《2023年餐厅上半年工作总结5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年餐厅上半年工作总结5篇.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023餐厅上半年工作总结5篇 时间飞逝，日月如梭，上半年年转瞬即逝。在上半年里，我的工作岗位是在前台营业，工作职责是接待客户，为他们办理业务，解答疑难。 做一名营业员简单，但要做一名合格的营业员就不简单了。以前我是做机线工作的，跟营业岗位繁重的工作量比起来，真是相差太多了。我知道，娴熟的业务学问、业务技能是衡量一个营业员是否合格的根底。为了尽快的熟识业务，我虚心的向老营业员请教，仔细参与区公司的营业岗位培训，网上挂课复习琢磨，理论联系实际操作，功夫不负有心人，在很短的时间内，我熟知了业务，当胜利的开展一个业务的时候，我感到傲慢和骄傲;看到顾客脸上满足的笑容时，我感到由衷的快乐。 有人说，营
2、业员的工作是枯燥的，但我说，营业员的工作是神圣的，营业窗口效劳是联系客户的桥梁和纽带，一声亲切的问候，一个会心的微笑，拉近了客户与我们之间的距离，架起心与心的桥梁。在工作中，我本着企业“用户至上，专心效劳”的效劳理念，热忱的、真诚的接待每一位客户，让客户快乐而来，满足而归，让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的效劳。随着通信业突飞猛进的进展，市场竞争也越来越剧烈，一些客户着眼于眼前的利益，频繁地拆机，注销业务。我看在眼里，急在心里，失去一个客户就失去一笔收入，失去一份信任。为了尽可能的保住用户，我急躁的讲解我们的品牌优势、信誉优势，积极地推销新业务。有一些客户在我急躁、细致的解释下，保存
3、了原号码，满足的走了。但有一些客户根本不听你的解释，对你大喊大叫，满口脏话，我想，我委屈一点儿不算什么，只要我毛司的利益不受损害，用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作，这样的事情常常会发生，但我始终牢记我们企业的效劳宗旨：“用户至上，专心效劳”，我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。 在中国向信息化社会迈进的今日，电话已经成为人们越来越重要的通信工具，它不仅能够满意人们语言沟通的真正需求，还能满意人们消遣、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底， 还要了解客户的需求，准时的向公司反应信息，依据客户的需求，满意他们更高层次的需要。为此，我常常看有关新
4、业务方面的信息，了解新形势，把握新动向，在业务不忙的时候，也和客户沟通，征求他们的意见和建议，准时反应给公司，做到真实了解客户所需，供应客户所求。 营业厅是我们电信行业重要的对外窗口，效劳的好坏，直接影响到企业的形象。在这一年里，作为一名营业员，我饱含满腔的工作热忱，扎实的业务根底，努力做到“眼快、脑快、嘴快”，保持优质效劳。牢记营业厅治理制度，在工作中，自觉遵守公司制定的各项规章制度，凡事符合公司利益，顾客利益。营业厅是展现我们中国电信企业形象，表达我们“电信人”精神面貌与综合素养的“窗口”，我时时留意仪表，做展现这个窗口的手，装扮这个窗口的花. 营业员，是企业最一般、最平凡的岗位。营业窗口
5、每天面对众多的客户，对每一位客户尽力做到态度热忱、和气、急躁，办理业务更应快速、精确。作为企业的最前沿，代表着企业的形象，保持企业在市场竞争中的优势，我们每个员工都诗司形象的传达者，是企业盼望与活力的象征。干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作宗旨，做一名合格的营业员，是我的自我定位。 2023餐厅上半年工作总结篇2 自x月我进入餐厅财务担当出纳工作以来，我虚心学习新的专业学问，积极协作业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态担当起工作职责。 首先，在公司和部门领导的支持和帮忙下，推动了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和标准。在同事们的指导和帮忙下使我学到了不少餐厅
6、治理运行的常识，使我较快地熟识工作环境。 其次作为餐厅出纳，我在规划、收付、反映、监视四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺当达成的状况下，不断改善工作方式方法，顺当完成如下工作： 一、日常工作 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(完全依据审批权限赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的治理工作。 二、
7、阶段性工作 1、依据餐厅的运行状况，帮助领导对财务报销制度、收银工作流程等进展了补充和微调。 2、依据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料选购作业流程、电子菜谱信息权限治理方法、协作促销规划编制代金券的发放使用核对统计的规章。 我对本餐厅治理运行消失的问题讨论还不够深入，致使所涉财务治理条线的相关问题缺乏预见性，经常是问题发生后才治理制度进展修正。对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的力量。 综上所述。在过去的上半年中，付出了努力，也得到了回报。我坚持要求自己做到慎重的对待工作，并
