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1、履行岗位职责情况及主要工作业绩（共15篇） 篇：岗位职责履行状况考核考核村（社区）干部年度履行岗位职责状况，应主要从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行重点考核。 （一）实行党在农村的方针、政策和法律法规状况；（二）适应市场、领导发展的实力，带头致富、带领群众致富方面的表现和实绩状况；（三）促进农业增效、农夫增收，建设社会主义新农村的业绩状况；（四）为民办实事、好事，对村（社区）民集中反映急需解决的工作完成状况；（五）依法治村、民主管村、维护稳定的实力和廉洁自律状况；（六）乡（镇）党委、政府交办的各项工作任务完成状况。 商学院专业技术人员履行岗位职责状况考核材料审核工作方案一、成立审核工作小组组
2、长：卢国华成员：宋平、王义华、桑忠喜、马瑞华、刘成刚、许大盛、陈建华、申钊分组：一组负责人：宋平、桑忠喜；负责审核会计学教研室、财务管理教研室老师材料；二组负责人：马瑞华、刘成刚；负责审核工商管理教研室、市场营销教研室老师材料；三组负责人：王义华、许大盛；负责电子商务教研室、试验室老师材料。二、审核方法及流程1、各组负责人汇总所负责教研室老师的个人填报表。2、根据学校下发的类、教辅类岗位的岗位职责要求，比照老师个人填报表内容，审核老师是否满意岗位职责要求。3、对个人填报表内容满意职责要求的老师，审核人根据填报表所填项目逐一核对老师提交的证明材料及原始记录。核对过程中发觉问题，刚好向老师本人询问
3、核实。4、审核完成后，审核人负责刚好汇总审核结果，报学院办公室。时间要求要求各审核小组在5月15日（周二）完成审核工作，最迟于5月16日（周三）上午10点前将结果报学院办公室陈建华老师处。四、其他应留意的事项1、由学院办公室为各审核小组供应20232023年度老师个人教学工作量原始记录。2、任现职不满一年的老师，按原职职责要求审核。3、请各教研室保管好老师提交的证明材料，审核完成后刚好归还老师本人，避开出现材料遗失的问题。附件：教学类、教辅类岗位的岗位职责第2篇：统计岗位职责履行状况各单位职能履行状况，主要包括：各项职能对应的工作绽开状况；各项工作的详细内容形式和输出结果（报表、报告、程序）；
4、现有职责分工存在的问题和不足。l 生产过程重点工序的信息化管理1、负责调度监控表的制作、改进及日常维护工作，保证三班调度的正常运用，为生产决策、生产安排以及生产分析供应数据依据。（1）根据录入与运用实际要求，设计制作工序表样（2）清零、隐藏等宏程序的开发维护（3）各工序内容的改进与添加（4）公式的审核与修改2、负责产能利用率表每日的数据录入和维护工作，实现对各工序生产状况的实时监控。3、负着产销存报表每日的数据录入和维护工作，实现对每日生产、销售及库存状况的实时监控。4、负责生产管理信息化项目的调研及设计工作，为北京吉人远大公司进行程序开发供应理论依据，同时负责正常运行模块的日常监督、维护和改
5、进工作，帮助作好运用培训工作。（1）已正常运用的模块(内部订单、安排调控、综合应用、信息维护、系统管理等)内部订单模块是针对急需规格内部订单设计的，从产销平衡会记录的上传、订单规格录入、生产安排、每日完成查询及每周完成查询等，都可实时监控。安排调控模块目前实现了硫化工序安排和产量的录入，通过成品产量和废次品产量的录入自动计算合格品产量和产值；月调整安排的上传和查询。调度监控模块目前实现了调度记事的录入和查询。综合应用模块目前可查询公司生产日报，也可按生产单位和产品带查询产值产量总数。信息维护模块由专人负责动力介质、动力设备、生产工装、生产设备及其运转率的录入，便利查询。系统管理模块集中了全部的
6、后台维护功能。（2）正在开发的模块A、按生产单位进行产值产量的产品明细查询（已完成程序开发，正测试）B、按产品带进行产值产量的产品明细查询（正在程序开发）3、正在调研打算开发的模块调度监控各工序的数据录入与应用模块调度记事分类录入和应用模块l 负责生产数据的统计。1、统计、汇总周生产影响状况和产值产量完成状况，制定评价标准对生产分厂进行综合评价，形成书面材料供领导运用。2、整理、汇总周、月急需规格内部订单完成状况，形成书面材料供领导运用。4、汇总统计生产分厂每月的生产影响因素，提交至人力资源部。5、向公司各部门供应各种生产数据。6、给单位领导供应产值产量数据明细，帮助其完成季度、年度工作总结报
7、告和下一季度、年度生产安排报告。7、整理、统计本单位月KPI执考指标，提交给人力资源管理部。8、每月依据产销存月报作产值产量完成状况分析图表，形成书面材料供领导运用。l 负责对外报送各类统计报表。一、产销存月报整理与报送1、每月第一天作上月的产销存月报。首先由财务部、市场销售部、进出口部、储运分厂、人力资源部及收付人员供应上月入库、销售及库存数据；然后录入经整理计算即生成月报；最终报请公司办韩主任审核批准后盖章复印报送。2、报送（1）对内向公司领导、办公室、人力资源部、财务部、品保部、能源动力部、市场销售部以及本单位领导和相关人员报送（2）对外通过网上直报、电子邮件或书面报送等形式报送数据（每
