2023年酒店工程部个人工作总结工程部个人工作总结和计划(篇).docx

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1、2023年酒店工程部个人工作总结工程部个人工作总结和计划(篇) 制定安排前,要分析探讨工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个安排的。写安排的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?下面是我为大家带来的安排书优秀范文,希望大家可以喜爱。 酒店工程部个人工作总结 工程部个人工作总结和安排篇一 于20x年x月份开工建设的x小区d1#d10#楼,在20x年x月份接连喜封金顶,并且在5月x日顺当开盘,取得了很好的销售业绩。在5月下旬完成的主体结构验收。取得了市优质结构称号。d11d16#楼桩基施工于4月初起先打桩,8月下旬封顶,至9月x日进行了其次次开盘,主体结构于10

2、月下旬进行了主体验收取得了市优质结构。现室内内墙粉刷已全部结束,外墙保温全部黏贴完成,因进入12月份气温一向在零度以下,外墙真石漆无法施工,所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。 x公司所承建的高层11#14#和一期地下室区域与7月份起先挖土。因雨季施工,且挖土方班组组织不力,导致进度缓慢。经公司领导多次督促于10月底各楼栋挖土完成。地下室部分应于12月底左右全部封顶。4栋多次在20x年春节前全部封顶。4栋高层主体结构除14#楼以外,全部施工至10层以上。 x公司承建的13#楼于8月份开工建设,经施工单位细心组织施工,在年底前应完成主体结构10层以上,另外2栋多层能够封顶。 工程部在开工以来,对质量

3、严格把关,视工程质量限制为工程部管理的头等大事。到目前为止整个工程施工质量还是比较令人满足的,分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查,均获得了检查组的确定。但d1#d10#楼屋面防水质量还是存在很大问题,出现渗漏现象。对顶层房屋的销售产生了很大影响。在屋面防水施工过程中,工程部人员现场检查发觉了施工工艺存在问题,多次要求整改和调整施工方法,但施工班组阴奉阳违,我行我素,导致屋面施工完成以后,每次雨后的顶层屋面检查都发觉渗漏现象。公司领导非常重视,从7月x日召开第一次专题会议起,前后召开了多次专题会议。经更换修理班组,屋面防水修理得到基本有效的限制。从这件事情的发生,对工程部以

4、后的日常质量管理提出了很大的挑战。“百年大计,质量第一”不仅仅是一句口号,还应落实到每一天的工作当中。 x小区开工面积多,占地面积大。工程完工楼栋和主体施工楼栋并立,层次比较突出,且地下室土方工程又是大面积开挖,导致施工现场比较凌乱。施工总包单位对现场的总布局没有得到完善,材料堆放,施工机具布置,随意性比较大。公司领导对此多次提出看法要求整改。工程部针对此项工作,联合监理部多次进行专项检查,督促限期整改。但施工单位为了抢工期,对检查提出的问题,敷衍了事。工程部在今后工作中,对这项工作要常抓不懈,确保管理到位,创建良好的施工现场环境。 x监理公司是本县的一家监理公司,虽然监理公司派出了一批工作潜

5、力比较强的监理队伍,但距离我公司对质量、平安、进度的限制要求还有差距。工程部不得不花费许多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的公司。相应的加大了工程部员工的劳动强度。但为了工程质量等多方面管理能够得到有效限制。工程部的付出也是天经地义,且在本年度工程质量等多方面没有产生大的质量和平安事故。得到了县质量和平安监督主管部门的口头表扬。 公司制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师主总经理七级审批,层层把关。对于不就应支付的签证,坚决退回,对于确定发生并就应支付的签证进行了严格的工程量审核,杜绝发生不合理的支出。对工程款支付审批,同样比照工程合同严格把关。 外部协调工作对于一个工程项目能否顺当开

