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1、三重一大事项决策制度为贯彻落实中共中央“重大事项决策、重要干部任免、 重要项目安排，大额资金的使用，必须经集体讨论作出决定” 的制度（以下简称“三重一大”制度），进一步加强党风廉 政建设责任制，推动我大队领导班子民主集中制，规范决策 程序，提高决策水平，实现领导干部决策的科学化、民主化 和公开化，特制定本办法。（一）重大决策1、贯彻落实党的路线方针政策、国家法律法规及上级 组织重大决策、重要工作布置的意见和措施；2、确定全年工作思路、年度工作目标等重要问题；3、涉及全队性机制、体制、制度改革方面的重大事项， 包括行政权力事项的调整、重大改革方案和措施等；4、大队科室职能设置和调整；5、向上级请
2、示报告的重要事项；6、其它需集体研究决定的重大事项。（二）重要人事变动1、中层干部的任免或岗位人事调整；2、副科级后备干部的推荐；3、队内重要岗位人员的调整；4、队内人员评先评优和处理等。（三）重大项目安排1、重要办公设备的购置；2、重大对外合作项目；3、重大科研开发项目；4、其他重大项目安排事项。（四）大额资金运作事项1、年度预算内大额度资金调动和使用；2、年度预算外的资金调动和使用；3、对外大额度捐赠、赞助；4、其他大额度资金运作事项。“三重一大”决策的形式和内容：集体决策的形式：党委会按有关会议的议事规则依法作出 决策。集体决策的内容：党委研究讨论重大经营管理事项的前置 程序，重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，事先与党 委沟通，听取党委的意见。