2023建筑类年终工作总结.docx

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1、2023建筑类年终工作总结建筑类年终工作总结是在某一时期、某一项目或某些工 作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而 得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下 一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，下 面是我帮大家整理的2023建筑类年终工作总结。2023建筑类年终工作总结（篇1）20在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感 受和事件做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是 我的工作总结：一、施工质量检查总结1、20年x月x日到公司开完会已后按照公司要求进行 检查了 x项目、x项目、检查各项目的技术文件、施工方案、 施工质量、施工安全、整个施工生产体

2、系，检查中存在的质 量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术 控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。在未来的一年里，我相信只要我找到了方向，一定会有所突 破，有所胜利！2023建筑类年终工作总结（篇4）时间转瞬即逝，再一次迎来了岁末劳碌而欣慰的日子, 回首这一年，劳碌又充实，特别感谢领导对我的信任与支持, 让我担当经济部部长一职，在这个岗位上充分的锻炼自己, 进一步提升自己的工作协调能力与组织能力。回顾以往的工 作现总结如下：一、作为公司的土建设价员，我能按照公司的各项规章 制度，按时按质地完成公司的各项经营管理工作。对内的工作状况：1、20_年度共完成奥迪场坪预算

3、、佳木斯会所工程及 一区车库、16#楼的施工图预算与投标工作。2、准时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术 联系单等工程经济文件，结合实际施工状况统计当月的.施工 产值。3、积极配合各部门同事的工作，例如：配合工程技术 部共同做好会所工程图纸会审，泳池顶部钢结构设计与设计 院沟通事宜。配合财务部工作，提供每月形象进度完成产值 并提供当年完成的总产值。4、下一步将与物资选购部进行两算对比，核算当年施 工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料打 算明细。对外的工作状况：1、对业主和监理的工作状况。每月月底向业主和监理 提交施工进度报表，并与甲方成本部对量，双方核算无误后, 由项目部、

4、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进 度款的依据。2、对劳务分包的工作状况。本年度与会所五项、抹灰、 钢结构等劳务分包结算，对劳务分包上报的工程量认真的审 核，配合王总按照劳务合同的商定认真做好劳务分包的结算 工作。本着在经营方针上坚持收入、最低支出的原则。对内工 作准时、准确、实事求是。对外工作资料齐全、用足政策、 用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些 工作困难，准时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的 办法，争取公司的利润。二、利用工作之余的休息时间加强学习。注意收集现行的定额资料文件和图集资料，熟悉各个专 业的施工工艺，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识, 使自

5、己的工程量计算更熟练，更准确。对定额的理解要更加 深刻，努力学习广联达软件知识，提高自己的工作效率。三、个人展望及建议：1、在下一年度要通过项目实践结合自我学习，快速提 升个人专业能力，积累丰富的专业经验，并准时的总结和调 整。扩宽个人的知识面，提高个人的口头表达和书面表达能 力，做到一名优秀的造价员。2、由于工程经济对工程施工的重要性，也许一个小数 点就差之千里，所以我们就更应该认真对待，建议是否可以 给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作 效率。公司是一个能让员工价值有足够展示的平台，公司发展 同科学管理模式的运用，同团队、个人发展密不可分，我能 有幸成为鼎成公司的一员，也希望

6、能与团队一起，努力实现 公司效益和个人价值化。以上为本人的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有 不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更 好地完成本职工作。2023建筑类年终工作总结（篇5）我于20年来到集团建筑设计院工作，我通过了试用期, 有幸成为集团的一名员工，回顾这一年来的工作，我在公司 领导及各位同事的支持与援助下，严格要求自己，按照公司 的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导 及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的 机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上 都有了较大的改变，现将这一年以来的工作状况总结如下:一、实习阶段的认识与学

7、习对于刚刚毕业的大学生来说，从事土木工程设计工作是 机遇也是挑战。我有幸成为集团建筑设计院的一员，在刚 刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设 计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与援助下, 认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累 经验。这期间主要学习了门式刚架轻型房屋钢结构技术规 程、钢结构设计手册、建筑设计规范、结构设计规范 等等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到 更高层次的水平。这几个月学了提土木工程量，工程量报价, 门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计 的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。 在此期间，通

8、过办理资质升级文件，整理简易的资料，锻炼 了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好 同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐 步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着 集团崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力的企业口 号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲的企业信誉 精神，为设计院的发展多做贡献。二、加强自身学习，提高土木工程专业知识水平通过近一年的学习，使我认识到自己的学识、能力和阅 历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投 入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学 习，这样下来感觉自己还

9、是有了一定的进步。经过不断学习、 不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态 度对待各项工作任务，热忱本职工作，认真努力贯彻到实际 工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主 动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工 作质量。2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交 底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主 要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实 施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层 层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料 落实，没有落实的原因分析。3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题

10、进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质 量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有 得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目 标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施, 更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过 程中就没有得到有效的控制。4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对 性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质 量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指 导控制性的有效技术文件，波动性和随便性都比较大，根据 检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本 是根据各位工长的随便性去指挥操作，无论

