建筑类年终工作总结.docx

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1、建筑类年终工作总结 总结过去 吸取教训 合理谋划 确保年度目标实现 2022年大连保利西海岸工作总结及2022年工作安排 各位领导、各位同事： 大家好！ 在惊慌劳碌中2022年即将过去，新的一年将要起先，站在岁末年初，心中感受颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2022年工作总结及2022年的工作思路，请赐予帮助指导。 第一部分2022年工作总结 一、各项指标完成状况 （一）开工工作面指标 依据项目部2022年生产经营安排，由于保利西海岸1#楼基础钻孔桩施工滞后实际状况，我工区1#楼主体施工28层结束，填充墙砌筑20层结束，2#楼主体顺当封顶，填充墙砌筑、外墙抹灰工作基本结束。 （二）

2、工程质量限制 2022年已开工项目工程质量水平一般，1#、2#楼钢筋绑扎不规范，剪力墙门窗口胀模现象较严峻，已成通病。 （三）平安文明施工 2022年未出现严峻平安生产事故 （四）成本管理 做到预算标底编制相对精确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理；结算时通过联合验收确保工程质量达到业主及质检站要 求，做到结算合理。 （五）部门内部建设 依据工作任务须要合理调整过程中组织构架；建立了定期培训制度，通过培训提高员工素养；建立了工程检查制度，定期对在建项目组织一次检查，刚好发觉了一部分工程管理中的问题并要求刚好改正。特殊在下半年，工程部员工的工作热忱和主动性有了很大的提高。 二、存在主要问

3、题 (一)项目管理水平有待提高 1、质量限制方法手段须要改进 质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量限制还存在很多不足，质量限制的管理思路不清楚，质量限制重点不突出；质量限制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；没能充分调动合作单位的主动性，各质量限制主体的作用没有全部发挥出来。 2、进度限制须要提前谋划 2022年的进度限制管理不是很好，主要体现在进度限制安排的制定存在许多不合理的地方，进度安排的执行过程中限制不严格，对于存在的问题处理不刚好导致工程进度与安排严峻脱离，工程前期规划设计考虑不周，工程施工过程中变更较多。 3、成本限制过程监督不严 成本限制重视不够，特殊在施工过程中的成本意识

4、不够成熟，给成本限制工作带来许多的麻烦。 4、平安文明施工限制 平安文明施工是企业的一面镜子，在过去的一年中平安文明施工做的比较好，尤其是在5月份的迎接保利集团公司领导检查工作中严抓平安文明施工，得到了各位领导专家的一样好评，但同时我们也应当看到自身的不足及缺点，要把这种平安文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。 5、协调管理实力应加强 管理协调实力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目工程部人员与施工队、监理单位、业主单位的沟通实力还须要进一步的提升，特殊是在调动合作单位的主动性方面和问题的预见性方面须要加强。 （二）工程部管理职能应加强 1、制度及规范化管理推动水平不高 2022年工程

5、部组织了一系列工程制度培训，但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定差距，特殊是最近新进公司的员工较多，更须要加强公司制度的培训工作；同时公司制度还存在许多空白的地方，这须要工程部结合项目部的实际状况制定作业指导书，用统一的标准指导各项工作。 2、监督检查、指导力度须要提高 在保利西海岸1#、2#楼的施工过程中，工程部对该工点的施工检查力度不够，对于过程中出现的问题没有刚好发觉，导致质量限制、进度限制、合同管理遗留了许多问题。这须要工程部不断加强对项目建设的监督、指导的力度，刚好发觉问题刚好解决。 其次部分2022年工作安排 一、主要工作思路 在2022年的工作中工程部将“以公

6、司管理目标位向导，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 （一） 经营指标 确保项目部2022年年度开工作业面、竣工点的实现，不出现因工程缘由影响项目部指标实现的事务。 （二） 管理指标 1、工程质量合格率100%，质量通病限制目标不超过局指及业主要求。 2、进度限制目标，关键点按时完成率95%以上，竣工目标实现率100%； 3、 4、平安文明施工目标，现场达到部级文明施工工地标准。 成本管理，过程限制执行公司制度100%，执行刚好率95%以上。 5、技术交底目标，技术交底100%，技术交底供方评价100%； 6、 7、 8、部员培训

