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1、2022年医院关于搞好年终工作总结的通知 医院关于搞好年终工作总结的通知 各支部、各科室： 我院在市委、市政府和卫生局党委的正确领导下，以“医疗质量管理效益年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，各项工作均取得了肯定成果，为了发扬成果，订正不足，促进医院加快发展，经院总支、院委会探讨确定，从今日起利用一周的时间搞好年终总结，现将有关事宜通知如下：一、指导思想以科学发展观重要思想和党的十七届四中全会精神为指导，以提高医护质量为主题，围绕医院建设与发展，紧密联系当前医院工作的实际，全面回顾总结全年的工作，在确定成果总结阅历的基础上，找准问题和差距，深化分析缘由，为新一年的工作打下良好的基
2、础。二、总结的主要内容1、依据年初制定的工作安排、经济指标和工作目标管理方案，看是否实现了全面完成任务和超额完成任务，服务看法是否得到了进一步改善，一年工作的主要成果是什么，对完成和超额完成指标任务的科室要总结出有哪些好的阅历、做法须要进一步发扬和改进，对没有完成指标任务的科室要总结出存在的突出问题和主要缘由是什么，应实行哪些有效措施，仔细加以解决。2、在管理工作方面，各职能科室是否严格履行了各自的职责，各科室主任、护士长是否真正做到了尽职尽责、大胆管理，在管理中存在的主要问题是什么，有无畏首畏尾和好人主义等现象，是否真正做到了以身作则和表率作用。全院干部职工是否能够听从管理，严格执行医院各项
3、规章制度，有无迟到、早退窜岗、脱岗等问题。3、在政治思想方面，看加快医院发展的紧迫感、压力感和责任感强不强，促发展的氛围浓不浓，看思想观念的转变是否能跟上医疗市场发展的需求，集体主义观念是否树立的坚固，是否真正做到了团结协作谋取发展，有无相互拆台、不思进取和消极怠工等问题。4、业务技术方面，医疗程序是否规范，医疗质量是否得到保证，特殊是看业务水平是否有了新的提高，新技术、新项目完成的如何，医疗质量管理效益年活动开展的是否扎实有效，有无医疗纠纷、医疗事故的苗头发生。5、行风建设方面，治理商业贿赂专项工作开展的是否扎实有效，有无吃、拿、卡、要，收受红包现象，有无参加药品促销活动、私自收受商家药品回
4、扣的不法行为，有无开搭车药、逃费检查等违规行为，有无私自收费、乱收费行为等。三、方法步骤1、仔细回顾，自下而上的进行总结，个人写出书面总结并在科室沟通发言，然后再进行科室总结。2、在总结阅历、确定成果的基础上，针对工作中的薄弱环节，制定改进措施，制定出下一年度的工作思路。3、各科室要在民主评议的基础上评比出本年度先进科室和先进个人。四、时间支配1、12月15日：召开院周会，搞好思想发动。2、12月16-17日：个人写出书面总结并在科室沟通，然后进行科室总结。依据总结出的阅历和存在问题，结合本科实际，制定整改措施，提出新一年的工作安排。3、12月20日前将科室总结、整改措施、新一年的工作安排交政
5、工科。4、评先选优工作时间、详细指标和要求另行通知。五、要求1、加强组织领导。各科室对今年的工作总结要高度重视，仔细组织学习通知精神，使职工能充分相识年终工作总结的重要性，保证人人参与，集中时间、集中精力，结合科室实际仔细搞好总结。2、各科室要结合本科工作特点实事求是的总结一年的工作，做到既要看到成果，又不回避存在的问题。3、要主动开展指责与自我指责，在评先选优中严格坚持标准和条件，避开论资排辈，轮番坐庄，真正评比出思想素养好、作风硬、成果突出和有表率作用的单位和个人。4、在总结过程中，要与当前工作相结合，统筹兼顾、细心组织，做到工作和总结两不误。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页