促销活动申请审批流程_办公文档-活动策划.pdf

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1、.文章.促销活动申请、审批、结案流程与制度 一、活动申请、审批流程 图 1 活动申请、审批流程图 文字说明:1、销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案,将活动申请表提报给销售部门经理进行初审,初审后转交至市场部经理。2、市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经理进行沟通对活动方案提出改进意见,将可执行的方案提报给副总经理和总经理,总经理审批通过后可执行。二、活动结案流程 图 2 活动结案流程图 办事处主任或区域经理 市场部 经理 部门经理 副总及总经理意见 审核 结案报告 签批 复核 办事处或营销中心财务 主任或 区域经理 市场部 经理 部门经理 副总及总经理意见 执行 审核 申

2、请 签批 批复 复核.文章.文字说明:1、促销活动结束后,办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交给部门经理初审,部门经理审核无误后,办事处主任或大区经理于活动结束 3 日转交给市场部市场督导。2、市场督导根据活动结案的标准对活动的执行效果、活动费用和结案资料进行审核,审核无误后,提报给市场部经理,审核无误后,提报给副总经理和总经理。3、总经理审批同意后,按照审批的结案费用转给财务进行结案。二、具体规定(一)活动提报容、方式及时间 项目 提报容(例见附件)提报方式 提报对接人 提报时间 活动申请 XX 办事处 XX 活动申请表 传真 营销中心市场部经理 活动前至少 七个工作

3、日 XX 办事处 XX 活动细案 电子版 活动结案 XX 办事处 XX 活动结案报告审批表 传真 营销中心市场部市场督导 活动后 三个工作日 XX 办事处 XX 活动结案报告 电子版(二)活动提报容填写说明 1、活动申请表和活动结案审批表分别为 1 页,要求简明、全面、突出重点的填写表中各项容。活动申请表重点容为促销方式、费用预算(包括赠品费用)、效果预估;结案报告重点容为实际费用说明、效果对比。2、活动申请表要和活动细案一致,结案报告审批表要和结案报告一致。3、活动细案和结案报告要求容详实,分别对活动申请表和结案报告审批表中各个项目进行详细分析和补充说明。总及总经理意见批复签批图活动申请审批

4、流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报.文章.活动细案要求详细制

5、定各环节的具体执行要求和具体容,以便指导活动实施;活动结案报告要求对实际费用、销量评估、活动执行效果进行评估(活动方式、促销人员、活动现场、活动地点)进行分析总结,并对活动审批表的预估费用和预估效果与活动结案报告审批表的实际费用和实际效果进行对比总结,以指导下一次活动,详细容参考附表活动结案报告审批表和活动结案报告。4、促销活动发生的费用应该以实际结案审批的费用为准,活动申请中的费用,作为预提费用申请。财务以实际结案的费用冲预提费用,计入办事处或销售部费用,超出结案部分费用和不合格部分费用由个人承担。5、提报容具体填写方式见附件例。例为填写格式及容的指导方案,其中所列项目为必须填写容,各办事处

6、可根据实际完善提报容。(三)活动提报对接人及时间说明 1、活动申请表和活动细案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交给营销中心企划专员,企划专员在一个工作日通过或传真给出回复意见。如活动申请中包含物料制作等周期较长的准备项目,请酌情提前提交时间,并在申请表中活动时间一栏注明特殊情况。2、活动结案审批表和结案报告必须在活动结束的三日提交给营销中心市场督导,市场督导根据已审批的促销活动申请和企划专员沟通,与原活动申请方案对比无误后,方可进行结案,在市场督导出差时,结案工作可由企划专员代理。如分公司未及时上交结案报告,市场督导会提醒分公司相关人员,在经过提醒后仍然没有上交,每个结案报告对责任人进行

7、20 元罚款,从当月工资中扣除。附件 2-1-1:鲁西南地区促销活动申请 总及总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理

8、审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报.文章.附件 2-1-2:鲁西南地区促销活动细案 附件 2-1-3:鲁西南地区促销活动结案报告审批表 附件 2-1-4:鲁西南地区促销活动结案报告 附件 2-1-1 鲁西南地区促销活动申请 活动目的 加大通路渠道的销售,增加产品终端销量 活动主题 合作共赢、分享无限 总及总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复核办

9、事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报.文章.活动围 鲁西南地区 活动时间 09.4.20-09.5.20 活动对象 鸡丸、鱼丸、虾丸等传统产品 促销方式 奖品促销、巡回品尝 活动容 5 件送围裙 1 件 促销比例:2.3%10 件送 T恤 1 件 促销比例:2.7%20 件

10、送电饭锅 1 个(价值 90 元)促销比例:6.2%50 件送不锈钢电热壶 1 个(价值 180 元)促销比例:4.7%100 件送九阳电磁炉 1 个(价值 300 元)促销比例:4.4%促销比例:平均占比 4.06%费用预算 以 300G 鸡丸 44 元/件为准,所赠送奖品费用占销售额的 4.06%,如加大包装费用不到 4.06%预计销量 100 万,促销平均占比 4.06%,按比例所需 40600 元的赠品。效果预估 预计销量 100 万,比去年同期上浮 65%。(上月销售 79.4 万、去年同期 63万)办事处主任或区域专员 年 月 日 销售部意见 年 月 日 市场部 意见 年 月 日