7、目标，不低于2次/人/月； 公司制度员工培训率100%； 工程部联合检查不少于1次/工点/月、过程检查不少于 3次/工点/月。 三、确保年度目标实现的措施 （一） 以项目管理为重点，全面做好各项限制 1、加强质量限制 质量限制是公司工程管理的重点，特殊是质量通病防治要求严格限制。2022年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第 一、工程部及项目部管理人员参加作业指导书的编制及评审，通过作业指导书统一工程做法，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；第 二、做好内部图纸审查及图纸会审工作，刚好发觉设计中的问题刚好解决；第 三、做好项目施工方案编制，要求项目工程部针对项目工程状况在项目开工

8、前编制好项目施工方案、管理目标机限制重点；第 四、仔细审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案的针对性；第 五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许运用；第 六、推行分部工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必需通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面绽开；第 八、依据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的工程赐予嘉奖、对于差的工程赐予惩罚，通过评比调动施工队的主动性。第 九、严格工程竣工验收，工程部验收不通过，不允许向业主单位移交。第 十、针对质量通病在开工前下达质量通病限制要求，要求施工队针对工程状况建立专项限

9、制方案，并在施工过程中严格监督。篇2：建筑工程年终工作总结 建筑工程年终工作总结 2022年，在公司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热忱，不断完善体系，提高服务意识，严格过程限制，使各项管理工作有序开展。同时，2022年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。2022年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望将来，我们将以更加坚韧的力气去面对。现对2022年的工作进行总结并提出2022年的工作思路和安排支配如下： 一、质量管理方面 依据2022年年初现状，项目部秉承公司宗旨，组

10、织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气改变影响大的状况，制定了具体的质量限制措施，决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面： 1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进行复验，复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工完毕进行下道工序施工前班组之间必需进行书面工序交接。这样，严格过程限制，确保了每道工序达到合格要求。 2、建立每周六质量平安大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、项目技术、质检、平安各个部门及各施工班组

11、班组长参与，对整个工程正在进行的各个工序施工状况进行全方位的检查，检查后开会总结，对易出现质量通病制定防治措施，对存在的隐患刚好订正，避开了不合格品的产生，也提高了施工质量。 3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍依据项目部要求做样板间，特殊是装饰工程，工序多，要求比较精细，样板是特别重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及项目部共同验收，把质量验收状况作为考核施工队技术力气的重要指标和质量限制的依据之一。 4、材料见证取样制度。每批材料进场后，项目部试验员刚好组织监理共同取样，以确保材料合格。 5、树立管理人员及施工队的质量意识，加强管理人员的责任心。通过定期开会来宣扬教化，提高管理

12、人员的质量观念。 6、各部门加强协作和协调，以工作质量确保工程质量。依照矩阵式管理体系，依据该业务分属哪个主管部门，各相关部门依据业务须要协作完成。 二、平安及文明施工管理方面 由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起项目部至公司各级领导的足够重视，加大了平安防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，规范现场施工人员的操作行为，取得了阶段性的成果。 1、加大物资和人力方面投入，确保施工平安。对交叉作业的状况，为了避开高层坠物伤人，沿楼层高度设置两道平安防护平网，每道平网先挂一道大眼尼龙兜网，在铺一层密目平安网。制作了规范的施工电梯门、室内电梯井防护门，不但确保了施工平安，也

13、满意了文明施工要求及再利用。同时，还购置了大量的标语牌和警示牌，在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外，在主要出入口搭设平安通道，搭设规范、标记醒目、标语人性化，既确保了施工人员出入平安，也达到了现场文明施工要求。 2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进行检查维护，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查出现问题频率高 的部位和设备。每周六进行质量平安大检查。项目部要求每个劳务队设置特地的平安员，协作质量平安部进行平安检查，每周六下午组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查，并对检查结果进行总结，对防护不到位的队伍进行惩罚，对防护刚好到位工作做得比较扎实的队伍进行嘉

14、奖。 3、定期召开平安生产会，进行三级平安教化。由于施工人员的流淌性比较大，为保证进场施工人员都能接受平安教化，项目部每月两次召开全体施工人员平安生产会，让平安防护深化人心，人人都重视平安。 4、组织观看学习平安事故案例录像，用生动的事例来教化施工人员，同时下发河南五建编制的工地平安人员必读一书，组织学习平安生产法，用法律法规来指导平安管理工作。 5、建立三级平安教化卡，每个施工队伍人员进场，都要在质量平安部平安管理人员处登记，接受平安技术交底。 6、制订平安管理奖罚条例，让施工队伍及项目部管理人员与平安事故和违章作业奖罚挂钩，依据奖罚额度，在项目部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊，提高

