起重吊装工程安全专项方案.docx

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1、起重吊装专项应急预案8、应急抢险救援领导小组的职责负责项目部重大安全事故应急救援预案的修订。组织建立建全起重吊装事故应急抢险救援队伍。负责应急抢险救援工作，发布应急抢险救援命令，命令抢险救援队伍 迅速赶赴现场实施救援，并及时向工程局及上级有关部门报告情况。根据重大安全事故的具体情况和救援工作的实际需要，统一部署预案 的实施工作，并对应急救援工作的情况采取紧急处理措施，紧急调用各类救 援设备、物资、人员，协调外援单位参与事故抢险救援工作。做好稳定职工队伍和伤亡人员的善后及安抚工作。保护现场。起重吊装安全事故发生后，因抢救伤员、疏导交通、防止 事态扩大等必须移动有关物品时，应妥善做好取证、记录、标

2、识等工作。9、起重吊装安全事故应急救援预案应急救援一旦发生，现场专职安全员立即组织现场人员对现场情况进行 实查，采取必要的救援。现场管理人员积极配合专职安全员工作，组织调配人力、机械等，快速 投入救援工作。在专职安全员进行现场实查的同时，向项目安全应急救援领 导小组报告。安全应急救援领导小组在接到报警后，在5分钟内全体动员奔赴现场组 织救援。“起重吊装安全应急救援领导小组”在奔赴现场的过程，根据现场情况 报告进行成员分工和充分估计，以便现场组织和协调。进入现场后立即对现场实况进行复查，对现场专职安全员已采取的必 要救援方案继续组织实施或否决重新提出救援方案组织实施。领导小组组长全面负责救援工作

3、，技术部门、生产部门协助总工负责救 援方案的组织、实施。综合办公室协助项目副经理负责外协事务及资金、物 资、车辆的调配。生产安全部协助项目经理对事态情况的正确分析，按有关 规定上报，申请援助等。现场施工队直接参与救援工作，其他施工工队根据 现场安排参与直接救援或配合救援。应急救援工作坚持“人身生命安全为首要”的宗旨，全力以赴。现场救援工作结束，项目经理随即前往医救中心，直到伤员脱离危险期 后并按照医务人员要求安排好护理工作，项目经理方将此项工作移交项目副 经理、总工。生产安全部、技术质量部负责现场处理、防护及事故原因调查。生产安全部对本次应急救援书写报告，报告内容包括事情的发生、应急 救援过程

4、、危害损失情况、原因调查、整改措施。此报告向项目经理部“安 全应急救援领导小组”通报后，上报各主管单位，等待批复。项目部及时组 织恢复生产。按照批复意见，进行整改落实。10、应急联系对于这些重大危险源，除了做好安全防范外，一定要做好应急抢险救援 准备。一旦发生洪水等重大事故，领导小组要快速反应，制定抢险计划。首 先抢救伤亡人员，实施现场急救，同时拨打“120”急救中心，其次控制事态 发展，做好现场警戒，标识及安全防护等工作，并将事故现场情况及时报告 上级领导和施工局重大安全事故应急救援处理指挥中心。做好善后处理工作。总之，事故预防是关键，但也不能忽视应急措施，一旦发生坍塌，则立即 启动本预案，

5、前方生产调度室立即转变为事故抢险救援指挥部，所有队员、 车辆和机械设备进入应急状态。11、附则11.1 制定与解释预案由安全环保部组织相关人员编写，解释权归深圳地铁7号线7305标 项目经理部第五工程大队。11.2 应急预案备案安全环保部为本应急预案的归口管理部门。11.3 维护与更新本预案的修改须经项目部安全生产委员会会议通过，由项目部重新发布。为能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及与不断变化的具体情 况保持一致，预案至少每年修改一次。对危险源和项目部人员变化进行定期检查，及时更新预案。114应急预案实施本预案经项目部安委员会会议通过，由项目部发布，本预案自发布之日 起执行。1、编制起

