2023年企业安全科长个人工作述职报告.docx
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1、2023年企业安全科长个人工作述职报告 企业平安科长个人工作述职报告3篇 企业平安科长述职报告 大家好,我是周_,如今主要负责九分公司平安管理工作。在集团公司和分公司各级领导的正确领导下,在其他科室和各项目部的主动协作下,紧紧围绕平安生产,文明施工,以人为本的平安生产理念,以创建和谐工地,构建和谐建筑环境为目标,较好的完成了2023年的任务指标。年终岁末,下面我将一年来的履职状况向领导做简要汇报,缺乏之处,请各位领导指责指正。 一、加强领导,落实责任,完善制度 为加强平安管理工作,提高各项目经理的平安生产意识,工程开工前,我分公司与各项目经理签订平安生产文明施工责任状,并监督各项目与各施工班组
2、长签订平安生产文明施工管理协议,增加每一位、每一级领导的平安意识,明确各级领导的平安责任。 二、加强平安教化,增加平安意识 各工程开工前,报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的平安综合交底,并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会,让工人了解该工程在该施工阶段存在的平安隐患,提高他们的平安意识,并监督项目刚好消退隐患,真正让每个工人都能高兴奋兴上班来,平平安安回家去。 三、强化平安演练,提高防范意识 为提高工人的平安防范技能,我们要求各项目部制定切实可行的平安事故演练支配,定期进行平安演练,并刚好总结阅历,不断完善。通过这些措施,让工人提高平安防范意识和防范技能,学会自救与救人。 四、日常管
3、理和专项行动相结合,解除平安隐患 坚持日常巡查任务,并定期不定期的组织各种专项整治行动,刚好觉察隐患,催促整改。随时保持与各项目经理,各项目平安员的信息沟通,加强对平安生产过程的监督。刚好避开小隐患酿成的大事故,通过各类检查,催促项目部整改了大量担忧全因素,使各项目的平安基础工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类平安事故。 五、开展联合检查,营造和谐气氛 为了营造和谐的建筑环境,分公司每月进行平安联合检查,并进行分公司与分公司之间的互相监督,互相指导。多次邀请三分公司王强(王科长)对我公司的施工项目进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。 六、主动编制施工方案,监督项目落实 编制施工现场的平
4、安专项方案是我这一年来的一个不行或缺的工作,也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制,使我更是受益匪浅,在公司徐工赐予了我多数的指导,在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的运用要点,检查重点,使我自身得到了更好的完善,但是我还是有很多的缺乏,迈出校门一年多,实际阅历缺乏,感谢各级领导对我的教化和激励,我还是盼望得到大家更多的指责指正。 七、主动协作集团公司平安方针 今年其次季度起先,集团公司为了消退联检工作中的盲点,特聘请建业王师傅起先对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓,我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍,坦白说,塔吊检查很累,很苦,但是看到杜部长兢兢业
5、业的工作看法,得到各级领导和各位大哥大姐们的关切与激励,我都没有志气使自己放弃这个熬炼自己的机会,每次检查完,检查组全部人都会关切的问我累吗?我笑笑,没事儿。正式这一次次的关切。一次次的激励使自己坚持了下来。在此我对大家说声感谢! 企业平安科长述职报告 时间的飞逝,新年即至,09年大东人不畏困难,迎接挑战,取得了好成果。近期三期工程项目的开工,让我们为公司进展充溢信念础。 回顾这一年,在常总和部门领导关切和支持下,我带着全科同志努力工作,较好完成各项工作,现述职如下: 一、焊接培训工作:共培训791名,取证400名。 09年焊工流淌大,新进人员较多,新手也多,无证的更多。船东、船检对焊工持证要
