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1、2022年药厂生产管理规章制度 V:1.0 精选管理制度 药厂生产管理规章制度 2022- -6 6- -8 8 药厂生产管理规章制度 生 产 副 厂 长 职 责 1. 制定生产安排、开打算安排、设备日常维护保养安排，全面负责车间的平安和生产，并组织员工参与公司组织的各项活动。 2. 落实公司平安管理制度、现场卫生管理制度，保持现场生产环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。 3. 对员工进行平安、质量、设备、工艺技术进行教化，保证生产顺当进行；并在换班时间内通报正常生产过程中出现的各种状况，例如考核状况、车间存在的问题等。 4. 刚好精确传达公司各项指令，刚好反馈和协调解决员
2、工提出的各项详细问题。 5. 对生产过程中员工提出的各项改进措施报公司上层领导，整改平安主管部门提出的各种生产隐患。 6. 对制定的生产安排向生产部下达，并监督生产车间是否根据安排有序生产。负责向上级上报完成生产作业安排所需的各种原辅材料选购安排。 7. 参加编制并执行工艺技术规程及岗位平安操作法，负责车间操作记录的规范和保管；负责或参加制定、修改本车间有关平安生产管理制度、平安技术规程和平安应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行状况。 8. 指导车间进行生产改造，在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。 9. 对生产过程中发生的平安、设备、生产及质量事故，刚好上报，查明事
3、故缘由，制定整改及预防措施，编写事故报告。 10. 执行公司制定的生产设备运用管理制度，并要求生产部建立维护保养台帐。 11. 支配车间主任对设备进行常规维护，并检查车间管道是否有跑、冒、滴、漏现象。 12. 监督好车间人员对公司各项规章制度的遵守状况及生产车间现场状况，并考核车间员工。 13. 检查车间生产所需的各种原辅材料保存与防护，负责成品在入库前的管理。 14. 对生产过程中出现不合格成品，应刚好查明缘由、刚好制定处置方案，并以书面形式上报上级领导，经上级领导批准后，根据处置方案处理不合格成品。 15. 监督员工正确运用防护用品，教化员工遵守公司规章制度。 16. 制定本部门各项考核管
4、理方法并实施。 17. 主动完成上级领导交办的任务。 生产车间主任岗位职责 1. 在公司领导下，对本车间的平安生产工作负全面责任， 包括负责贯彻执行各项规章制度，仔细执行有关平安生产、劳动爱护方面的法规及制度。 2. 监督车间内正常生产，并检查车间内各部位的卫生工作。 3. 仔细执行落实公司下达的生产作业安排，做好生产车间日常平安生产管理工作，负责车间平安生产技术措施安排的审批及落实执行状况。 4. 做好车间质量管理工作，确保产品质量。 5. 负责组织解决生产中关键技术问题，完成产品质量指标。 6. 刚好精确向下传达上级主管部门和公司领导的指示。 7. 娴熟驾驭本车间的操作规程和平安防护措施，
5、搞好季节性和突发性事故的抢修处理，处理好车间与职能部门及协助部门之间的工作关系。 8. 负责车间内生产事故的调查，分析处理工作并以书面形式上报上级主管部门。 9. 结合生产现状，提出改进工艺及设备管理的合理化建议。 10. 负责车间业务培训、质量教化、文明建设工作，解决员工学习和生活中存在的困难。 11. 建立健全生产考核方法，充分调动员工生产主动性，确保生产有序进行。 12. 负责车间内设备正常运用及日常管理工作，完成上级主管支配的设备维护保养等工作。 13. 负责支配车间开车、停车等设备检查、修理工作，已保车间正常开、停车工作。 14. 做好生产设备，平安设施，消防器材，防护器材和急救器具
6、的检查维护工作，使其保持完好状态。 15. 负责制定车间员工月记考核方案，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台帐。 16. 帮助员工与其它职能部门的协作与协调工作。 17. 主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进安排，支配下月工作。 18. 反映基层看法，并刚好精确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。 19. 参与车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。 20. 负责员工生产考核统计汇总工作，帮助车间做好员工生产考核工作 。 21. 负责员工考勤的管理、统计和上报工作。 22. 完成公司或上级主管部门交办的其它各项工
