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1、科上半年工作总结篇一：综合科上半年工作总结 综合科2022年上半年工作总结 今年以来，在局党组的正确领导下，综合科根据年初工作部署，扎实开展各项工作，较好地完成了各项任务。现将半年工作状况总结如下： 一、上半年工作状况 一是组织开展各项专项检查活动。自2022年12月底起先，先后组织开展冬季隐患大排查大整治活动、建设工程落实施工方案专项行动，下发了关于做好汛期平安生产工作的紧急通知，加强重点领域、重点时段平安生产专项整治，消退各类平安隐患，全面落实各项平安防范措施。 二是组织召开全市平安生产会。3月上旬在市机关食堂组织召开全市平安生产会，总结过去一年全市平安生产工作，表彰2022年度平安生产工
2、作先进单位和先进个人，部署2022年度平安生产工作任务。同时与全部镇区、相关部门和市管企业签订了2022年度平安生产目标责任书，强化平安生产责任落实。 三是对镇区第一季度平安生产工作进行台账考核。根据市委市政府要求，对各镇（区、街道）一季度平安生产工作状况进行考核，综合各镇（区、街道）材料报送状况及平安生产目标任务完成状况进行打分排名。同时，拟定2022年度平安生产工作目标绩效管理考核评分细则，为全市平安生产考核工作供应更为科学严谨的标准。 四是做好平安宣扬教化工作。结合全国统一组织开展的第十 四个“平安生产月”活动，深化实行全国、省、市各级关于加强平安生产工作的决策部署，坚持贴近实际、贴近生
3、活、贴近群众，面对社会、面对企业、面对职工，通过集中开展形式多样、富有实效的平安生产系列活动，推动依法治安，落实平安责任，普及平安学问，强化舆论监督，为保持全市平安生产形势持续稳定供应有力的思想保证、精神动力和舆论支持。 五是较好地完成上级督导检查工作。今年以来，威海市政府、市政府安委会办公室组织了3次综合或专项督查活动，对我市平安生产工作进行督导检查。通过细心打算，较好地完成了督导检查相关工作任务，得到督查组的充分确定。 六是组织全市平安生产培训工作。截止目前，共组织各类培训26期，培训1415人。平安培训方面：危急化学品经营再培训483人，初培训57人；危急化学品生产再培训39人，初培训2
4、6人；非煤矿山再培训176人，初培训27人；一般行业再培训235人，初培训53人。特种作业培训方面：排水工复审30人，矿山提升工复审22人，电工复审150人；焊工复审41人，新培训电工48人，焊工28人。 二、存在问题及不足 在总结成果的同时，我们也醒悟地看到，上半年工作还存在一些问题和不足，概括起来，主要表现在以下几个方面： 一是岗位目标完成的不够志向。在调研文章、信息编发方面，有当月不能完成当月任务的状况。 二是综合文字水平还有待进一步提高。主要表现在，有时对领导的意图把握得不够精确，对有些工作理解的不透，文稿质量 与领导的要求之间有差距。 三是工作作风还有待改进。有时工作要求不严、标准不
5、够高，对有些看似不重要的工作，缺乏耐性去探讨。在起草文件或处理事务过程中，考虑不够周全，有纰漏失误现象。 三、下半年工作目标及措施 一是做好平安生产考核工作。依据2022年度平安生产工作目标绩效管理考核评分细则，实行实地考察和台账考察相结合的方式，对全市全部镇（区、街道）及相关部门平安生产目标任务完成状况进行考核。 二是做好平安生产事故限制指标分解落实工作。一方面实行上级下达的限制指标，将2022年度平安生产肯定和相对限制指标科学合理地分解到有关部门。另一方面严格指标考核工作和指标进度过程限制。进一步完善指标考核制度，并向市委市政府主要领导通报有关状况。 三是做好平安生产培训工作。根据新平安生
6、产法及国家安监总局80号令相关规定，接着做好全市平安生产培训和特种作业培训工作，组织相关人员刚好参与复审。 四是做好信息发布工作。在调研文章、信息编发方面，结合科室详细工作，在完成本科室工作任务的基础之上，提高稿件质量和数量，主动做好平安生产宣扬工作。 五是做好领导交办的其他事项。依据详细工作支配和局领导要求，做好领导交办的其他事项。 2022年6月18日 篇二：工程科上半年工作总结 篇一：工程科2022年上半年工作总结 回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事密切的协作下，工程科工作开展顺当，工程科紧紧围绕总公司2022年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度
7、地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。 一、上半年主要完成以下主要工作： 1、完成了项目总体和的成本测算工作； 2、工程量的复核和0变更的上报工作； 3、迎接总公司第一次大检查的打算工作； 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作； 5、完成半年经济活动分析报表工作； 6、各月的计量、结算、安排等工作。 二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作支配的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这
