班主任工作中的“情感激励”模板范本.docx

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1、班主任工作中的“情感激励”班主任工作中的”情感谢励,文/朱彦朝“人非草木,孰能无情 教育实践证明,激发同学良好的心理动 机,调动其乐观性和制造热忱,离不开行之有效的情感谢励。现在的 同学思想活跃,情感丰富,学问面广,班主任在开展教育工作时,应 体现以“关怀、理解、敬重、信任为主要表现形式的情感因素,并以 此激发同学的责任意识,努力学习,为实现共同目标而奋斗。一、全面关怀同学,体现主观能动、结合实施,的原则。关怀,是情感谢励的首要因素。班主任应当时时到处,为同学着 想,对待同学的困难,尽力关心,对待同学的忧思,热忱化解,真实 的关怀他们爱护他们,这样必定使同学感受到老师的亲情,人间的暖 和,从而

2、激发剧烈的亲情感。同时,在关怀的过程中,应体现”主观 能动,结合实施原则,既关怀同学学习、生活过程中的实际问题, 尽可能地关心他们排忧解难,又要启发引导他们树立正确的人生观、 价值观,树立远大抱负,在关怀、关心同学的同时,引导他们看到自 身在班级体中的地位和责任,在学习、活动中,自觉摆在仆人翁的地 位,乐观、主动的参加思索,独立的、有主观的克服困难、解决问题。 在学期末的先进个人竞选中,总是会有失败者,在面对失败的孩子, 我更多了一份关注,更多了一份鼓舞与宽慰。班里实在不乏优秀的孩 子,王X,性格开朗,多才多艺,成果优异,在班里担当课代表的职 务,工作开展的有声有色,真是老师得力的助手。但是由

3、于长期的担 当班干部职责,形成了命令性口吻,对班中同学不是特殊友好,从老 师的角度可以理解她为集体焦急的心,但是同学们却为此耿耿于怀。 平常也没少做工作,但是收效甚微。在学期末评比时,担忧的事情发 生了她落选了!看到结果公布时她绝望的神情,我静静来到她身边, 鼓舞的眼神望着她,轻抚她的后背,这份无声的劝慰让她没有掉一滴 眼泪,坚持到了结束。在假期的联络中,她表示会深刻反思自己的不 足,盼望同学们可以再次信任她!二、充分理解同学,体现拓宽渠道、双向沟通,的原则教育心理学表明,理解可以给人以友善,经人以劝慰,给人以鼓 舞,给人以心理上的平衡。青秒年同学,生理、心理进展尚未成熟, 对理解的需求显得极

4、为剧烈。因此,班主任必需拓宽教育渠道,提高 心理沟通艺术,才能取得相互间的理解,做到:(1)相互信任,在坦 诚相见中求理解,玉主任要想真正理解同学,必需信任同学,以诚相 待,虚心听取同学意见,收集同学反映,留意同学的一言一行,用坦 诚架设理解的桥梁;(2)主动接触,在细心观看中求理解,班主任处 于主导地位,主动的、努力的制造与同学心理沟通的条件扩大与同学 的接触面,既能增加相互间的联系,又能在细心观看中了解同学所想、 从而由此及彼,由表及里,把握同学的心理活动,增进双方理解;(3) 充分敬重,在公平相待中求理解,教育者和同学相互敬重,相互公平, 同学才能话好讲,有言敢发。因此,班主任必需放下架

5、子,平易近人, 循循善诱,缩小双方间的心理差距,制造良好的沟通氛围,才能求得 真诚的理解。三、充分敬重同学,体现“因人制宜,有疏有教,的原则充分敬重同学既可亲密联系师生感情,又是可焕发同学制造热忱, 激发奋勉向上,锐意进取心理。但是,现在的同学学问面宽,思想活, 对人生、思想、前途、事业、社会等,都有所思索,在考虑过程中, 对什么是敬重也存有错误熟悉,若是对他们的设计,不管理正确与否, 都全盘接受;对他们作为,不管是否得体,都鼓掌喝彩,逢迎迁就, 扣之任之样必定会导致同学错误思想的蔓。真正的敬重,应当体现 因人制宜,有疏有教,的原则。首先,既不求全责怪,也不一味认同, 对同学进去过程中表现出来

6、的错误、问题和不足,不能,顶真责斤斤 计较,但也不能由于要敬重洞学,对缺点就放弃批判,无原则迁就, 而应实事求是,予以恰当合理的评价,并提出收正意见,督其改正, 其次,引导同学实事求是,正确地看待自我,不苛求他人对自己盲目 敬重,始终保持虚心态度,以此来博得人们的敬重,再次,既不压抑 思索,又不放任自流,同学敢想敢为,勇于探究,是件好事,班主任 不应滥加压制,堵塞思路,甚至代替思索,应当因人而宜,予以正确 的诱导、教导,使同学准时修正自己的“蓝图T纪正自己的行为,努 力适应社会的现实要求。四、充分信任同学,体现”情理相济,造就提高噱则对同学的志趣、权利、共性予以充分的信任,可以使他们保持欢 快

7、的、进取的精神状态,产生高度负责的责任心理。但要留意对同学 的信任不能只停留在表面化的简洁器重上,更应关注同学良好品德、 意志的磨练,世界观、人生观的形成。因此,班主任在充分信任同学 的同时,还要做到:一要引导同学不失自信念理,正确评价自我。自 信,是努力学习、奋勉进取的前提。二要关心同学树立正确人生观、 价值观,树立正确的抱负和信念,从而加强自身思想品德,力量等方 面的修养,不断完善自我。例如我班同学在初任班长,管理班级事务 时屡犯错误,且对我的教育有抵触心情,我找她进行了一次促膝长谈 后才了解到,原来她认为我对她不信任,不信任她的工作力量。知道 了症结所在,首先向她解释选她作班长便是对她力量的充分信任,这 一点应有自信,然后我又指出作为班长必需对班级有高度的责任感, 并且,作为一班之长,应首先提高对自身要求,以作全班同学的表率。 经过我的教育开导后,她在日常的班级管理中,始终坚持有事站在最 前列,主动关怀班级事务,主持班级活动,管理力量、活动力量有了很大的提高。”关怀、理解、敬重、信任,是增加师生之间情感的纽带,沟通师 生间心灵的桥梁,构筑良好师生关系的保证。愿班主任与同学之间能 永携”关怀、理解、敬重、信任,之手,营造和谐的教育环境。

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