6、重吊装专项应急预案处置方案的目的12、编制起重吊装事故应急预案的依据13、安全管理制度13.1、 安全技术交底制I3.2、 班前检查制I3.3、 定期检查及隐患整改制24、吊装工程安全防范措施25、起重吊装安全事故应急救援组织机构35.2应急救援领导小组成员的职责46、起重吊装事故应急救援预案程序66.1 预警行动66.2 信息报告程序66.3 报警内容77、应急处置77.1 响应分级77.2 应急响应78、应急抢险救援领导小组的职责89、起重吊装安全事故应急救援预案810、应急联系911、附则1011.1 制定与解释1011.2 应急预案备案1011.3 维护与更新1011.4 应急预案实施

7、101、编制起重吊装专项应急预案处置方案的目的为加强本标段工程施工的安全管理工作，确保工程参建人员在劳动生产 过程中的安全，预防和消除建筑施工生产过程中的人身伤亡事故和积极应对 可能发生的起重吊装重大安全事故，及时组织和调动各方面力量，全力以赴 地做好抢险救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生 产秩序。特制定”起重吊装工程安全专项方案:本标段起重吊装工程主要涉及到的起重设备是130T履带吊及25T汽车式 起重机。2、编制起重吊装事故应急预案的依据为了加强项目部建设安全生产、文明施工管理，保障国家财产和劳动者人 身安全，确保工程建设的顺利实施，根据中华人民共和国安全生产法，结

8、合施工合同的要求以及有关安全生产的文件精神，编制项目部安全管理体系 文件，强化各项安全管理，实现安全生产。本预案适用于项目在施工中可能发生的性质严重、损失重大的吊装事故的 应急救援和处理。确定重大安全事故的具体标准，按照国务院特别重大事 故调查程序暂行规定和企业职工伤亡事故报告和处理规定等规定执行。 3、安全管理制度3.1、 安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理员需亲自逐级进行书面交底。3.2、 班前检查制安全负责人和专职安全员必须督促与检查施工队对安全防护措施是否进 行了检查和落实。现场技术人员及生产调度人员严格按照安全生产原则进行 安全防护检查，对安全保护设施不全的个人严禁进

9、入生产区域。3.3、 定期检查及隐患整改制定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改记录。对特殊工种必须持有 上岗操作证,严禁无证操作。3.4、 工程安全防范措施1、索具和吊具安全使用注意事项：（1）在起重中不得使用土制麻绳；（2）钢丝绳出现破坏时，应根据破坏程度及时报废；（3）钢丝绳不能超负荷使用；（4）在起重吊装作业中使用的吊钩、吊环，其表面要光滑，不能有剥裂、 刻痕、锐角、接缝和裂纹等缺陷；（5）吊钩不得补焊；（6）千斤顶工作要放在平整坚实的地面上，并要在其下面垫枕木、木板 或钢板来扩大受压面积，防止塌陷；（7）卷扬机固定时，其地锚所用材料及地锚施工质量必须保证；（8）使用滑轮时，轮槽宽度

10、应比钢丝绳直径大广2. 5毫米，并且所使用的滑轮的直径，通常不得小于钢丝绳直径的16倍。2、汽车式起重机安全使用注意事项：（1）必须按照额定起重量工作，不能超载和违反汽车使用说明书所规定 的要求条款；（2）支腿处必须坚实，铺垫枕木，加大承压面积，在起吊前应对支腿进行检查，查看有无陷落现象，以保证使用稳妥;（3）支腿支完，应将车身调平并锁住，才能工作。工作时还应注意风力大小，6级风时应停止工作；（4）吊车不应同时进行两种动作；（5）多台吊车共同作业时，应统一指挥信号与指挥体系；（6）吊装区域应设置警戒线，危险点须设专人监护；（7）吊车行走道路和工作地点应坚实平整，以防沉陷发生事故；（8）吊装作业

11、必须遵守“十不吊”原则。即：被吊物重量超过机械性能 允许范围；信号不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵 物；散物捆绑不牢；立式构件、大模板等不用卡环；零碎物无容器；吊装物 重量不明等。5、起重吊装安全事故应急救援组织机构项目经理部成立“起重吊装安全事故应急救援领导小组”，由项目经理 担任组长，项目副经理、总工担任副组长，项目部各职能部门、各工区、各 作业队主管领导为成员的领导小组。下设安质环保部为应急救援小组办公室。组长：副组长：成员：1、起重吊装应急救援组织机构图2、起重吊装专项应急救援领导小组电话一览表。5.2应急救援领导小组成员的职责1、后勤保障组(1)负责保障事故发生期

