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1、2023年最新管理员半年工作总结管理员个人年终总结(三篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢？以下是我细心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 管理员半年工作总结 管理员个人年终总结篇一 物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，通过日常管理工作
2、，我总结了以下管理阅历： 优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关切物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预料分析，事中检查落实，事后评估总结，刚好发觉和解决可能出现的问题，削减和避开损失。 要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与物资管理工作。建立和完善物资人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。为此，20xx年x月份我x工区物资管理人员在全局被评比为先进集体及先进个人，而且在x月份x五标技能大比武的竞赛中赢得了物资部门个人和集体双第一的优秀成果，充分体现了这一点。 建立一套完整的物资管理
3、制度，包括物资的目标管理制度、物资的供应和运用制度及奖罚制度。使得物资的选购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到了有效的限制、监督和考核，顺当实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外，我x区组织物资管理人员进行业务培训及考核，实行奖罚并重的原侧，进一步提升了物资管理人员的业务素养，多次受到上级领导的好评。最难能珍贵的是我x工区物资部门还担当着x工区、x区等多个工区及梁厂钢筋的合理调配。 加强物资安排管理。施工项目物资安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资安排可依据其内容
4、和作用分为：物资须要安排即供应安排、选购安排。工程项目开工前或开工后x天内必需拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。我x工区在这一环节执行状况相当到位，因此才保证了工程的施工进度，顺当完成的各个阶段的施工任务，赢得了业主的信任，也得到了各级领导的
5、表扬和嘉奖。 把好物资选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行三对比的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，举例说明，我们x工区领先运用工业尾砂（即矿场排放的矿渣）代替中粗砂用于x桩的施工，既满意了工程施工要求，又可以削减污染，有利于我国的环保建设，而且路途较近，有效的降低了工程成本。此外，选购人员还必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验
6、单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下状况下的物资不予验收： （1）呆滞积压、质量低劣的材料； （2）无运用对象的特别材料； （3）超储备定额悬殊的一般材料； （4）打短线物资应视生产施工的须要，不能超过x个月的用量，超出者不
7、予验收； （5）成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 做好进场入库物资的保管工作，削减损失和奢侈，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，削减丢失和避开混用，情节严峻的要赐予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标记显明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火
8、、防老化等工作。 现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理运用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中运用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。 加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，
9、加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。 加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，刚好做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段，进行材料好用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，驾驭材料的盈亏，通过核算总结材料管理的阅历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。 每月月末进行本月各工程工号的节超效益分析，刚好解决施