6、求又比往年严。但是我们的焊接技术员和辅导员少了一半,满负荷培训开班有困难,我们想方法克服,根据培训需求,适时开班,管理人员放弃休息,我也顶岗给培训人员上课,经过和船检的良好沟通,取得了信任,也获得了培训考证的主动权。 机电车间管子焊工往年只取证9人(DNV),根据生产需要,我们同NK协商,利用业余时间举办了三期培训,到达考证119人获证39人的结果,加上争取到DNV同签续老证,充分保证了生产一线运用管子焊工的需求。 “蒂姆派宝矿石轮,船东、船检坚持要有仰角焊持证焊工,否则不能施焊,我和经理一起和验船师洽谈,得到同意后,刚好落实各项准备工作,组织培训考证,培训了119人,取证57人,解决了生产的
7、燃眉之急。 二、焊接工艺评定:落实了19个项目并都通过船级社获得了WPS和PQR证书。 我能够干脆参与这些工艺评定工作的准备、实施以及和船检的沟通,特别是对工艺的编写,对工艺评定的完成起到了确定作用。对目前仅有的年轻焊接技术员小邓,我干脆带他,“赶鸭子上架,使他很快提高业务水平和沟通实力,已已经能够独立完成多项工艺的编制与实施工作。日常我有“服务理念,和船东、船检的关系处理的很好,在他们要了解相关WPS时,我能够冷静应对、耐性讲解,取得他们的信任和认同,保证了车间的顺当生产。 三、无损探伤工作: 我们完成了120多艘船舶及设备修理的探伤工作。协作生产做到了“无条件24小时协作,把质量和信誉关我
8、们对公司和领导确定理负责,合理支配好与各方的沟通,特别是与船检的技术业务的协商和沟通,使一些遇到的问题都能够逐一顺当解决。 “蒂姆派宝矿石轮,提交RT片子32张,最初被拒收、要重拍,但周期和条件上又不允许,在常总和部门领导的干脆关切下,我和DNV验船师一起评片探讨,经过争议和友好商榷最终得以认可。 “星雅轮修理船期仅有几天,舵叶挖补是铸钢焊,船东船检提出要“铸钢焊接工艺评定,否则不能施焊,其次是要有UT操作工艺。在这种状况下,我接受沪东厂的铸钢修补工艺劝服船东船检接受,使技术部编制操作工艺有了根据,车间能够施工,解决了生产难题。在UT操作中,我带着探伤操作人员对70mm的铸钢焊实行有效操作,得
9、到船东的认同,保证了该轮的完工。 四、计量器具管理: 今年共送检修、标定3646件,保证了计量器具的有效和受控。如今计量器具台账和鉴定证书等管理井然并设立分账册给各部门,使他们清楚了解计量器具有效期,可以协作好周期鉴定。 我们协作综合利用科的“大地磅改造,进行了重新计量检定,想方设法满意了他们的时间要求和用设备的急需,获得满足的评价。 五、物理试验、钢材转级以及近期铜矿砂检验等工作 在这些业务工作上,我都强调保证质量以及数据的牢靠性;全力协作好生产的运转;全部报告的数据记录都必需清晰,按要求造册和归档。目前这些工作运转正常。 总之这一年确实做了些工作,我能够出以公心地认真工作,有时以长辈对小辈
10、的爱心来对待下属,对他们(包括检验员)技术业务上的询问,我都毫不保存给和他们探讨,想方法关心解决问题。对年轻人培育和运用相结合,对上了年纪的师傅们多交心,引导他们把工作做的更好。 新的一年,要团结好大家把工作做得更好,遇到问题要冷静处理,刚好与船东、船检协商和沟通,凭借工作阅历和大家的关心处理好和各种事宜。 我信任在常总和部门领导的带着下,有全科同事们支持,经过共同努力,明年的工作确定能更加精彩,使我们的管理走得更稳健,我情愿为企业多做些能够做的事情。 企业平安科长述职报告 我叫_,现年39岁,中共党员,高校文化程度,工程师,现担当_公司储运平安环保科副科长职务。 时间如水,光阴似箭,充溢激情
11、与奋进、机遇与挑战的二oo五年既将过去,在上级公司领导的关心指导,加之分公司领导的正确带着和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪明才智的投入中,我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到分公司这种蒸蒸而上、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和高傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现志向和人生的价值。 我是于1987年7月份参加工作的,并于1992年调入到我们_公司工作,曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、平安保卫、清欠、储运、平安管理等工作,并于_年担当现职务。 _年由于有分公司领导的正
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