8、月5日前）二、主要经济指标月报的整理与报送1、每月10日前作上月的主要经济指标月报。首先由财务部供应相关的财务指标数据；然后录入经整理计算即生成月报；2、报送（1）对内向公司领导、办公室、公司纪委等单位报送（2）对外通过网上直报、电子邮件或书面报送等形式报送数据（月报每月20日前；季报3、6、9月25日前）三、统计应用1、编写有关统计分析报告，向公司内外有关单位报送。（1）编写全国轮胎行业主要经济指标及劳效对比分析年度报告，提交给品保部（每年2月份）。（2）依据各单位供应的资料编写公司经济运行状况，提交相关单位。第3篇：个人履行岗位职责状况个人履行岗位职责状况。从2023年7月15日来到南水北
9、调温博三标项目部后，始终在质量管理部任职，主要负责项目部各个工作面的资料工作，这一年中，自己不论从理论学问，实践和思想等各个方面，都得到了很大的提高，范文之思想汇报:个人履行岗位职责状况。现就本人一年来的工作和学习状况作以总结。一、思想方面一年来我坚持政治理论学习，努力学习十七大会议精神，严格根据八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为，遵守国家法纪，听从组织支配。仔细阅读学习每期的公司简报，关切集团动态与发展，思想汇报个人履行岗位职责状况在日常工作中从思想上正确相识、对待自己；能正确对待和处理好上级关系；切实为项目领导排忧解难；能正确对待同事，团结互助；努力作好本职工作，办自己该办的事；从不越权
10、行事，遇事主动主动向领导汇报和请示工作；在日常工作中不回避冲突，推委冲突；主动团结同事，互帮互学。二.学习工作方面一年来，本人坚持业务学习，主要结合工程项目实际状况学习项目管理、工程施工技术、水工、马路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。能坚持向有阅历的同事虚心请教，主动向领导、前辈负责人学习，努力使项目质量管理工作不断向前进步。三.在廉洁自律方面2023年度，本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度；自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观；主动开展指责与自我指责；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；听从组织支配，不为个人职务、待遇、职
11、称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。回顾自己在在质量部的工作经验，我感到诚惶诚恐，深刻的相识到质量工作责任重大，也清晰自己还有很多有待提高的地方，还要不断加强自身的学习，不断提高自己的业务、思想素养，为中水十五局的发展奉献自己全部的力气。第4篇：岗位职责履行状况工作总结汇报岗位职责履行状况工作总结汇报 城建个人工作总结 转瞬间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。一
12、、履行岗位职责1、日常工作作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题登记来以吸取阅历教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有阅历同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的看法、建议，改进工作。由于日常修理工作繁忙，工作记录经常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路平安运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故，我做到了仔细视察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡察记录，安排工作内容，备
13、齐所需材料，然后和同事们共同探讨商议，使每次工作都高效、快速地完成。 今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了全部开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改解除了隐患、积患多起，最大限度地削减了事故隐患，提高了平安运行的牢靠性。2、班内管理工作（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求爱惜车辆卫生，我就常常打扫，整理车辆，每次
14、遇到脏、苦、难、险的状况我就冲在前面以身作则。（2）关切同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。（3）为了使每个同志都有机会参加事故的评估、推断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经验了几乎全部恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特殊是在突击决战的最终几天，感冒、腹泻、疲惫 再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，