7、作。 车间班长岗位职责 上级主管：车间主任 岗位职责： 1. 全面负责本班日常平安检查，刚好整改平安隐患，刚好制止违章操作，确保生产平安有序进行。 2. 严格执行公司及车间制定的各项规章制度。 3. 负责本班全部员工的生产管理，完成车间交办的各项任务。 4. 负责本班全部员工的劳动纪律管理，监督检查本班员工劳动用品的运用和持证上岗状况。 5. 负责建立本班员工个人、考勤、平安生产考核工作，帮助车间作好员工月记考核工作。 6. 负责新员工的班组平安教化，并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。 7. 按要求参与班组长及车间组织的其它会议，并与会后刚好召开班组会，将会议的内容贯彻至班组内
8、的每位员工。 8. 负责监督规范班内全部人员的操作记录管理工作。 9. 严格执行交接班的制度，负责车间工具机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备，平安设施，消防器材，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好状态。 10. 负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常，所投原辅材料精确无误。 11. 按规定完成车间指的工作总结等文字性工作。 12.杜绝班内的各种奢侈，保证生产时序正常进行，生产中发觉问题必需设法解决，如短暂无法解决，做好交接班。 药厂生产管理规章制度 13.督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。 14.按规定作好班内设备巡检和平
9、安巡检工作，并仔细做好各项巡检记录，发觉问题刚好处理或上报。 15.负责班内员工的，并建立相应记录、台帐。 16.彻底驾驭生产平安过程，熟识车间生产设备，熟识岗位操作。 17.负责与其它班组的协调协作工作，保证生产顺当进行。 18.行使班组平安员的岗位职责 。建立本班平安台帐，记录班组全部平安工作和平安活动状况。 19、彻底驾驭生产的工艺过程，对于生产工艺的关键限制点严格监控，作为生产班组第一负责人去协调和组织生产。 车间操作工岗位职责 岗位名称：操作工 干脆主管：班 长 1. 听从班长对本班工作的支配。 2. 严格遵守公司制定的各种规章制度。 3. 帮助班长搞好班组管理，听从指挥，努力完成班
10、组长交办的各项任务。 4. 严格执行工艺操作法，杜绝违章操作，规范操作过程，刚好照实填写操作记录。 5. 主动参与公司及车间组织的各项会议，培训及活动。 6. 严格执行公司的交接班制度，规范本岗位的岗位交接。 7. 负责每批投料前的设备检查和计量工作，保证设备正常，称量无误。 8. 负责每批投料前的设备检查及计量复核工作，保证投料前设备正常，所投原料精确无误。 9. 负责本岗位的设备保养、清洁工作，杜绝跑、冒、滴、漏。 10. 对生产中出现的问题刚好向班长反映并协同处理。 设备管理员的职责 1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的详细实施工作。 2、 负责
11、建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。 3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、修理的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。 4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定看法。 6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。 7、 帮助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、修理安排的制定和组织实施。 8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。 9、 对设备的正常、平安运用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。 10、 负责
12、安排用电、节约用电、平安用电以及节约用水的日常事务。 11、 完成经理交办的其它任务。 药厂生产管理规章制度 化验分析员岗位职责 1学习理论学问，提高业务素养，严格按国标、行标、企标等进行分析操作。 2帮助化工厂生产及管理人员随时驾驭产品、原料的质量状况。 3负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作，并按时出具检验分析报告。 4建立健全化工厂仪器设备的运用和管理制度，专人负责、常常维护保养，削减故障发生。 5原始记录、台帐等，数据清楚、字迹工整，结果精确，试验完毕刚好报出结果。 6负责化验室每月物料消耗品的选购安排上报、领取、运用、保管工作。 7做好化验室的平安管理工作，定期检查，发觉隐患