12、间通信联络，承担各职能部门/人员和安全事故应 急救援领导小组的联系；负责核实事故伤亡人员数字、姓名、身份等详细情况，形成书面材料；(2)妥善处理伤亡人员及家属的善后工作；2、安全巡查组(1)负责事故资料的收集、预报，日常施工区重点防范部位的安全巡视、 检查、汇报工作。(2)负责了解事故发生的伤亡人员数字、姓名、身份、经济损失等详细情 况，及时向项目部安全事故应急救援领导小组、上级主管部门以书面形式报 告。3、工程技术组(1)组织安全事故应急预案的编写、审核和改进以及提供安全技术文件、 技术交底等技术支持；(2)负责事故应急预案的编写、改进并带头负责组织专家、顾问组提供安 全事故应急救援技术支持

13、；(3)承担事故应急救援期间的组织联络协调工作；(4)负责安全事故发生后人员伤亡、经济损失统计报告及纠正预防措施的 落实和检查验证工作。4、物资供应组(1)负责安全事故扑救所需物资、材料和设备的提供；(2)保障安全事故应急救援车辆使用和人员配备；(3)保障安全事故救援人员的个人防护用品、抢险救援物资、设备的供应;(4)组织交通运输工具及时、迅速、安全地把应急抢险救援物资和设备运 到抢险现场；5、抢险救援组在安全事故发生后，执行领导小组的任务安排，组织抢险组成员及时进 入事故发生中心区域，抢救伤亡人员，转移重要机械设备和物资，消除事故 源点，阻止事态的进一步扩大和蔓延，尽量减少事故损失。6、财务

14、组负责确保安全事故抢险救援和事故处理资金的供应。7、现场协调组安全事故发生后迅速赶赴事故现场，根据事故类别及现场状况提出安全 技术合理、经济适用的应急救援技术方案;8、医疗卫生组项0部医疗卫生组及时在现场开展医疗救治、疾病防护控制等卫生应急 工作，必要时，要求通知当地医院与深圳市人民医院参与救援工作。9、救援车辆项目部设一辆广本车，一辆金杯车作为救援应急车辆，应急救援车辆服 从现场调度的指挥，积极完成救援任务。6、起重吊装事故应急救援预案程序6.1 预警行动项目部救援信号和内部应急响应信号主要是手机联络,还有对讲机15部。 危险区边界警戒线为红白色条带，警戒人员配带红袖标，救护车鸣笛。6.2

15、信息报告程序6. 2. 1职责(1)发现或得知事故现象的人员应立刻向项目部负责人或安全环保部报 告。(2)安全环保部接到报警后，按照预案通知应急救援领导小组，并通知各 专业队各司其职，火速赶往事故现场。(3)领导小组根据类别迅速向监理、业主、公司、当地公安、安监局、劳 动部门等单位报告。5. 2. 2事故应急处理流程图6.3报警内容(1)事故发生的工程概况；(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；(3)事故的简要经过；(4)事故已经造成或可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步 估计的直接经济损失；(5)已经采取的措施；(6)其他应当报告的情况。7、应急处置7.1 响应分级按照安全事故的严重程度和影响范围，根据国家有关规定，安全事故分 为I级(特别重大安全事故)、n级(重大安全事故)、in级(较大安全事故)、 iv级(一般安全事故)，对应事故等级采取I级、n级、山级、iv级应急响应。7.2 应急响应(1)111级、W级安全事故发生后，项目部立即启动本应急预案，全力进行 事故应急救援抢险，并及时上报有关救援工作的进展情况。(2)1级、II级特重大安全事故发生后，领导小组组长应当迅速赶赴事故 现场，组织应急救援工作，各小组成员迅速就位履行职责。(3)事故发生导致国家和省、市突发公共事件总体应急预案或专项预案启 动时，本预案响应行动服从相应预案安排。