15、那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。 二、出勤状况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。三、今年主要工作状况 今年是劳碌而充溢的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献; 路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施修理标准”，主动大胆地提出建议看法，并被所领导接受。在安排班组时，想到的不是哪里轻松，哪
16、里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施须要整改维护；巡察工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素养的参差不齐， 单独操作实力不强。我主动和班内的同志想方法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内变更了局面，使下一步的工作有规可寻。 五、思想状况为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，我主动向党组织靠拢，仔细学习十六大精神，在参与委组织的入党主动分子学习和考试中取得了好的成果，每月的思想汇报都能照实客观的反映自己的工作学习和思想状况。六、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按“标准”的规程完成。3、工作效率还有潜力可挖，工作
17、方法有待改进。4、虽能仔细做好工作记录，但流于形式。七、改进方法1、加强各种政治学习，提高个人修养2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。八、近期目标1、将全部设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节同心同德，想方法解决。2、考核班组内人员对电器的运用、调试状况，以及表箱内电器的限制。3、将高杆灯全部大修一次。4、组织人员利用化学学问对灯杆的锈蚀问题提出新的方法。九、远期目标1、开源截流。在提高设施的平安运行后，解放一部分人员利用人员、技术、
18、车辆优势走出去，开拓新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。2、对班管理设施进行评估，做 出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。 3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员，从外围客观的评价班内的工作。第5篇：文书岗位主要工作业绩主 要 工 作 业 绩自公司融合重组以来，面对新形势、新挑战、新任务，我始终以“提高工作效率、提高服务水平”两个提高作为工作的着眼点，自觉规范工作程序，主动理顺办事流程，努力做到“快好结合”，较好的完成了各项工
19、作任务。1、提高公文传阅效率。文件的流转、阅办都严格根据公司规章制度及OA办公系统流程要求，保证了各类文件拟办、传阅的时效性，做到了重要文件不遗漏、紧急文件不延误、一般文件不过夜，从传达指示到反馈状况，从上报信息到处理应急问题，时刻保持快节奏、高效率，急事急办、特事特办，确保了政令畅通。两年来共收到文件多份，传送精确率、刚好率均达100%。2、确保发文无差错。逐一审核发公程序，是否有必要行文、责任人是否核稿、文稿是否符合起草要求，对不符合办理程序和要求的文稿坚决退文重办，以确保发文质量。两年来共下发正式文件份、公司传真份、公司函份，由于要求严格，公司各单位拟文质量显著改善，公文效能大幅提高。3
20、、着力推动管理创新。建立并实施了印信管理等级审批制度，确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章，从而肃穆了印信管理，维护了企业利益。对公文管理制度不断修改和完善，在规范的基础上大胆创新，健全了公文考核制度，对在限期内没有刚好阅处文件的单位以短信和电话的形式进行催办，确保公文流转时间及高效处理，得到公司领导和基层单位的高度认可。第6篇：工作主要职责和业绩工作职责和业绩：人事方面:1、人力资源战略、体系:依据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、安排、实施细则
21、和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；2、聘请：依据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，实行多种方式拓展人员聘请渠道，规范聘请流程，并参加关键岗位应聘人员的面试筛选，提高聘请质量，降低聘请费用，确保公司人力资源存量满意业务发展须要；3、培训：依据业务发展须要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训安排，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理限制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满足度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；4、考核：依据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件
