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1、2022年刘一秒执行智慧读后感 第一篇：刘一秒 执行才智 执 行 智 慧 -刘一秒 企业执行力2大关键 一 先专心二后用脑 *学很用的东西。而不是很有道理的 *全身心投入的人才能把事做。 *培训专心做事！ 1 公司靠什么样的人支掌 * 公司靠那些把全身心放在公司的人支撑 * 找有使命感的人，志同道合 * 操劳有2种 ，第一种是吩咐其次种是 自发性的。*不爱公司的人，员工是不会对公司的。 *认可公司、认可领导 才会常期 全身心的投入。行业趋势。人才靠大事吸引； * 把全身心投入公司的人，叫心腹 * 选 主管 选 志同道合的人 。一条心！ 人生就有两条路： 第一条 有本领让别人成为你的心腹知己；
2、谁有本领凝合一群人。谁就可以做事。 *员心听从他佩服的人。听从你是因为你有高度 其次条 有本领(保藏，请便下次访问w.hd.o)成为别人的心腹知己； * 凝合人的实力，是管理者的必备工具 * 先用证明有效的方法。再说创建 ！ 员工不要先创建 * 领导必需创建，员工先执行。 *公司开会，找最优秀员工开会。让他共享阅历！ 执行三大策略： 第一敢 其次快 第三 领导执行化： *敢快敢说话 敢做事的人都不是自私的人 * 男人全部的不幸，全部男人的不幸都 是因为不英勇 * 行动创建结果。 人情愿做有意思的事，还是做没意思的事。 * 选那些一做事， 就兴奋的人。 * 在公司建立一种化， 就是“敢”。敢做、
3、敢说、敢干 ！ * 生存久远的物种就是对环境的改变反应快 * 事实取决于速度。 ） ? 就是顾客满足 ? 凡是能胜利的人。都是知彼，凡是不胜利的人，都是比较知已。一切顺应顾客思维 狼的执行才智： ? 生存的野性 ? 什么事都是比较简洁，困难是因为自己搞困难。 能胜利者，都是敢于争取、敢于发觉、敢于掠夺、敢于占有资源 ? 野性体现在什么地方 第一条赢 其次条脸皮厚 第三条 【那些赚钱的人，每天都在练习怎么赚钱】* 让孩子望见父母赚钱最辛苦的一面。 *第一知道了没用， 其次 理解了没用。 第三练熟了，才有用。 第四练到出神入化才能超越对手 跟有结果的人，学习。 ? 只要现在赚钱还不够，就没有资格奢
4、侈时间。 ? 想要啥，就练习啥。练到出神入化 ? 学赚钱，要找会赚钱的老师 ? 狼性第四条才智狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。 * 员工在执行中只能抓核心 * 经营家庭的隐私就在于抓核心放外围 ，夫妻间只占生活的 3%。 第五条 才智时机大于其他一切！时机，谈判的时间、地点比较重要。 狼会等会凌晨三点左右再出手，因为此时羊的膀胱充溢尿液，不敢跑 其次篇：刘一秒执行的才智 四大心态： 第一心态，遇到问题说是别人的问题，你就起先原地踏步，越会处理问题，越简单升职。 其次心态，职位的挑战确定收入。公司找你来是解决问题的，没问题你就马上失业。 第三心态，白天上班，私下又埋怨公司就是在出卖自己。你就适合在这
5、么差的公司上班。 第四心态，这就是你的工作，你享受了公司和荣誉，你就得担当责任和委屈。 执行的前提是，听从，有听从才有一切！ 懂事的员工就会变成领导。 两大关键：先专心，后用脑。 人生就有两条路：一、谁有本领凝合人，谁就能干成事。二、有本领让别人成为你的心腹知己。老板要创建，员工要学习。 三大策略：1、敢 2、快 3、 行动创建结果，敢沟通，敢表达，敢说，敢干。 速度要快，适应环境，环境要变他先变反应速度要快。生存久远的物种就是对环境的适应快的物种。石头能漂在水上是取决于石头的速度。 知彼知己，一百零一战不殆。让别人满足。 狼的执行才智： 第一才智，生存的野性。其次才智，团队执行。狼会一起嚎叫
