《2023年涂装车间年终工作总结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年涂装车间年终工作总结5篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023涂装车间年终工作总结5篇 乡镇年终工作总结 党员一年来工作总结 事业单位工作总结 财务部年终工作总结 聘请员工年终工作总结 涂装车间年终工作总结(一) 2022年已接近年终,涂装车间今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出,涂装车间在公司领导的正确带着下,持续改善, 紧跟公司下达的年度生产任务,努力加强生产治理、安全治理,落实治理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。圆满的完成了公司交给的各项工作任务,各方面取得了较好的成绩,在这马上过去的一年里涂装车间主要做了以下几方面的工作。 一、 生产方面 在这一年里车间车间依据
2、生产规划完成了正和船厂_DWT散货船分段、_DWT散货船分段、_万吨浮船坞分段以及水下、_坞门、_坞门、_门机、船坞水泵房管道、二期厂区大字描写、_船坞水尺字描写以及吸烟亭、工具箱等工装件涂装工程。 调动职工的积极性,在最短的时间生产最多的产品,严厉生产规划,严格按生产规划上线,确保主机厂的生产需求,在生产过程中做到不空线、不空炉,严格按生产节拍生产,做到一流的生产标准,最大可能的提高产能。 二、 本钱治理方面 针对车间的原材料与日耗品使用状况,除仔细执行公司的规章制定外,还制定本车间原材料与日耗品的制度。依据生产规划使用多少就领用多少,做到零库存,严格掌握领用与使用状况。实行以旧换新,月底对
3、每一个班组进展本钱核算,对超出定额的班组按规定进展考核,除此 之外,还有车间的电、汽、水做到人走灯灭,停线时电源、汽源关闭,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。 三、设备方面 依据车间设备实际状况,制定本车间设备治理制度,加强对修理工的.技能培训,要求修理工对设备做到会使用,会保养,会修理,设备消失故障后要求修理工在最短的时间内修好。车间设备要定时保养,定时检修检查,对车间的设备随时巡查,消退设备隐患,确保设备安全,保证生产顺当进展。 四、产品质量方面 制定本车间标准,严格按工艺要求操作,定期对职工培训,提高职工的质量意识,车间对产品定期组织评审,制定质量目标,对各班组的质量问题进展分析,及整改措施
4、与整改期限,对产品质量要严格要求,对达不到质量目标的班组要严格考核,真正做到下线一件,合格一件,以满意主机厂的要求。 五、T.P.S治理方面 为使车间有一个良好的工作环境,要仔细学习公司的TPS治理,车间内外的现场及物品摆放一目了然,车间组织不定期检查,同事要借鉴其它单位好的治理方法,使车间的治理上进一步,保证物流畅通,确保生产顺当进展。 六、安全与劳动纪律治理方面 仔细学习公司的规章制度,制定车间规章制度,特殊是新招职工多,对新职工进展培训,讲解劳动纪律,安全学问及安全隐患,并要求职工严格遵守公司与车间的每一项劳动纪律,提高全员素养,涂装车间是重点防火单位,车间内外制止烟火,对设备技改与修理
5、时,有明暗火作业时要公司领导批示前方可作业,派专人看护,防止以外事故的发生。2022年既将到来,在新的一年里,随着公司制度的各项工作的不断完善,不断创新为公司的事业奋斗 主要完成的任务 1. 通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有规划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进展排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的特别状况能尽全力进展处理。如有自身处理不了的,能准时的上报领导并跟进到位。对生产规划是否有序的完成,实行深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期 2. 生产现场的工艺查证,是保证标准操作和
6、标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,协作品管人员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产品的消失 3.狠抓安全治理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比拟简单出事故,在过去的2022年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此
7、,对于安全工作我从未放松过,月月讲,每天讲 七、工作中的缺乏 1.班组治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改良,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升 2 .安全生产方面 安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完