6、展起到一个很大作用。工程部在公司领导帮忙下,利用有利的人脉关系和一系列措施,专心主动的和县、市职能部门、主管单位、城管部门、环境监察、绿化、供水、供电等部门搞好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。 对本部门人员作了切实有效的分工,使部门员工既分工明确、职责到人,又能团结合作,相互帮忙。常常性的组织部门员工学习先进的理论学问,提高工作技能。并且组织学习对公司的忠诚,对事业的敬业,对同事的团结,对工作的效率等各方面思想教化,使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必需的提升。 八、手续办理状况 依据公司的机构状况,全部建设程序手续的办理,也是工程部的工作重点。对包括规划许可证、质监、安监、施工许

7、可证、档案馆、人防办、环保局、地震局、消防大队、供电、供水等部门全部手续的办理,专心做足功课,不怕门难进,脸难看,话难说,利用多年积累的人脉资源,专心主动多跑腿,跟进办理,使办理推动工作不在本部门停留、延误,保证了手续办理顺当完成。 在今后的工作中更应严格把关,重点对质量和进度要有安排有目标的量化管理,清晰管理上的不足。真正把公司的事情当成自己家的事情来做,表现出良好的敬业精神。严谨的工作作风和较高的业务水平,做一个廉洁奉公的优秀员工,一个优秀的管理团队,为x的明天奉献才智和才能。 酒店工程部个人工作总结 工程部个人工作总结和安排篇二 进入公司已经一年半的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及

8、关切支持下,个人在xxxx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了xxxx年的工作目标,现将xxxx年度上半年个人工作状况作如下总结: 1、熟识了解公司各项规章制度 我于xxxx年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟识工程的结构和现场状况 作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为

9、了以后能更好的开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过探讨和分析,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际状况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理供应保障。 回想自己在公司一年半的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作过程中,由于对

10、其他专业的生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏安排性 在工作的过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要仔细制定项目安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业相识不够,这都限制了自身的发展。

11、在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。 虽然项目刚开工,但收获也不少,特殊是公司领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作看法,给我们员工树立了榜样。总结过去,展望将来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为项目的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。 酒店

12、工程部个人工作总结 工程部个人工作总结和安排篇三 转瞬间到了年底,立刻又迎接来了新的一年。在这年终之季,我专业对过去的一年中所做的工作做一次具体总结。 在今年年初,对本大厦的消防系统整体做过一次具体的检查修理。对消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面又具体的检查。其中对每一个系统单元逐一进行限制、报警、信息反馈等测试。在这次测试中,检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。随后,立刻对存在问题进行汇总,支配修理。在这次修理中,有的故障是多年来始终没有解决的历史遗留问题。本专业人员,主动查阅资料,立刻对其故障根源进行抢修,有些故障本专业人员实在修理不了

13、的,在确认故障后,立刻联系厂家,要求厂家派人进行修理或更换。在这次对消防系统的检查、测试、修理过程中,工作量最大的还是对全楼内的防火阀的修理。防火阀一般安装在风路管道进出口处,有大量的阀体在闷顶内,每当修一个阀体时,修理人员总要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。看似简洁的工作实际修理起来很困难,甚至有时要将整个防火阀整体拆碎,修理好后再安装回原位。这时还要对这个故障阀进行系统报警测试,确认故障确已解除后对再这次修理进行分析总结,并做好了修理记录。经过统计,在这次修理中共对大厦内二十多个防火阀进行了大修。 随着大厦知名度的提高,一些出名的大型企业也起先入住本大厦,有日本

14、的卡不利奥、中国航信、日立等。本专业人员为了给自己公司创收,主动的承接了所入住公司的综合布线工作,这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查修理做好铺垫。在对这些公司进行布线施工中,我专业人员主动加班加点,保证工期的按时完工做出巨大的努力。在施工过程中,有些线槽在顶棚中,布线人员必需要钻进闷顶内,顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间 室穿引至用户的机房设备间,中途可能会跨越这个的用户租区,可见施工的难度是特别之大,而且还要在本专业人员少的状况下保证了施工质量在对的综合布线施工中,因为客户特别,在布线要求上特别严格,还有要通四条长距离光纤引至用户机房。实际施工起来,首要问题是要对光纤做好爱护,要将米

