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1、2023年设备科科长个人工作述职报告设备科长述职报告大全 随着个人素养的提升，报告运用的频率越来越高，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 设备科科长个人工作述职报告 设备科长述职报告篇一 述职报告应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般，抓住主要冲突，写出这一段工作的特色，才会的确具有指导意义。下面就让豆花问答网我带你去看看设备科长个人工作述职报告范文3篇，希望能帮助到大家! 设备科长述职报告 敬重的各位领导、同事们： 大家好，我
2、是_，首先感谢_、_、_及各位同事这一年来对我工作的关切、支持及帮助。光阴荏苒，_年即将在不经意间悄然而过，回顾这6个月在_的工作，我充分感受到这个充溢活力的集体带给我的欢乐和收获。结合这6个月来的工作，我以下将从三个方面对各位领导进行述职。 一、_年完成的主要工作 _项目 (一)_年_月中旬至_月中旬在_项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为做设备设施档案奠定基础; (二)仔细学习公司企业文化及管理理念; (三)保质保量完成日常修理工作。 _项目 (一)_年_月底至_ (二)刚好将_领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家，和员工谈心，充分调动每一名员工的主动性，将员工
3、的思想动态和看法汇报项目领导。 (三)对_楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统_台(套)设备逐一进行排查登记，共排查出问题_个，对排查中发觉的问题逐一记录解决，对自己能处理的问题进行解决，自己处理不了的问题逐级向领导汇报，找出问题缘由制定处理方案，做好部门领导的参谋。 (四)通过对办公楼内设备设施细致摸排后，确定重点机房及区域，制定工程运行人员工作巡察流程。 (五)完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。 (六)完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。 (七)依据_要求，完成_设备设施档案18本(盒)、台账1本、设备卡片112个的制作工作。 (八)仔细完
4、成工程部月度选购安排、考勤记录、工程排班等文案类工作。 (九)完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作安排及员工培训安排等工作。 (十)协作工程部领导完成工程部全体员工培训()次。 (十一)协作工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。 (十二)完成领导交予的各项临时性工作。 二、个人存在的不足 工作年限短，工作阅历少、工程技术不够全面，在管理工作阅历上有所不足，不善言谈成为自身的弱点，今后还需加强学习，更多的驾驭工程全方面的技能，提高自身沟通实力。 三、工作安排 (一)努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨;主动参与公司的各项培训工作。 (二)严格要求维保厂
5、家根据设备维保合同对各专业设备进行维护保养，并做好设备设施自保工作，确保在_年间重要设备完好率达到100%，一般设备完好率达到_。 (三)完成自身本职工作同时，仔细完成领导交予的各项临时性工作。 (四)利用休息时间，学习专业技术提升自身专业技能，力争全方面驾驭工程专业技能 设备科长述职报告 各位领导、同志们： _年，在总院领导的关切、支持以及同志们的帮助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了肯定的贡献。下面，我向大家简洁汇报一下_年自己履行职责的状况，敬请审议： 一、加强政治理论的学习，提高思想道德素养 作为一名中层干部，要想作好本职工作，我始终认为，学习是提高
6、理性思维层次、增加把握全局实力的唯一途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和常常性工程，同时，树立崇高的志向，可以培育坚毅的意志和高尚的品行，可以帮助一个人抵抗一切诱惑，解除一切干扰，战胜一切困难。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持虚心谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。 二、提高组织和领导实力 自己是今年元月份遵照总院领导的支配由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：
7、“隔行如隔山”，由一个熟识的工作环境到一个不熟识的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却干脆或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调各部门的关系，另一方面仔细学习相关学问充溢自己，向同事请教，向同行学习，探讨、实践设备管理书籍中的理论、做法，渐渐熟识和驾驭了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导实力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。 三、推动工作的全面进步 一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心探讨，大
8、胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员： (1)建立健全了科室各项工作制度; (2)完善了设备的档案; (3)摸清了设备的底数，建立了设备台帐; (4)在调查探讨的基础上，拟定并下发了总医院医疗设备管理规定使总院设备的管理明确了定义，确定了依据; (5)设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作; (6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的平安系数和正常运行; (7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础; (8)挖潜力，增效益，坚持能自己修的
9、决不委外修理，能小修的决不大修。 截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443元，完成公司效能监察任务的104%，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年平安无事故。 四、听从大局，团结协作 我深知，一个人的力气是微乎其微的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点;要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包涵。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创建良好的氛围和环境。相互敬重，相互协作。同时，勇
10、于开展指责和自我指责，对其他同志的缺点和错误刚好地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动担当责任，并努力订正。 五、创新发展，联系群众 设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否胜利关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此，我常常主动深化一线，与科室同志一起工作，倾听他们的心声，品尝他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。 六、以身作则，廉
