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1、杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析开题报告论文题目：杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析分校（教学点）：专业： 专业：学生姓名：总体思路：论文选题的确定 文献资料搜集 I 构建分析模型得出结论并且给出相 现状及问题的分析案例及数据的收关建议4集开题内容：杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析：背景（意义）M文献 综述 提纲M技术路线参考文献研究方法M创新性与可行性分析/完成 措施经费预算M课题进度M一、课题背景（意义）所谓的内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，从而来保护资产的安全完 整，去保证会计信息资料的正确和可靠，从而确保经营方针的贯彻执行，保证经营活 动的经济性、
2、效率性和一些效果性，以此使得其在单位内部采取的自我调整、约束、 规划、评价和控制等一系列方法、手续和措施得以正确实施。而在当前竞争日益激烈的市场环境中，企业面临的各种风险都会呈现出复杂性和 多样性的特点。而作为企业管理的一种重要手段，内部控制在控制和防范企业的经营 风险和财务风险过程中起到重要的作用，而他也是保证企业正常经营活动以及实现可 持续发展的重要力量，内部控制的建立健全也成为企业生产经营成败的关键点。而近 年来，随着我国的国民经济的增长，企业面临的风险没有下降反而出现上升的情况， 比如证券市场中的会计信息失真现象没有得到明显的好转，会计失真时间、企业经营 失败案例层出不穷，这些都反应出
3、部分企业的内部控制能力薄弱的问题。所以，现阶 段，建立健全企业的内部控制制度成为了迫在眉睫的事情。在国外，随着美国著名的安然、世通公司、施乐和默克制药等一大批国际大公司 因为财务会计丑闻，从而导致企业得诚信受到普遍的质疑。而国内，中航油巨亏事件,论文定稿和答辩十、提交成果7月31日刖：杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析有关舄作事项报告8月25日前：杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析开题报告初稿8月26日前：杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析开题报告稿9月06日前：杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析撰开题报告定稿9月16日前：杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议
4、分析论文初稿1()月11日前：论文杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析_稿10月26日前：论文杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析二稿11月11日前：论文杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析四稿11月26日前：完论文杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析五稿12月11日-前：论文杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析定稿12月20日前：杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析论文答辩记录杰克琼斯服饰高管被拘，创维数码董事局主席被捕等时间的曝光，内部控制越来越受 到人们的重视。从某一方面来讲，上市公司的内部控制失效，导致权力集中且缺乏制 衡，这是一系列造假案接连发生的
5、主要根源。而在我国加入WTO之后，企业融入了 全球经济竞争的深度和广度也会大大增加，面临的竞争将会更加激烈，为了适应日趋 激烈的竞争，就必须要提高管理水平。因此加强企业的内部控制建设，尤其是优化企业内部控制环境，这是提高经营管 理水平的基础性工作，是不可回避的现实需要。而本文选用此类课题研究，正是针对 企业内部控制的普遍存在问题进行研究和探讨，通过对企业内部控制管理方面的调查 分析，去找出其存在的问题，而从问题产生的原因入手，应用所学知识，针对企业内 部管理去提出改进对策。二、文献综述最早的内部控制理论是源于欧美等发达国家，国外学者对内部控制的研究已有多 年的历史，关于内部控制相关问题的研究已
6、是相当丰富。1992年，美国“发起组织委员会”在进行专门研究后提出专题报告：内部控制 一一整体框架，也称COSO报告，该报告的主要内容是提出构成企业内部控制框架 的五个要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等。该报告对内 部控制的定义、目的、分类及组成要素进行了详尽的阐述，使内部控制得到了完善和 新的发展。随着企业的规模越来越大，经济实力越来越强，企业的风险抵御意识不断提高， 许多企业逐渐建立了内部控制制度。围绕企业的内部控制，西方学者从2()世纪30年 代开始，从不同的视角对该问题进行了大量的研究。经过80多年的系统研究，学者 取得了丰硕的成果。2004年，经过十余年的积累和