10、工过程中的不合理因素，在达到施工要求的状况下，更好的节约物资，使得效益最大化。 推广运用公司的物资软件系统，刚好驾驭工程的物资状况，削减的物资管理人员的劳动力，还可以使物资账目明白清晰。 通过以上种种工作环节，我x工区物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬，现在已进入工程末期，工作重心已由线下工程转到线上工程，我们物资管理人员将一如既往，仔细做好工作。在今后的工作中，我们肯定要更加努力学习，增加自己的管理水平和业务素养，把京沪高铁建设成为世界一流品质的高速铁路，为企业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。 管理员半年工作总结 管理员个人年终总结篇二 下面由我来做一个个人年终总结。刚刚
11、听过领导以及老师的汇报，我觉得自己的总结甚是肤浅，考虑问题的角度以及深度还远远不够，下面的汇报若有什么不妥之处，会后还希望领导和老师们多多指责指正。 首先第一项是我的工作内容， 那么对于xx后援来说，它的任务也是特别繁重的，但是就我个人而言，由于年龄的问题，还欠缺许多的阅历，所以我的工作任务相对来说还比较简洁，主要有下面几项内容： 1、投保单的初审、登记、交单。 2、保单的领取，发放登记。 3、报表，包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表，次月做上月的月度汇总报表。 4、库存管理，主要是产品单
12、证它的一个入库和领取的登记。 其次部分，是个人成果和不足的总结 首先说一下个人成果：第一个方面就是初审工作，经过对投保单的仔细细致的审查之后，确保无误再交到运营进行扫描录入，削减后续问题的发生，(削减问题件)以便提高承保速度。其次个方面是报表，每天对总公司下发的报表做进一步的处理，统计，以便于各家代理公司刚好的了解自己的业务量，对于各位老师来说就是能够刚好的了解自己的任务进度，做到心里有数，通过对数据的分析，为后续工作制定更好的安排。就我个人而言，我觉得工作成果对我来说就是工作收获，那最大的收获就是学到了许多的学问，积累了肯定的阅历。 下面是工作不足：对于初审工作，说实话起先的时候我觉得它就是
13、个小case， so easy 。但是经过一段时间的工作之后，出现的一些问题，比如证件号、银行卡号填写错误，邮编错误等等，让我深刻的意识到，这不是一项简洁的工作，因为往往越是觉得简单的工作就越简单马虎，而初审这项工作恰恰是须要仔细、细致。单子多的时候，我就用以焦急，也就简单马虎，所以这一点是须要改正的。另外一点就是还欠缺业务学问，业务水平还有待提高。 第三部分是将来明年的一个工作安排。 首先，接着做好从前的工作，听从领导的支配。 其次，努力做好自己的本职工作，做好后援服务，和各位老师为xx为xx搭建一个更好的平台。 第三，接着努力的学习业务学问，提高自己的业务水平，那我希望有机会的话能够去听一
14、听老师们的课程，因为许多东西自己去看和通过老师讲解，在理解上是有肯定的差距的。 下面是个人感受(个人收获) 1、保险方面的理论和学问以及保险行业的现状，使我对保险有了一个更客观、全面的相识。说实话在之前没有接触保险行业前，我对保险的相识就是，保险都是骗人的，对保险这门行业的相识特别的狭隘和片面，在真正的了解之后发觉，那么对于现在的社会，太多的事故问题的发生，保险就显得越加重要。 2、对职场有了初步、真实、贴切的相识，明确了努力和改善方向，通过与领导和老师们接触，学到了宝贵的人际交往技巧和处世阅历。作为一名刚毕业的学生，能够有机会来到国华工作学习，我感到特别的荣幸。做学生的时候希望尽早的参与工作
15、，但是根本不了解职场，工作之后才有了一个清楚的相识，每一个人职场都有它特定的一个运作流程 3、电脑办公的好用学问与软件应用技巧，以及处理问题的实力和阅历，强化了我对扩展学问和提高实力的学习欲望。虽然我高校学习的是电脑，但是它设计的方面也很广，我学习的是计算机网络。学习的侧重点不同，所以之前对办公的应用也不是很精通，而且我之前是很苦恼excel表格，但是通过在工作中的学习，发觉它并没有想象中那么难，世上无难事，只怕有心人，在仔细面前，困难就是个纸老虎。我不怕自己犯错，须要的是在错误中总结阅历，不能一错再错。也希望在我犯错误的同时，领导主动地指责指正，因为在以往的工作中，领导从没有严厉的指责过我，
16、总是赐予激励，这让我想到了某位名人说过的一句话就是“好孩子是夸出来的”我觉得是有肯定的依据的，激励和夸赞也是一种动力。 4、培育了我勤奋、踏实、仔细、负责任的工作看法 虽然初审不须要什么技术含量，但是它是一个须要你去仔细细致对待的工作，可能就是写错一个数字，可能就是一项内容空缺，等等，就会带来许多的问题。处在什么样的岗位上就该以身作则，做什么事都要担起自己的责任。 下面是个人的一个祈愿，愿景。 首先，我希望咱们国华明年能够顺当的上市，之后也算是一个新的起先，希望能够有一个更好的发展。 其次，是希望我们xx能够在各位老师和我们大家的辛勤努力下，保质保量的完成各项任务，甚至是超额完成。 第三，是对
17、我自己的一个愿景吧，希望我有一天也能够像在座的各位老师一样，站到台上去讲课，有一天大家也会敬重的叫我温老师，那我也算完成了小时候的一个当老师的幻想。 第四，是对大家的祝福，希望大家身体健康，合家华蜜。因为老师们常常出差特别的辛苦，劳累奔波。所谓身体是革命的本钱，我们保证一个好的身体才能更好的投入到工作中，所以大家肯定要留意身体，加强熬炼。 最终我要说一声感谢。 感谢领导许久以来的指教，感谢各位老师对我的帮助和关怀。 这么长时间以来，领导和老师们不只是在工作中赐予我很大的帮助，在生活中也很关切我，大家都特别的照看我，让我觉得这就是个家，特别的温馨。所以在这里我也代表我的父母向领导以及各位老师说一
