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1、 2023放射科个人年终总结范文7篇 2022年立刻要完毕了，回忆这一年来放射科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题”，全体人员努力学习，钻研业务，使各级人员的业务素养和业务水平都上了一个台阶。全体人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度工作总结如下： 一、加强科室治理 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。 科室各种资料治理有条有序，资料完整。各种设备仪器均有专人负责保养并定期检修。 二、努力钻研业务 科室全体人员积极参与院、科内及院外的业务学习，努力提高自身的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。
2、三、树立良好的医德医风 树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌效劳，时刻为别人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到急躁解释，尽量提前为病人发放诊断报告，满意病人的需求。全体人员严格执行医院的规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，积极主动，互学互尊，团结协作。 四、把好质量关，提高经济效益 五、存在问题 1、个别医生报告书写不标准、不细心。 2、告知提示书粘贴位置不够明显。 六、2022年工作准备 1、加强业务学习，努力提高诊断报告质量。 2、加强业务技能培训，标准技术操作。 3、加强医疗安全教育，强化效劳质量。 2023
3、放射科个人年终总结篇2 2022年我科在院领导的正确领导下，全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下： 1、科室年度业务收入持续增长 自2022年1月1日至2022年12月31日，总检查人次34641人次，其中摄片检查27380人次。CT检查7261人次。比2022年同期比拟摄片、特检、ct检查、体检人次明显增长。年度完成业务收入2757870元，较上年度增长12.3%。 2、开展多项新技术 自医院购置16排螺旋CT并投入使用以后，科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，间续开展了全身各脏器三维立体重建、各器官CT增加扫描、外周血管造影、泌尿系
4、造影等多项新业务，得到医务人员及患者的广泛好评。 3、加强专业人员业务培训 科室全体员工积极参与院内.外的业务学习，坚持每月一次专业学问讲座和“传、帮、带”活动，不断更新学问，努力提高自身业务素养和业务水平。坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 4、连续强化效劳质量 科内各项工作分工明确，操作规程严格标准，每天工作都有特地的统计及记录。严把质量关，严格质量治理，不断改善工作流程，更为行之有效的为患者效劳，满意患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发，避开医疗过失，避开不必要的医疗纠纷，严格根据医院的标准要求和治理。 5、效劳态度明显改善 全科人员
5、努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到急躁解释，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 6、促进医疗安全 成立质量掌握小组，对投照、扫描、成像质量进展定期检查和不定期抽查，进一步建立完善的质量治理规划，全面提高技术人员的综合素养;仔细总结阅历，大力稳固推广质量治理小组活动成果。并吸取其他地方开展的质量治理小组活动中形成的优秀活动成果及好的阅历和做法，沟通质量治理阅历，争论、制定整改规划及措施。遇有特别状况随时召开，研讨问题，总结工作。患者满足
6、度达98%以上。 7、努力完成医院下达的各项工作任务 一年来我们仔细贯彻医院的各项指令，把医院的各项规章制度落到实处。结合“创优争先”、“三好一满足”“医疗质量万里行”等活动的相关要求，始终坚持“以病人为中心，以保障安全，提升质量，改善效劳，提高效率为主题”，的确做到效劳好、质量好、医德好，保证让人民群众满足。 总之，在2022年的工作中，我科取得了肯定的成绩，但我们应当更糊涂的熟悉到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，加快进展。我科全体医技护人员会同心协力。坚决信念，志存高远、励精图治，根据既定的目标和整改措施努力奋斗，为把我院建立成位于省内前列的二级甲等优质医院并为提
7、升成三级医院而作出新的更大的奉献。 2023放射科个人年终总结篇3 2022年放射科在医院的正确领导下，能仔细贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，准时传达会议精神，与医院保持高度全都，积极有效的协作医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成绩，现总结如下： 一、工作业绩： 1.思想作风建立： 根据医院总体安排积极开展职工思想教育，特殊是医德医风建立、医疗安全、法律法规教育、创立平安医院、平安科室、依法执业等方面都能仔细执行医院有关规定，按要求制定规划，准时组织实施。在反商业贿赂活动中科室准时进展自查自纠，严格各项收费标准，无私收费，乱收费现象。工作中“以病人
8、为中心”的目标能落到实处，为病人就诊供应各种便利，帮忙抬送病人检查、住院，供应开水，做到随到随诊，急诊病人立等可取片拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等便利措施，检查中满意病人要求，缩短就诊时间，工作中急躁、细致，效劳周到，取得病人好评。 坚持与临床科室亲密协作，只要病人需要，临床工作需要我们不分白天黑夜，节假日都准时协作，加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，并向有关科室介绍住院病人多例，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初规划中提出的增长目标。 2.科室治理工作： 科室能准时组织全体人员仔细学习医院下
9、发的各种文件，领悟精神，执行医院打算，完成医院交办的临时性任务。 一是加强治理，落实核心制度，不断完善治理制度，严格要求，一切工作都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。 二是根据工作要求制定质量考核方案，效益工资安排实施细则，加强质量治理，定期质量评估工作，对存在问题能准时得到订正，质量工作不断提高，效益工资安排与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，表达了多劳多得，从而保证了科室效益的不的增长。 三是科室工作在严管的根底上，始终坚持高标准、严要求，因此各项工
10、作贯彻落实扎实，在思想上和行动上与医院保持高度全都，政令畅通，都能尽职尽责的做好工作。 四是在工作中我们始终坚持等级医院标准，根据要求积极对资料全面整理，在自查的根底上承受省、市专家组的检查，所做的成绩得到充分确定，在不断持续改良的过程中连续进展。 五是在“六县同创”的活动中科室积极协作，根据医院的安排仔细治理室内外环境卫生，取得好的效果。 六是全年共召开科务会14次，质量评估会13次，科室会议68次，业务学习、三基培训13次，三基考试考核12次，参加率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。 3.接诊人次、经济收入： 摄片
11、人次1412217人次、各种造影及介入治疗268人次、各种体检5200人次，与去年同期根本持平;经济收入1277766元，较去年同期增长68441元，增长率为5.6%。 4.质量治理： 为了加强质量治理，使质量工作不断持续改良，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格根据规定要求，为此科室召开质量评估定期会议13次，平常结合每日晨会读片争论会对质量中存在的问题准时订正：为了保证质量工作的不断持续改良和提高，定期组织全科人员学习质量标准，完善质量治理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和
