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1、2023年物流员工工作心得体会转眼间，踏上工作岗位已经10年，而进入日陆这个大 家庭也已是第七个年头，我从当年的毛头小伙，不谙世事到 如今的成熟老练，工作驾轻就熟，都离不开社会这所最好的 大学，以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在 中国国内的快速成长，从10年前的仅有两个人的代表处， 发展到现如今拥有两家合资公司，经营有自己的仓库和车 队，员工人数几何级的增长，并且第三家独资公司又即将启 动，这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生机和活力， 也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。相信每个人都在过去的一年中都学到了，成长了，感悟 了，当然其中也包括我。在2023年的工作中，如
2、同往年一 样，我继续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务，以我 们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉，更是在经济危机如此 困难的前提下圆满完成了部门指标，为公司创造了可观的效 益。本部门的员工也飞速成长，经过进、出口的轮岗和悉心 教导，都能够独挡一面，个人能力突飞猛进，能够很好的完 成分配的任务。2023年初开始，要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门 的操作，同时要抽出身来做好罐箱的营业，积极开拓市场和 客户，发展新的业务。于是，在平时纷繁复杂的日常操作管 理中，我又分身出来开拓市场，虽然时间有限，但值得骄傲 的是，为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、 青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户
3、，还有如akzonobel 这样的极其优质的，能为公司带来可观收入的长期物流项 目。与此同时，又委以重任，作为日陆北方和日陆外联发共 同的营业企划部的负责人，将公司的仓储、运输、罐箱销售 统一协调管理，以便为客户提供全方位的物流服务。此举收 效也相当好，很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储，而 仓库的客户也有罐箱的需求，真正的将公司的资源有效结 合，一致对外了。随着元旦钟声的敲响，我们步入了崭新的一年，在新的 一年里，我的个人职业规划是：- 继续总结前期的销售工作，不懈跟紧潜在的大客户， 争取到更多分量十足，如同akzonobel 一样的优质客户；- 尽早培养出新的罐箱部门的领导，对其高标准，
4、严要 求，使其能够顺利接替我的职位，继续领导该部门稳定成长; 当然，我还是会继续帮助并做好监督支持工作，不可能彻底放手不管；- 抽出时间，多多结识拜访船公司和专业危险品运输公 司，做好公关工作，争取主要航线的较好危险品海运运价和 陆运运价，为将来更好的报价做准备；-协助新任的综合营业部李部长，不仅将罐箱的营业做 上去，也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去，开拓一定的业务量；- 在2023年将剩余的在职硕士研究生课程结束，并完成 论文答辩，顺利拿到学位证- 工资得到大幅提升在新的一年中，希望公司能继续发扬自己好的传统，在 原有的基础上更上一层楼，在此提出一些个人建议，有则改 之，无则加勉：-加强对公司员工的培训，无论是车队司机、调度、各 部门的操作，还是营业部人员，可适当聘请外来专家进行培 训，同时公司也可组织内部培训，这样可以提高全体员工的 素质，等于是间接提升了公司的竞争力；- 梳理清晰公司的层级和架构，使各个职位的员工清楚 知道各自的职责和权限，在这个前提下，可以鼓励员工多替 公司分担一些份外的工作；- 多使用萝卜，而不是大棒，员工需要的是恰当的激励 机制；- 适当拨给各部门一点公关基金，允许各个部门间互相 联谊，增进部门及同事间的感情，融洽关系，方便日常工作 和沟通。