22、，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；依据绩效与工资挂钩的规定，帮助老总审核各职能部门奖金或提成安排方案；以提高员工的绩效水平；5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理限制人工成本；部门员工管理：依据部门业务发展安排，制定本部门人员编制安排和人员发展安排，负责选拔及培训新员工，合理安排下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培育高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。行政方面：1、行政制度、流程、工作安排
23、制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作安排，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和安排，并在实施过程中进行费用限制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；3、固定资产管理：在预算安排的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的选购、运用、维护、保养状况；确保在费用预算内满意公司运营须要；4、会议及活动管理
24、：依据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，供应会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行状况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺当开展及会议决议的有效落实；5、组织文化与结构：依据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播主动进取的企业文化；依据公司业务发展状况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的
25、有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效刚好传播；7、后勤管理：参加公司行政管理制度，负责组织后（转载自第一，请保留此标记。）勤管理制度的拟订、检查、监督和执行；制定年、季、月度后勤安排（包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面）并监控安排的实施状况；负责公司生活用水、用电的支配及财务出纳管理；确保后勤服务刚好到位，满意员工工作及生活须要；8、外部联系：负责组织和接待相关单位的来访，处理重要函件，代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒介）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣扬的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培育良好的外部资
26、源关系，维护公司良好形象。您可以访问第一（）查看更多与本文行政人事经理工作自我评价相关的文章。篇2：工作职责和业绩行政方面：1、行政制度、流程、工作安排制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作安排，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和安排，并在实施过程中进行费用限制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；3、固定资产管理：在预算安排的范围内，负责监督、检查公司复
27、印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的选购、运用、维护、保养状况；确保在费用预算内满意公司运营须要；4、会议及活动管理：依据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，供应会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行状况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺当开展及会议决议的有效落实；5、组织文化与结构：依据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播主动进取的企业文化；依据公司业务发展状况，负责拟订组织结构设