8、个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作支配如下： 1、完善规章制度 完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺当开展，完善工程管理的业务流程，强化管理限制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通 刚好精确详尽。 2、合理编排施工安排 在安排编制过程中，深化到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值安排，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程安排
9、的编排使各队购的着，摸得到。保证安排的实践性和可操作性以及工程统计的完整、刚好、精确，确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。 3、规范工程结算。 工程结算是限制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格根据合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，依据质检科供应的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格限制红线，绝不越雷池一步。 4、加强对分包工程的管理 加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大
10、招标选购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，刚好上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，削减法律诉讼，维护公司的合法权益。 5、主动深化施工现场 我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在肯定程度上造成了深化现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清楚，心中有数，主动深化施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在
11、的问题。 6、增加个人素养培育 建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增加自身业务素养培训刻不待时。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，留意在干中学、学中干，不断在实践中增长学问才能。醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的冲突，不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制，加强管理，主动发挥部门作用，使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司跨越式发展的须要。 篇二：工程科2022年上半年工作总结 办
12、公室： 工程科二九年上半年的各项工作，在主任和分管领导的支持下，在科室全体人员的共同努力下，仔细贯彻执行（国发20224号文件）、（内政发202212号文件）、中华人民共和国人民防空法、内蒙古自治区实施<人防法>方法，以自治区下达我盟的二九年工作任务为重点，以全面提升科室人员工程建设管理实力，做好人防指挥所工程建设、已建工程维护管理、结建工程建设、工程质量监督为总体工作目标，较好的完成了二九年上半年的各项工作，现将半年工作总结如下： 一、 制定了工作安排、工作职责和人员分工 工程科年初人员调整后，按办领导的工作支配和自治区下达二九年工作任务，制定了工程科二九年工作安排、工作职责、科
13、室人员进行了分工。按工作安排和办领导要求全面开展工程科的各项工作。 二、 加强政治业务学习，提高业务素养 全科人员主动的参与办公室组织的实践科学发展观学习活动，结合工程科的详细工作，以科学发展观为指导，全面深化学习科学发展观的理论学问，学习人防法律法规，科室制定了学习安排，要求全科每人讲一课，每周二下午为科室业务学问学习日，加强政治业务学习，努力提高依法建设，依法管理的实力，使我盟人防工程建设沿着依法建设、依法管理、专业管理的轨道前行。 三、 人防指挥所工程建设进展顺当 人防指挥所工程建设进展顺当，今年上半年已完成了工程主体建设，目前，工程科正在协调相关部门组织整理工程建设资料，成立主体验收工
14、作小组，争取在六月中旬左右，对工程主体建设进行了质量验收。然后进入室内装修，设备安装阶段。努力做好指挥所建设后期的各项工作，争取早日投入运用。 四、 依法修建结建防空地下室工作 二九年，工程科坚持以建为主，以收促建的原则，以兴人防办字202217号文印发了兴安盟人民防空办公室关于加强人防工程建设的通知。主动的开展结合地面建筑修建结建防空地下室工作，到目前，落实结建协议四家，约结建面积times;times;times;times;平方米。对二八年开工的结建工程跟踪做好质监工作，确保建成一处合格一处，防止少建、漏建状况发生。按行政审批的要求，报建规范，资料齐全，严格按规定标准、时限，刚好审核批复
15、。 上半年对科右中旗、突泉县疏散基地建设、结建工程建设进行了检查指导，帮助科右中旗人防办与建设单位签订结建协议书，结建面积times;times;times;times;平方米。并对疏散基地建设提出了指导性建议。到突泉县实地察看了拟建结建防空地下室的现场环境，并提出了建设的详细要求，对科右前旗续建结建工程提出了催建看法，对旗县开展结建工作起到了促进作用。 五、 已建工程，平战结合工程维护管理工作 为了确保已建工程、平战结合工程的平安运用，上半年工程科对已建工程、平战结合工程集中进行了两次平安检查，在检查中发觉平战结合运用工程出口不畅，设施损坏，应急灯无法满意正常运用，配电室、设备间堆放杂物等问