7、沉淀，内部控制的概念一再发生变化。在企业风 险管理一一整合框架里，对内部控制的目标进行了升华与总结，将其归纳成四大目 标，即战略目标、报告目标、经营目标和合规性目标。与此同时，将十年前发布的 COSO报告中有关内部控制要素构成的内容进行扩展，演化为内部环境、目标设定、 事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通与监督共计八个部分。在我们国家，开始于上世纪80年代发展于90年代兴盛于近十年的内部控制研究 远远落后于西方。企业竞争随着资本力量的大规模发展背景下，企业之间的兼并和竞争是非常激烈 的。在企业发展的过程中如何保持企业的竞争力是当前企业普遍面临的问题，内部控 制风险的管理由于其本身所
8、具有的复杂性和多结构性特征，成为企业管理中的难点和 要点。企业的生存和发展与管理制度的健全有着直接的关系，内控制度本身便作为 企业的一种必要管理制度而存在，而研究内控制度营业成为企业管理学的一门重要功 课内容，内部控制在当前的研究具有普遍性，这与市场经济不断发展有着直接的关系, 内部控制作为企业经营管理中存在各类风险的解决方案，通常在风险管控中发挥着不 可替代的作用。从上世纪八十年代开始，我国相关部门从经济责任制、岗位责任制等经验方法中 对内部控制进行了研究，在1986年出台了会计基础工作规范，在此规范中对内部 控制进行了一系列说明。内部控制在这一阶段成为了企业管理的主要内容，在企业 内部控制
9、结构中财务管理制度和人事管理制度成为两项重要的组成部分，在内部控制 制度中财务会计控制、人事管理控制在控制环境下能够整体表现出组织之间的复杂关 系，并且针对控制主体进行制度上的执行和审核。内控制度规定了企业各项业务在实 施过程中的完整流程，其流程中包含了业务的确认、数据的分析、资料的归类、实施 的记录以及报告的规范等，内部控制在针对企业管理主体行为方式的基础上，能够有 效的实现企业的资产、负债管理目标。企业内部控制规范体系的研究是当前研究内部控制的重要领域，我国关于企业内 部控制的规范的主要文件包括独立审计准则第9号- -内部控制和审计风险、证 券公司内部控制指引、上市公司内部控制指引、基本规
10、范、货币资金等网。 这些文件是研究企业内部控制规范体系的重要进步，2006年我国成立了 “企业内部控 制标准委员会”，这标志着我国企业内部控制体系的建设迈入了实质性的阶段，“企业 内部控制标准委员会”的建立使得研究企业内部控制成为企业管理的主要学说，而研 究领域的进步使得企业治理结构更加的完善，企业的权力运行更加的规范，这对于企 业实现其战略目标有了积极的推进作用。对于当前的研究现状，我们可以总结为以下几点：(1)内部控制的重要性在当今激烈的市场竞争下，完善企业内部控制，减少运营成本变得尤为重要，甚 至关乎企业的生死。越来越多的人认为，有效的内部控制能够减轻企业运营成本，提 高经营效益，防止或
11、者有效减少违规舞弊现象的出现，对于保障资金安全，防范财务 风险，提高营运获利能力具有重要的作用。(2)内部控制与审计的关系良好的内部控制离不开有效的审计支撑，没有审计的内部控制往往只是一纸空 文。内部控制与审计紧紧相关，内部控制是企业审计的对象，而审计是内部控制的实 施保障，这就需要我国企业内部要加强内部审计，把自审与社会外部的审查结合起来, 完善自身的内控系统。(3)与公司治理的关系经济发展的同时，企业不良现象必然相伴而生，显然，作为把好企业作风关的内 部控制没有起到理想的效果。所以，我们要加强内控系统建设，优化公司治理流程。(4)内部控制制度内部控制制度是指企业用来达到防范风险，减少舞弊，
12、提高经营效率，实现长远 发展的一系列的相互协调又相互制约的制度、准则、规范总和。内部控制制度是美好 的，但是却总、在企业的经营管理的执行上面大打折扣，致使其无法发挥提高效益、防 范风险的巨大作用。以上我们可以看出，内部控制如此重要，而我国企业在内部控制的理论与实施方 面均存在较大不完善之处，因此，综合各国有力经验，开展中企业内控研究势在必行。 三、课题的主要内容1导言1.1 写作目的1.2 相关研究现状13研究方法1.4 预期的结果和意义2内部控制的相关理论2.1 内部控制的概念2.2 内部控制的相关理论3杰克琼斯服饰公司内部控制存在的主要问题3.1 杰克琼斯服饰公司概况3.2 杰克琼斯服饰公
13、司内部控制现状3.2.1 控制环境分析3.3.2 风险评估分析3.3.3 控制活动分析3.3.4 信息与沟通分析3.3.5 内部监控分析3.3杰克琼斯服饰公司内部控制存在的问题331财务管理效率低下3.3.2 审计部门工作形式化3.3.3 集团治理架构不合理3.3.4 内部控制信息披露简单化、简略化4杰克琼斯服饰公司内部控制中存在问题的原因分析4.1 外部原因4.2 内部原因5改进杰克琼斯服饰公司内部控制问题的措施5.1 提高财务管理效率，建立财务集中管理公司5.2 成立独立的内部审计机构5.3 完善公司治理架构，明确各级人员的权责5.4 制定企业内部控制信息披露的基本标准6结论参考文献四、参
14、考文献：王智泓.服装电子商务企业的物流管理分析一一评服装企业物流管理UL印染助剂,2018,35(08):73-74.林晓栋.服装企业财务管理存在的问题和改善措施JL中外企业家.2018.(23):53-54.3危清滨.泉州服装企业的存贷管理研究J.现代经济信息,2018,(15):490.张凯.我国服装企业存货管理研究JJ.合作经济与科技,2018,( 16): 138-140.周敏琪.电子商务环境下如何加强服装企业营运资金管理|J|.中外企业家,2018,(20):73.马玉.精益TPM管理模式在服装企业创新应用一一基于佳联印染“精益TPM”研究J.对外经 ,2018.(06):110-1