28、置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效刚好传播；7、后勤管理：参加公司行政管理制度，负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监督和执行；制定年、季、月度后勤安排（包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面）并监控安排的实施状况；负责公司生活用水、用电的支配及财务出纳管理；确保后勤服务刚好到位，满意员工工作及生活须要；8、外部联系：负责组织和接待相关单位的来访，处理重要函件，代表公司与外界有关部门和
29、机构（包括新闻媒介）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣扬的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培育良好的外部资源关系，维护公司良好形象。篇3：工作职责和业绩工作职责和业绩：帮助总裁抓集团运营管理和团队执行力建设工作，以集团战略目标为牵引，以创建业绩为导向，以集团年度任务目标为主线，全面负责集团年度安排任务的运营以及全方位督察和考核工作,同时帮助董事局主席抓企业战略的规划，为实现集团战略目标供应重要保证。 主要工作范围：1、生产运营：以年度、季度的生产目标（项目开发关键节点、五证办理等）为重点运营对象，从整体上推动集团项目开发整体进度目标的实现。做到周督办、月通报、季考核。详细内容包
30、括： （1）财务指标：销售签约、销售回款、贷款等完成状况。（2）非财务指标：前期开发“五证”办理（包括：国有土地运用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、商品房预售许可证等）完成状况，以及工程进度的重要关键节点（包括：工程开工、正负零、结构封顶、竣工验收、竣工备案、售楼处与样板间装修、房屋精装修、交楼等）完成状况。2、成本督察：从设计、招标选购、施工、销售、竣工结（决）算等全过程的成本监控、纠偏，对成本管理具有一票推翻权。督察部下设审图室，从成本角度审查成本的合理性。在设计阶段主要是针对设计图纸，审图室参加设计与技术部门的方案优化，整个设计阶段，形成设计文件要进行下一步设计的
31、，必需先报督察部审图室。3、招标督察：主要审查资源库是否符合作的条件、对已确定价格的合理性、招标过程中的公允、公正性、常用材料设备周期价格合理性及招标文件中有无不明确的因素干脆影响投标单位报价，影响经济标评审等因素进行全程监控，对招标管理具有一票推翻权。4、财务审计：内控监督,财务收支财经法纪合同管理投资联营关键岗位管理人员离任审计等。5、行政督察：行政督察主要负责集团各项规章制度执法检查考核，以及董事局指示或特别交办事项、集团重要会议看法、集团主要领导特别交办事项的跟踪落实与督办。 自我评价： 25年建设项目管理工作阅历：一、建筑施工阅历！擅长战略性的合作谈判；合同的商谈审查、资源的优化配置
32、； 熟识房地产行业相关法律、法规和规范；具有较强的组织、协调、管理实力；具备合理组织协调各专业进行各阶段设计及施工的实力； 具备工程技术指导、审定施工方案，解决工程难点的实力； 具有独立主持大型房地产开发项目工程建设全过程阅历。是一名稳健的工程技术和企业管理的复合型人才。二、驾驭建设项目立项、决策、评估及前期、中期、后期操作流程限制；工程项目合同谈判、签订、审查技巧与合同风险管理；具备合同管理学问，具有合同法、建筑法、招标投标法和其他有关法律、法规的相关学问,娴熟驾驭应用及各类软件。施工合同的签订,合同的管理；预料各类合同风险因素，工程项目的施工进度、质量、投资管理；工程项目各阶段的项目成本核
33、算与限制；工程项目的竣工验收、节能评估与审查；工程项目的施工合同、工期与费用索赔；编制项目工程的费用估算、费用安排、费用限制；精通项目施工招投标文件内容、程序、方法及法律责任；熟识工程项目管理模式和操作流程；熟识国家项目建设法律法规，与建设、交通等主管部门有良好的关系；2、诚恳信用，高度的责任感和合作精神；良好的沟通组织协调及应变实力；良好的团队领导力，良好的沟通及协作实力；很强的分析问题及处理困难问题的实力,20年几来执业过房屋建筑工程面积达65万平方米，参加建设和管理过多个项目市政、马路工程 。本人经过多年的学习探讨、探究实践，系统的驾驭建筑学专业的理论学问，对本专业领域有较深化的探讨，能
34、够熟识建筑工程施工相关专业的学问，了解国内外建筑学的理论，方法和发展趋势；熟识有关工程建设法规和政策，具有丰富的建筑施工阅历，能够独立主持完成建设工程项目建设管理，独立解决建设施工活动中的难点和热点问题，具有丰富的现场组织实力和管理阅历，在本岗位经营管理，提高经济效益和社会效益作出应有贡献。本人民办法识强，具有求真务实的工作作风，酷爱本职工作，拥护党的方针政策，严谨治学，胸怀坦荡，宽容大度，不谋私利，坚持原则，公道正派，多次受到嘉奖，成为一名企业德才兼备的高级管理人才.三、职业看法： 本人待人恳切，讲究信誉，身体健康，年轻有为，专业技术贤熟，处理事宜阅历丰富。第7篇：岗位职责履行状况用户名：2