15、长的光纤穿进护套线内,这种工作干起来特别吃力。经过本专业全体人员的努力终于奇妙又完好的将其管线穿好,终于按时的递交了工程并迎来了客户的认可。 在日常维护检修中,本专业人员为了便利快速解除各种设备故障,首先对大厦内消防系统进行具体盘查,又打印了全部的模块地址标似,逐一核对并贴好标签。这份工作事实上是特别消耗工时的,首先要从消防主机上确认模块实际安装地址,然后带好梯子到现场。往往消防模块安装在室内顶部,本专业人员要爬上闷顶,在顶内找寻模块,找到后确认与主机标似一样后贴好标签方可离去。经过将近一个多月的努力终于对大厦内八百多个的细小点位进行了逐一核对贴好了标识。 与这些工作的同时,安防系统又出现了稀

16、里糊涂的故障。总是在没有规律的状况下出现多个回路掉线状况。这种故障出现后,造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常工作。本专业人员立刻又对整体安防系统进行抢修。经过多次努力及厂家的帮助,终于将其故障确认并更换了系统设备。在这艰难的故障确认工作中又花费本专业尽一个多月的时间,终于将安防系统复原了正常。 因为大厦自建成至今年已有两年多,楼内的消防探头按消防系统规范应进行一次清洗。在清洗前,的确有小部分的烟感误报火警不能立刻复位消退掉,这样对消防系统造成了肯定影响。于是本专业立刻外协厂商,对楼内的烟 感、温感进行清洗。清洗烟感的工作量是巨大的。因为大厦内有近两千个烟感、温感,每个更换起来都要爬梯子或推

17、升降车。本专业人员克服了人员少工作量大的困难,经过一个多月的不屑努力最终将大厦内公共区域及小部分租区内烟感温感拆除送去清洗完毕并逐一贴好标识做好记录。经过统计共清洗烟感百多个。而后,在火灾自动报警系统中,又亲密的对其观查,逐一的对其进行喷烟测试。在此后的两三个月中,将清洗完返回的烟感、温感中出现的小故障立刻进行了修理,保证了消防系统中无一故障。 回首这些往事的时候还如昨日在眼前。我专业人员经过这一年多的努力,对整个公司或整个大厦的付出是人人可见的。可就目前而言,尽管以前付出的劳动是艰辛困苦,可新问题总是不断的出现,新故障总是不断的产生。我专业人员还要在自己的岗位监守下去,为我们的公司为我们的客

18、户营造一个更平安、更舒适、更志向的办公环境,在物业圈中高高直立起我们第一太平融科的旗帜。 酒店工程部个人工作总结 工程部个人工作总结和安排篇四 本月的工作又告一段落,在这段时间里、我听从工作支配,加强自身的学习熬炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养,较好的完成了部分工作任务。虽然工作上经验了许多困难,但对我来说每一次都是很好的熬炼,感觉到自己渐渐成长了。感谢公司给我机会和时间让我去学习、增加自我的见识。现将个人近期工作体会作工作总结如下: 第一,看法确定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成长的过程。因为管理不是我的强项,虽然正式进公司有一段

19、时日了,我也有太多的茫然。成天回去看一些书、电脑上查找一些资料,似乎还是无济于事,而在工程方面,莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。刚起先,我甚至怀疑我适合这份工作吗?后来我发觉,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为一名工程现场监管人员该做的一些什么事情,我们不仅要熟识施工技术,而是要真正得得对整个工程要起到一个监管作用(图纸的熟识、安装的质量、收边收口处理方式、美观度够不够、施工人员的文明施工、平安以及一些应急突发状况的协调处理等)。 接触多了一些不懂、甚至一些没有接触过的东西也迎刃而解了,忽然让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热忱来迎