11、技术高低，没有 按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。5、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为 此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交 底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是 工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应 该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要 求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外 问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分 项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大， 它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有

12、固定的生产 流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的 生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而 且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中 任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格 品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设 备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质 量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建 的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人 为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有 五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工 环境五大因素。2、人员因素、人是生产经营活动的主

13、体，也是工程项 目建设的决策者、管理者、操、工程建设的全过程，如项目 的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。 人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理 能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将 直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个 重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、 安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。2023建筑类年终工作总结（篇2）回首这一年来的工作，有胜利的喜悦，有与同事协同攻 关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快，新 的20_年已经来到，新的一年意味着新的起点新的机遇新的 挑战。为了在20

14、年能更好地完成工作，扬长避短，现将 20年工作总结如下：20年，我被调入规划住宅组，更近距离的参与了几个 住宅小区的规划设计中如（项目，项目，项目等），对 规划方面的知识有了进一步的理解，具备了一定的动手能力。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规 定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控 制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建 筑风格的选定也是一名成熟的设计师务必熟练解决的几个 问题。在工作中遇到难题时就虚心向领导和其他同事专家请 教，取得了较好的效果，积累了不少珍贵的经验。住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住 宅户型方案不仅仅要方正实用，符

15、合规范，并且要与住宅小 区规划设计和建筑外观设计相协调，还要更多地了解房地产 开发的动态和走向，了解开发商的商业目的，努力寻求设计 师与开发商的结合点。一年来，我参与了设计院大部分项目户型方案的设计, 项目，项目，项目等平面方案的设计中，我跟随设计 组的同事一起查阅资料，核对规范，实地考察，虚心请教有 经验的领导和同事，取得了不小的收获。经过这一年的工作，我还是觉得自己的进步太小，离目 标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感 到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在 以后的工作和生活中，伴随着设计院的不断拓展和业务量增 长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言

16、，有 几点尤其需要重视。一是加强自身业务能力的培养，增加自己对设计各个环 节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率。二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你 追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰。三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作，保持 平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。最后因加强自身的责任感。无数次，我拿责任这个词来 衡量自己，要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起 责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任, 不可逃避的。新的一年即将来临，我相信，有了院里各位领导的正确 指导，加上单位全体设计人员的共同努力，同舟共济，我们 院的的发展一定

17、会蒸蒸日上。我们每个人也必定都会有一个 锦绣的前程。2023建筑类年终工作总结（篇3）新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的 工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后 的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面 对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员，我按照公司 及项目部的各项规章制度，按时按质地完成了施工中所需要 的各项技术工作。L技术管理：作为一个技术人员，每天的工作务必在施工一线，要对 施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要准时汇报 施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。并 在工作中处理好工种

18、与工种、管理人员之间的关系，避免发 生矛盾，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作， 还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远 远不够的，务必要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工 图纸进行详尽的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。对于我们技术员来说，其工作也是比较辛苦的，既要做 好打算，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手 忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的 监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、 出现的问题准时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工 进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人 员巡查并解决发现的各种问

19、题，准时加以整改，确保每个环 节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工, 晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行 安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的 精神，准时完成当天的工作。作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量 的前提下，应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理 安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程 中注意节约人力和材料。2.资料管理：资料的填写和整理，我主要负责的是18楼。准时、准 确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验 批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻现 场工程师、监理工程师签字盖章

20、，从而做到了施工资料各检 验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施 工日期相吻合，满足资料编制的要求。由于对所负责楼号建 筑熟悉，有时也会对工程量进行计算，以便后来工程结束, 班组对量及结算。二、具体的工作状况：今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：1 .工作量大：承担了 18楼工程的技术管理、资料编制 及、19、车库的施工放线工作。2 .工地位置：本工程地理位置靠江边，由于基础施工是 在夏天，雨水多、江里水位高，开挖地下室时，造成了土质 坍塌、江水回流等一系列问题。3 .工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更、监 理例会频繁。4 .工地紧靠邻近小区：由于与小区间距较近，

21、工作的好 坏，不只是个人问题，且直接影响到公司的声誉。针对这种 状况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾 其他。首先，以18楼高层为工作重点把大量时间安排在此高 层住宅工地，并利用此高层住宅施工至标准层之际，进行工 程资料编制，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己精通 的工程施工的质量通病状况，每个工序施工前在技术交底中 将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详尽的编制, 准时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，限度的避免 出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题 准时通过施工队长责令施工人员进行整改，并能保证能够按 期上交资料。在管理、指导好此高层住宅楼施工的同

22、时，还 要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。对于工 程变更，现场施工人员比较熟悉状况，在施工人员未下班之 前，对其进行交底，以免出错，延误工期。三、不足与改进工程中不可避免的会出现错误，每一次错误就是一次深 刻的教训，有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发 生。但随着工作内容的增加，渐渐的感觉到知识的匮乏，必 将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自己还 利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的知识新 的技术，与此同时,还要结合实际，把学习的专业知识，加以 应用。在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过 交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本 公司的施工力气与技术力气一同发展壮大。尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是 我依旧看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的 欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力的方面,