13、刚好解除。 8负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。 9刚好完成领导交办的其他工作任务 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，发觉状况刚好向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好； 2、仔细做好仓库的平安、整理工作，常常打扫仓库，整理堆放货物，刚好检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明
14、进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资肯定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要刚好打印出库单或入库单，随时查核，做到入单刚好，月结货物验收合格刚好将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，刚好结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
15、11、严格遵守学校各项规章制度，听从上级工作分工； 化工装卸、搬 运平安操作规程 1、严格遵守化工厂的各项平安规定。装卸袋装原料及有挥发性液体、易燃易爆、有毒、酸、碱类物料时，应配备必要的防护用品。 2、工作前应仔细检查所用工具是否完好牢靠。不准超负荷运用。 3、装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎坚固。 4、人工搬运、装卸物件应视物件轻重配备人员。杠棒、跳板、绳索等工具必需完好牢靠。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持肯定间隔，一律顺肩，步调一样。 药厂生产管理规章制度 5、堆放物件不行歪斜，高度要适当。对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在平安道内。 6、用机动车
16、辆搬货物时，不得超载、超高、超长、超宽。要有牢靠措施和明显标记。 7、装车时，随车人员要留意站立位置。车辆行驶时不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下。 8、装运易燃易爆危急化学物品严禁与其他货物混装。要轻搬轻放，搬运场地不准吸烟。车厢内不准坐人。 9、装卸时，应依据吊位改变，留意站立位置。严禁站在吊物下面。 司炉工岗位职责 1合理运用劳动爱护用品。进行独立操作须持上岗证； 2司炉工必需严格执行导热油炉及其它设备的平安操作及规定。严格交接班制度、岗位责任制度，外来人员进入登记制度、工器件领用登记制度； 3工作前须检查导热油炉各部件及平安附件及其它设备是否良好，方可操作； 4每次导热油炉点火
17、或每月应对液位表进行冲洗。要亲密留意液位表是否一样，若发觉失灵，应马上修复； 5司炉人员应定期检测平安阀，以检查和确保平安阀的灵敏牢靠； 6导热油炉运行中，其压力应限制在额定范围内，如发觉异样，应设法找出缘由。 7导热油炉运行中，严禁在导热油炉本体、阀门、入孔、手孔、管道等上面敲击。如发觉有漏油、漏气，要马上停炉检查； 8发觉不正常状况应马上报告领导和实行措施，发生事故时除报告领导和抢救外，还应爱护现场。 叉车平安操作规程 1、驾驶前必需细致检查叉车及叉车的各个功能部件是否灵敏牢靠。 2、驾驶时切勿使身体摇摆不停。 3、驾驶叉车前进或后退时，驾驶员精神要集中必需面对叉车的前进方向，留心行人和其
18、他车辆；在驶经或穿过门口时，或绕过视线受限制的地方时，应特殊当心。 4、在斜坡上行驶时，应将货件放在叉车迎向斜坡上方的地方，货件堆装位置须稍向后倾，以免紧急刹车时引起货物跌落，在用脚踏刹车时也可产生较佳的制动效果。 5、未装货的叉车，应将货叉位置调整到离地 50 一 150mm 的高度。 6、切勿突然刹车，引起货件倒塌。 7、叉车下坡道时，不能车头向下。 8、叉车停车后，应将货叉降至地面，以免行人或驾驶员被货叉碰伤或绊倒。 9、货物堆码过高时，叉车应采纳向后驾驶的方式，使驾驶员视线不受影响。 10、以货物性质和路面状况确定行车速度。车速过快，快速转弯都是担心全行为。避开高速行车和转弯时车身撞到
19、货物和人。转弯时，应留意车尾撞人。 11、行驶时，要慎防地面上的洞窟、凹陷或凸起处，不当心驶过这些地方时，会使方向盘急转，猛烈的急转可能打击手腕，严峻时可使手腕折断。 12、行驶中，不行过于接近通道两边。叉车与通道两边的设备或正在工作的工人间应留有肯定的平安距离。 药厂生产管理规章制度 13、路面潮湿或有油污要特殊当心。 14、如有人在工作台、墙边或任何固定物体前站立切不行将叉车驶近，以免不能刚好刹车时，夹伤或挤伤该人。 15、在斜坡上不行转弯横驶。 16、叉车在行驶时，驾驶员切勿上车跳车。 反应釜平安操作规程 反应釜开车前： 1、检查釜内、搅拌器、转动部分、附属设备、指示仪表、平安阀、管路及