20、接、干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去最工作,也能成为最精致的职工;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。拥有主动的心态,就会拥有一生的胜利。 其次,学习无止境,职业只是学生生涯的一种持续,重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中,并进一步提高、升级。现在的我当务之急就是舍命的学习,成天的翻阅书本,为的是能尽快熟识工作,有机会接触实践工作。结合书本上所学的相关学问,我觉得须要进一步摸索和思索,敏捷的运用,来解决实际的问题。 第三,即使是最基础的工作,也须要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是项目

21、管理工作,本以为测量、现场管理是一种比较枯燥的工作,其实,假如专心多思索一下,并不觉得是那么死板乏味。接触工作至今,我也渐渐形成自己独特的方法。当然,随着工作的深化,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会多,实地学习的机会也多,学东西很快;管理工作也常常出错,还须要更多的熬炼机会;过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和责任心,把工作做好做精。 另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注意提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心乏累,而丢失工作热忱,自然而然工作效

22、率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议工程也应当实行周末休息,同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在肯定困难,所以建议员工在休息日能轮番值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。 总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学学问和公司的详细模式相互融合,利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人在这段时间里粗略的工作总结,请领导批阅,如有不到之处,请领导指出,以便本人刚好改正,从而能更好地工作。 酒店工程部个人工作总结 工程部个人工作总结和安排篇五 20xx年已经过去,我们将迎来新的一年,回首20xx,有成果也有不

23、足,我将总结过去一年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。 在新一年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。下面我将20xx年的工作状况做以下汇报。 (一)20xx年工作内容 20xx年6月份以来,由我负责xx社区生活保障房工程项目,总建筑面积xx平方米,结构采纳框架核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,20xx年6月19日开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工

24、程的招标工作。合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。 (二)20xx年主要工作完成状况 (1)施工图纸设计及图纸审查通过。 (2)人防图纸设计及图纸审查通过。 (3)消防图纸设计及图纸报审查。 (4)工程招标代理及招标限制价计算。 (5)山体爆破办理相关手续。 (三)工程招标工作 完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺当进行。 (四)工程总体的限制目标 (1)工程质量完成状况: xx社

25、区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目,我作为项目总工,起先了项目部的组建工作。首先依据xx社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了很多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员依据自己的实践阅历,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。 工程开工以后,我们严格限制施工质量,在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。 (2)工程生产及进度限制:

26、xx社区生活保障房工程开工以后,我根据公司要求工期,组织制定了施工进度网络安排以及劳动力安排。并且依据施工进度要求,与各个施工班组签订了质量、进度、平安限制协议书。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。 在生产过程中,我依据实际状况,通过制定月安排和周安排,对整个工程生产进行了限制管理。施工初期,因降水支护施工单位因组织不周密,劳动力出现不足,工程进度缓慢。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。 (3)平安、设备管理: 施工进场的打算期间,依据项目工程特点,制定了设备需用安排,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将平安管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命平安作为自己的第

27、一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是平安管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作: 加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教化、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。 加强平安检查和巡察,刚好发觉问题,刚好整改,杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的修理、保养和检查,刚好发觉平安隐患,刚好进行修理更换。 (五)工作存在的不足 工程质量:在基坑降水支护工程施工中,由于前期地质勘探不完善,基坑降水支护施工单位,由于思想上有所放松,监理单位监管不严,造成施工质量不志向。这

28、对我来说是一个教训,提示自己对后期的工程管理须要进一步加强。 施工进度:因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利,工期严峻拖延,严峻影响土方开挖进度,对我们的整体施工进度造成影响。还须要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。 (六)20xx年工作安排: 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作: 接着抓好xx社区生活保障房工程项目管理工作:在20xx年的主要工作为基础及主体施工,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我将接着抓好施工生产进度限制,主动组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成。 加强业务学问学习,接着提高管理水平:随着

