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1、2022年度医院工作总结汇报医院工作总结汇报【篇1】 后勤保障是医院公共作的一个特别重要环节，是项简洁的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心的服务意识，才能全面提高后勤服务水平。 在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有方案的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想熟识服务技能，认真完
2、成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高熟识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，用心主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 同时关心院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。关心院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务；人性化服务的具体方案及实施细则。 以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是工作方案性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作
3、中加以改善。 为此，我科室将完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出努力。实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不行少的至关重要的。但我信任，透过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的进展中呈现自身的光荣。 医院工作总结汇报【篇2】 任何企业、机构、组织，都需要通过科学的绩效考核，以提高效能，降低成本，实现科学化管理。医院也不例外，医院后勤部门的绩效考核是医院绩效考核体系的重中之重。医院后勤包括医院平安、医院建
4、筑、后勤设备、物资供应、生活服务、环境与卫生等方面，为医疗、教学和科研工作供应电、水、气、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服务和物资保障。医院后勤部门绩效考核对于提高医院绩效，提升医疗服务水平和质量，改善医院经营状况，具有重要的意义。本文主要结合管理学中的绩效考核原理与方法，就医院后勤部门绩效考核开放一些初步的探讨，希望能够对于做好医院后勤部门绩效考核工作有确定的促进作用。 一、当前医院后勤部门绩效考核面临的问题 我国医疗卫生体制改革的推动离不开医院后勤绩效考核体系的完善。当前医院后勤绩效考核面临以下问题。 （一）绩效考核存在客观问题。医院后勤部门绩效考核面临一些客观上的问题，包括：1.当前
5、我国医院后勤部门社会化程度不一。医疗卫生体制改革要求医院后勤部门社会化，以提高医院后勤部门的运转效率，但是当前医院后勤部门社会化程度不一，第三方的专业服务和管理理念还没有全面引入，从而导致了医院后勤部门绩效考核面临较为简洁的状况；2.医院后勤岗位繁多、属性多样。与医院的医、教、研岗位性质相比，后勤岗位种类较多，不同岗位的工作性质差别很大。医院后勤岗位属性多样，既有事业编制，也有合同制。这些因素准备了医院后勤绩效考核需要照看到各类现实状况，不能“一刀切”；3.医院后勤部门不同于其他企事业单位的后勤部门。医院是公益性机构，不是营利性机构，这一特点也准备了医院后勤部门不同于其他企事业单位的后勤部门。
6、更何况医院是专业性机构、服务性机构，医院后勤部门也体现出确定程度上的专业性和服务性，这会导致医院后勤部门绩效考核需要突出特殊性，而不能生搬硬套普遍性的绩效考核原理。 （二）绩效考核存在的主观问题。医院后勤部门绩效考核也面临一些主管上的问题，包括：1.思想观念上对医院后勤部门绩效考核未能充分重视。人们往往认为医院后勤部门仅仅处于保障性的、从属性的地位，从而没有赐予医院后勤部门绩效考核充分的重视；2.医院后勤部门绩效考核欠缺科学性、系统性和实践性。由于医院后勤部门绩效考核还是新生事物，一方面人们缺乏对绩效考核基本原理的透彻把握，另一方面医院后勤部门绩效考核体系的构建是一项系统性工程，其实施者必需对
7、绩效考核原理和医院后勤部门的工作规律有着深化的把握。这些主观缘由的存在导致当前医院后勤部门绩效考核还存在诸多不足。 二、医院后勤部门绩效考核的基本原理与方法 医院后勤部门绩效考核工作的开展需要建立在绩效考核的基本原理基础之上，并选取既能满足医院后勤部门绩效考核需求，又能够照看医院后勤部门绩效考核特殊性的具体方法。笔者选取了如下原理和方法供参考。 （一）KPI考核法。KPI考核法即关键绩效指标考核法，是指通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。KPI绩效考核法需要首先选取适当的绩效考核指标，随后依据考核的不同关键指标制定相应的