6、在告知大家他们是一个整体，瞎叫的就是狗。第三才智，赚钱的秘诀就是练习赚钱。知道了没用，理解了没用，练熟了才有用，练到出神入化，才能超越对手！你想要什么就练什么。 第四才智，狼张嘴必咬咽喉，张抓必抓眼睛，员工工作抓重点，经营家庭抓核心，放外围。 第五才智，时机大于一切。狼在凌晨三点才去抓羚羊，因为这时候羚羊的膀胱内充溢尿液，不敢跑，所以被狼吃掉。我只是简洁的记了一下，以后有时间再写具体的。 执行的四大原则：第一，困难的事情简洁化。其次，简洁的事情量化。第三，量化因素流程化。第四，流程化因素框式化。 执行的命脉是：带动。老板以身作则，起到带头作用。 第三篇：刘一秒执行才智 执行才智：1：敢。2：快
7、。3：。 生存久远的物种就是对环境的改变比别人反应快。事实确定于速度。就是顾客满足。许多人活在自己思维里面，胜利的人是活在别人的思维里面。知彼就可以一百零一战不殆。 狼的执行才智:1:生存的野性。老板之所以成为老板就是敢于争取，敢于发觉，敢于掠夺，敢于占有资源。野性体现在赢和脸皮厚厚到不要脸。然后变得有脸。胜利就是在许多地方丢脸，然后在另一个地方有脸。许多人见顾客怕丢脸，但是借钱他意思，这种人全病入膏肓了。2：团队执行。狼会一起嚎叫，告知别人我们是一个团队，最不要来惹我。狗只会单个瞎叫。进入一个新地方，你要立刻发展你的团队，只是你生存的必备实力。. 第四篇：刘一秒执行才智 执行才智 在听了刘一
8、秒的执行才智后，受益匪浅。在这次演讲中，刘一秒老师提出了四大心态，一大前提，二大关键，三大策略，四大原则，五大狼的观点。下面我跟大家共享一下。 四大心态 曾经听人说过一句话，心态确定一切，刘一秒老师也验证了这句话的真实性。在他的演讲中首先讲到了心态的重要性，第一心态，就是做事不要找外部缘由，即使外部缘由的确存在，因为你一旦遇到问题你就说是别人的问题你就立即原地踏步了，但是你找自己的缘由那么你多多少少都会得到提升，这样才能进步。其次心态是就是要主动主动去解决问题，因为公司找你就是为了解决公司的问题，假如没有问题你就会立刻失业，所以不能埋怨问题太多，因为这是你该做之事。第三点是当你埋怨公司的时候就
9、是在出卖自己，因为当你埋怨的时候，你没有把你自己作为公司的一份子去看待，那样你也不会专心去做事，那样执行力就差了，假如你把你当作公司的一份子，你自然不会埋怨公司。第四是你享受了荣誉收入也要担当相应的责任和委屈，这样的心态是为了平衡你自己，一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈，这时候通常人都会放大委屈，但是假如你提示了自己，这是应当的，那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。 一大前提 军队的灵魂在于听从，而体现公司执行力的也在于听从二字，假如一个公司的员工肯定听从上级的吩咐，那么公司就能如臂使指，敏捷自如，处理问题更加快捷，在残酷的市场斗争之中生存下来，公司须要的不是自作聪慧的员工，也不
10、是有大实力却不听从公司的员工，须要的是能贯彻公司理念，听从公司的员工。员工如此，那领导该如何让员工听从呢？刘一秒老师说了有两个关键，第一个是领导的承诺肯定要兑现，无论是对员工还是对外，其次个是做出的决策不能过快，不然会让员工无所适从。 二大关键 两大关键是做事要先专心，再用脑，因为当你全身心投入你工作的时候，你的实力才智指 挥会不知不觉间就涌现出来，人生许多时候也是如此，当你设定目标的时候，把全身心投入进去的时候，你就会为达到目标的涌现出许多方法和技巧出来，这就是才智。所以做事的时候要先把心放进去，脑才会跟上。 三大策略 第一策略为敢，即为英勇之意。其次策略为快，为效率之意。第三为，即为让顾客