29、时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问的再教化。所以,在新的一年中,我准备首先加强学习专业学问。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想相识,开拓视野。 进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不足,须要接着总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。 20xx年,我将接着在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。 酒店工程部个人工作总结 工程部个人工作总结和安排篇六 今年,对于我来说是脚踏实地逐步累积的一年,也是筹建处团队步步扎实走向胜利的一年。在筹建

30、处领导的带领下,经过全体成员的努力,项目在本年度完成了设计收口、招标和开工建设系列相关工作。作为筹建处团队的一分子,付出了自己辛勤努力,也共享了其中的喜悦。 现在我就本岗位在本年全年工作做以下述职,请各级领导赐予批阅评议。 1、按时、保质完成领导交办工作: 根据工程部支配,协作专业进行了初步设计收口、第批辅机集团审查工作,顺当进行了招标全过程及相关工作,同时进行了辅标书编制、集团审查打算等各项工作,依据内、外审看法并与相关电厂对标,进行了大量锅炉专业优化和资料的完善工作;依据多方得到的设备信息,通过电话、网络等各种措施了解性价比最高的辅机设备在电厂的运用状况并编写相关报告和总结,为我厂的辅机设

31、备招标做足打算并在招标过程中起到了良好作用。完成推广新技术、新工艺的应用,改进了设备技术性能,在筹建处领导的指导下多方进行相关沟通工作,沟通设计院及锅炉厂对煤炭市场形势改变后的煤炭掺烧对策进行技术攻关和探讨,并得到了锅炉厂对部分煤源掺烧方式的建议;根据筹建处领导支配,进行了富氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧,与锅炉厂设计院共同进行了锅炉低nox燃烧方式,并与锅炉厂达成肯定共识,对我项目进一步降低nox起到了主动作用。并于上半年协作完成了铁路专用线的可研修改版审查会相关工作,为降低工程造价和施工难度奠定了坚实基础,得到了领导的表扬。 2、主动完成自我管理学习和自我素养提高: 坚持根据筹建工程

32、部素养提高工程培训安排,全年不间断地进行了较大范围的专业学习和素养提高,较好地执行了年初制定的学习安排和素养提升安排。主动学习有关标准导则,学习集团、公司有关文件,主动搜集国内外先进技术及发展趋势并加以学习,对标其它电力建设项目的阅历,主动提高自己的各方面的工作素养;主动参与筹建处党支部有关活动,坚固树立廉洁防腐的思想防线,坚决自己的立场,把心思用在事业上,把精力放在工作上,把时间放在尽职尽责上。并在工作之余主动投稿,彰显筹建处廉洁自律主动向上的精神风貌。 3、注意协作,彰显团队工作实力与向心力: 在完成本职工作的基础上,主动协作其他专业完成相关工作。在筹建处领导的带领和指导下,取得了可喜的成

33、果,在此过程中深深发觉“我不是最优秀的,但我和最优秀的团队成员一起工作”。在伙伴们的相互激励和支持下,在新的一年中,我们还要尽自己最大的努力,紧跟厂部和筹建处的步伐,在来年的工作中,做到把事情当作事业来做,为使我们的团队更加优秀,为东郊项目取得更大的成果付出自己的努力。 二、本人在考核期内存在不足及改进措施 在工作中除了感受到胜利的喜悦外,也发觉了自己的不足和须要学习改进的方面: 1、对自己要求不够严格,缺乏更深、更广层次的细微环节要求和努力担当的心态,今后必需严格要求自己,做到知其然必知其所以然,在工作习惯上强调细微环节要求,做到更加精益求精。 2、激情有余而方法不足,许多学问没有做到系统串