8、考核方法，如即时考核、日常考核、抽查考核等。指标的选取是否适当，将关系到绩效考核的科学性特别是考核结果的精确性。医院后勤绩效考核可以参考KPI考核法，通过科学的评估，选取适当的考核指标作为关键指标，并运用KPI绩效考核原理对医院后勤部门的绩效进行考核。 （二）BSC考核法。BSC考核法即平衡计分卡法。平衡计分卡考核法有四项考核指标，分别是财务（Financial）、客户（Customer）、内部运营（InternalBusinessProcesses）、学习与成长（LearningandGrowth）。一般而言，这四项指标适用于企业，尤其是其中的财务指标特别关注企业的经济绩效。医院后勤部门绩效
9、考核可以参考BSC考核法，吸取BSC考核法的精髓，但是需要结合医院后勤部门的工作实践进行一些调整，分别从能效维度、服务对象维度、内部管理维度、进展维度四个维度动身设计科学的考核体系。 （三）RBRVS考核法 RBRVS考核法即以资源为基础的相对价值比率考核法。该法是以资源消耗为基础，以相对价值为尺度，来支付医师劳务费用的方法，主要是依据医师在供应医疗服务过程中所消耗的资源成原来客观地测定其费用。在医院行政后勤人员的绩效考核中引入RBRVS评估系统充分体现“效率优先，兼顾公正，按劳计酬”的支配原则。 三、医院后勤部门绩效考核需要留意的事项 那么，医院后勤部门应如何科学设计绩效考核体系，从而构建起
10、一套符合客观实际，满足实践需求，同时有能够富有激励性，从而实现良性的激励效应呢？笔者认为，当前医院后勤部门绩效考核体系的构建，尤其需要留意如下几点。 （一）科学选取考核方法。医院后勤部门绩效考核应遵循绩效考核的基本原理和规律，选用适当的方法，尤其需要留意绩效考核一般原理和方法在医院后勤部门绩效考核实践中的具体化。前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法等都可以作为医院后勤部门绩效考核的参考对象，但是在医院后勤部门绩效考核体系构建的过程中也不能生搬硬套，而是要在吸取这些考核方法精髓的基础上，制造性地运用于医院后勤部门绩效考核实践中。 （二）量化考核指标和标准。科学的绩效考核体系必需
11、实现考核指标和标准的量化，前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法都体现了这一思路。医院后勤部门绩效考核也需要实现考核指标和标准的量化，但是需要留意如下几点：一是指标的选取和标准的设定必需科学化，不能任凭选取指标，也不能僵硬地制定不符合实际状况的标准；二是指标的选取和标准的设定可以动态化，不能一成不变，而是可以依据实际状况适时调整；三是指标的选择和标准的设定必需明确，这样才能便利医院后勤部门绩效考核中实际操作，避开由于指标和标准的模糊导致无法得到执行和实施。 （三）结合薪酬激励机制。绩效考核本身是手段，目的在于激励。医院后勤部门绩效考核同样是为了激励目标的达成。鉴于此，医院后勤部
12、门绩效考核必需和薪酬体系的设计相结合，以绩效考核实现薪酬激励，以薪酬激励思路重构绩效考核体系。当然，医院后勤部门绩效考核与薪酬挂钩，并不能过于功利性，而是需要在把握绩效考核科学规律的基础上，以薪酬为中介，实现激励作用。同时，医院后勤部门绩效考核也需要考虑社会责任、人本管理等要素，而不能以薪酬激励为参考要素。 （四）建设信息化数据支持系统。医院后勤部门的工作细而杂，绩效考核离不开信息化管理。建议医院后勤部门在绩效考核体系的科学构建中，必需通过建设一套绩效考核信息化数据支持系统，作为医院后勤部门绩效考核的基础平台。同时，建议结合“大数据”的思维和原理，从全局的角度，发掘医院后勤部门工作数据中的各项
13、有用资源，作为绩效考核的重要参照。 （五）形成持续反馈促进机制。绩效考核的结果可以对医院后勤部门的工作供应检验的依据，从而形成反馈促进机制，引导医院后勤部门将后勤工作越做越好。绩效考核的目的在于促进员工工作效果的持续改进，从而推动医院总体目标的实现。持续改进意味着“考核反馈改进考核”这样一个不断循环往复的过程，而有章可循、有据可查、有人负责、有人监管则是“循环”得以不断持续的重要保障。 绩效考核对医院后勤部门的反馈和作用，有赖于如下几个前提条件：一是必需留意员工的看法和建议，而不能仅仅将员工看作被考核对象，这样有助于实现管理民主化；二是必需定期汇总考核结果，并对考核结果进行科学分析；三是将考核
14、结果运用于医院后勤部门的管理实践，如与奖惩机制结合、与员工培训结合，使考核结果在医院后勤部门管理实践中真正发挥作用。总而言之，绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益支配，而是促进企业与员工的共同成长。医院后勤部门应细心制定后勤绩效考核方案，运用合适的考核方法，以提高宽阔后勤人员的工作热忱，为医院的全面工作提升供应良好的保障。 医院工作总结汇报【篇3】 20_年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素养，完善管理，物尽其用，服务临床”的原则，紧紧围绕我院总体进展构想，齐心协力，亲热协作，依据后勤部年初工作方案的要求，乐观开展工作，全面落实了我院年度工作方案提出的工作目标，完成了各项工作
