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1、2023年董事长年会讲话稿简短董事长年会讲话稿五篇(汇总) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 董事长年会讲话稿简短 董事长年会讲话稿篇一 大家上午好。新年伊始，万象更新，又是一个朝气篷勃的春天向我们走来，回顾走过的一年，凭借着大家的主动进取，艰苦奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今日已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在座的各位表示诚心的感谢。 20xx年，对于xxx商贸有限责任公司来说，是极其艰难的一
2、年。一方面受我国经济下行的影响，各行业的经营都特别困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业，技术、生产、销售都处于摸索阶段，再加上较为激烈的行业竞争，致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了xx商贸，我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去，20xx年是充溢希望和挑战的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作安排，确立了战略目标，办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌呈现在众人面前。 依据公司的年度工作安排，20xx年我们将从下面几个方面开展工作： 20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会
3、议，明确了20xx年的指导思想为：以“目标市场为中心，产品销售为重点，生产管理为基础，后勤服务为保障”。20xx年的年度生产经营战略目标是： 1、完成产品生产60000吨； 2、完成销售收入8000万元； 3、实现利税1200万元。 4、平安0事故。指导思想和战略目标的建立，为我们指明白前进的方向。公司全体干部员工，都必需以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心，同心同德，争取超额完成20xx年的战略目标。 公司要发展，关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台，那么，在其位，就要谋其政，作为干部就要严格管理，管理好自己，管理好下属员工。作为员工，要听从公司的管理，听从部门领导的
4、管理，在做好本职工作的同时，加强学习，不断提高自身素养。对于不敢管理，不善管理的干部,坚决赐予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；对于不擅长学习的、不思进取的、不听从管理的员工,公司坚决赐予开除或辞退，决不手软，最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。 公司原制定了一系列的规章制度，但有些制度不适合公司的发展，而且存在着制度难以执行的问题。为此，公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20xx年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上，对新修订的制度进行了表决，全体通过了xxx商贸有限责任公司劳动纪律管理等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来，成熟一个，推出一个
5、。有制度不执行等于零，违反了制度不惩处等于零。因此，每个干部员工都必需以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人同等、奖惩分明。20xx年1月的工作中，公司总部打卡机的运用，变更了以前散漫无序的工作作风；凡发生事故和违反管理制度的，都进行了通报和惩罚，在制度执行上迈出了关键性的一步，这就是可喜的进步。 企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难，但仍旧参与了县里举办的蓝球运动会，并取得了全县第七名的好成果，呈现了xxx商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍旧乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注意企业文化建设，主动参与社会各界的各种活动，让更多的有识之士相识xx商贸
6、，了解xx商贸，加盟xx商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚，传递正能量，对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要常常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化阅历、管理理念，让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑，全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特色的企业文化。 新绿破土春来早，建功立业正值时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存，与时俱进，只争朝夕。有大家团结帮助、不断创新的团队精神，有各级各部门领导的关切与支持，有全体员工的才智和实干，xxx商贸有限责任公司这艘大船，必将在农资市场
7、这片大海中披荆斩棘、永往直前，开拓出属于我们的一片新天地。 最终，再次祝福在座的各位羊年喜气洋洋、华蜜安康、万事如意；祝福xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。 感谢大家。 董事长年会讲话稿简短 董事长年会讲话稿篇二 各位同仁、各位伙伴： 大家下午好！ 一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20xx年已经过去，充溢希望的20xx年已然到来。回首20xx年，对来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作： 胜利
8、签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府胜利合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标记着“立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。 国际中心胜利引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。 资本运营为集团创建了较好的经济效益，智邦创新公司胜利开拓了新能源市场。 借助外部专业询问机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。 十年的已积淀了肯定的优秀文化，如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合
9、作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断激励着大家努力前进， 这是十年磨剑，厚积薄发的初始。总结十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦。在此，我想感谢和一路走来的每一位员工，因为有了你们，才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“感谢你们!拥有你们，我感到傲慢!” 董事长年会讲话稿简短 董事长年会讲话稿篇三 敬爱的工作伙伴们： 大家晚上好！ 20xx年即将结束，新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关切和支持我们的各位挚友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以
10、新年的庆贺；向长期在幕后为公司的发展事业静默奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！ 即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的.辉煌：20xx年，公司共生产各类产品近xx万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品xx余种。20xx年，公司实现销售收入突破xx亿，比20xx年的亿增加收入xx亿，增幅高达xx。完成外贸出口xx万美金。至此，公司连续4年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx年中国潜力100榜。20xx年，
11、我们还会接着荣登20xx年中国潜力100榜。公司销售市场接着扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年，市场竞争异样激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成果，来之不易，它凝合着我们公司全体员工的辛苦和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、选购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等全部从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成果，必将激昂
12、人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。 20xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最终一年，做好20xx年工作，对公司发展极为重要。20xx年，国家宏观能源政策走势及国家xx公司、南方xx公司电力营销工作支配对公司产业发展非常有利。 一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的全部动力用户。 二是国家xx和南方xx非常重视电能计量工作，将接着加大对电能计量装置的投入。 三是电力营销现代化建设工作进程加快。 这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20xx年
13、，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了许多问题和冲突。我们急需解决这些问题和冲突。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力选购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化须要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。 20xx年，我们要以战略的思路把握时代给予的新机遇，我们要以全面的目光批阅新的市场变局，我们要以坚决信念，再创辉煌！ 董事长年会讲话稿简短 董事长年会讲话稿篇四 敬爱的家人们： 大家好！ 首先，我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位
14、同仁致以新年最真诚的的祝愿！ 新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的20xx年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满足的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。 盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。 20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对
15、全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。 20xx年，红阳上下要团结一心，迎接挑战；20xx年，红阳全体员工要蓄势待发，开创新局面！最终，祝大家在新的一年里：身体健康，合家快乐，心想事成。感谢大家！ 董事长年会讲话稿简短 董事长年会讲话稿篇五 敬重的各位领导，各位同事： 大家好! 今日我们在这里召开20xx年年会。主要目的是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和20xx年相比增长了%，生产实力和产品质量也超过和遥遥于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销
16、策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，回头客也越来越多。 20xx年快要过去，在这辞旧迎新之际，回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和电器一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今日这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢! 我公
17、司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋勉拚搏，为社会、为国家创建利税，为市场、为广阔消费者供应了物美价廉的产品。在将来的发展中，电器将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会供应性价比的产品，提倡和弘扬先进的公司文化，限度地提高经济效益和社会效益，在把公司做大做强中，为社会创建更大的财宝。 我们的远大目标就是：世纪，世界。“世纪，世界”体现了电器崇高的志向追求，符合我们人发展的期望值。电器成立以来，经过数年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代公司。面对新的机遇和挑战，人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。人期望着走向更广袤的天地，用自己的才智和勤奋打造
18、一个兴盛百年，纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流给予人的神圣使命。 “世纪，世界”是一个战略性的目标，须要我们从方方面面、点点滴滴着手，按部就班地去实施，更须要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。须要我们创建一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的公司管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 20年，是崭新的一年，在这一年还没有起先的时候，让我们每个人进入惊慌的工作状态，比竞争对手一步，我们须要有着眼于将来的战略眼光。“挑战将来”，我们须要志气、胆略和意识。我们须要自强不息、拼搏进取，我们须要更多的学习，增加学问储备;须要创新，不断突破陈规;须要实干，把目标落实于行动中;须要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;须要团结，全体人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了辉煌绚丽的明天，让我们和竞争对手不一样，让我们从众多的竞争对手中脱颖而出，让我们不怕困难，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，让我们不到胜利，誓不罢休! 感谢大家!