《供销社关于信访工作的工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供销社关于信访工作的工作方案.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
供销社关于信访工作的工作方案 为深化推动本部门信访冲突化解工作，确保社会平安稳定，根据县联席办的要求和部署，结合我单位实际制定本方案。 一、指导思想充分相识社会维护和谐稳定的重要意义，进一步统一思想，提高相识，增加责任感和紧迫感，集中力气，实行有力措施，全力维护好本部门的平安稳定。二、工作重点1、对涉军、企业下岗失业、大中专毕业生等特别群体进行全面冲突化解，不留盲点，消退死角，确保稳定。2、有效化解企业改制破产等引发的遗留问题。工作支配三、主要任务1制定切实可行的详细实施看法，对本单位存在的各种冲突纠纷进行全面、深化、细致的排查。对排查出来的冲突纠纷进行梳理分类、分类建档、动态管理，切实做究竟子清、状况明。2、刚好调处。对各类信访案要实行边排查边调处，切实做到不积压、不耽搁、不延误。对一般性能够当场调解的，要当场调解；对重大疑难困难的，要明确责任分工和时限。3、驾驭信息。在信访案件调处工作中，刚好驾驭纠纷动向，刚好了解驾驭纠纷苗头和发展优势。四、设立信访接待室，专职信访工作人员2名，并配备电脑一台，扫描仪一台，用于连接信访网，便于网上处理信访案件。五、加强领导，搞好落实县供销社特地成立冲突纠纷排查领导小组，石金升主任任组长，分管副主任任副组长，各科室主要负责人为成员，明确分工，细化责任。各司其职，确保各项措施和工作制度落实到位。 2023年2月11日