8、成当天的产量,做整理现场的工作中消失无视的现象,更是有在违规操作的状况从而连续屡次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。 3.质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为
9、主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在织造过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实” 的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。 八、今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点: 1.加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正
10、做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强治理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛; 4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U班组。 涂装车间年终工作总结(二) “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持糊涂的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格根据年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理,2022年在公司领导下,涂装车间领导和全体员工的信任与支持下,从事我特别珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我
11、感到特别充实的一年。在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的协作精彩的完成了2022年订下的安全目标。涂装车间做到了0死亡,0重伤,1个轻伤,1个一般设备事故的安全目标。现将一年来工作总结如下 : 1,贯彻落实上级精神,增加员工安全意识,仔细灌注车间安全制度及留意事项,车间危急区域等,加强员工班前安全意识教育及新员工上岗前现场安全教育工作,确保车间生产工作的顺当进展。 2,落实车间设备的检查,维护工作,坚持每日对车间内设备进展检查及定期保养工作,做到查隐患,督整改,提建议,堵漏洞等。确保设备正常使用,促进设备安全运行。 3,为提高车间员工对安全学问和公司5s治理的熟悉,加大教育培训力度,
12、不断提高治理水平和员工素养,特邀请安全科安全员陈山林同志对涂装车间全体人员进展5s以及安全培训工作。 4,涂装车间是我们公司消防重点单位,所以消防器材,安全设施,连锁报警装置的治理,日常检查修理工作必不行少,今年_月份协作机修,消防部门对整各车间的消防系统进展检修工作,在_月期间安全顺当完成对面漆,中涂线过滤系统更换,对面漆喷淋系统进展试水,并顺当通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。 5,坚持每月定期由涂装车间,安全技术科,消防部门一起连同帮助进行的车间内部消防演习,大大提高了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救力量。以及积极组织员工参与公司进行的年度消防竞赛,组织员
13、工灭火实战,消防器具使用,快速毁灭火源等内容,切实有效地提高车间员工安全消防意识。 存在的问题与缺乏: 1、治理力度不够,要加强员工日常工作的不好习惯,坚持落实公司5s治理的理念,提高车间员工素养。 2、安全隐患排查工作需要加强,我们车间是消防重点单位,用电,用油,用气等各个方面都由坚持隐患排查,防范于未然。 3、近期车间新进员工较多,对安全防范意识不够剧烈,现场环境不熟识,对潜在的隐患警觉性不高,车间还需要加强安全教育,不断提高员工安全生产与消防防护相关学问。 涂装车间年终工作总结(三) 在任喷涂主管期间,2022年车间本着抓质量,促生产的方针,对车间各班组进展了全面调整,以质量为重点,实行
14、满挂,提高效率使喷涂产值自_月份开头全部突破_万,在年末_月份通过全体员工的努力及兄弟部门大力支持及协调,喷涂产值到达_万刷新了_记录,在过去一年里喷涂总产值达_,月平均产值达_,离公司的要求还有肯定的差距,我会连续努力,争取在2022年有更好的成绩。 一、年度工作未完成事项及缘由和改善方案 1. 喷涂设备保养工作不到位,尤其是前处理及喷房喷枪等设备保养工作不到位,导致了因设备问题发生了几次停线整改及产品质量事故,也影响了产品发货,在新的一年里我将加强对喷涂设备的治理工作,从前处理到喷房设备喷枪等.落实到责任人治理,制定相应的设备检修保养制度,在岗人员进展了设备治理培训,加强交接班工作,建立设