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16、装企业的应收账款管理研究D.南京农业大学,2018.114)王小俊.纺织服装企业并购的风险测评与管理D.青岛大学.2018.15陈迪.服装企业全渠道模式下的供应链协同策略研究|D|.青强大学,2018.16赵逸雯.A服装企业存货管理的科究D.广东财经大学,2018.117李乃红.新经济环境下服装企业预算管理问题研究J.国际财经(中英文),2018.(09):156-157.18谢超君.产业升级中服装企业人力资源管理问题与对策研究儿经济师,2018,(05):250+252.19许华杰.基于模式选择的股装企业存货管理探析J.经济师,2018.(05):273+275.20徐俊波.品牌服装企业线上
17、线下营销渠道冲突及俗同管理研究D.吉林财经大学,2018.蔡瑞申.基于供应鞋的B服装企业成本控制优化研究D.江苏大学.2018.22周丽君.C2B模式下服装企业营运资金管理绩效研究D.地质大学(北京),2018.23陈茜.纺织服装业供应链成本管理效率评价研究D.南京审计大学,2018.24邢万忠,谭志强.温洪宪，郑建科.试论如何提高东莞纺织服装企业的生产管理质量J.轻工标准与质 量,2018,(02):73-74.25赖冬琴.供应链环境下石珈服装企业库存管理优化研究J.山东纺织经济.2018.(03):23-25.26J张瑾.中小型服装企业存贷管理存在的问题及对策研究一一以A企业为例J.中小企
18、业管理与科技(上旬 刊),2018,(03):53-54.127李芸.基于流程优化的服装柔性供应链管理方案及绩效评价|D.中原工学院,2018.28美罗.蒙古国羊绒服装企业品牌管理问题研究D.吉林大学,2018.29朱冬英.服装企业成本管理模式的价值增值策略几大众投资指南,2018,(06):117-118.30顾宇薇，应志万.差错管理文化对员工绩效的影响机理研究一一以宁波服装企业为例J.特区经 济,2018,(02): 159-160.31 杨云飞.政府在服装企业安全生产监管中存在的问题和对策J.企业改革与管理,2018.(03):219+221.32单言卷.服装企业全面预算管理的应用探讨J
19、L国际财经(中英文),2018.(03):129.33尹凤林，梁文锋，皮思斯,谢健皴，陈楚欣.面对XH企业服装供应链库存管理研究J.物流工程与管 理,2018.40(01):90-92.五、技术路线五、研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。文献分析法是收集资料并进行研究的一种方法。虽然这种方法 获得的信息和资料是有限且间接的，但是有利于从整体上把握企业内部控制的优化研 究相关理论的研究状况以融合前人的优秀经验，有效的避免了因调查规模有限而存在 的局限性，本文将主要采用这种方法，对相关文献资料进行分析并借鉴有用的理论观 点。二是理论研究与实际结合。将理论运用于实例可
20、以行之有效的于繁杂琐碎的理论 中总结出具体领域所对应的评价、认知以及优化的具体方法，寻求切实可行的方案和 途径，令其作用得以充分发挥。三是归纳法。在文献资料分析的前提下，结合理论研究和实际情况归纳总结，为 为后续进一步的问题和优化方案的研究制定提供依据。六、创新性与可行性：(-)选题的创新性(1)研究内容创新：由于目前学术界对杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善 建议分析甚少，同时本人目前也在从事相关工作，能够获得大量第一手资料，因此对 杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析属于内容创新。(2)研究方式创新：本文选取了杰克琼斯服饰作为案例分析探索了关于杰克琼 斯服饰企业内部控制现状及完善建议
21、分析其中所涉及的关键要素，同时根据提出的要 素对杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析的提升提出相关建议，因此研究 方式属于创新。(3)研究视角创新：本文基于企业内部控制的优化研究视角对杰克琼斯服饰的 未来发展进行研究，当前基于这一视角的研究还较少，因此研究视角方面存在创新。(二)可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业分析的课程知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施（-）查阅杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析相关期刊、图书等文 献资料。（-）收集杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析有关数据及资料进行 分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分 析资料。（四）定期与指导教师交流沟通杰克琼斯服饰企业内部控制现状及完善建议分析 问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金颖（元）计算根据及理由资料收枭整理300资料收枭费、打印费；开邃报告撰写170文献信息费、打印费;调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度时间内2022 年2023 年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收 集整理开题报告撰写实习与论文 初稿撰写