8、在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸，既要做好监视掌握的工作，又要留意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。 2023餐厅上半年工作总结篇3 在工作中，虽然我只扮演一个一般收银员的角色，但我的工作不仅仅是收钱这么简洁，还有一系列简单的手续。在这一年的工作中，我发觉无论是繁重、劳碌还是悠闲，我们都应当能够自由地做好一份工作，应当以积极的心态去完成每一份工作，而不是由于工作量的比例而埋怨，由于埋怨是没有用的。我们更应当做的不是把事情想得太坏，而是每天保持一个良好的心态去面对球队。由于欢乐的心态会让我们觉得工作很累很无聊。 在工作
9、中，我努力学习自己的商业学问。在领班的培训指导下，我很快熟识了餐厅的根本状况和收银员的岗位流程，从理论学问到实际操作，从前台到接待、客服，一点一点的学习积存。不一会儿，我就把握了收银员应当具备的全部业务技能。 我在工作中犯了错误。是主管和领班一次次给我鼓舞，让我对工作更有热忱。米勒兰先生曾经说过：年轻人自然需要鼓舞。是的，就是这种鼓舞让我勇于克制困难，在工作中不断进步。从今，在领导眼里，我不再那么脆弱，反而变得很顽强。由于我剧烈的责任感和工作热忱，得到了上级领导的确定，让我来_社实习。刚开头的时候不习惯，感觉各方面都不如餐厅。然而，经过一段时间的努力，我最终觉得这是一句令人敬佩的话。经过一段时
10、间的努力，领导对我的评价很高，让我接了前台接待的重任。那一刻，我很快乐，承受了全部的磨难。累是值得的，同时也觉得压力很大。领导这么看重我，这是他们的信任。我认为我应当努力工作，做好本职工作，这对我来说是一个新的挑战。 在实习的一年里，我了解了餐馆的治理和文化。其中，我最了解ZUI的是： 1、功能质量 对于餐饮等效劳行业来说，效劳质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的效劳质量不仅能打动客户，还能为他们再次光临奠定根底。而且可以让客户感到荣幸，为企业树立良好的品牌和形象。从_中可以看出，餐厅领导特别重视效劳质量的提高，甚至对于我们的实习生来说，上岗前都要经过严格的礼仪培训。对老员
11、工进展后续培训和指导，不断提高其专业素养和水平。部门经理和主管常常对我们说：你的一举一动都代表着我们的店铺，你的形象就是我们店铺的形象。客人永久不会错，只有我们会错。只有真诚的效劳才会带来客人的微笑。 2、餐饮文化 餐厅布满了效劳文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、扶贫文化等。这里全部的工作人员都是仆人，全部的客人来到餐厅都会或多或少的对餐厅和餐厅的人产生依靠。除了在承受效劳的过程中承受文化或学问，他们还在遇到困难时寻求餐厅人员的帮忙。所以，我们可以说，餐厅是一个布满文化和学问的地方。所以在这里工作的人，肯定要多一些学问，多一些文化，多一些修养。客人正在品尝一道菜，女效劳员用甜蜜的声音介绍关于
12、这道菜的学问，包括它的起源、传播、特点、新思想等。，这不仅增加了品尝菜肴的乐趣，也让客人获得了一些新的学问和信息，这让他们感到很快乐你来自另一个层面。 餐厅的每个角落都有礼貌的效劳人员，标准的操作，专业的微笑，礼貌的举止，让客人永久受到礼仪文化的影响。社会中的个体总是受到四周人的影响。所谓的礼仪文化，不仅提高了酒店人的素养，还对客人产生了有益的影响，提升了整个社会的素养和修养。当客人到达一家新酒店时，他们迫不及待地想了解当地的地域文化、习俗和景观特征。餐厅应当很熟识这个。餐厅只是一个单一的建筑。只有在地域背景下，他们才能有丰富的背景和文化背景。对于外宾来说，他们来这里是为了当地的景观或商业，根
13、本上不是为了一个单独的住宿环境。所以餐厅需要一个能凭借房东身份为客人供应尽可能多的便利的功能。比方介绍当地的旅游资源，比方给当地的商务办事处指路。这样，餐厅才真正成为当地与外界沟通的窗口。还有一种叫克制困难的文化。即供应学问帮忙客人解决难题的力量。金钥匙文化是典型的，令人满足和惊喜的，完成不行能完成的任务。 收银员是餐厅的重要岗位，需要很强的责任心和良好的沟通力量，对我来说压力很大。面对困难和压力，我没有退缩，而是面对困难。在前台收银岗位上干了一年，现在可以说我能胜任这份工作，信任以后在其他类似的工作中也会做的更好。 2023餐厅上半年工作总结篇4 回忆这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与
14、帮忙下，严格要求自己，根据酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过上半年的学习，工作方式有了较大的转变，工作质量有了新的提升，现将半年来的工作状况总结如下： 一、日常治理工作 作为一名餐饮部的一份子，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。 下半年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着提高效劳质量，提高工作效率为目的，让工作有条理性，融入到每一项工作当中。努力协作主管做好餐厅的治理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的宴会接待任务比拟重，下半年屡次接待了重要来宾及宴会，但由于种种缘由质量和效率跟不上，这就要求自我强化工作意识，留