15、备台帐,对设备责任人进展月度考核,强化奖惩措施,确保设备运转正常,生产正常。 2. 包装入库数据精确率不到位,导致了包装入库批量的错误,标签错误,规格错误,客户名称错误,给发货也造成了很多麻烦,尤其是外贸订单,因数据问题导致了几次的延误发货问题,为公司造成了肯定的损失,主要缘由还是治理不到位,操作工责任心不强,预备工作没提前做好,在新的一年里,我将全新调整包装入库方式,下线及包装采纳流水线作业,小件杜绝直接入箱包装,写标签贴标签详细落实到责任人,严格执行箱内产品规格及数量和标签全都,严格按单入库,针对外贸订单产品,安排专项负责人跟踪负责,对产品数量及包材提前跟踪清点核对数量,对包装入库精确率实
16、行针对性月度考核,确保因数量不齐等缘由导致延期发货状况不在发生,争取把包装入库精确率掌握在99%以上。 3. 生产效率及人员治理工作不到位,首先生产效率,上线产品及挂具没有准时预备好,工件大小搭配不合理,挂具使用不标准,上线人员安排不合理,挂具间距不标准,等缘由造成了上线产品达不到满挂、空挂、空线的一系列问题,停线次数未掌握好也是直接影响生产效率的缘由,其次是人员治理不到位,致使员工责任.团队.听从治理意识不强,消极怠工现象屡屡消失,下步工作将加强对上线的治理力度,上线产品及挂具安排专人负责,提前做好预备工作,设定特地的待上线区域,上线工件大小搭配提前安排好,掌握好挂具间距,上线人员实行岗位定
17、点,采纳加点不加人的方法,做好喷房及上线的协调工作,掌握停线次数,设计制作特地的挂具,确保上线满挂率,对上线各岗位进展月度考核,争取在新的一年里,每周的喷涂产值达_万平方以上,满意发货需求,针对人员治理问题首先要进展整顿和教育,制定相应的岗位制度,对新入职员工进展岗位培训及思想教育,对操作工的出勤率,工作状态,劳动纪律,操作效率进展监视考核,对消失问题的员工进展针对性的培训教育,强化制度及奖惩措施,不断提高员工的综合素养,以适应公司今后进展要求。 4. 质量治理及大订单收尾工作不到位,首先是质量问题车间每月因产品消失的积粉、露底、缩孔返喷的面积居高不下,都是操作员及治理人责任心部到位,生粉产品
18、上线喷涂产生缩孔,本年度开头将首先针对领料人员加强治理,生锈产品杜绝进入车间,对喷工及现场治理人员的工作进展质量考核,制定奖惩制度,把返喷率掌握在0.4%以内,其次是大订单收尾工作不准时,导致成品发货部齐,客户店里货架安装不完整,工程无法准时交付,在末年对大订单产品将安排专项责任人,对大订单提前的跟踪及整理,准时的反应及查找的缺件状况,做到大订单刚开头就收尾的预备工作,确保大订单能够准时收尾,避开成品发货不齐,客户货架安装不完整状况再次发生。 二、工作提案及建议,从公司整体方面,我有几点建议 1.公司在企业文化建议方面落后许多,企业文化关系到企业全部员工的思想心情及素养,也与企业今后的进展息息
19、相关,作为一个企业首先要树立企业的精神理念,通过长期的企业文化建立,把企业精神贯注到每一位员工心中,让员工感觉到企业就是他家,为企业工作就是他的事业,良好的思想政治工作,能给企业带来无形而巨大的效益,也利于企业各环节的治理工作。 2.我们企业一般操作工流淌性太大,新招的一般操作工不了解公司的各种规章制度,也没有特地的心里培训,素养很差,休息时间常常看到在车间抽烟人员,随便吐痰随处可见,大局部员工对公司部信任,没有依靠感而流失,对有些一般岗位违规员工进展惩罚措施时,他们就可以以辞工或请假相妥协,于是公司规章制度执行难,也增加了治理的难度,我想公司领导及人力资源部应对这些问题高度重视,在新的一年能
20、否实施相应的措施。 新的一年马上到来,在今后的工作中我将连续提高自已的治理水平,弥补自已的缺乏之处,加强对设备的保养治理工作,加强对组织的治理工作及执行力度,建立长期的考核制度,做好班组的协调工作,2022年我将以最饱满的热忱对待工作的每一天,以提高生产效率及质量为重点,做出更好的成绩,为企业进展尽我最大的努力。 涂装车间年终工作总结(四) 值逢岁末,回忆这一年的工作,真是几多欣喜,几多收获。在这一年中,在分厂领导的指引下,我们_车间团结全都,发奋拼搏,开拓创新。克制了重重困难,确保了全年各项工作任务和治理目标的全面完成,我们在逆境中谋进展,在挑战中寻机遇。面对取得的成绩,我们在感到由衷骄傲和
21、傲慢的同时也更进一步增加了我们对公司事业必胜的信念和士气。现把一年来的工作总结如下: 一、齐抓共管,建立车间安全例会制度 安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的欢乐,是单位的效益;是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的人生态度。安全责任为天,生命诚贵无价;所以安全生产我们容不得半点马虎,从以往安全事例分析,教育职工安全事故一般会消失在做事马虎、大意、马虎;上班期间精神状态不好,留意力不能集中;违章操作;技术不够硬,对现场和设备状况了解不够。 针对以上状况,_车间在成长的过程中逐步完善安全治理制度,配备了一个车间安全员和两个班组安全员,定期召开安全专题会,对安全事例加以分析,借此
