堂副理、客户经理、理财经理 ，每半年一次。(三)会计核算规范及风险防范由运营财会部主办，培训范围为各网点负责人、会计主管、网点柜员、客户经理、公司业务人员，每季度一次。
41、(四)营业网点标准化管理由客户部、综合管理部、运营财务部联合主办，培训范围为客户部主管网点优服人员、综合管理部平安保卫人员、运营财会部监管人员、网点人员，每季度一次。(五)网点柜面服务沟通礼仪由客户部主办，培训范围为网点人员，每半年一次。(六)优质客户服务与维护由客户部主办，培训范围为网点负责人、客户经理、大堂经理、大堂副理、客户部人员，每半年一次。(七)农行产品功能及营销技巧由客户部主办，培训范围为支行全员，每两月一次。(八)柜员等级测试业务技能由运营财会部主办，培训范围为网点人员，每两月一次。(九)合规文化教化由综合管理部主办，培训范围为支行全员，每季度一次。 (十)个人素养:职业道德、公
42、文写作、微机操作 由综合管理部主办，培训范围为支行全员，每半年一次。 (十一)党风廉政建设、党组织建设由支行党总支及各支部主办，范围为全体党员、党外主动分子(可增至支行全员)，每季度一次。(十二)其他活动考察参观、学习心得、文体活动等其他形式，由支行依据须要作出支配，并提出要求。五、效果检测支行人员须坚持对个人岗位所需学问与技能自我完善和提高，对支行支配的培训要主动参加，严格遵守支行提出的培训纪律及相关要求。(一)点钞、ABIA系统操作实行技术竞赛形式，依据速度和精确率评分，并在全辖范围进行排名;(二)办公软件操作(WPS或OFFICE)和公文写作，实行统一命题，集中测试;(三)柜员办理业务效
43、率，由支行派出测试小组到各网点进行现场测试;(四)会计核算质量，由支行运营财会部组织核定; (五)理论学问及规章制度学习实行培训后现场测试。六、测试评分全部测试均实行百分考核制。60分以上(含60分)为合格，70-80分(含80分)为良好，80分以上为优秀。60分以下由培训主办部门在一周内进行补考。测试结果由培训主办部门形成记录，上报支行建立员工培训档案。对测试优秀者予以物质嘉奖，对综合排名前三名的员工颁发业务标兵荣誉证书。七、培训预算依据支行年度培训安排的相关支配，培训费用预算状况为:讲师授课劳务费用6000.00元;成果优秀员工嘉奖(物品)费用3000.00元;培训会务费用(小奖品及其他支
44、出等)6000.00元。总计15000.00元。八、有关要求支行每次培训的考评成果均将纳入人事考核，作为评比先进个人、劳动用工制度改革和优先聘任的依据。全体干部职工要醒悟相识当前形势，深刻理解学习的极端重要性，切实增加生存的危机感和发展的紧迫感，只有不断吸取新学问，刻苦熬炼基本功，主动适应农行股份制经营管理的须要，有效化解各种风险。因此，希望各岗位员工从现在做起，兴学风，树正气，严格遵守培训纪律及培训要求，共同营造勤学上进的良好氛围，为xx农行稳健发展做出贡献。篇十三 培训安排方案一、培训目标1、理论学问依据中华人民共和国国家职业标准、中华人民共和国职业技能鉴定规范，通过培训，使学员培育具有社
45、会主义觉悟、良好的职业道德及身心健康的中级美容师，通过专业理论教学使学员驾驭与美容技能、美容服务联系紧密的医学、美术常识及相关学问，2、操作技能依据中华人民共和国国家职业标准、中华人民共和国职业技能鉴定规范，通过培训，使学员通过专业技能训练，使学生娴熟驾驭各种问题皮肤的护理，婚礼妆、晚宴妆、新潮妆的化妆方法，纹刺美容及类型护理等技能，达到较全面的娴熟驾驭美容院各项服务技能的水平。二、培训时间.三、课程设置和要求(一)理论学问要求：1、专业基础学问(1)医学常识老师培训安排书依据各类问题皮肤护理的须要，使学生了解人体骨骼、肌肉、经络学问一、熟知人体皮肤的结构与生理，并娴熟驾驭苍老皮肤、痤疮皮肤、色斑皮肤、效忠皮肤的主要成因、诊断要点、防护措施等学问及面部和上肢部位的常用穴位30个，腹部减肥穴位6个，腿部减肥穴位6个。(2)美术常识依据美容化妆的须要，使学生了解素描、色调的基本学问，并娴熟驾驭人体石膏像的