《2022年中层领导干部轮岗交流制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年中层领导干部轮岗交流制度.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年中层领导干部轮岗交流制度 浙江信息 职业学院 中层领导 干部轮岗沟通 制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强学院中层干部队伍建设，优化干部队伍结构，提高办事效率，促进干部成长，依据党政领导干部选拔任用工作条例和党政领导干部沟通工作规定有关法律、法规，结合学院实际，制定本制度。 其次条 轮岗沟通是指学院党委依据中层干部队伍建设须要，为使干部能在多个工作岗位接受熬炼，提高其管理实力和领导水平，以干部的任期状况为主要依据，有安排地对其工作岗位进行调整。 第三条 中层领导干部轮岗沟通原则 坚持党管干部原则； 坚持德才兼备、人岗相适原则； 坚持民主公开、竞争择优原则； 坚持注意实绩、群众公认
2、原则； 坚持因才施用、工作须要； 坚持个人听从组织的原则； 其次章 对象与范围 第四条 干部沟通有安排地在学院党政机关与教学单位、教辅单位之间，党群部门与行政部门之间进行。沟通范围为学院中层实职领导干部。 第五条、干部沟通轮岗的对象 - 2 - 需通过轮岗沟通经受熬炼，丰富阅历，提高水平的年轻干部。 在重点部门和关键岗位任职时间较长的干部； 因工作须要，改善领导班子结构、发挥干部特长须要沟通的干部。 其他缘由须要沟通的。 第六条、对须要沟通轮岗任职时间的规定 担当中层领导职务，在同一职位任职满 3 年的应进行轮岗沟通；任职满 6 年的，必需沟通轮岗； 在同一部门连续担当正副职务满 8 年的一般
3、应进行轮岗沟通。 经学院党委探讨，认为须要沟通轮岗的岗位和对象。 第七条 有以下状况之一者，一般不进行沟通。 接近退职年龄的，原则上不作沟通。 因健康缘由影响正常工作的。 经考核考察确定不称职的。 因涉嫌违纪违法正在接受组织审查尚未作出结论的。 其它缘由不适合沟通的。 第三章 程序与实施 第八条 干部轮岗沟通工作在学院党委领导下，由组织 人事处依据实际须要，有步骤地分期分批组织实施。一般应根据以下程序进行： 拟定轮岗沟通方案，提出轮岗沟通对象和范围； 征求轮岗沟通对象所在处室及个人的看法； 党委探讨确定轮岗沟通方案； 轮岗对象填报个人意向，组织群众举荐； 党委集体探讨确定； 与轮岗沟通干部谈话
4、，做好思想工作； 办理工作交接或调任手续。 第九条 沟通干部实行任期制。按有关规定需作离任审计的，应进行审计。 第四章 工作纪律 第十条 为保证干部轮岗沟通工作顺当进行，应严格执行以下纪律： 任何单位和个人必需坚决执行学院党委作出的干部轮岗沟通确定，听从组织支配。对无正值理由拒不听从沟通调整的干部，应就地撤职或降职运用。 干部接到沟通通知后，一周内必需到新岗位上班，拖延、拒绝上岗的，按本条第一款处理。 第五章 附则 第十一条 本制度由组织人事处负责说明。 第十二条 本制度自发布之日起施行。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页