20、阀门是否符合平安要求。 2、检查水、电、气是否符合平安要求。 反应釜开车中： 1、加料前应先开反应釜的搅拌器，无杂音且正常时，将料加到反应釜内，加料数量不得超过工艺要求。 2、打开蒸气阀前，先开回气阀，后开进气阀。打开蒸气阀应缓慢，使之对夹套预热，逐步升压，夹套内压力不准超过规定值。 3、蒸气阀门和冷却阀门不能同时启动，蒸气管路过气时不准锤击和碰撞。 4、开冷却水阀门时，先开回水阀，后开进水阀。冷却水压力不得低于兆帕，也不准高于兆帕。 5、水环式真空泵，要先开泵后给水，停泵时，先停泵后停水，并应解除泵内积水。 6、随时检查反应釜运转状况，发觉异样应停车检修。 7、清洗反应釜时，不准用碱水刷反应
21、釜，留意不要损坏搪瓷。 反应釜停车后： 1、停止搅拌，切断电源，关闭各种阀门。 2、铲锅时必需切断搅拌机电源，悬挂警示牌，并设人监护。 3、反应釜必需按压力容器要求进行定期技术检验，检验不合格，不得开车运行。 反应釜保养： 全部反应釜每三个月保养一次，保养时检查阀门和管道有无泄漏、搅拌轴转动是否平稳、轴承有无异样响声、减速机机油有没有变黑或低于水平线、釜体上和管道上压力表每半年检定一次，平安阀及釜体一年一次。填写反应釜保养检查记录表。 留意事项： 1、投料前必需检查各阀门是否失灵，各垫圈是否松动漏汽。 2、投料时应严防夹带块状金属或杂物，对于大块硬物料，应粉碎后加入，尽量减小物料与罐壁之间的温
22、差，避开冷罐加料或热罐加料。 3、采纳蒸汽加热时，通过限制蒸汽升压速度为每分钟缓缓升温；进行冷却时，可渐渐通入冷却水。 4、时刻视察反应状况和压力表指数改变。 5、机械密封腔内的润滑液应保证干净，不得带固体颗粒，定期加润滑液。 6、常常检查反应釜内的完好状况，如放料时发觉有釜体材料，马上通知修理班修补或更换反应釜。 罐区装卸台平安操作规程 药厂生产管理规章制度 1卸料前，先将装卸台四周清理干净。 2员工工装穿戴整齐、手套、鞋帽、口罩等防护用品佩戴好。 3遵守化工厂危急品平安管理制度，卸车前肯定等料车停稳熄火后，方可操作。 4卸料时要仔细检查所用屏蔽电泵是否正常，应完好牢靠。 5检查无误，一人在
23、装卸台处，一人在屏蔽电泵处操作泵，一人监督指挥。放料速度必需缓慢。 6放料时，留意各储罐的液位，当液位达到额定值时，快速切换阀门，卸至另一储罐。 7当储罐内的液体均满罐时，应将事先打算的空铁桶整齐摆放至装卸台旁边，并检查桶状态。将剩余的料放至桶内。 7卸料完毕，关闭各阀、泵。清理卸料台、清理工具并放回原处。 压力容器平安操作规程 1、在压力容器投入运用前，应根据压力容器运用登记管理规则的有关要求，到质量技术监察机构或授权部门逐台办理运用登记手续。 2、压力容器内部有压力时，不得进行任何修理；须要带温带压紧固螺栓时，或出现泄露需进行带压堵漏时，必需按设计规定制订有效的操作要求和实行防护措施；作业
24、人员应经专业培训持证操作，并经技术负责人批准；在实际操作时，应派专业技术人员进行现场监督。 3、压力容器操作人员应持证上岗；操作人员应定期进行专业培训与平安生产教化，培训考核工作由盟级质量技术监察机构或授权部门负责。 4、压力容器发生下列异样现象之一时，操作人员应马上实行紧急措施，按规定的报告程序，刚好向有关部门报告。 压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，实行措施后仍不能得到有效限制的。 压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及平安现象的。 平安附件失效，过量充装的。 接管、紧固件损坏，难以保证平安运行的。 发生火灾等干脆威逼到压力容器平安运行的。 压力容器液位超过规定，
25、实行措施后仍不能得到有效限制的。 压力容器与管道发生严峻振动，危及平安运行的。 生产岗位平安操作规程 1. 严格遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律。严格执行交接班制度、巡回检查制度，禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。 2. 仔细执行岗位平安操作细则，防止刀伤、碰伤、棒伤、砸伤、烫伤、踩膜跌倒及身体被卷入转动设备等人身事故和设备事故的发生。 3. 开机前，必需全面检查设备有无异样，对转动设备，应确认无卡死现象、平安爱护设施完好、无缺相漏电等相关条件，并确认无人在设备作业，方能启动运转。启动后如发觉异样，应马上检查缘由，刚好反映，在紧急状况下，应按有关规程实行坚决措施或马上停车。 4.