34、联的学习,今后应按领导要求的方法,给自己制定操作性更强的学习安排,根据从后向前从远到近的学习进度,系统而精确的学习。 酒店工程部个人工作总结 工程部个人工作总结和安排篇七 转瞬间,20_年已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地到达领导的相关要求,但仅满意这些可是远远不够的,所以我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。 事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于惊慌。这个工期仅有在幻想化的状况下才有可能按安排完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人

35、员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。 我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面实行了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,并且延误的工期也在一步步削减。 从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看,我们的工程经过优质主体结构验收问

36、题不是很大。 在造价限制方面,尽可能削减图纸中不必要的成本投入,我们还经过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,全部变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于的确发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。 我们对监理公司的管理是存在必需问题的,主要是缺乏强硬的手

37、腕,没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素养偏低,最终我们工程部不得不花许多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。 在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期安排,以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素,并影响公司的整体安排。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益,而施工单位加快工期也是须要成本投入的,为激励施工单位实行抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给与重奖,以提高他们缩短工期的主观愿望。 工程部尤其是部门经理对本工程工期严峻滞后负有不行推卸的职责,在工程质

38、量及现场管理方面的管理也须要进一步提高,但总的来说,我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平,工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,仔细负责,为了工程的顺当开展毫无怨言的加班加点,牺牲自我的休息时间,真正的把公司的事情当成自我家的事情来做,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。 酒店工程部个人工作总结 工程部个人工作总结和安排篇八 1、完成xx年xx地区扫尾工程由于一些因素导致xx年xx工程遗留了一些工作,这些因素包括: .建设方设备到货晚,施工任务量大; .部分地区新建传输机房土建未完成施工; .部分割接未具备割接条件; 部分工程设计文件未到

39、齐。 遗留的一些工作主要体现在: .部分标签及资产标签不完整需整改; .新建一个传输机房未开工; .部分汇聚环未成环。 。竣工教工资料未完成。 完成标签整改任务首当其冲,而这些任务基本上都是我一个人完成的,并且在公司车辆紧缺的状况。3月初我们已经完成了遗留的省二干电源改造及优化工程,完成了汇聚环九、汇聚环十一及汇聚环十二的成环任务。配套竣工文件、交工文件在我们的努力下也初步完成,3月底已交付建设单位和监理单位。5月初在接到监理单位新建大旺传输机房土建建设已完成,具备设备施工条件后我们用了三天时间把整个机房配套传输设备全部完成施工。6月中旬接到汇聚环九割接任务后我们经过2个夜晚进行勘察割接最终完

40、成任务。到此xx扫尾工作已基本完成。 2、完成云浮地区困难工程 5月中旬xx工作已接连完成,工作比较少,应公司支配去云浮工作。因建设方大部分设备未到,我们的工作任务中心在部分零散基站建设。工作的惊慌关系,开通站点的事基本由我一个人执行,往往要克服高山的险阻,气候的恶劣状况。记得一次高山基站都忙到了天黑天上还下着雨,如此恶劣环境下我们始终已平安第一的原则坚持完成攻坚任务。云浮的工作区分于xx地区,这就使我不光要完成工程施工任务,还要学习各方面的操作流程,学习各种规范操作等。 3、协作上级单位巡检任务 6月份接到上级单位巡检通知,我们主动协作建设单位搞好巡检任务,把好质量关,抓好细微环节,把问题最

41、小化,把平安放在第一位,杜绝一切工程隐患。在建设单位自检过程中我们细心听取领导提出的问题及建议,该整改的整改。我们作出这么多的努力最终赢得了上级领导的确定,表示对工程满足。 4、做好示范点 7月份省公司下达公安网建设任务,我们接到xx公安网任务,由于工程的重要性和紧急性,而我们合作的施工队伍缺少这部分阅历,我们确定实行做出几个示范点以供学习。在惊慌的2天勘察到施工我们最终完成了公安网紧急任务,为以后工作打下良好局面。在建设大客户传输光端机方面我们更是在短短几小时内克服了安装环境困难,配套欠缺问题圆满完成了任务。 取得的成果与公司的支持和众人的努力是分不开的。在这些工作过程中,我们很好的熬炼了自

