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1、2022年如何向领导汇报好工作 如何向领导汇报好工作 作为党员干部，向领导汇报工作是推动落实的必要程序，对于刚好驾驭工作进度、把稳工作方向、提高工作效率具有非常重要的意义。刚好全面有效的工作汇报要驾驭好三个原则，即 1、50、101法则，防止贻误工作时机，收到事半功倍的效果。 一 、 事前：1 1 法则，确保方向正、布局全、站位高 好的开端，是胜利的一半。在接到领导支配的工作任务时，肯定要仔细思索，站在领导和单位、部门或区域的角度谋划布局，弄清晰工作任务的主要内容、基本要求、目的意义，切忌从个人的角度、利益动身，狭隘了眼界，局限了思维。要根据领导的要求，结合自身工作经验、特长，在做足前期打算工
2、作的基础上，将融入独到思维和见解的工作方案第一时间向领导汇报，听取领导的看法建议，修正方案的缺点、不足，防止工作方案方向跑偏、布局不全、站位不高、意义不深，影响工作方案的执行力和实效性。 二、 事中： 50 法则，确保上下贯穿、令行禁止、执行有力 工作推动到肯定程度特殊是进度过半的时候，往往会出现这样或那样的问题。适时的工作汇报，既能让领导刚好驾驭工作的进度，也 能获得领导对工作的指引和帮助，克服困难与问题，确保上下贯穿、令行禁止、执行有力。工作推动中的汇报要做到明确目标、清晰汇报要达到的目的，是解决问题还是汇报成果；要抓住重点，汇报领导最想听、最关切的问题以及成果突出、创新特色的工作；要实事
3、求是，不夸大、不隐藏、不编造，刚好真实客观地向领导汇报工作进度，为领导科学决策部署供应重要参考。 三 、 事后： 101 法则，确保件件有回音，事事有着落 有始有终，方得始终。完成工作后的刚好复命既是对党忠诚的表现，也是最基本的职业操守；既是对自己劳动成果的敬重，也是对别人的敬重，看似只是工作上的事情，实则为个人诚信和品德的问题。凡事有交代、事事有回音、件件有着落的人才是靠谱之人，才是让人放心、信任和值得托付的人。当领导交办的工作完成之后，肯定要第一时间告知领导，让领导全面驾驭工作过程中的胜利阅历、失败教训，便于领导对工作成效适时的总结、分析、运用和推广，让第一时间的复命成为工作无往不胜的钥匙。 工欲善其事必先利其器。驾驭好汇报工作的时机维度，将有利于我们在干事创业的时代浪潮中披荆斩棘，勇往直前。党员干部，汇报 工作的法则你记住了吗？ 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页