12、提高，CR甲级片大于90%以上，废片率为0。 二、存在问题： 1.科室人员配置不合理，中级职称断档，执业医师资格人员少。对专业学问学习抓的不紧，今后要改良。 2.科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了修理费用。建议更换新机子。 3.机房面积小，不符合要求，没有病人候诊室，需要解决。 4.放射人员放射津贴未按国家标准落实，要求准时解决，稳固有害工种人员的流失。 三、新年准备： 1.连续加强科室治理，落实核心制度、操作规程承受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生。 2.连续加强与临床科室的沟通、严密协作积极开展工作。加强安全教育，提高效劳质量，以满意
13、临床和患者就诊检查需要而努力。 3.回忆放射科一年来的进展，结合现状及数字化放射科的建立要求，建议医院：购置数字摄影机(DR)，II-TV(数字胃肠机)。 4.加强学习：科室安排小课题学习，疑难病例争论，当前前沿学科学问学习，提高各级医师学习积极性，对新学问新技术的学习。 5.有规划的选派年轻医师去上级医院进修学习。 2023放射科个人年终总结篇4 放射科_年度全年在院部各部门的大力支持下，在院两委的直接领导下。严密围绕_年的中心工作，狠抓落实，仔细履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改良工作中的缺乏和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素养。在全科人员的共同努力
14、下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务，无一例医疗过失事故发生。 现就以下几个方面分别进展工作总结： 一、业务进展方面 一年来，放射科着重质量建立，不断提高全员业务技术素养，提高诊断质量。制定了科室的业务学习规划，每月一次的读片评讲制度，疑难病例争论会及影像质量讲评分析争论会，每个人完成了两次业务串讲。 _年5月飞利浦dr安装到位，使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高，患者辐射损害小，成像快速快捷，网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用，不断的简化检查流程，缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也到达了100%。 根据五年进展规划
15、要求，本年度我科引进人才两名，不断的完善了人才梯队建立，为科室今后的业务进展注入了新的活力。于_年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习，并要求其学习完毕后，把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反应到科室每一个人。 本年度我科也开展了新的诊断技术，如：全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查，增加了检查工程，扩宽了检查范畴。 _年我科共接诊患者：dr检查3万余人次，cr检查1万余人次，fr检查共5000余人次，一般透视检查3000人次。全科总收入较_年增长约20%。在此根底上，全科的卫生材料消耗与_年相比持平或略有提高，在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出奉献。 全科40岁以
16、下人员全部承受了急救技术学问的培训和实际操作及考核，并取得了较好的成绩。 二、医德医风，劳动纪律方面 _年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风气，对待患者一视同仁，急躁接待每一位患者，对每一位患者进展急躁细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中急躁细心，通过每一位患者到我科的一次检查，使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”，是一个有暖和有爱心的医院，让患者体会到了工作人员发自内心的关心和责任心。在检查过程中，工作人员帮忙患者，关怀患者，爱护患者隐私。加强患者多部位的防护，免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求，想方设法为他们
17、排忧解难。 劳动纪律方面，科室也制定了一系列措施，把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中，逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班，晚下班，常加班的工作秩序。 三、设备保养及安全治理工作 _年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全治理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护，并仔细填写保养维护记录。如发生故障和问题，准时上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。 _年全科人员全部参与了市卫生监视所主持开展的每年一次的安全治理及防护学问培训，加强了对科室人员及患者的安全防护意识。 四、工作中的缺乏和差距 _年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员
18、的共同努力下，业务总收入有了大幅提高，业务技术水平有了明显提高，根本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培育及新技术开展工作也稳步推动。全科无一例医疗过失事故发生，各项工作取得了肯定的成果。但展望将来，各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。 详细： (一)责任心有待加强。 (二)技术水平有待进一步提高。 (三)引进人才的层次有待提高。 (四)标准化建立方面有待加强。 (五)合理开发pass系统功能有待加强。 (六)科室内会诊制度应进一步落实和加强。 (七)业务学习制度应仔细落实。 总之，回忆过去，差距和缺乏也是对我们的鞭策和鼓励。在_年的工作中，我
19、科室将逐步克制缺乏，缩短差距，紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度全都，为医院的全面建立做出放射科的努力和奉献。 2023放射科个人年终总结篇5 _年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回忆： 一、根本状况 放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。 医疗设备方面：c
20、t室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的标准干净，并配置了电脑及打印报告工作部。 普放方面：现有上海500ma及北京万东300ma_光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。 二、工作开展状况 科室全体人员积极参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”。 1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比_年增加880人次。甲片率张