18、声感谢!感谢你们对我的培育。 最终一句感谢，感谢大家能够与我共享我的总结汇报。感谢! 保险续期管理员年终个人工作总结(二) 个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。20xx年伊始，依据省、州公司各个时期的企划方案，我公司还依据自身实际状况制订了相应的激励措施，利用“产说会”、“客户答谢会”等多种销售模式，抓住“金彩明天”等新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，最终取得了丰硕的成果。 四季度，全体营销干将更是鼓足干劲，激昂精神，奋勇前进。有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列，获得了省公司笔记本电脑大奖，这不仅仅是物质上的嘉奖，更是对我们
19、辛勤付出的确定，为我们树立了新的榜样。个人发展观心得体会 核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一起先就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而宏大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的暖和，做到了有爱留人。目前，全司员工已达x人，为历年之最，并且我们队伍仍旧在接着发展壮大。 团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的
20、交集市场，因此，竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费x万元。其中：短期意外险保费x万元，短期健康险保费x万元，团体年金险保费x万元，较之上年增长x万元，占据了团体人身保险市场的x强，提前x个月完成了全年任务目标。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就领先超额完成了任务目标。 一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还主动找寻新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时主动加强与有关部门的沟通与协作，争取得到的支持和帮助，加大宣扬力度，扩大影响面，从而赢得市场。 管理员半年工作总结 管理员个人年终总结篇三 xx县的发展历程，作为政府道路交通平安管
21、理职能部门的县公安交通警察大队，坚固树立“保平安就是最大的稳定，防事故就是最好的发展，少死伤就是最实的为民服务”的管理新理念，听从和服务于xx县经济社会发展这个大局，当好参谋，搞好服务，树好形象，唱好主角，创建出一流业绩。 道路交通平安连着各行各业，连着千家万户。20xx年来，县公安交通警察大队以“保畅通、保平安、防事故、少死伤”为目标，从单一的强制管理型向综合服务型转变，提高管理水平，加强平安管理实力。一是发挥职能，加强驾驶员管理。仔细组织好驾驶员的培训、考试，切实抓好违章驾驶员的“回炉”，进行交通法规的再学习，职业道德的再教化，操作技能的再培训，心理实力的再养成，提高他们的文明交通平安意识
22、。二是主动服务，加强车辆管理。结合我县山多地广、交通不便的实际，将机动车辆、摩托车的挂牌、保险、年检、过户及“黑车”、报废车的管理延长到乡村，到乡村为群众办理车辆落户、检审手续，大大节约了农夫群众来回县城的时间和食宿费用，受到农夫群众的欢迎。三是加强路行管理。变更以往突击式、间歇性的管理为x小时不间断地管理，在各主要路段路口进行巡查，查处重点交通违法行为，预防和遏制交通事故，爱护和削减人民群众生命财产的损失。同时，加大路面巡逻力度，勤上路，勤检查，勤询问，边治理边发觉问题边建章立制，建立了一套路面平安管理的长效机制。 “人、车、路”状况总在不断地改变。为突出交通平安管理的重点，有效缓解“人、车
23、、路”之间的冲突，我们牢牢抓住客运平安这条主线，推出了客运车辆管理的三项措施，取得了辖区内未发生一起客运车特大交通事故和客运驾驶员负主要责任的重大交通事故的管理成果。一是扩大联系范围，加强宣扬教化，建立社会监督管理机制。二是协调协作，齐抓共管。以交警管理为主，交通、马路、公安等部门协作，对驾驶员驾驶技术、心理素养、平安意识、车辆状况进行跟踪联系管理。三是建立客运车辆专项管理档案。对客运车辆的平安技术状况进行常常性的检查，设立客运车辆平安技术档案和客运车驾驶员违法档案，并常常性开展平安宣扬教化，提高驾驶员 队伍的交通法规意识，形成遵纪遵守法律的交通氛围。联合运输公司建立违法行为惩处机制，提高驾驶员的警惕性和自觉性，狠抓源头管理，刚好消退交通事故隐患。 执法环境不宽松，管不严、管不到位的问题是当前道路交通平安执法中比较突出的问题。因此，我们切实加强民警的依法行政意识、责随意识教化。一是坚持以人为本，从珍惜重视人的生命的高度来相识公安交警的神圣职责，把严格执法和热忱服务有机地结合起来，增加使命感和责任感。二是完善管理制度。坚持用制度管人，并通过测评制度，从群众满足的地方做起，从群众不满足的地方改起，从群众反映剧烈的问题抓起，切实为人民群众供应最好的服务。