《2023年服装公司仓库管理制度(三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年服装公司仓库管理制度(三篇).docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年服装公司仓库管理制度(三篇) 范文为教学中作为模范的文章，也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 服装公司仓库管理制度篇一 1、 服装入库存，应先入待检区，未经检验合格不准入库，更不准发货出库运用。管理员要亲自同交货人交接手续，依据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一样。不能刚好完成核对的，需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别根据系统指定位置入库，入库必需要有原始入库单据。
2、2、 进行入库扫码时要严格根据扫码要求当心细致进行操作。扫码完毕须要再次与入库单核对是否一样，如有差异需刚好查明缘由并更正。扫码时要留意服装不落地，摆放不靠墙，平常留意防潮、防霉、防蛀等等。 3、 服装摆放的原则是：在摆放合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐。管理员必需严格执行一物一卡一位原则。刚好填写存储卡。有货物进出以及盘点时，管理员填写存储卡后需签字。 4、 发货坚持：一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。严格根据拣货单的数量、款式、颜色及型号发货，对贪图便利，违反发货原则的管理员要提出指责；造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错
3、，保管员应负责任。肯定要做到账务卡一样。 5、 配货员持拣货单进行目标货物拣取，拣货员拣货完毕时需在拣货单上签字。验货人员持发货单对配货人所捡取货物明细进行核对并扫码，无误方可装包，并放一联出库单于包装内。交一联配货清单给仓库主管。 6、 发料扫码时严格根据要求扫码，扫码完毕再次与拣货单单核对是否一样。如有差异需查明缘由并刚好更正。打包人员在打包前要提示配货员有否有遗漏方可打包，打包完后对快递单进行扫码，并做好和货运公司的交接。出库肯定要有出库单据。 7、 原则上当天收发的货物以及账目须要当天处理完；日事日毕。上班进入仓库前先也许视察一下仓库是否有异样（例如门窗等是否完好如常），如有异样须刚好
4、查明缘由并报告领导，下班前做好卫生清洁、关好门窗电源。 8、 仓库成衣退货：退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量精确方可签字。退货有异样要刚好跟客服反馈，并跟踪解决。没有问题需换包装的，换完包装整理上架。次品退货需修理的，刚好交予生产部修理，不能修理的入次品仓，并上报给营销主管。 服装公司仓库管理制度篇二 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和限制程序，维护公司资产的平安完整，加速资金周转。 xxx服装公司财务部仓库管理。 3.1财务部负责制度的制定、执行。 4.1仓库日常管理 4.1.1仓管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台
5、账。仓库必需依据实际状况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片；待检品、合格品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需相互统一，相互一样。 4.1.2必需严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需刚好逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。刚好登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一样性。 4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一样。 4.1.4仓库保管员必需定期进行各类存货的分类
6、整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。 4.1.5仓库的物资分类必需清楚明确，货架必需坚固整齐。 4.1.6仓库物资摆放必需保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。 4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并常常检验灭火哭的压力表，确保有效备用。 4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。 4.2入库管理 4.2.1物资进仓时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 4.2.2入库时，仓库管理员
7、必需查点物资的数量、规格型号等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。 4.3出库管理 4.3.1各类材料的发出，门店领用的物资由仓管员依据销售部供应的数量进行配齐，由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时，填写领用单，到行政主管签字，方可至仓库领用。 4.4报表及其他管理 4.4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点，填报库存盘点表，交财务部，确保手工帐、电脑帐、实物相一样。 4.4.2库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应刚好查明 缘由，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发觉货品失少或质
8、量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应刚好的用书面的形式向有关部门汇报。 库存盘点表 仓库帐本 7.1本规定由财务部制订并归口管理； 7.2本规定自签发之日起实施。 服装公司仓库管理制度篇三 第一章 仓库制度总则 为使仓库管理工作规范化，本规定依据广西臣皇服装有限公司制度管理规定，结合本公司的详细状况，特制定本规定。 其次章 入库制度 1、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入刚好与相关部门负责人及厂方核对； 2、入库后刚好整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档； 3、选购物料抵库后，仓库管理人员要根据已核准的订货单，付货清单和送货单细致核对物资的
9、合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上； 第三章 出库制度 1、配货员依据系统的配货单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 2、配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，便利店铺核对货品，在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话； 3、各个部门到仓库调拨货品必需走账，做到有帐可查，确保仓库货品的精确率； 4、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货； 5、货品出库完后刚好整理货架，需更改
10、标识的要刚好更改； 6、 配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管刚好登账，并做好和货运公司的交接； 第五章 退货制度 1、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量精确方可签字； 2、退货要刚好清点，数据有出入时刚好跟店铺反馈，并跟踪相关部门刚好解决、没有问题的刚好整理上架； 3、次品退货需修理的，刚好交予生产部修理，生产部修理日3-5天，不能修理的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部； 4、退货单核对无误后交予仓库主管刚好登帐；并刚好交给财务； 第六章 保管制度 1、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实； 2、结合仓库条件，做到
11、货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点便利 3、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地运用仓库面积 4、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： 1)严禁在仓库内吸烟，动用明火、库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好 2)严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督； 3)严禁在仓库堆放杂物、废品，食品， 4)严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库内吃食物； 5)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第七章 卫生管理制度 1、不得在仓库内吃零食；勤洗手，并擦拭干净； 2、在货品上架、打包后要刚好清扫，注明款号，物品名称； 3、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整齐以及仓库的清楚； 4、要刚好清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。 第八章 平安事项制度 1、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下，留意平安生产管理； 2、要常常检查梯子是否有松动，货架是否坚固；并刚好交修理人员修理 3、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它担心全隐患。 4、定期防范检查电源，平安网，老鼠。