15、管理人员和施工队的平安管理意识和责任心。 7、支配专人对工地现场路面洒水及垃圾清理，支配专人对现场材料进行归类堆放，进场材料按项目部支配合理堆放，使整个工地现场整齐规范。河南新建苑和河南五建项目部均获得了郑州市平安文明标准化工地称号，我们将再接再厉，加大管理力度，争取达到省级平安文明工地目标。 通过以上各项措施的实施，使施工现场的管理更加规范系统，更加细化，形成一个严密的平安管理网络，让平安管理成为一项人人参加人人管理的工作，确保了整个工程的施工平安，同时，改善了施工环境，达到文明施工要求。一年来，项目部圆满完成了节点施工任务，未发生一起平安事故，取得 了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努

16、力协作分不开。 三、工程进度方面 工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的生命。特殊对房地产业来说，因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有发展。工程进度是工程建设特别重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。 下半年项目部刚好人员调整，明确分工又加强协调与协作。 全球范围内经济危机，严峻冲击着房地产业的发展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。 为了能够本工程能够按安排、快速有效完成施工任务，项目部实行了多项措施： 第一，依据甲方工程部要求，项目部编制了总进度安排、月进度安排和周报安排，每周四召开

17、监理例会，总结上周完成状况及下周安排支配，查找未完成缘由，查漏补缺，完善管理上的不足，使管理步入有序轨道。 其次，不同工种交叉作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许状况下，合理支配工序。例如，主体施工中，刚好插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序供应施工条件可以刚好插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。 第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏”夏收等缘由，施工人员未能刚好到位，人员流淌也比较大，肯定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，项目部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，

18、确保施工不间断。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，督促各劳务队增加施 工班组，加快进度。 第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以嘉奖，未完成赐予惩罚。在主体施工阶段，工程部和项目部均制定了工期节点奖，对完成节点的项目部和劳务队赐予嘉奖，未完成的楼号的管理人员和劳务队赐予了惩罚。不仅提高了管理人员和劳务队的主动性，也提高了施工人员的责任心，加快了施工进度。 第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体工程施工难度比较大，通过加强技术确认，主动探讨工序或工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺当实施。 第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员主动探讨工序特点，制定或，相

19、互协作，利用夜间施工环境比较宁静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作效率，也为其他班组供应了工作面，加快了施工进度。 从整个2022年施工过程来看，上半年的工作部署和工序支配是合理有效的，工作能够有序快速开展，基本达到预期的目标。篇3：土建年终工作总结(范文) 个人年终工作总结 本人自2006年10月进公司已近3个月，这段期间在公司领导、同事的悉心关照、指导下，通过自己的努力已渐渐适应公司的管理模式，全身心的投入到公司建设工程中，能单独管理好现场的水电安装工程，确保工程质量，保证公司利益，在津通的这段时间里，虽然有一点成果，但也存在肯定的缺陷。 从施工单位、监理

20、单位到现在的建设单位，主体职能发生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区分： 1.专业当然重要，但对甲方工程师来说，管理活动也是很重要的，管理出效益，良好的管理体系能保证工程质量和进度，而且不用忙的晕头转向。首先必需弄清晰各方面的关系，还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联系方式登记来，这样须要协调时就能快速的找到相关的人。从我本身的工作阅历来说，土建和水电施工基本都是分开的，水电负责人与土建负责人不大可能是一个人，水电施工员与土建施工员之间也是各顾各的，假如没有上面的协调，就会出现影响工种交叉作业。比如在室内水电安装时，因为赶工期，往往是水电的刚安装好，后面抹灰的就跟着进驻了，假如不

21、留意他们就会把线盒埋没起来或是污染到线盒、堵塞管子。又比如等电位施工时，由于土建上的返工造成水电安装返工，土建假如不刚好和水电施工沟通，就会造成水电返工无人来施工，一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。工人干脆打交道的是施工员，所以，许多时候他们并不听从你的指挥，我常常认为甲方应当是管理监理单位，再由监 理单位去管理施工单位，除非是特别状况。在现场处理问题时我务必做到责任分明，不把责任和问题推到无关的人头上。但实际中，某些人为了躲避责任，相互扯皮，这种现象是有的。说实话大家都是代表着不同的利益，产生摩擦是在所难免的，但大家都是为了这个工程服务，就应当相互体谅。 2.成本限制是甲方工