15、意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，精确避开疏漏和过失。 二、加强自身学习，提高业务水平 要想做到优秀人员，自己的学识，力量等还有肯定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步，在治理力量，协调力量及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了餐厅各项工作的正常运行。 三、存在一些问题和缺乏 1、我究竟对中餐的工作才一年多，很多工作我是边干边摸索，现场管控业务学问也是缺乏，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2、有些工作还不够过细，如在餐前餐后的检查中，餐中的监视中，硬件设施的维护及卫生检查上，不是非常到位。 3、自己的理论水
16、平还不太高，中餐业务学问效劳技能不精。 经过全部同事的一起努力，较好的完成下半年的工作，总结起来也是颇有收获的： 1、能够帮助领导做好餐厅的日常工作。 2、合理安排当班工作，全面协调、治理、检查。 3、协作领导做好各项接待、安排工作，工作期间妥当处理工作时发生的问题和客人的投诉，有疑难问题准时上报领导。 4、做好餐厅的安全、节能、卫生工作。 5、以身作责，监视、检查效劳人员做好效劳工作。 6.做好效劳工作的同时抓好思想工作，做到团结爱友、相互帮忙、共同进步。 7、切实履行职责，仔细完成上级交办的其它工作。 四、半年的工作规划 1、积极仔细协作领导，搞好餐厅日常的治理工作。 2、加强学习，拓展学
17、问面，借鉴同行业的优缺点，敏捷运用自己的实际工作中，优化工作质量。 3、加强对硬件设施的维护及卫生检查上，给客人舒适之感。 4、针对一些新员工和操作不标准，在效劳过程中现场订正指导，多培训演练，提高员工的业务水平。 5、对厨房出品卫生和质量要严格把关。 6、加强节能的检查，平常多跟效劳员讲解提高节能的意识。 2023餐厅上半年工作总结篇5 2022年上半年在领导的正确领导和各部门积极协作下，带着全体同仁团结一心，克制种种困难取得如下成绩： 餐厅彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，领先组建餐厅内部质检小组。质检小组有餐厅经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午 11：15对
18、餐厅各区域进展检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚清楚。运行半年来始终得到餐厅质检部监视指导，质检成果才得以稳步提高。 结合餐厅实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日缺乏，布置补充本楼层工作安排;对局部员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法，取得了明显的效果;以及餐厅劳动纪律;周规划卫生制度、最新摆台标准等。 依据不同楼层、不同区域，不同需求，准时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率
19、;彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人治理的局面，有效掌握了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面;培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进展整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐厅全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在效劳流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮效劳在客人中的美誉度。 半年来，奉行制度面前人人公平。要求员工做到的，治理人员应首先做到，严格按制度奖惩、奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。固然，在成绩面前许多工作离餐厅领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍
20、存在一些缺乏之处： 1、仍有一局部员工效劳意识的主观能动性较差，机械性地去工作;局部员工自律性较差，如站位纪律、效劳礼貌用语、餐中效劳等，治理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的效劳员应有的素养。 2、局部员工仍缺乏团结协作的意识。 3、个别治理层在执行力方面仍需进一步加强。 4、个别员工仍缺乏节省意识。 5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象 随着星级餐厅新标准的实施，我们餐厅的将来将任重而道远，虽然我们经受了将近四年的实践与探究并取得了局部胜利阅历，但是我们必需时刻保持糊涂的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响局部消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和剧烈竞争带来的影响。 2022年下半年是新的征程，新的起点。我们要一如既往地视餐厅的进展为已任、视部门的进展为已任、视员工的进展为已任、视自己的进展为已任。我坚信在餐厅领导的带着下，全体员工团结一心，努力工作，我们_餐厅的生意会越来越红火，_的明天也会更加辉!