26、严格遵守特种设备管理制度，禁止无证操作。正确运用特种设备，开机时必需留意检查，发觉担心全因素应马上停止运用并挂上故障牌。吊机操作者作业时要避开重物，禁止乱摔、乱碰斜吊重物等野蛮操作。 5. 不准超高、超重装运钢材原料，不准超高准放物料，防止倾斜倒塌伤人。 6. 按章作业，有权拒绝上级或其他部门的违章指令，并可在向干脆上级报告无效后越级向 药厂生产管理规章制度 上反映。 7. 搞好岗位平安文明生产，发觉隐患应刚好处理及上报。刚好清理杂物、油污及物料，切实做到平安消防通道畅通无阻。 8. 签发检修工单、设备试运转等应严格执行有关规程、制度，做好用火点的监控工作。 电气设备平安操作规程 1.送电前必
27、需查明的问题： 开关线路、变压器是否处于良好状态、是否有人工作。 检修是否结束，检修负责人是否亲自联系，或记录本上有签字。本线路或设备是否有其他人员进行作业。 双回路并列运行时，是否定过相序，定相后的线路是否检修过，更换过。 2.操作程序 变电所应按先总开关，后分路开关的依次操作。停电时应先断分路再断总电源。 停送电必需戴上绝缘手套、穿上绝缘靴和站在绝缘台上进行。 3.留意事项 停送电指令和检修人员的联系，必需记录清晰，以备查考。 严禁带负荷合关隔离开关。 一人操作一人监护。 未尽事宜按有关规定、制度、措施进行。 平安阀操作规程 1. 平安阀开启压力的调整 平安阀出厂前，应逐台调整其开启压力到
28、用户要求的整定值。若用户提出弹簧工作压力级，则一般应按压力级的下限值调整出厂。 运用者在将平安阀安装到被爱护设备上之前或者在安装之前，必需在安装现场重新进行调整，以确保平安阀的整定压力值符合要求。 在铭牌注明的弹簧工作压力级范围内，通过旋转调整螺杆变更弹簧压缩量，即可对开启压力进行调整。 在旋转调整螺杆之前，应使阀进口压力降低到开启压力的 90以下，以防止旋转调整螺杆时阀瓣被带动旋转，以致损伤密封面。 为保证开启压力值精确，应使调整时的介质条件，如介质种类、温度等尽可能接近实际运行条件。介质种类变更，特殊是当介质聚积态不同时，开启压力常有所改变。工作温度上升时，开启压力一般有所降低。故在常温下
29、调整而用于高温时，常温下的整定压力值应略高于要求的开启压力值。高到什么程度与阀门结构和材质选用都有关系，应以制造厂的说明为依据。 常规平安阀用于固定附加背压的场合，当在检验后调整开启压力时，其整定值应为要求的开启压力值减去附加背压值。 2. 平安阀排放压力和回座压力的调整 调整阀门排放压力和回座压力，必需进行阀门达到全开启高度的动作试验，因此，只有在大容量的试验装置上或者在平安阀安装到被爱护设备上之后才可能进行。其调整方法依阀门结构不同而不同。 药厂生产管理规章制度 对于带反冲盘和阀座调整圈的结构，是利用阀座调整圈来进行调整。拧下调整圈固定螺钉，从露出的螺孔伸人一根细铁棍之类的工具，即可拨动调
30、整圈上的轮齿，使调整圈左右转动。当使调整圈向左作逆时针方向旋转时，其位置上升，排放压力和回座压力都将有所降低。反之，当使调整圈向右作顺时针方向旋转时，其位置降低，排放压力和回座压力都将有所上升。每一次调整时，调整：圈转动的幅度不宜过大。每次调整后都应将固定螺钉拧上，使其端部位于调整圈两齿之间的凹槽内，既能防止调整圈转动，又不对调整圈产生径向压力。为了平安起见，在拨动调整圈之前，应使平安阀进口压力适当降低，以防止在调整时阀门突然开启，造成事故。 对于具有上、下调整圈的结构，其调整要困难一些。阀座调整圈用来变更阀瓣与调整圈之间通道的大小，从而变更阀门初始开启时压力在阀瓣与调整圈之间腔室内积聚程度的