35、0xx年,对我来说是不平凡的一年。由*调到*，新的工作岗位、新的工作环境，对我来说又是一次新的考验。一、关于“德”的方面高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名党员领导干部更应当不断加强道德修养的熬炼。自从担当领导干部以来，我始终注意加强主观世界的改造，坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚。不管是担当*党委书记和*副*长，还是担*党委副书记、*长，我都能从严要求自己，坚持做到“在认仔细真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。无论做什么工作都能摆正自己
36、同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面，不断振兴事业紧密地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路途，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋勉进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在逆境面前能够保持良好的心态，接着孜孜不倦地对信仰和志向去追求。始终做到顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高志向的追求、保持良好的道德情操亲密相关。我始终认为，做为一名领导干部，负有保一方平安，富一方百姓的重任，来到*工作以后，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫
37、懈怠，时刻告诫自己要始终把事业和工作摆在首位，把加快*发展，致富职工群众做为头等大事来抓。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚决的、精神状态是主动向上的，在*党委一班人的帮助和全*广阔干部职工的支持下，就肯定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗目标。二、关于“能”的方面一个人综合素养的凹凸，工作实力的强弱，确定着他能否履行好岗位给予的职责和完成好上级交给的任务。20xx年4月我从*调整到*工作，对*的自然地理、气候条件、基本状况、经济社会发展状况是生疏的，从不了解到了解，从不熟识到熟识，进而快速打开工作局面，很快进入角色，以致对*经济和社会发展有了深化的思索和总体把握。1坚持不懈地加强学习。一
38、是加强理论学习，提高理论素养。马克思主义理论素养是领导素养的灵魂，确定着领导水平和实力的提高。因此，理论学习是我们各级党员领导干部必需长期坚持的一项重要任务。我始终自觉坚持加强对马克思主义理论的学习，坚决不移地用马克思主义理论武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂。二是深化学习贯彻“三个代表”重要思想，并联系实际进行深化思索，增加了在实际工作中加之贯彻的自觉性。三是学习中心十六届四中、五中全会精神，深刻理解完善社会主义市场经济体制的重大意义，对“五个坚持”、“五个统筹”和全会做出的各项重大确定都能精确把握。四是主动参与*党委中心组的学习，踊跃发言，畅谈学习体会，与大家一起沟通，提高理论
39、素养。五是学习贯彻*党委的各种会议精神和重大工作部署，并结合*的实际，创建性地实行。六是向老同志、老干部和干部职工学习。到*工作后，为了尽快熟识和驾驭*各方面的状况，我利用业余时间走访了*的老领导、老同志，一方面对他们了解*的状况，另一方面征求他们对*今后发展的看法和建议。2深化基层，深化实际调查探讨，正确决策。到*工作后，深化基层，深化实际，深化群众进行调查探讨，驾驭实际状况，为正确决策供应真实依据是我的首要任务。“五一”期间我集中精力，放弃节日休息到*、企事业单位进行广泛深化调研，之后又实行点与面结合的方式深化各单位进行调研，在8个多月的时间里每个*都去了3次以上，企业事业单位普遍去了1次
40、。第8篇：岗位职责履行状况总结报告机关事业单位岗位职责履行状况总结报告单位：* 姓名：*一、主要工作内容及实绩1、负责各事业单位的银行存款及现金的日常业务、协调事业单位与财政、银行的会计业务、凭证编制制业务，处理各单位报账业务，明细账、固定资产账及总账业务，已存入核算中心全部事业单位财务档案的管理及查阅业务。2、负责13个村级银行存款日常业务、凭证编制业务，协调村级与财政、银行的会计业务，做好与总账员业务连接工作， 2023年9月至2023年7月财务档案的保管及查阅业务。3、负责脱贫攻坚电子台账每年大量数据的更新及各项数据的上报工作、与纸质台账的连接，协同村会计完成纸质台账的更新任务。4、负责
41、每年小额扶贫及大户贷款数据的录入、上报业务，每年股金兑付及相关业务。5、帮助完成农服中心主任叮嘱其他业务，如：合作社资料申报，中心人员信息的采集上报，其他业务电子资料的下载、录入、上报等。6、帮助完成财政所所长及镇政府叮嘱其他业务，如：物品看发、禁烧秸秆值班、电脑维护等。二、存在问题及缘由1、零散业务太多，由于始终在两个部门领导之下。2、进取心不够剧烈，由于长时间做会计业务，而会计业务又没有明显的成果，所以有待进一步加强进取激情。3、专业学问不够娴熟，没有太多时间去学习，以后尽量挤时间去改善现状。三、自我评价1、由于*近年来发展快速，大量的拆迁、万顷良田、土地整理、土地挂钩张圩干渠工程等及农业