22、程师的关键，其他人员很少考虑这个问题的，施工单位当然是希望多花钱，甲方工程师恰恰要严格限制，一个没有成本限制观念的甲方工程师肯定是个最烂的工程师。成本限制包括现场签证，设计变更等等。以我各人来看，水电工程中的签证相对土建而言还是比较少的，工程中最多的签证是人工费。所以要了解水电工种的工资水平，刚好协作审算部现场核对工程量，帮施工队刚好处理好签证问题，这样下次人家干活也会相当的卖力。以前在施工单位时也曾遇见做事拖拉的甲方，签证单送过去了，一等就是几个月，那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时，施工单位就会很消极的。 3.基本的专业基础肯定要有，自己要有过硬的技术，能让别人心服口服。安装工

23、程是个比较全面的专业，包括水、电、通风与空调、电梯，津通二期安装工程比较简洁，只包括一般简洁的水（给水、排水）、电（强电、弱电），工程量不大，但麻雀虽小五脏聚全。对于甲方水电工程师来说现场工作量是一样的艰难。在我眼中，每个人都是同等的，假如你不敬重别人，别人也不会敬重你，但同时你也必需要有能让别人敬重你的专业学问，假如你的专业学问和技术都没施工员 过硬，你又如何让人家敬重你。我一般与施工员沟通的主要是技术，当然须要肯定的专业术语。我更多时候是了解他们的工作支配，听取他们的施工方案，然后同他们探讨下步施工中可能会出现的问题以及解决的方法。假如本人解决不了，我会以最快的时间来向王经理汇报，让领导来

24、处理，当然了了同时也要提出自己的处理看法。就凭这每当施工员有什么想法和问题都情愿与我沟通，这样我就能更好的管理好现场工程质量，刚好驾驭现场动态。 4.自己要光明正大，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。甲方建设工程师和施工单位不同，建筑行业的人都知道，施工一般都会在施工过程中采纳拉拢监理、甲方工程师，以便于自己更好的开展“现场施工”，假如你一旦被施工单位收买，你就不得不为他说话，到时公司的利益又将在何处-做人要象山，做事要似水。 5.学习就象逆水行舟，不进则退。对于建筑行业来说实际工作中的操作阅历是相当重要的，学校毕业工作以后，发觉许多书本上的学问都用不了，其实不是用不上，

25、而是书本上的学问太过理论化了。所以我们必需不断的学习，不断的提高自身专业学问，这样才能更好的管理好现场工作。董事长常常对我们说“要有危机感，要有危机感”，现在的社会发展相当快，建筑行业也是，说不定你一觉睡醒又有一种新型节能材料上市了，又有一个新的施工规范出台了。我们只有不断的学习，不断的提高自身素养、专业学问，才能更好的开展工作，更好的为津通服务。 明确自己的工作职责，制定可行的工作安排，刚好驾驭施工现场动态。套用军事上的一句话来说就是：“运筹帷幄，决战千里”。2006年已经过去了，新的一年又起先了，我们又将面对新的挑战。我将会更好的融入到津通这个团队中，互帮互助，为津通尽自己的一份力。篇4：

26、建筑行业个人工作总结 建筑行业个人工作总结 本人从事建筑工程行业已有12 年，能吃苦耐劳，专业技能过硬、阅历丰富，工作效率高，对工作仔细、负责，受到公司领导的一样好评。在公司主要从事工程技术方面的工作，工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精；对业务工作主动主动擅长创新、勇于挑战；不论是专业技术培训，还是创优工作策划；都能理论结合实际，精彩地完成领导交办的各项任务。譬如：几年来由我先后起草的工程（产品）质量管理实施方法、迎接“鲁班奖”复查组专家现场审查的工作安排等70 多个文件都得到了很好的实施。 在今后的工作过程中争取接着保持这种良好的工作作风，做好自己的本职工作，争取获得更好的工作成