11、满足的意思。排名第一的为敢，因为万事都要有志气去做的时候才会有结果，假如连去做的志气都没有，万事无成。其次为快，刘一秒老师说速度确定了事实，这个时代就是效率的时代。第三是，这里的不是你认或者别人认为，而是你服务的对象认为，只有顾客对你的服务觉得的时候才是对你工作的真正认可。 四大原则 第一为把困难的事简洁化。其次为简洁的事量化。第三为量化的事情流程化。第四为流程的事程序化。其实这里所说的事把事情细化，每一个浩大的安排都由一点一点的细微环节组成，万里长城也是由一砖一瓦所建立，在看职来职往时候，我记得你们达人说过一句话，做执行不能像太多，不能追求完备，不然什么事都干不成，讲的估计就是这样，只要干就
12、，干才能创建结果，再困难的事情我们从一点细微环节一点一点干起，总会有完成的一天。 五大狼的才智 狼作为草原霸主，存活繁衍那么多年，自然就有它独特的才智，刘一秒老师在这节中讲解并描述了狼的才智如何为人所用。第一才智，生存的野性。狼具有掠夺，侵占，残忍的性格，在这里，刘老师提到人也要有这种野性，这种野性体现在人生上有两方面，第一方面是要有赢的剧烈欲望，其次方面是要脸皮厚，在一个许多地方丢脸才能在其他地方有脸。其次方是要有团队执行力，狼的威逼就是因为他们是群居动物，行动总一起出动，个体实力虽然不行，但是在团队上狮虎也要避让三尺。我在如何在人生中推销自己中也看到，团队是一个互补的集合，它所能发挥的力气
13、肯定大于1+1=2,所以要注意团队合作。第三点是要练习，时刻练习你自己赖以生存的技能，唯有练习才能让你自己越来越娴熟，当你练习的够多的时候你就会发觉自己身上的蜕变。第四说的是要狼捕获猎物时都咬其咽喉，爪挖其双目。这点告知我 们做事要抓住核心，人生的问题无穷无尽，我们解决核心的问题，那么才有最大的效益。第五点说的是时机，狼总在凌晨三点攻击羊群，这是因为这时羊的膀胱充溢尿液，一跑就会膀胱爆裂，只有抓住时机，从能有最的结果，时机大于其他的一切。 第五篇：刘一秒执行才智(精华) 刘一妙执行才智 执行力 1、生活要主动和激情。 2、财物来自你相识的人和相识你的人。 3、“干”。 4、执行四大心态： 遇到
14、问题找借口。 抢问题就是抢钱，公司找你来是解决问题，没问题你就事业。 白天上班，私底下说公司不就等于出卖自己。 要保持责任、委屈大于荣誉和收入 执行的前提 1、听从。不听从的缘由： 领导承诺不兑现。 改变太快。 2、两大关键。 先专心。 后用脑。 3、公司靠那些用全身心的员工支撑。 人生成就有两条路 有本领让别人成为你的心腹知己。 有本领成为别人的心腹知己。 执行三大策略 1、敢。男人全部的不幸，全部不幸的男人都是因为“不英勇”。 2、快。事实取决于速度，生存久远的物种就是对环境的改变反应快。 3、。是顾客满足，而不肯定是自己满足。 狼的执行才智 1、生存的野性。 赢。 脸皮厚。 2、团队执行
15、。狼和狗的差别。 狼会团结，团结力气大。 狗只会瞎叫，狼会实际行动 3、练习。 知道了，没用。 理解了，没用。 练熟了，才有用。 练到出神入化才超越对手。 想要啥就练啥。 4、狼张嘴必咬喉，张爪必挖眼。员工在执行中只能抓核心。 5、狼会等到凌晨3点再出手，因为此时的养膀胱充溢尿液，不敢跑。时机大于一切。 执行四大原则 1、困难的事简洁化。 2、事量化。 3、量化的因素流程化。 4、化的因素框式化。 会的目的是让员工有状态。 果十个人开会，每个人提出一个方案，然后大家举手选出一两个能用的，其它不做评论。 次开会解决一个问题。发言者必需站着说话。 执行的命脉带动。 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页