15、任务。现将一年来的工作总结如下： 一、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发状况多的特点，为了加强对资产物资选购，水、电、气修理，院内绿化，环境卫生，食品平安及外包业务的管理，经科室会议争论准备，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。 二、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念。后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求，乐观认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。我部还
16、利用每周一上午半小时学习，主要进行_学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的傲慢感、责任感和使命感。 三、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程项目。依据我院总体进展要求，后勤部在20_年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程项目，较为突出的项目有： 1、完成了总院电改工程项目、增容工作。 2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目。 3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站。 4、完成了中医医院消防整改工作。 5
17、、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理。 6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。 7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。 8、完成了中医医院后勤关心用房施工招标。 四、整理完善医院三甲复评资料。依据医院统一支配，我部从年初即开头整理完善三甲复评资料，分工支配、明确思想，明确责任，依据三级综合医院评审标准的要求，对比标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录，外包业务管理等，确保明年三甲复评顺当通过。 五、加强水、电安装维护管理。水、电修理是后勤部下属的班组，负责全院水、电、修理。
18、班组人员各司其职，相互协作，精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，全年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。 六、科室巡查及零星修理工作。后勤部全体人员依据院领导要求，转变工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院具体分组支配人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，很多问题都得到“早发觉、及处理”，大大提高了工作效率，受到了临床科室的全都好评。一年来共完成各项修理工程约16000次，共计修理金额约1200万元。 七、节能
19、减排工作。后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，成功申报了“全国创建节能型公共机构示范单位”。 八、整治环境脏乱差。我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范，很简洁造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导特殊重视此项工作，下决心整治环境。后勤部乐观协作院领导精神，年初参与筹划，建筑医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目
20、前使用效果良好，为职工和患者制造了一个舒适的环境。 九、外包业务管理。为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题准时反馈承包负责人并跟踪落实整改。 医院工作总结汇报【篇4】 在这我们医院创建“二级甲等中医医院”的一年之中，在医院领导的关怀和领导下，在医院后勤科全体同志们的支持关怀下，紧紧围绕搞好医院后勤服务工作的任务，听从工作支配，加强学习熬炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想熟识、工作力气和综合素养，较好的完成了各项指标任务。加强理论学习，提升个人修养；提高自己的政治理论水
21、平。 本人通过统一学习和自主学习，对当今国内国际形势和进展趋向有了更为理性的分析。从而丰富了自己科学管理等方面的学问，增加了自己全面落实_等重要理论的自觉性。 一年来，认真加强专业学问学习，不断充实自己服务后勤的业务学问，履行医院后勤管理职责，严格遵守平安相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的医院机械维护、实践中慢慢树立起“严守规章、平安第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。一年来，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。工作中我认真学习仪器修理、保养学问，为单位处理了众多的仪器故障和疑难问题，节省了开支，保证了医院