31、大小。当上升阀座调整圈时，压力积聚的程度增大，从而使阀门比例开启的阶段减小而较快地达到突然的急速开启。因此，上升阀座调整圈能使排放压力有所降低。应当留意的是，阀座调整圈亦不行上升到过分接近阀瓣。那样，密封面处的泄漏就可能导致阀门过早地突然开启，但由于此时介质压力还不足以将阀瓣保持在开启位置，阀瓣随即又关闭，于是阀门发生频跳。阀座调：圈主要用来缩小阀门比例，开启的阶段和调整排放压力，同时也对回座压力有所影响。 上调整圈用来变更流淌介质在阀瓣下侧反射后折转的角度，从而变更流体作用力的大小，以此来调整回座压力。上升上调整圈时，折转角减小，流体作用力随之减小，从而使回座压力增高。反之，当降低上调整圈时
32、，回座压力降低。当然，上调整圈在变更回座压力的同时，也影响到排放压力，即上升上调整圈使排放压力有所上升，降低上调整圈使排放压力有所降低，但其影响程度不如回座压力那样明显。 3. 平安阀铅封 平安阀调整完毕，应加以铅封，以防止随意变更已调整好的状况。当对平安阀进行整修时，在拆卸阀门之前应登记调整螺杆和调整圈的位置，以便于修整后的调整工作。重新调整后应再次加以铅封。 劳动纪律 考核制度 1. 当班员工在交接班未完成之前，更换衣服或提前洗澡一次罚款 20 元，工作时间洗澡，每次罚款 30 元，班长加倍惩罚。 2. 迟到，早退，发觉一次罚款 20 元/人；当月发觉其次次罚款 50 元。 3. 工作时间
33、睡岗，脱岗，看小说报刊、下棋、洗衣服以及做与本岗位无关的事，发觉一次罚款 30 元/人，班长 50 元，二次将辞退。无人值守时，一次罚款 200 元/人，当月发觉其次次将 药厂生产管理规章制度 辞退。 4. 车间内禁止洗衣服或晾晒衣物，违规一次罚款 25 元。 5. 考勤与请假严格按请假制度执行旷工一日，罚款 3 倍当日工资，运转班人员、一般员工未报班长及车间主任批准禁止随意替班，班长未经上级领导批准禁止随意替班，否则替班当事人均处 20 元罚款，班长加倍。 6. 班前，班上严禁喝酒，首次发觉每人罚款 101 元，二次开除。 7. 在工作中严格执行操作规程，重点操作违规一次罚款 50 元。一般
34、操作违规一次且未造成生产损失罚款 25 元。造成事故者按公司平安生产处理。操作中应刚好填写各种操作记录，未填写一次罚款 10 元，严禁作假记录，违者加倍罚款。 8. 主动参加公司，部门或车间组织各项会议，培训及活动，无故不参与一次罚款 50 元，无故迟到按本规定第 2 条执行。 9. 打架斗殴，挑起事端者当事人双方分别罚款 101 元，二次将开除。 10. 禁止越权审批，违者罚款 20 元。 11. 班长及车间领导有权利和义务对当班人员进行劳动纪律管理，员工在工作中应听从领导支配，听从指挥，努力完成交办的任务，拒不听从领导管理者，处 101-300 元罚款，并视情节严峻由主管部门处理。 药厂生
35、产管理规章制度 平安生产 管理制度 1. 当班人员不穿戴长袖工作服罚款 50 元； 2. 进入公司二道门严禁吸烟，违者罚款 200 元，其次次将辞退。在公司车间内动火必需向上级领导书面请示，违者罚款 200 元。 3. 严格交接班制度，违反一次罚款 50 元。 4. 交接班时如发觉问题，肯定要在交接班记录上表明，违反一次将对交接班班长及双方当事人分别罚款 20 元，弄虚作假者将从重加倍惩罚。 5. 发生一次人身、设备事故，且未造成重大损失的，当事人视情节处以 50-200 元罚款。如属违章操作或违章指挥造成事故，按以下几种状况处理： 造成损失在 1010 元以内的， 罚款 200 元。 造成损