27、果。 xxx 2022 年9 月16 日 本人从事建筑行业工作已有 18 年，对工作仔细、负责，能够严格要求自己、力求精益求精，熟识业务，能够很好的完成多项工作。 在工作的这 18 年中，从事过木工班长，对所建设的项目能够保质保量，不偷工减料，为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事木工班长时，抽空学习了技术员的专业学问，于 2001 年取得了施工员资质。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司，就职期间对技术理论刻苦钻研、仔细求证、精益求精；对业务工作主动主动、擅长创新、勇于挑战。2008 年由我负责施工的团成山白公路“德馨苑” 工程被省市评为优良结构工程，获得了公司领导的嘉奖。在施工过程中

28、，我常常深化到工程项目每一个角落，刚好精确地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其仔细整改。同时，我依据企业和地区实际状况，有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司建筑工程施工质量通病及防治措施，涉及了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等 27 个方面的常见问题在公司内实施，有效限制了质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控实力。 今后的的工作过程中，要更严格的要求自己，做好本职工作，发挥吃苦耐劳的精神，为公司不遗余力。 xxx 2022 年9 月16 日 本人业务实力强，办事效率高，擅长交际，踏实仔细，对工作尽心尽责，能够精彩的完成各项任务。1975 年起先

29、于大冶市茗山乡从事党政工作，1980 年转入大冶茗山建筑公司担当总经理，1991 年又回到大冶市茗山乡担当乡长，期间自学获得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称，于 2005 年转入武汉安广厦建筑集团有限公司担当项目经理一职。工作期间，对工程建设项目严格按规范标准执行，确保了工程的质量，深受业主好评。由本人负责的多个项目都获得了“省平安文明施工现场”及“优良结构工程”，为公司争得了荣誉，为公司承建的其他项目作出了榜样。在今后的工作过程中坚持严谨的工作作风，争取为公司再创辉煌。 xxx 2022 年9 月16 日 本人自 1999 年毕业于沈阳建筑学院建筑工程专业后，始终从事于工民建相关专业工作，

30、工作看法端正、主动，能够很好的协作施工人员。严格要求自己，在闲暇时间自学总工长所需理论学问，于2005 年取得由省建设厅颁发的总工长职称。在平常的施工过程中理论结合实际，努力求证，力求创新。常常深化到工程项目每一个角落，刚好精确地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其仔细整改。同时，我依据企业和地区实际状况，有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司建筑工程施工质量通病及防治措施，涉及了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等 27 个方面的常见问题在公司内实施，有效限制了质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控实力。能够很好的协作各方施工，深受业主好评。在后工作中

31、定会坚持良好的工作作风，严格要求自己，取得更好的工作成果。 xxx 2022 年9 月16 日 本人自 1995 年毕业于中南财经高校工业与民用建筑本科后进入大冶市建筑工程有限公司工作，于 2006 年进入武汉安广厦建筑工程有限公司担当技术员，在工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精；对业务工作主动主动擅长创新、勇于挑战；不论是专业技术培训，还是创优工作策划；都能理论结合实际，精彩地完成领导交办的各项任务。譬如：几年来由我先后起草的工程（产品）质量管理实施方法、优质工程施工方案等 30 多个文件都得到了很好的实施。在今后的工作过程中力争上游，持续改进，追求卓越。 xxx 2022 年9

32、 月16 日 工作多年 以来，能够很好的完成各项工，作任务，对待工作尽心尽责，忠于职守，尽职尽责，也积累了丰富的工作阅历，为公司的平安工作作出了重大贡献。工作期间，狠抓平安，制定定期平安检查制定，实行奖惩制度，每月评比。每周定期对公司在建工程进行平安检查，对存在的隐患的担心全因素，马上通知了工作人员进行了整改，争取把平安隐患歼灭于萌芽状态，给了施工人员一个平安的施工环境，帮公司拿下了几个项目的“省、市平安文明施工现场”铜牌以及 “观摩工程”，为公司争得了荣誉，获得了公司领导的嘉奖。在今后的工作总更要再接再励，严格要求自己，为美妙的明天奋斗。 xxx 2022 年9 月16 日 本人1986 年

33、至1996 年于大冶市还地桥建筑公司从事泥工，期间积累了很多工作阅历；于1996 年转入大冶市罗桥建筑公司担当泥工班长，在职期间严格要求自己以及班组的人员，对所建设的项目能够保质保量，不偷工减料，为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事泥工班长时，抽空学习了技术员的专业学问，于1999 年取得了由省建设厅颁发的“质检员”职称。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司，我常常深化到工程项目每一个角落，刚好精确地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其仔细整改。2004 年，由我参与的“罗桥商场”项目取得了“市优良工程”，获得了领导的好评。在以后工作中严格要求自己，争取为公

