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1、电信公司综合治理部主任述职报告20*年，自我公司首次推行薪酬制度改革以来，本人一直担任分 公司综合治理部主任一职，四年来，在分公司领导的关心支持下，在 部室全体同志的共同努力下，通过自己的不断学习和进取，较好地完 成了分公司领导所交给的各项工作任务，为加速沐阳电信的持续健康 发展，实现通信能力和服务水平上台阶，做出了应有的贡献。下面, 本人从几个方面对四年来的工作进行述职：一、四年来的工作情况（一）凝心聚力，统一思想，把部室全体同志的思想统一到干好 各自工作上面去。综合治理部是分公司的最重要的一个职能治理部门，其前身是由 综合办公室、人力资源部、计划财务部三个大部共同合并而成，因此 工作职能较
2、多，既包括综合事务工作，又包括人力资源工作和财务工 作，既包括党建工作，又包括后勤工作和工会工作等等。20*年，上 级改革的指导思想是通过对县分公司的各个职能部门进行合并和整 合，以更好地提高机关治理人员的工作效率，最终更好地为前端和一 线服务，为企业的经营发展服务。基于过去电信部门一直是一个传统 的国有电信部门和一个高度计划经济条件的政企合一企业，要想在很 短的时间内使企业逐渐走上规范化治理的上市公司，无论是县分公司 的领导层，还是县分公司的中层和员工层，都必将要付出艰苦的努力。 为了尽快使综合治理部的各项工作走上正轨，非凡是初期，本人主要 从凝聚员工的士气入手，千方百计把部室全体同志的思想
3、凝聚到干好 各自工作方面去，真正为领导和前后端部门提供良好的后勤支撑和管 控支撑。（二）立足本职，边学边干，尽快适应综合治理部新的工作环境。由于过去本人一直从事财务工作，因此，对工作范围既涉及到综 合事务，又涉及到人力资源、劳动工资、工会党群等更为广泛的综合 治理部而言，初期的工作压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作 岗位，工人注重采取向同志学、向书本学、利用各种会议学以及参加 各种培训班学习等多种方式方法，以尽快做好领导所交给的各项工作 任务。四年来，通过不懈努力，本人先后参加了省公司在宿迁市公司 组的mba培训班学习，并取得了证书，本人所分管的信息工作先后两 年荣获市公司先进单位，受到了
4、通报表彰，所分管的财务工作荣获、 所分管的荣获，个人20*年被市公司评为治理骨干、，连续年被县 分公司评为优秀员工。（三）建章立制，加强治理，确保各项工作有条不紊地进行。治理是一个单位和部门各项工作正常开展的基础。治理出水平, 治理出效益。尤其是薪酬制度改革初期，本人一方面在综合治理部内 部制订了一系列切实可行的规章，同时，还与相关治理人员一起先后 组织印发了沐阳县电信分公司业务招待治理办法、沐阳县电信分 公司车辆使用治理办法、沐阳县电信分公司绩效工资考核办法、 沐阳县电信分公司一次申告下岗制、沐阳县电信分公司重要事项 督促检查工作制度等等一系列企业内部治理办法和实施细则，为进 一步加强分公司
5、的各项治理工作，提供了良好的制度保证。四年来， （对各项工作进行分头回顾，如职工教育的学习型企业创建，通过验 收；档案工作达标，财务上的预算治理，劳资上的绩效改革、党建上 的先进性教育，创安活动的开展，企业文化节的组织等等。（四）廉洁自律，一身正气，做到时时处处严格要求自己。综合治理部是分公司的重要职能部门，而作为综合治理部的主任, 既要很好地为公司领导决策提供良好的服务，同时，还担负着治理本 部门和所有基层单位的职能。如何才能做到令行禁止，政令畅通，自 己必须要首先做好表率。为此，无论是在工作中，还是在生活中，本 人始终能够做到廉洁自律，一身正气，不搞非凡化，坚持清清白白做 人，踏踏实实干事
6、，要求下属做到的，自己首先做到，要求别人不做 的事，自己首先不做，时时处处起先锋模落带头，率先垂范，两袖清 风，自觉抵制不良风气的侵蚀，逐渐在部室内部形成了一个团结、奋 进、向上的光荣集体，造就了一个务实、创新的工作氛围。（五）加强学习，从严要求，不断提高自己的人生观、价值、世 界观。四年来，本人在干好本职工作的同时，还注重挤出时间不断加强 政治理论学习和文化学习，从思想上不断提高自己和丰富自己，努力 用“三个代表”重要思想指导自己的工作实际。为了更好地适应现代 治理的需要，本人先后参加了省公司在宿迁分公司举办的mba培训班 课程学习，并取得了结业证书。同时还注重不断跟踪新业务、新技术， 及时
7、了解电信发展的新趋、新动态，同时注重经常参加法律法规、金 融知识以及wto等知识学习、商务礼仪知识学习，以不断适应日益发 展的需求。二、自我评价总的来讲，四年来，本人能坚持党的领导，坚持原则，注重政治 修养和业务学习，具有较强的责任心和事业心。有一定的政治理论水 平和专业技术水平，能认真执行党的路线、方针、政策，能较好地完 成分公司下达的各项工作任务。工作思路清楚，重点把握得当，团结 同志，严以律己，心胸开阔，作风正派，有一定的治理能力和组织协 调能力，也有一定的文字及语言表达能力和计算机操作能力。三、存在问题四年来，本人的工作虽然取得了一定的成绩，但是这些成绩的取 得是分公司领导正确决策的结
8、果，是部室全体同志大力支持的结果, 在取得成绩的同时，我也深深感到由于个人能力和水平的不足，工作 中还存在一些差距。（一）由于社会阅历尚浅，在驾驭和处理复杂问题的能力和水平 还有待进一步提高。（二）政治理论系统性学习还不强，理论和实践的联系还要进一 步加强。（三）与职工的思想沟通还不够，深入基层时过多的从工作角度 出发，有时会批评人，今后要注重方式方法。四、下一步打算（一）进一步加强自身政治道德修养，身体力行“三个代表”重 要思想，努力学习新业务新技术，不断提高自己的理论水平和治理水 平，认真学习现代企业的治理理论，不断提高自身的综合素质。（二）进一步严格要求自我，以身作则，在执行党风廉政建设的 各项制度和规定上做好带头人。（三）进一步深化改革，大胆创新，不断探索，组织实施好本单 位的竞争上岗和考核上岗工作，加大力度整顿和改进机关工作作风, 深入基层，调查研究。（四）进一步加强部室的内部团结，规范领导行为和工作行为, 努力营造积极、向上、和谐、奋发的工作环境和氛围。（五）坚持两手抓，两手都要硬，做到“三个文明” 一起建，加 快学习型企业创建，努力提高职工队伍整体素质，营造浓郁的学习氛 围，实施企业转型，密切联系群众，最大限度地调动广大员工的工作 积极性和主观能动性，以上述职如有不妥之处，请各位领导和同志们予以批评指正。谢谢大家！