42、方面的业务量与日俱增，并始终在两个部门领导之下，于是财务上就增加了很多业务，并且农服中心的详细业务也特别多。并不是每次安排工作任务所给的时间都足够，间或会感到工作惊慌、负荷量大。2、大量的工作几乎很少有落后，所以工作效率还是很高的。3、从2023年7月份至今，在财务上实现零差率，我个人认 为我的责任心（每次下班我都要摸摸门窗、抽屉、档案柜锁好了没有，间或晚上会到办公室看看门、窗、抽屉及大门平安状况）、业务水平、电脑学问比一般人都要强，所以本人可以胜任本职工作。第9篇：员工岗位职责及主要工作员工岗位职责及主要工作一、收货文件审核员岗位职责及主要工作 直属部门：收货部 直属上级：收货主管岗位职责：
43、1、按系统将来三天的送货清单，对全部供应商实行送货电话预约，预约详细的送货时间；2、受理全部供应的送货订单，审查订单是否符合要求：3、登录收货控管单，核发收货标签；4、完成手提电脑终端与主机的数据交换，核查收货资料是否正确，并对已经完成的收货进行系统的定案确认工作。主要工作：1、检查商品订单是否符合公司的政策；2、按食品、生鲜、百货三大类核发收货标签；3、负责手提电脑终端与主机的数据沟通；4、对每一单收货进行严格的对单工作，确保全部的收货无误；5、对当日全部的收货，进行系统的定案确认；6、全部收货单据的保存、整理、分类、归档；7、与供应商保持良好的合作关系。协助工作：1、执行收货更正的电脑系统
44、操作；2、为供应商供应查询服务；3、收货办公室所和电脑设备的维护、保养、终端的运用管理。4、做好收货办公室清洁卫生。二、货验收员岗位职责及主要工作 直属部门：收货部 直属上级：收货主管岗位职责：1、严格按收货程序接收供应商货物，包括码放程序、区域原则、扫描程序、验货程序、验单程序等；2、工作仔细、细致、诚恳、有条理，确保全部的收货真实、正确、清晰；3、执行生鲜食品和冷冻商品优先收货的原则；4、指导供应商以正确的方式卸货、码放、贴条形码、改换包装等；5、检查核验各种进出道具是否符合放行条件；6、进行周转仓的整理，刚好将收到的货物送到楼面；7、保证收货通道的畅通，刚好整理空卡板、周转箱、手动叉车等
45、；8、负责收货区域、周转仓的清洁、卫生、平安操作、消防等符合公司标准；9、帮助平安人员做好收货区域的车辆秩序管理和外来人员的进出控管工作。 主要工作：1、参与部门会议，听从主管支配的岗位，阅读岗位工作日志，做好交接班工作；2、指导和帮助供应商卸货、正确平安码放商品、将条码贴在商品的正确位置上等；3、严格执行区域原则，将未收货物、正收货物、已收货物清晰区分开；4、检查磅秤是否精确；5、验收全部货物，采纳开箱抽检、感官司检验等方法，参照公司有关质量标准进行；6、负责收货商品的名称与订单一样，收货数量、重量精确无误；7、执行扫描原则，用手提终端逐一步行条码检验，保证全部条形码有效，与商品一一对应精确
46、无误。8、执行行退货，后收货的程序；9、与楼面同事合作完成珍贵商品、大家电、生鲜商品的收货；10、负责送货到楼面相应位置，负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆入货物，保证收货通道的顺畅。协助工作：1、与供应商保持良好的合作关系，为其供应分内的服务；2、收货设备的维护工作（叉车、卡板、磅秤等；）3、废旧纸皮的放行；4、负责收货区域的卫生清洁工作；5、帮助平安员做好收货区域内的防火、防盗、防止闲杂人员进出，维持收货秩序；6、帮助进行年度盘点工作。三、收货退货员岗位职责及主要工作直属部门：收货部 直属上级：收货主管岗位职责：1、接受楼面、客服退换送来的退货，办理退货手续，将商品退给供应商；2、按选购
47、部的指示进行批量的商品退货；3、接受平安部送来空包装商品，进行电脑库存更正；4、将各个楼面送来的报损商品，统一执行报损程序进行报损；5、统计每日报损金额、归档退货文件，在系统中对已经办理完毕的退货进行定案确认工作；6、将全部须要退货的商品分类别、发区域进行整理；7、负责接收家电部、客服部送来须要修理的商品，并将商品送店外修理，并追踪修理的结果；8、负责退货工作区域的清洁卫生。 主要工作：1、接受运营部门的退货，检查退货单据是否与货物一样，是否有批准签名，批量退货是否与选购的指示相一样；2、接受楼面的报损商品和平安部空包装商品，进行报损和系统库存的更正。3、做系统的退货定案确认，存档退货报告和统计各部门每日的报损金额；4、通过电话、传真通知供应商来取退货、并为办理退货的供应商办理手续；5、将全部退货商品进行整理，确保每一个供应商和退货全部集中在一起。 协助工作：1、与供应商保持良好的合作关系；2、负责修理商品的跟进；3、本部门工作区域的清洁、平安、消防工作；4、帮助做好年席盘点工作；四、叉四司机岗位职责及主要工作 直属部门：收货部 直属上级：收货主管3 岗位职责：1、必需经过叉车操作的上岗培训，取得合格证后才能上岗工作；2、负责平安驾驶叉车，不出现人员工伤事故和损坏商品、设施事故；3、负责刚好、精确地将货物卸下送往楼面的指定地点；4、负责叉车的日