11、政勤政 医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，假如没有人去仔细执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么好听，而会看你实际做得如何。为此，一方面，我在仔细学习党的各项方针、政策，不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习，使我在思想相识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中心的高度一样，增加了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利
12、益所诱，切实保持艰苦奋斗和虚心谨慎、戒骄戒躁的工作作风。 以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果，我认为大体上是好的，但是我也醒悟地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导实力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位上创建新的业绩。恳请领导和同志们接着支持我、帮助我、监督我，感谢大家。 设备科长述职报告 敬重的各位领导、各位同事： 20_年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素养，深化生产作业现场，
13、严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、平安、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下： 一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养。20_年我首先从业务学问学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理方法，解决了业务实力不精等问题。其次，依据自身实际状况制定了学习安排，不断加强专业技术的学习，努力提高发觉问题、解决问题的实力。 二、工作方面 20_年，公司设备管理工作紧密围绕_公司设备管理工作会议精神，并结合20_年公司设备管理工作支配，以实行
14、_公司设备管理工作支配和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善_公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。 (一)20_年设备管理工作开展状况 进入20_年以来，为了保证设备平安、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作： 1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作。一是加强组织领导，健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整状况，刚好调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网”。二是完善设备管理制度和标准，强化基础资料管理。依据_公司和_事业部相关管理方法，编制下发了公司设备管理实施
15、细则，进一步规范了公司的设备管理。三是持续推动精细化管理，打造_设备管理特色模式。根据_公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。 2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定”制度、“十字”作业规定，做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备平安稳定运行。四是严格落实定期检查制度。依据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是依据_公司关于
16、印发_公司设备基础管理实施方案的通知相关要求，开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推动工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿，为形成_特色管理模式，有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。 3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作，保证设备的平安稳定运行。依据年初工作支配和年度检定安排，组织对公司管辖范围内全部的平安阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验，并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验，有效保证了公司设备平安稳定运行。 4、加强设备动静态管理，做好新旧设备管理信息系统对接工作。依据_公司关于加强设备信息管理工作的通知要求
17、，为推动_服务事业部与_公司设备管理信息系统的整合，我公司先后组织18人分别参与了_公司和我公司组织的培训班，有力保证了我公司设备管理系统推动工作。目前，公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。 5、仔细组织开展设备管理先进集体及先进个人的评比工作，不断提升设备管理工作人员主动性和主动性。20_年，公司共评比出了“设备管理先进集体”2个，“设备管理先进个人”10人，“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评比，有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作主动性，为公司今后设备管理工作顺当开展和进步打下良好的群众基础。 (二)20_年公司设备管理重点工作支配 1、加强领导，充
18、分发挥设备管理网络的作用。公司将依据设备管理实施细则相关规定和公司生产实际，建立和完善队站级设备管理网络，明确网络内每一位成员的职责和管理范围，要充分发挥设备管理小组的作用，特殊是班组长的作用，管好、充分利用好班组所管理的设备，分班组制定设备管理目标，确保设备管理各项目标的顺当实现。 2、进一步夯实基础工作，逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20_年公司将从设备管理的实际须要动身，进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准，确保设备管理有章可循、有据可依。二是接着加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度
19、、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准，确保设备管理各项规定、标准落到实处。 3、狠抓现场管理，加大监督检查力度。设备现场管理的好坏干脆影响设备的运用寿命。设备现场管理坚持“谁运用，谁负责”的管理模式，设备出现故障落实到人头，设备交接连接到人头。实行专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查，设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查，班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查，设备操作人员每两小时巡回检查一次。 4、推广应用_公司设备系统，促进设备管理的信息化和科学化建设。一是依据2
20、0_年_公司及_服务事业部统一支配，接着对公司设备管理信息系统全部设备基础数据进行完善，并对基层单位管理人员进行培训指导，切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用，不断提升公司设备管理信息化水平。 5、接着推广应用“三新”技术，提高物业设备创效实力。20_年公司将接着加大新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提升物业设备创效核心实力。激励各单位结合工作实际，本着的确提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则，广泛进行技术沟通和技术引进，大胆推广应用“三新”技术。 很久。 设备科科长岗位职责 医政科科长年终工作述职报告范文 住房保障科科长个人述职报告 设备管理员个人年度述职报告范文 医务科科长述职报告范文