34、司创优工程尽自己的一份力。 xxx 2022 年9 月16 日 1996 年毕业于武汉工业高校建筑工程专科后进入大冶市建筑工程有限公司工作，于2006 年进入武汉安广厦建筑工程有限公司担当技术员，在工作期间遵纪遵守法律、敬业爱岗、忠于职守，对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精；对业务工作主动主动擅长创新、勇于挑战；不论是专业技术培训，还是创优工作策划；都能理论结合实际，精彩地完成领导交办的各项任务。为工程的顺当竣工作出了贡献，获得领导的一样好评。我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，做好个人工作安排，使自己的业务水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。 xxx 2022 年9 月16 日 本

35、人1971 年毕业于大冶市茗山中学后于其次年进入茗山企业办工作，工作期间仔细、负责，遵纪遵守法律，坚持党的四项基本原则，仔细学习和实践“三个代表”的重要思想。于1996 年进入武汉工程高校攻读工程与民用建筑专科3 年，毕业后进入武汉安广厦建筑集团有限公司工作，工作期间仔细、踏实，仔细学习专业学问、积累阅历。经过不懈的努力，于2008 年取得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称。工作期间对工程建设项目严格按规范标准执行，确保了工程的质量，深受业主好评。2022 年由我负责的黄石市团城山龙湾小区 g6-1#楼获得了“省平安文明施工现场”铜牌，受到公司领导的一样好评。在今后的工作过程中，我会更加严格的

36、要求自己，更努力的学习专业学问，争取为公司的发展尽自己的一份力。 xxx 2022 年9 月16 日 本人于2001 年毕业于湖北省工业学院工业与民用建筑专科后就业于武汉安广厦建设集团有限公司，在工作期间我脚踏实地、踏实肯干、刻苦勤劳，在这期间也积累了一些阅历，把理论和实践相结合，敢于拓展创新、开拓进取。在现场施工过程中，我常常深化到工程项目每一个角落，刚好精确地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其仔细整改。由我参加质检的多个工程都获得了“市优质工程”，得到了领导的确定以及业主的嘉奖。最最终2008 年获得了由省建设厅颁发的质检员职称。在以后工作中我会更加严格要求自

37、己，再接再励，提高自己的专业水平，为公司创优工程贡献自己的一份力气。 xxx 2022 年9 月16 日 本人于1990 年毕业于武汉工程高校工业与民用建筑专科后就业于武汉洪山建筑公司，工作期间坚守岗位，刻苦学习，丰富专业学问，积累工作阅历，开拓视野。后来于2005 年进入武汉安广厦建设集团有限公司，在工作过程中，努力实践，也积累了不少阅历，学会把理论和实践相结合，勇于拓展创新。在现场施工过程中，我常常深化到工程项目每一个角落，刚好精确地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其仔细整改。由我参加质检的多个工程都获得了“市优质工程”，得到了领导的确定以及业主的嘉奖。 在以

38、后工作中我会接着保持良好的工作作风，以乐观向上的精神，主动进取的看法来对待每一件事情，为公司的发展贡献自己的热心与力气。 xxx 2022 年9 月16 日 本人毕业于武汉工程高校工程管理系，从事建筑行业已有12 年，任职期间，爱岗敬业，刻苦勤奋，任劳任怨，业务水平精湛，力求精益求精，能够很好的完成各项任务。 2005 年进入武汉安广厦建筑集团有限公司就职，2007 年负责咸宁“碧桂园”项目，在施工过程中，我严格根据规范标准组织施工，对工程质量及平安限制良好，使得工程圆满的通过了竣工验收。2008 年至2022 年期间，负责“黄石图书馆”项目，在施工过程中，严格要求自己，做好本职工作，限制好工