36、失在 1010- 3000 元， 罚款 300 元。 造成损失在 3000- 5000 元， 罚款 400 元。 造成损失在 5000-10100 元， 罚款 500 元。 造成损失在 10100 元以上的，罚款 600-1010 元。 6. 严格执行压力容器操作规程，违规一次罚款 50 元。 7. 消防器材按岗位责任制定时维护，检查，保养，发生一次消防器材不全未定位放置，罚款 20 元；发生一次消防器材损坏，罚款 20 元；发觉消防器材失效而未刚好更换，发生 药厂生产管理规章制度 一次罚款 20 元。 8. 定时对平安设施进行检查，并做好检查、维护记录，如发觉未按时检查、维护，每项罚款 50
37、 元；如因此发生事故，按本规章第 5 条执行。 9. 一般违规罚款 20 元；重大违规罚款 50 元。 工艺纪律 1. 当班班组按要求达到车间各项指标，因主观缘由未完成。每项扣当班班组长 50 元。 2. 工艺技术指标严格根据平安操作法，重点操作违规一次罚款 50 元，二次加倍罚款并警告，三次将上交人事部门，一般操作违规一次且未影响生产者罚款 20 元，二次加倍罚款并警告。 3. 操作记录填写及保存按如下规定执行。 a. 生产记录按工艺要求刚好仔细填写，未填写一次罚款 10 元； b. 原始记录未按规定填写，每项数据罚款 10 元； c. 作假记录发觉每项数据罚款 20 元； d. 操作超标按
38、实际纪录，每次罚款 10 元； f各项纪录本、册、台帐损坏，每页扣 10 元，缺页每页扣 10 元； 4. 当班长对本班各项物料消耗做到日清日结，并做好相应的物料平衡记录，一次未做到罚款 20 元，各班组应对各种物料消耗，劳保用品，工具领用建立台帐，一项未做到罚款 20元。 物品管理 1. 各岗位所配工具要妥当保管，因保管不善丢失损坏等均由本班组原价赔偿，确因工作须要配新工具时，应申请经同意后领用并建帐，违规未建帐发觉一次罚款 10 元。 2. 在工作中员工将工具损坏在经过申请上级领导同意，方可以旧换新并建帐，违规未建帐发觉一次罚款 10 元。 药厂生产管理规章制度 3. 各班组应每周对车间称
39、量器具进行一次校核，并做好记录，一次未做到罚款 10 元，未记录罚款 10 元。 清洁卫生 各 岗位所负责卫生区应做到： 1. 地面要求保持地面清洁，无物料、无积水、无杂物、无卫生死角，并且养成顺手搞卫生的良好习惯，保证现场的清洁。 2. 设备定期擦洗，门窗卫生每周至少擦一次，确保窗明几净；设备每班擦，保持减速机与支架无杂物、无污垢，反应釜体无杂物清洁卫生，保证设备清洁平安运转。 3. 操作平台要求平台上无杂物、无积水，定点摆放。 4. 车间无跑冒滴漏现象，当班内发觉的跑冒滴漏要刚好处理，处理不了的刚好上报车间。 5. 墙体清洁，严禁在墙体上乱写乱画，禁止在墙上乱贴东西，打扫卫生要留意防止将墙