22、后勤物资的供应。 本年度，医院购买了大量的医学仪器设备，本人的工作职责增加许多新仪器设备修理管理工作，对于这项相对生疏的工作，我一方面对以前的负责同志请教、学习相关阅历，另一方面通过学习相关的医学机械修理学问，摸索出机械修理的保养修理阅历。一年来，我所从事的后勤工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年创建“二级甲等中医医院”任务繁重艰辛的状况下，关心后勤科领导担当了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热度主动投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。 以后，我更加宠爱后勤工作，也始终勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有猛烈的工作责任感、敬业精
23、神和职业道德。我确定从思想上、行动上与单位保持全都，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前进展。但我深知，取得的一点成果，是在医院的正确领导下，在老同志的细心指导下，在同志们的关怀下取得的，我只是做了我应当做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。 医院工作总结汇报【篇5】 后勤保障是医院工作的一个特别重要环节，是一项简洁的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有
24、以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步进展。 20_年，后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实_，围绕平安保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果。具体来说有以下几个方面： 第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施
25、工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次，细心开展绿化工程，大力美化医院化工。 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科糊涂地熟识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院
26、化工美化的威逼之强，乐观开展了白蚁的防治工作，为爱惜医院的化工扫除了障碍。 第三，适应医院进展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。_年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了转变这一状况，经院办公会争论准备，今年对食堂进行对外承包。我科乐观响应这一准备，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题开放商讨，准时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂准时改进了伙食。 从目前的运行状况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了
27、北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又达到了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。 为保证食堂工作平安顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的熟识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生；依法办事，严峻查处违纪乱章人员。 第四，坚守岗位，准时完成修理任务。 院内场地之大，科室之多，使得修理工作简洁而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和
28、空调电灯等设施设备的有效运转。 第五，立足本职，乐观做好物资选购工作。 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就乐观做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第六，专业创新，保持乐观进取的心态。 为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电使用的平安，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识！” 以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作方案性和主动性不强，平常学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将