21、数3616，其符合率到达80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断断符合率到达70%。 2、透视方面：干部职工安康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。 三、存在的问题 1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。 2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。 3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。 4、与临床科的协调度不够
22、。 5、发放报告不准时。 四、_年整改措施 1、标准书写报告，削减漏诊率。 实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要具体标准。 当发觉报告有误，需要修正报告时，必需经过两签报告医师。 中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。 复诊拍片比照必需拿到旧片比照，写出比照意见;旧片未归还，报告一律不发出。 2、强化执行评片制度，提高拍片质量。 3、建立新的借还片制度。 五、_年的工作规划 1、加强科室治理。 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。 科室各种资料治理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 2、努力钻研业
23、务。 科室全体员工积极参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。 坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 3、树立良好的医德医风。 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到急躁解释，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 4、把好质量关，提高经济效益。 面对繁重的工
24、作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故安全。 2023放射科个人年终总结篇6 20x年马上过去，在这一年里，我在院领导的关心教育下、在科主任的指导关怀下、在同事们的帮忙支持下，我很快适应并进入了医生这个新的角色，很好的完成了这一年的任务。在这个过程中，我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。 一、政治思想方面： 来到医院的一年多来，医院组织了很多集体政治思想教育活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记，在科里，以毛主任为代表的党员们个个以身作则，
25、不仅在工作中给我指导，还在生活中给我帮忙，以党员榜样带头作用鼓励我向党组织靠拢，在放射科党支部的鼓舞下，我向党组织递交了入党申请书。 二、工作勤务方面： 一年前，我只是一个有理论学问的医学生，来到放射科，科室同事们特别关怀我的成长，赐予我很大帮忙，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带着我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作，让我积存了阅历;辛主任亲自指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术，让我把握了根本影像检查以及影像诊断和治疗技术，根本到达影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队，我作为医院的生力军，参与了去年2个
26、月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练，安全圆满的完成了任务，为医院争了光。 三、专业学习方面： 我在毛主任、辛主任的指导下，对放射诊断进展了理论联系实际，结合实践稳固和加深理论的学习，辛主任还催促我学习中华放射学杂志，积存影像资料，并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对根底医学学问和临床医学学问进展了复习与梳理，报名并参与了国家执业医师资格考试。 以上几点是我这一年来的主要收获，固然还有很多缺乏，特殊是在医疗上，我的放射诊断水平还有待提高，消失过漏诊与误诊的状况，我通过仔细分析，吸取教训，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多问、多记”，尽量避开医疗过失，尽职尽
27、责，做好一名放射诊断医生。 2023放射科个人年终总结篇7 20x年马上过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下： 一、政治思想方面： 由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的仆人公保尔.柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过
28、去的碌碌无为而耻辱。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。 二、业务水平方面： 俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大局部医生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是由于压力大所以我不断要求完善，力
29、求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论帮助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到x中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。 在不断的走、看、求教的过程中，让我糊涂熟悉到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决： 一、客观上：设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片
30、子拿出去也影响医院声誉。 有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是艳羡的表情，由于片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率固然会大大降低。我盼望我们医院也能引进先进的设备，虽然本钱很高，但是我们x医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。 二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。 首先团队意识不深厚，大家相互帮忙，相互学习的气氛有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，盼望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增加我们科室的团队意识。 其次，报告书写不标准，各写各的，详
31、简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里盼望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写标准报告的学习。 再次摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。盼望院领导能充分熟悉到医技科室的重要性，赐予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。 最终，个别医生对患者效劳态度较差，表达不出“以病人为中心”的效劳宗旨。 总之，这一年里有收获也有圆满，盼望在20x年里全部的荣耀不会褪色，全部的圆满都变成完善，我更期盼在院长的带着下，在全院职工的共同努力下，x医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。