40、体弄脏。 6. 当班垃圾下班前必需运至指定地点，不允许跨班存放，更不允许放至其它非垃圾堆放点，一经发觉对当班人员重罚。 7. 卫生工具清洁完好整齐，定点放置，摆放整齐，留意交接班到位，防止丢失，谁丢失谁负责。 8. 交接班时卫生肯定要交接到位，禁止做老好人。接班人对现场不认可，有权拒绝，否则接班后后果自负，对于强行下班者加倍惩罚。 9. 车间对岗位现场及交接班现场卫生起监督作用，一旦检查发觉当班现场不合格或交接班不到位，对责任人及其领导一并惩罚。 10. 地沟定期清理，每周一下夜班前将地沟彻底清干净，平常禁止向地沟扔杂物，发觉扔杂物者由其将地沟清理一遍，并予以经济惩罚。 11. 各岗位出料时肯
41、定细心，不允许将物料撒到地上，若撒到地上请刚好收起，否则按成本价惩罚当事人，出料完毕刚好整理现场卫生，确保平台地面无物料 。 12. 打扫卫生时禁止用水干脆冲洗地面。 13. 各岗位一次水管不用时必需关到位，杜绝常流水。 14. 接班班长必需对现场仔细检查，据实记录不合格之处，并对现场进行打分，上报车间与车间检查月底汇总，作为本班现场考核成果。 以上每项未做到，罚当班操作 10 元，班组长 20 元。假如公司检查不合格，并对公司造成影响者每次罚款 50-101 元。 没有规定处 10- -0 101 元罚款；如事情严峻则多倍惩罚。 先进评比及嘉奖 1. 对车间平安隐患提出并制定出合理可行整改措
42、施、 视贡献大小赐予 20 元以上嘉奖。 2. 对在抢救突发性事故时等削减公司财产损失，表现突出人员依据贡献大小赐予 50 元以上嘉奖。 3. 对完成车间或公司交付的任务表现突出人员视状况赐予 20 元以上嘉奖。 4. 以班组为单位，动力、库房各为一个评比单位，车间以班组为单位。 药厂生产管理规章制度 5. 满分 101 分，每罚款5 元，扣1 分。 6. 评分期限：每月一评。 7. 每月按分数排序评出前三名，分别赐予班组 200 元、150 元、101 元的嘉奖。前三名月度总分数均不得低于 85 分，否则无权评比先进班组。 8. 月度总分在 60-73 分的班组，班组长应写出书面状况说明，并
43、提出改进措施。在下月的评比中，如还没有进步，将解除班长职务。 9. 月度总分在 60 分以下的，班长将被解除职务 10. 评比分数将做为晋级、年终评先进的依据。 生产管理考核指标 1、 产量占总考核成果 30% 2、 收率：占总考核成果 20% 3、 质量：占总考核成果满分 20% 4、 现场、平安、设备维护保养：占总考核成果满分 10% 5、 劳动纪律：占总考核成果 10% 6、 工艺纪律：占总考核成果 10% 生产工艺操作平安管理制度 运行管理 第一条：产品生产必需编制生产工艺规程，并依据工艺规程和平安管理制度编制操作法，严格按操作法进行操作。 其次条：变更或修正工艺指标，必需由生产车间以
44、书面形式下达，操作者必需遵守工艺纪律，不得擅自变更工艺指标。 第三条：操作者必需严格执行操作工的六严格规定，不得擅自离开自己的岗位。 第四条：平安附件和联锁不得随意拆弃和解除，声、光报警等信号不能随意切断。 第五条：在现场检查时，不准踩跳管道、阀门、电线、电缆架以及各种仪表管线等设施，去危急部位检查，必需有人监护。 第六条：严格平安纪律，禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。 第七条：正确推断和处理异样状况，紧急状况下，可以先处理后报告。 第八条：在工艺过程或机电设备处在异样状态时，不能随意地交接班。 开车管理 第九条：必需做好开车前的一切打算工作，检查并确认水、电、汽必需符合开车要求，各种原料、材料、协助材料的供应必需备齐合格，投料前必需进行分析验证。 第十条：检查阀门