29、从以下几个方面做起： 一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。 二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出更多的努力。 三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。 四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。 五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！ 医院工作总结汇报【篇6】 一年工作结束了，我特殊希望自己能够做到更好，这一年来我经受了很多事情，对我而言是我力气上面的一大进步，
30、我希望能够把这些做好，不限于工作，这是在各方面对我的一个提高，我希望能够在今后有更大的进步，不管是什么事情都要有一个交待，作为一名儿科医生我把自己这一年的工作也支配的很满，我接触到了很多学问，对我的学问面是一个很大的提升，我也总结一年的工作。 一、遵守医院规制制度 作为一名儿科医生确定要有较高的思想觉悟，在工作当中也确定要让自己处在特殊好状态下，乐观的学习各项规章制度，很多时候医院的各项制度都是特殊严格的。但是作为一名医务人员就确定要落实到位，对自己要求高一点，保持优良的工作作风，在医院时刻清楚自己应当做到哪些。把这些最基本的东西做好了，落实好了特殊重要。我一年来面对医院的规章制度从来不敢遗忘
31、，从来不会越线，我知道做好这些是我的基本职责所在，在遵守个项制度的同时也要让各项工作顺当进行。 二、保持良好工作素养 确定要清楚努力工作，跟努力做好工作区分所在，很多时候一味的努力是不行的，确定要让自己在工作上面有所突破。做的越来越好才是真的，我希望在今后我能够让自己保持一个好的状态，把这些事情都完善好，没有什么事情是不能够进步的，在工作的时候我保持了足够好的心态，我从来不会把一些简洁的事情看的很简洁，工作也是这样一年来我把每一个细节工作都完善好了，没有让自己铺张时间，我想这是特殊值得庆幸的，把握住工作中的每一个细节才是关键，个人工作素养标志着整体的工作水平，我会把这一点完善做好的。 三、自身
32、工作不足之处 我始终觉得在抗压方面我不是很好，作为一名医生我这一点还需要进一步完善好，这是必定的，我坚信今后的工作是会越来越多，我就是由于这一年来紧急的工作自己有的时候也会顶不住，造成一些不必要的失误，虽然不会是特殊严峻，也不是什么要紧的事情，但是我也要有一个订正自我的态度才行，个人的抗压力气也是会随着自己各方面的力气逐步的上升，以后的工作当中我小错误的我确定订正好，大错误我确定防止它的产生，面对即将到来的2022年我必将进一步加强学习跟工作。 医院工作总结汇报【篇7】 时间飞逝，从高校毕业来到医院已经有一年半的时间了，在这一年半的时间里，在科主任的正确领导下，在各位老师、同事们的关怀关怀下，
33、努力学习，踏实工作，我很快适应并进入了技师这个新的角色，较好的完成了一年的本职工作，有收获，有不足，现对过去一年的工作总结如下： 一、思想政治方面 过去的一年，在科主任的组织领导下，严格遵守医院及科里的各项规章制度，严格遵守医德医风规范，严格履行自己的岗位职责，严格执行各项操作规程，不迟到、不早退、无投诉和大的差错事故发生，乐观参加一切政治活动，认真学习医院的各项方针政策;按时参加集体政治思想教育活动，认真倾听会议精神，使自己在思想上与医院及科室进展的步调全都;通过“我是谁、依靠谁、为了谁”大争辩活动，对自己的思想有了很大的提高，力争在今后的工作中连续保持。 二、工作勤务方面 一年半以前，我只
34、是一个有理论学问的医同学，来到放射科，科主任、科室同事们特殊关怀我的成长，赐予我很大的关怀，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。依据科室的工作支配，我从20_年-20_年_月，在磁共振室进行了操作学习，从_月开头加入到正常值班队伍中去，共完成近_部位的扫描工作。面对自身无法解决的困难能够准时向科主任和上级医师汇报，不隐瞒不推诿，当天能够解决的问题尽量当日解决，做到日常工作无死角，尽量做到一丝不苟，尽职尽责。对待病人以及家属的服务态度上更是追求精益求精，避开医疗纠纷发生。 三、乐观参加医院及科室组织的各项活动 参加了_际马拉松赛，参加了医院举办的“_医梦我的梦”朗诵演讲竞赛，并取得了不错
35、的成果。 存在的问题： 1、在工作学习中，我与其他同事们都存在很大的差距。本身自己在各方面的学问水平就很低，再加上自己对待学习的态度上偷懒，没有好好的学习，以至于在去年的执业医师考试中没有通过，这是我这一年中最圆满、后悔的地方。 2、在磁共振室，虽然能够娴熟的操作机器，应付日常的工作，但与自己的期望和要求还有特殊大的差距，不管是MR技术方面还是诊断方面的学问都存在很大的不足，看书不懂也没有连续追究下去，很是被动。 解决的方法： 熟识到自己的不足，我要加强改进，并付诸行动，首先在学习上要主动，要发扬“打破砂锅问毕竟”的精神;其次在业余时间，用劲背执业医教材，全力以赴在20_年通过。最终在工作期间，努力争论磁共振技术，多与其他同事们沟通，争取让自己在磁共振技术方面提高，同时把握必备的磁共振诊断学问。 行动比言语更嘹亮，暴风雨使树木深深扎根，过去的苦痛就是欢快，只要我想的到，我就做得到，我没有得到我想要的，我即将得到更好的。20_年，我来了!18