39、程质量。在大家的不懈努力下，工程圆满完工，质量达到市优质工程标准，获得了业主的好评及公司领导的确定。 在今后的工作中，我定会更加努力，严格要求自己，提高业务水平，精益求精，再接再励，为公司的快速发展作出贡献。 xxx 2022 年9 月16 日 本人从事建筑行业已有20 年，对工作仔细负责，对待每件事都力求精益求精，敬岗爱业，任劳任怨，能够很好的完成各项任务。 在职期间主要负责工程电气方面，主动的参加各工程的初步设计的审定及施工图纸的会审，审查电气设计是否符合合理、要求；参加审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工人员的技术素养及施工力气，是否满意工程的技术要求及进度要求。管理施工所需电

40、气材料，严格按规范要求施工，保证了工程的质量，为工程的顺当竣工作出了自己的努力。施工期间，我常常深化各项目的每个角落，严格审查各项目的施工用电是否符合规范要求，对不符合要求及存在隐患的，马上通知了相关人员进行整改，保证了施工用电的平安。在今后的工作过程中，我会再接再励，努力提高自己的专业水平，保持严谨的工作作风，为公司的健康发展贡献自己的一份力气。 xxx 2022 年9 月16 日篇5：建筑行业年终工作总结范文 建筑行业年终工作总结范文 20xx年7月毕业于上海同济高校房地产经营管理专业，20xx年8月进入上海名华建筑工程有限公司工作，20xx年现就职于上海炜邦建设发展有限公司龙阳酒店项目部

41、。 自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢完善自己。 回顾过去一年的工作，20xx年既是劳碌又是充溢的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的学问，现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下： 一、政治、思想 我身着剧烈的主子翁意识，随时关注上海炜邦建设有限公司发展，切身想到上海炜邦

42、建设有限公司、项目部的利益，坚决上海炜邦建设有限公司会不断的发展、壮大，对上海炜邦建设有限的将来充溢了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入宏大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地?做好本职工作。 二、工作看法 无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕

43、耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 经过数年的努力，炜邦公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系(iso9001)认证、职业平安健康管理体系(oshms)认证、环境管理体系(iso14001)认证，公司仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的

44、方针政策;按国家规定，做到所做每项工作都有法可依。我主要的工作是做好项目报验，竣工资料、平安方面等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于资料多，时间不一，提前将工作做到位，避开造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期，影响进度。 四、详细工作 我所从事的工作主要提交一些工程类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖、细木工板、大理石等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;每次进场材料的合格证，报验单及厂家营业执造等资料的收集及报审;工程上的隐藏资料的制作及交档，文件收发，资料的归档及整理，工程上定期会议、进场教化、平安教化、特别节假日教化等会议的记录整理等。 详细举例如下： (一)

45、为了更好加强工程的有效管理，主动响应上海市有关文件精神，努力供应施工 管理水平和技术技能，符合项目部特制订管理人员学习制度。 1、每周四，管理人员集中到办公室学习有关新技术、新工艺、新规范。 2、刚好组织学习有关上级文件。 3、定期开展平安、电气的有关学问竞赛。 4、结合平常的学习记录状况进行年终考证。 (二)为更好项目部人员合作，制定仓库保管制度，并严格按章执行。 1、材料器具入库凭进料单和验收合格后，建立材料登记册。 2、入库材料应分类分项堆放整齐，并标上标签，对易燃爆物品作专业隔离存放。 3、领取材料器具，必需经过出料登记方可领取。 4、器材收回后必需经过验收，若发觉损坏现象，依据损坏程

46、度的轻重和器材单价予以适当的赔偿。 5、仓库保管员必需坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会消遣。 6、负责刚好发放劳保防护用品，领取数量需经平安员签字核实后方可发放。 7、每有盘存，核对材料库存状况上报领导。 我刚参与工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题登记来以吸取阅历教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐性的听取他提出的看法、建议，改进工作。因为我所在的时间只限在办公室工作，不能坐以待毙，我常常还时常的与现场及业主、监理等多接触，了解工程程序，步骤

47、，便于今后更好的工作。 五、工作成果 我在工作中学到了许多东西，也熬炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平提高，已做好几个项目的竣工验收资料(川沙办公楼，龙阳酒店等)并有肯定的好评。 六、小结 这一年当中虽然我也取得了一些小小的成果，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为炜邦公司这支强大的铁军作出更大的贡献。 工作总结建筑类 工作总结建筑类 建筑见习类工作总结 建筑类年终工作总结 建筑类年终工作总结 工作总结(建筑类 内置) 工作总结建筑安装类 建筑资料类职称工作总结 建筑设计类工作总结 建筑类个人工作总结 本文来源：网