16、题，刚好的给承租方依法送达了书面整改看法书，要求限期改正，防止发生意外事故。做好平战结合工程维护管理记录，保证人防工程平安运用。 六、 做好一般地下室的统计和工程建设统计报表信息报送工作 科室支配专人负责乌市地区的一般地下室面积的统计工程建设状况统计、信息报送工作，对乌市二九年新建民用建筑的一般地下室面积进行统计。做好全盟工程建树状况的统计上报工作。按区办的要求，按季度刚好上报我盟工程建设状况，按办公室的要求，每月刚好的上报工作信息。 七、 下半年工作支配 （一）重点做好人防指挥所工程的后续工程建设工作，确保指挥所工程早日整体验收合格，交付运用。 （二）做好人防工程规划编制工作。 按办公室的工
17、作支配，待乌市规划批准实施后，刚好的启动人防工程规划编制工作。 （三）接着做好结建工程建设审批工作。 （四）做好自建工程平战功能转换方案制定工作。 （五）做好人防工程维护管理、统计报表工作。 （六）做好结建工程质量监督、工程竣工验收、备案工作。 （七）做好人防工程部署示意图制定工作。 （八）完成科室其他业务工作，按自治区下达的任务指标完成工程科全年工作。 篇三：工程科上半年工作总结范文 根据局党组的工作部署和要求，现将工程科2022年上半年的工作状况总结如下： （一）规范管理，严格施工许可发放。2022年上半年共发放施工许可证16本，包括汽车新站综合楼、人口和计生服务中心、众泰大厦、益源大厦、
18、华龙商城等重点工程，建筑面 篇三：工程科2022年上半年工作总结 2022年工程科上半年工作总结 2022年上半年工程科在市局党委的正确领导下，工程科紧紧围绕今年的工作内容和目标，主动地开展工作，仔细履行职责，圆满完成了市局党委交给的各项工作任务。 一、完成的主要工作 1、对全市全部在建干线马路开展了一次综合督查，联合干线总公司对市局的干线马路各项目分公司进行了2次全方位的督查；刚好了解和发觉项目公司、监理单位和施工单位在建设过程中存在的问题，并提出整改看法和要求，增加了各施工单位的进度、质量和平安意识，以及增加了各监理和施工单位的履约实力；上半年发布干线马路督查通报三期。 2、加强对项目公司
19、、监理处、施工单位的内外业的管理和指导，全方位的落实省厅省局关于干线马路建设的项要求，督促各项目公司全面落实省厅省局关于“10+5”举措，刚好传达上级部门相关指示和要求。加大协调工作力度，力争全面解决好开工路段的征地拆迁工作中的紧、急、难问题，多次向市委市政府和当地县区政府汇报，争取最大的支持。制定市局与各公司目标管理考核责任书，从进度、质量、平安生产、投资限制、廉政建设五个方面的目标进行量化考核，并责成各项目公司将目标责任落实到公司个人，实行从行政和经济的手段对相关人员进行嘉奖和责任追究，提高各项目公司人员的工作责任心和主动性，确保干 线马路建设队伍具有足够的战斗力。加快项目建设进度，确保优
20、质、高效、廉洁、平安地完成目标任务及工作责任。 3、强化工程建设项目平安生产管理。把平安生产始终当作工程施工的一项重要工作，对平安工作一刻都不放松。强化平安生产领导小组、特地平安管理机构、专职平安管理人员的有效运转。建立健全组织机构，从整体上保证平安工作覆盖到项目各个环节，在实际生产工作中去抓、去管，去做。坚持平安教化与平安防范并举，使平安工作贯穿于整个建设过程始终和每一个环节。建立健全平安生产管理制度，实行平安生产标准化管理，落实施工平安方案和平安保通措施，强化平安教化培训，加大隐患排查治理力度，确保工程项目平安生产。 4、主动与省厅省局连接G322前期工作；全面开展G322线建设工作，组建
21、建设队伍，对原有设计进行优化分析，做好招投标相关工作。现G322已完成招投标，中标候选人为永州马路桥梁建设有限公司，现为公示期。 5、参与省市相关活动：参与冷东马路交工验收的工作；参与省厅召开的G107、G322进度调度会，并就永州存在的困难提出相关建议；参与全省干线马路建设前期工作调度会议；参与江永到永济亭马路的档案验收工作。 6、主动开展“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动，到各建设项目开展调研；参与湘器搬迁的调度协调工作，做好其对相关马路需求的说明工作和建议。 7、按时汇总上报永州市马路局干线马路交通固定资产投资统计报表及相关表格。 8、仔细按时保质完成上级部门和领导交办事项。 二、存
22、在的问题 1、工程项目中存在的问题： 个别县（区）征地拆迁工作难度大，进度缓慢，影响了工程建设的顺当进行,也影响到我们对项目建设质量的管理； 项目开工时间集中，地方各级政府财政困难，资金刚好到位难度大； 尽管各项措施齐全细致，但监理、施工单位良莠不齐，监管难度很大，建设质量仍存在一些不尽人意的地方。 三、2022年下半年工作准备 1、将接着加大对各干线公司的督查力度，确保今年建设任务的完成。 2、全面推动G322黄木桥至枣木铺马路改造工程的相关工作。 3、进一步全面落实省厅省局关于“10+5”举措。 4、抓好工程实体质量建设的抽检工作，力争实体工程达优良。 5、定期刚好上报各种报表数据和通报。 6、刚好完成市局党委和领导交办的其他工作，以及协作其他科室的各项工作。 市局工程科 二0一三年六月二十六日 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页