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1、行政部月工作总结4篇行政部月工作总结1一、十月工作总结1、每周组织贵阳公司例会以及行政部例会：让每个人都能开 始做总结和计划，能够有计划的开始工作。会议时大家也都会相 互进行工作沟通，提出总结的问题，共同找到解决方案。2、通过不同的招聘方式进行人员招聘：58同城（一直都使 用）、贵阳人力资源网（上面投简历的人员经历和素质都要比58 同城高很多）、参加都司路的现场招聘会3、对公司的考勤做好要求4、制作贵阳公司绩效考核标准和考核方案5、修改凯里公司岗位职责，后期再进行重新修改6、协助修改工作汇报模板7、修改贵阳公司规章制度（薪酬体制）8、出差天柱二、11月工作计划1、修改公司岗位职责，把每个岗位工
2、作流程化2、让各片区修改培训资料3、公司例会和行政部门例会继续召开4、下月依旧以人员招聘工作为主7、行政人员主动与其沟通了解工作中出现的问题，协调其他 部门给予了解决。二、洗车工洗车工是专营店最辛苦的岗位，由于条件的限制洗车工必须 在露天的环境下工作，由于机器洗车的速度要高于擦车的速度， 致使洗完后的车辆不能及时擦拭，随着夏日的临近洗完后的车辆 在短时间内就会晒干，再加之每天过重的洗车量，这就要求每一 位洗车工不停的擦车，这样的情形给洗车工带来了很大工作压力， 也让客户产生了抱怨，为了解决此问题行政部与服务部经理做了 沟通协调，每天安排一名前台维修接待人员在洗车区协调擦车工 作，以最大努力提高
3、客户满意度。三、保洁专营店保洁员雇佣的是外部物业公司人员，由于其非专营店 内部员工，所以工作积极性方面并没有得到有效的激励，对此行 政部规定每天不定时对保洁人员的工作状态及展厅卫生进行抽查， 鼓励保洁人员主动提出工作中发现的问题及改善环境方面的建议， 如提出更换不能使用的垃圾桶及去除卫生间异味等建议，行政部 都给予了及时的解决，使得保洁的工作得到了很好的开展。四、保安由于专营店旁新建店的建设施工，使得停车位严重的减少，道路出现了拥堵现象。行政部配合销售和售后对进入厂区维修车 辆的行驶路线做了新的调整，这时就需要保安人员能够很好的指 挥车辆停放及行驶路线，为此行政部与保安公司进行了沟通，对 保安
4、人员进行了车辆指挥方面知识的培训，保证了进入厂区车辆 的畅通。近期我店正在筹备成立自己的保安队，使保安人员在形 象及岗位技能方面都得到很好的保证。5、对根据10月制作的考核，做好公司员工的绩效考核6、审核各公司的工资7、做好公司文化、产品、正能量的宣传8、做好考勤、签到、拜访标准的监督9、跟公司员工多沟通公司现有的问题及解决方案10、监督好各片区的培训工作。行政部月工作总结2一、加强学习、锐意进取本学期根据校本培训计划进行了校本培训，实现理论学习与 教学研究相结合，通过学习进一步提高了广大教师的责任意识， 把一切为了学生的发展作为学校教育工作的出发点，提高了教师 的师德修养和爱岗敬业精神。我们
5、还组织教师学习了有关文件和精神，充分发挥职能部门 指导服务的意识，利用校园网、校报给教师提供交流学习的机会， 使教师的教学观念进一步得到转变。本学期教师所写的“三我” 文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训经验还在全市 交流，并得到领导同行的一致好评。二、以创建为契机进一步促进学生全面素质的提高本学期我校共迎接了 2次大型的创建工作，分别是“江苏省艺术教育特色 学校”，“镇江市德育工作先进学校”，我处以此为契机，组织学生学习了小学生守则和小学生日常行为规范广泛开展 了诚信教育、文明礼貌教育，互助合作教育等一系列活动，通过 做好班主任工作的检查考核，认真落实德育常规，加强了队伍建 设，重视
6、德育课题研究等一系列有效措施，努力提高我校学生的 全面素质。1、开展了 “民族精神代代传”主题活动，通过诗歌评选，推 荐小标兵、主题队会、板报展览等活动，使每个队员感受民族精 神的伟大力量，体验民族精神的时代内涵，大大激励队员奋发向 上的信心和决心。2、积极开展师德师风建设，加强师生法制教育，本学期我校 着重抓好班主任队伍的建设，完善班主任工作考核机制，多次召 开班主任会议，强化班主任队伍的建设，完善班主任工作月检查 的力度和效度，每月召开一次例行校会，充分发挥晨会课的育人 功能，采用多种形式对学生进行德育、健康教育，环境教育等。3、加强心理咨询室的建设工作，本学期我校组织老师们分批 进行了心
7、理健康教育的宣讲工作，完善了我校的心理咨询室，制 订了学困生、暂差生帮扶措施，做好后进生、特殊学生的心理辅 导工作。4、以我校的人文精神和现代教育理念为引导，继续加强和丰 富了学校的校园文化建设，做到橱窗、画廊、板报及时更新，充分发挥其教育人的作用。三、课堂教改，注重实效，进一步提高课改实施水平。每学期教导处以教科研为龙头，继续深入开展“优化教学过 程，推进素质教育”为主题的系列课堂教改活动，通过“牢牢抓 住科研先导，着力打造优秀的教师队伍，不断探索师生的评价改 革”几方面工作，不断提高我校课程实施的水平1、牢牢抓住科研先导，开展一系列教学活动继续以科研为先导，依托课程改革，开展了形式多样的教
8、科 研活动，（1）加强理论学习，正确把握新课程的理念，尽快地掌握 研究的方法，（2）积极开展教研组、备课组活动，本学期共三次举 行了全镇教研活动，每周进行一次备课组活动，各学科通过活动 加强了学习，进行了学习讨论、交流运用和反思，促进了教师的 专业成长。（3）多次举行论文案例等评选，本学期我校共有近50 篇论文发表或获奖。（4）课题研究为先导，将课题研究与课堂教学 结合，理论与实践结合，用理论指导实践，用实践验证理论。本 学期我校共有7个课题，每个课题负责人相应地定期召开课题组 成员会议，共同探索探讨课题研究中出现的问题。我校的语文课 题校本课程课外阅读策略研究课题组要求课题组成员每个月 交一
9、次教科研日记，每月交一次小结，每学期交一次案例评选这 些举措既保证了课题研究的顺利进行，又促进了教师的专业发展。本学期有六十余人次参加各级论文评比获一、二、三等奖，有十 余人次论文发表在省、市级刊物。2、着力打造一支优质的教师队伍本学期继续加强教师队伍建设，做到两个转变（加强理论学习 指导，促进教学观念的转变；加强课改实践指导，促使教学行为的 转变）和“一个发展”（领导教师专业发展）。本学期我们组织教师 开展了青年教师教学竞赛、徒弟汇报课，课堂教学论坛，教学基 本功竞赛等丰富多彩的活动，促进教师提高认识，并以此指导自 己的教育工作，全面推进素质教育，本学期初，我校就制订学校 教师分批、分级培养