11、总经理意见 年 月 日 附件 2-1-2:鲁西南地区促销活动细案 一、活动主题 总及总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理

12、总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报.文章.合作共赢、分享无限 二、活动目的 1.引导消费者购买安全食品的消费意识,提倡科学健康的消费理念;2.加大通路渠道的销售、增加产品的销量;3.加强产品终端市场拉力,增加销量。三、活动时间与活动围 活动时间:09.4.20-09.5.20 活动地点:、兖州、梁山、郓城、单县、枣庄、微山、鱼台、丰县、金乡、邹城、曲阜、县地区 四、活动容 通路 针对鸡丸、鱼丸、虾丸等传统产品进行奖品促销;(经销商订货数量附赠奖品比例由某某食品发放)某某经销商发放奖品按照以下标准执行:1.5 件送围裙 1 件 2.10 件

13、送 T 恤 1 件 3.20 件送电饭锅 1个(价值 90元)4.50 件送不锈钢电热壶 1个(价值 180元)5.100 件送九阳电磁炉 1个(价值 300元)(请各地经销商认真填写某某食品促销奖品回访表,并传真回执 0)总及总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结

14、案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报.文章.终端 1.宣传活动 增派促销人员 4 名,由所在促销区域业务安排进行管理,巡回品尝试吃、横幅宣传。宣传资料发放 在尽可能大的地域围向消费者发放宣传资料(DM),从细节方面让消费者了解某某产品的安全、营养、健康。五、费用预算 以 300G 鸡丸 44 元/件为准,所赠送奖品费用占销售额的 4.06%,如加大包装费用不到 4.06%预计销量 100 万,促销平

15、均占比 4.06%,按比例所需 40600 元的赠品。六、效果预估 预计销量 100 万,比去年同期上浮 65%。(上月销售 79.4 万、去年同期 63 万)七、工作排期 项目 容 完成时间 负责人 洽谈活动 销售部鲁西南区域专员 销售部区域专员 奖品准备 围裙、T恤、电饭锅、电热壶、电磁炉 销售部 货物准备 根据订单准备货物及试吃物品 销售部 经理 总及总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复

16、核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报.文章.物料准备 DM 单:200/店*20 家=4000 条幅:12 家*1=12 条 油炸锅、电磁炉、插排及一次性试吃用品等 车辆安排;运送车辆一台。X 展架;4 个 展架上的宣传画;10 个 市场部 促销主管 配货及堆头摆放 为

17、各店送货、物料装饰 活动前一天 销售部区域专员 人员培训 促销主管:带队工作职责和工作容培训 促销员:销售技巧 市场部 经理 总及总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提

18、报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报.文章.某某食品促销奖品回访表 大区:市场:日期:年 月 日 以下敬请客户详实填写,以便为您提供更好服务 序号 市场区域 订购产品及数量 领取奖品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 总及总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事

19、处或营销中心财务结案报告审核复核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报.文章.经销商确认 区域专员确认 客户专员确认 某某客服热线:400-6400-618 重声明:请各地经销商严格按照标准执行,区域销售专员进行检查,如截留奖品,一经发现,取消后期促销活动.(请各地经销商认

20、真填写某某食品促销奖品回访表,并传真回执 0 附件 2-1-3:鲁西南地区促销活动结案报告审批表 基本信息 活动目的:活动主题:活动围:活动时间:活动对象:活动方式:实际费用 场地列费:促销用品费用:制作物费用:广告费用:促销员费用:提案费用合计:实际费用合计:效果评估 活动前后销量对比分析:实际活动费用率 实际销售增长率 活动目的实现程度:本次活动预计平均单场销售 元,5 场共计销售 元。实际完成 元,目标达成率为%。本次活动平均单场产生费用 元,活动目标费用率为%,实际费用率为%,比预期降低 个百分点。市场督导 审核意见 年 月 日 部门经理 审核意见 年 月 日 总经理 年 月 日 总及

21、总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项

22、目提报.文章.审批意见 附件 2-1-4:鲁西南地区促销活动结案报告 实 际 费 用 说 明 销 量 评 估 说 明 活动前后对比说明(如果销售为多品项,需要说明各品项销量)总及总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动

23、的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报.文章.活 动 效 果 评 估 说 明 1、促销人员评估:2、活动方式评估:3、活动现场评估:4、活动地点评估:总及总经理意见批复签批图活动申请审批流程图文字说明销售办事处主任或大区经理根据市场情况制定活动个案将活动申请表提报给销售部门经理进行初审初审后转交至市场部经理市场部经理根据提报的方案和办事处主任或大区经 案流程办事处或营销中心财务结案报告审核复核办事处主任或区域经理部门经理市场部经理副总及总经理意见签批图活动结案流程图文章文字说明促销活动结束后办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交 动结案的标准对活动的执行效果活动费用和结案资料进行审核审核无误后提报给市场部经理审核无误后提报给副总经理和总经理总经理审批同意后按照审批的结案费用转给财务进行结案二具体规定一活动提报容方式及时间项目提报

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