42、己,增加了团队的凝合力,提升了自身的服务水平。当然我们还存在一些问题与不足,比如说我们施工队伍还稍显薄弱,工程质量有待提高,另外人员专业化水准不足。不过信任在我们共同的努力下我们会更加完善我们的队伍,提高我们的专业化水平。 1、惊慌学习 8月份由公司支配入调市场二部,这将意味着从一个技术岗位到管理的转变,全新的工作方式意味着从头起先学习。由于交接时间短,仅仅一个星期时间,工作学习任务重,从工程投标到合同签订,从保函、保证金到工程立项,从开票到付款等等。各种工作都是一块大任务,层面学习与细微环节优化都要进行学习。在同事的帮助和自身的努力下,我很快的了解并熟识了工作任务。 2、快速融入 经过短短一

43、周学习,就必需快速融入工作。在领导和同事们的支持帮助下,慢慢融入了新的工作中。最起先做的就是工程的立项,根据公司内部结算方法立项给各地区。渐渐的起先学习签署合同相关事宜。最终学习开票,在领导的指导下很快学会了开票的流程并且能单独开出各种票据。经过短短的一个月,在工作上已经有了很好的相识,各项工作能够完成,这些都离不开领导的支持和同事们的帮助。 3、工作专业化 长期的工作使我相识到工作须要专业化。工作持续进行,然而发觉的问题就越来越多,例如通信新新技术的出现,新的通信建设工日计算规范,现这将影响工程的相识,这将带了一些列的连锁反应,对投标文件制作、工程立项计算的考验等,如此都须要更加专业化水准。

44、在努力的工作中,我的各项实力都有了很大的提高,办公软件等运用更加娴熟,当然与专业水准还存在很大的距离,这就要求我更加的努力学习,在工作中去加以任用。 4、工作职业化 工作光专业化还不够,更须要职业化。一个职业化的人,总是具备一些良好的职业道德:诚恳、正直、守信、忠诚、公允、关切他人、敬重他人、追求卓越、担当责任,这些是最基本的职业化素养。个人是否职业,不仅关系到自己的发展,而且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的重量。职业生涯有漫漫几十年,要想让自己过得不平凡,手段、手腕、方式、方法当然有许多,但最关键的就是提高自己的职业化程度。 5、工程状况统计 09xx工程已经签订合同额3000万,预料年底

45、工程合同额将在3500万左右,其中设备2400万左右。与08工程合同额20xx万相比合同额增长60%,其中设备合同额较xx年的1350万相比增长75%。xx年设备已立项360万,年底预料在380万左右,占合同额15.83%,其中内部设备立项250万,年底预料将达到270,占设备合同额的11.2%,这个与去年设备立项金额227万占合同金额的11.0%基本持平。xx年增加东莞区域削减xx区域,两项比较增加量大于削减量,各地区工作量都有增加。xx年工程量大的区域主要集中在东莞、佛山、中山、汕尾,部分地区工作量增减幅度不大。新的一年希望各地区我们公司承接工程量能有更大突破。 xx年工作即将起先,在新的

46、一年里我将倍加珍惜,努力学习,坚持勤恳做事、恳切做人的原则,坚持做事不贪大、得失不计小,仔细履行自己的本职工作,为公司和团队的发展尽一份责任。 年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上阅历了。当时只能一边实施,一边摸索阅历。来回于三家营业部之间,搭建测试环境,细致的测试,在测试中发觉问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统最终顺当上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少阅历,为做以后的集中交易奠定了基础。之后,负责中关村证券b股集中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两

47、周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。 从前年起先,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司确定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。 由于券商的须要,公司适时推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统。三月份,我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责汉唐证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较细致,使得系统上线都比较顺

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