10、目标，建立了促进教师专业成长的有效机制， 一学期来教师们的教学水平有了明显提高，本学期共有十余人次 在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖，并有近7位老师对外讲座、 上课，拜师结队工作有了初步成效，一些教学新秀脱颖而出。3、继续探索师生的评价改革不断完善了以学生成长记录册为载体的学生的评价，积 累了以往学习评价的经验，把工作做在平时，使学生评价真正符 合新课标精神。4、教改成果遍地开花本学期乘着“省艺术教育特色学校”的创建东风，我校的艺 术教育又上了一个新的台阶，艺术成果硕果累累，我校的小合唱太阳花获全国比赛二等奖，国标舞多人次获省级一等奖，书 画、钢琴、二胡等艺术类考级通过有几十人，扬中市小学体育
11、运 动会上。捷报频传，我校获得团体总分第二名的好成绩，共有近 二十人次获单项第一名，教学方面，共有二十几人获镇江市“增 华阁”作文大赛一二三等奖，近百余人在镇江市日记大赛中获奖, 乐正龙主任还被评为镇江市教育科研先进个人。本学期，黄雪梅 校长和黄丽萍主任负责的两个省级课题顺利结题。四、以服务于广大教师为己任，加强学校教育教学质量的管 理。本学期教导处以服务于广大教师为已任，做好学校行政与广 大教师之间的衔接纽带作用，把具体工作抓在每月的教育教学常 规检查上，强化指导，淡化检查，加强平时的指导和研讨工作， 加强教导处的日常管理工作。1、加强对教师教学常规工作的指导力度，学校行政、学校教 研组长、
12、备课组长分层管理，分工明确，责任到人，加强检查，督 促，通过备课组教研课、随堂课、校际交流课等形式，促使每个 教师上好每一节课，通过开展优秀教研组评选工作，督促教研组 备课组有计划地、扎实高效的开展各项工作，落实每项活动的研 究主题、活动目标、时间、人员等。2、加强了对教师课堂教学改革指导的力度，严格执行好扬中市教学五认真细则加强对教师的教学五认真工作的检查，完 善常规考核工作，抓好教师教学的抽查和课堂教学的抽听，抓好 每学期对各年级各学科进行的质量调研工作，继续开展拜师结队 活动，并为此提供足够的时间和空间，真正发挥传帮带的功效。行政部月工作总结38月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较
13、庞杂凌乱， 甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面， 有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做， 但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要, 没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作 未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。 具体工作如下：一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作， 各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常 规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的 工作不受影响。二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各 部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展
14、的很顺利；三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理中）;四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对 接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作；五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作； 六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客 户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对 我们有个全新的认识。概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大 功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实 质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际 工作中
15、紧紧围绕这一中心开展工作。不足之处：一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌 握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;二、对公司的宣传有待加强。下月安排：做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服 务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。行政部月工作总结4年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。4月份正值百花盛开的季 节，专营店度过了一个忙碌、充实、收获的4月。4月份行政部的 主要工作为关注边缘岗位员工，其岗位主要指：展厅接待、洗车 工、保洁、保安。在日常忙碌的工作中这些岗位的员工往往不被 所关注，也很少与其他部门沟通交流，每天更多的就是在自己岗 位上默默的工作着，付出着。可能对于专营店来讲他们并不是公 司的主力人员，但他们的行为举止却直接影响着公司在客户心目 中的形象，为了提高这些岗位员工的工作积极性，4月份行政部主 动对这些岗位进行了管理及整合，以实际行动解决了工作中出现 的问题。一、展厅接待展厅接待是与客户接触较多的岗位之一，为了提高对客服务 规定如下：1、与客户沟通使用普通话，面带微笑。2、提高服务意识客户落座主动上前问好，茶水要在第一时间 内送上。3、时刻关注客户茶水需要。4、客户离开及时收回纸杯保持桌面整洁。5、了解车价及基本的车辆信息，以便客户询问。6、行政部定期对其培训与引导，提高了接待人员的服务意识