22、提高员工安全技能,仔细开呈现场隐患排查、整改和自查自纠活动,出台了安全考核细则,加大对违规违纪人员的考核力度,我们的安全目标是:安全零隐患,全年工伤事故为零,工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。 二、班组制度建立的根本状况 班组是企事业的细胞,是企事业根底单位,是企事业单位一切工作的根底和落脚点,也是各级工会组织联系职工,履行维权责任的第一起点。加强班组建立,是工会落实工作方针的必定要求和根底工作。班组人员综合素养打算着工作的质量、任务指标的完成和企业的进展速度。学习和有针对性的培训是提高职工素养的有效途径,是推动公司进展的根底工作。公司的进展是通过全面工作水平提高来表达的。班组沟通可以取长
23、补短,提高熟悉,统一思想,统一工作方向,形成团结的气氛。班组内通过考勤的形式,考察记录班组成员的出勤状况、为选优和考评制造条件。 实践证明考核机制是特别有效的,是切实可行的治理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强,有效的促进班组分散力和加强,有效的促进班组竞争意识和竞争本事的提高。充分发挥工会的监视保障职能,积极推行政务公示制。成立班组建立资金理财小组,成立公示制度实施以来,制度成立以来每位员工都能仔细执行,具体填写,准时公布,堵塞了跑、冒、滴、漏现象,杜绝了弄虚作假行为,使班组建立资金得到充分利用。 三、生产技能培训、提高和阅历的积存 生产技能和生产阅历是我们作为
24、一个生产车间必备的本事;_车间历来把提升员工个人技能作为增加班组战斗力的的有力保证,在2022年这一年的学习当中,我们把理论、实践和生产阅历相结合,多总结,多沟通,多动手,老带新,学习效果明显,上岗后证明,这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本事。 转瞬之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与盼望同在。面对“寒冬”的来袭,我们肩上的责任更重,我们的信念也更强。我们肯定要不折不扣地根据分厂的总体部署,脚踏实地地强化内部治理,提高综合素养,以饱满的工作热忱和坚韧的拼搏精神,通过我们更加科学的治理和更加细致的工作,将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造_公司更加绚烂
25、辉煌的明天! 涂装车间年终工作总结(五) 在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带着下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的专心努力,作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结: 一、工作态度,思想工作 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“虚心,慎重,律己”的工作态度,在领导的关怀培育和同事们的帮助下,始终勤奋学习,专心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责。
26、坚持抱负,坚决信念。不断加强学习,坚固自己的工作技术! 二、设备操作,工作领悟 每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心慎重的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要
27、,由于一个人的潜力有限,每件事的胜利都是靠群众的才智,所以和同事们团结在一齐才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,熬炼培育自己的交际潜力。 三、回忆过去,展望将来 对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我信任透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个相宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的奉献。 一年来,我做的已经是了,我信任在今后的工作中,我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避开的,由于谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。但是我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己全部的精力和潜力用在工作上,信任自己必需能够做好! 2023涂装车间年终工作总结