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1、煤矿机电科半年工作总结 第一篇：煤矿机电科半年工作总结 煤矿机电科半年工作总结201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，仔细宣扬、贯彻、执行党的方针、政策、路途，充分调动职工工作主动性，依据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个明”建设中，取得了肯定成果，现将半年来的工作总结如下：一、 全面完成上级交给的各项工作任务1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转干脆关系到矿井的平安生产。在201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发觉隐患刚好处理，刚好将事故歼灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的
2、倒机现场操作中都有分管科进步行现场指挥，以确保倒机操作的正常平安运行。在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产供应了有力保障。2、全面提升我矿的瓦斯抽放实力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾难的防治起到了主动作用。3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，主动歼灭绞车存在的各种平安隐患，为绞车的正常运转供应了强有力的
3、支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发觉钢丝绳断丝、磨损超限、变形严峻等现象，马上组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特殊是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发觉问题马上处理，确保了综采支架和大件的安装平安运输。4、全年共组织安装铺设了15158、141733、1330、15177、21152采面和15采区井下变电所高压电缆共5600米；组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，
4、有效地满意了矿井的正常平安生产供电。5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.6、水仓水泵的正常运转，干脆关系到我矿整个矿井的平安生产。今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水实力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水实力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行常常性的巡察检修，发觉问题刚好进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺当渡过汛期供应了有力保证。截止到6月底，水仓始终保持着平安运行。7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负
5、荷状况进行仔细调查摸底，保证功率因数在0.9以上，削减变配电所的无功损耗。对功率因数达不到0.9以上的，实行措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，实行压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。同时，机电科成立违章用电查处小组，实行不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。8、仔细做雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初比照会议精神，逐项进行排查，根据支配的项目、内容、负责人，仔细抓落实工作，做全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要
6、建筑物及入井电缆的避雷设施进行细致的检查试验，对不合格的避雷设施马上组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井凹凸压供电线路、供电设备、设施的预防性巡察检查，检修工作，发觉隐患马上处理，对35kv线路的巡察，还特地组织成立巡查小组，对矿区内凹凸压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发觉的问题及平安隐患刚好进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。9、切实做全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加
7、大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，全部生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和惩罚力度。截止今年6月底，家属收费万元，个体收费万元，外转收费万元，农村收费万元，共收费万元，比去年同期增长了 万元，水电费全年预料收缴突破 万元。11、做矿职工家属的供电供水工作和农供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87块，检修农变压器12台，检修
8、农计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电平安。二、质量标准化工作1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓质量标准化工作，依据科质量标准化工作措施、质量标准化考核细则，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一详细做法，收到了较的实效，同时将质量标准化工作同平安生产结合起来，促进职工对平安生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，按部就班、朝着良的势头发展。2、为切实抓我科质量标准化工作，科常常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，
9、检查现场的整改和落实状况，刚好做出坚决的决策和收集反馈看法，并将为下一步工作安排提出合理的参加看法，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对平安和质量标准化工作也加大投入。二、 平安工作1、平安生产工作始终是机电科的重头戏，只有抓了平安生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。今年以来，机电科利用各种宣扬阵地<如：调度会、班前会、职工大会、宣扬栏、标语等>进行党的平安生产方针和煤矿规程以及手指口述的宣扬贯彻，努力营造良的平安生产化氛围，使平安生产意识在职工中的大脑中根深蒂固，筑牢职工的思想防线，成立了平安管理工作组织机构，建立了领导上岗查岗领导制度，通过行之有效的开展各项平安宣扬
10、工作，大大增加了职工自主保安实力和平安生产意识。2、 为更的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后平安、先平安后生产”的深厚氛围，绽开“手指口述”工作， 加大了对手指口述平安确认法的覆盖面， 注意对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行平安确认管理，从车间到班组再延长到个人全面实行手指口述法。对口述内容进行了修订，使职工在口述过程中达到口语化和简洁化操作，从而加深了职工对手指口述平安确认法的记忆和理解。对每一个岗位的操作法进行跟踪，每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工精确报告设备运转状况，描述岗位流程过程，对本岗位质量、平安要求的应知应会内容对答如流，职工的自主保安实力和设备运
11、行质量大大提高，为平安生产打下了良的基础。2、在电气防爆管理上，严格根据土城矿关于进一步强化电气防爆管理工作的通知精神，根据电气防爆标准，技术参数的规定，对矿井设备进行了规化管理。强化了电检员的管理工作，充分发挥其效能作用，为全矿的平安生产奠定了良的基础，促进矿井平安生产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效能作用，为我矿的平安生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展。截止6月，电检人员共查处平安隐患576余条，整改574条，查出违章人员59人，惩罚金额元。3、全科兴起学习白国周先进事迹的高潮，深刻领悟白国周在抓平安生产的实质精神。我科在学习活动中，牢牢把握白国周抓平安工作的实质精神，并把这一精
12、神作为提高我科管理人员平安素养的指针，为我科全面完成各项平安生产任务供应了动力支持，在学习贯彻中，我科管理人员摆正了自己的位置，坚固树立了科学的发展观，增加了平安意识、发展意识、大局意识、责随意识、忧患意识，全科干部职工并撰写了学习心得体会。4、全面绽开“一百零一日平安督查专项活动”,机电科充分利用职工大会、调度会、班前会、党、团员会议以及黑板报、专栏、标语等多种形式，大张旗鼓地在职工群众中开展平安教化，大讲开展“一百零一日平安督查专项活动”活动的现实意义，全面贯彻学习公司安字2、3、4、9号件和煤矿重大平安生产隐患认定方法（试行）及隐患排查实施方法相结合，将煤矿重大平安生产隐患认定方法（试行
13、）和隐患排查实施方法，逐章逐条地进行讲解，使我科管理人员深刻、细致、全面地了解驾驭煤矿平安隐患类别及内容，熟识隐患排查的实施方法，怎样认定煤矿重大平安生产隐患有了明确的概念，为工作中如何发觉煤矿重大平安隐患，如何排查平安隐患，指明白方向划定了界限，使管理人员有章可循、有章可依，将煤矿排查平安隐患使向了制度化、规化的轨道。组织了全科围内的平安隐患排查。特殊是外转车间对私营煤矿管理制度做出了进一步修改，堵塞了制度上的漏洞，对私营煤矿供电进行了检查对证照不齐和不具备平安生产（只有一回路供电的）均进行了停止供电。同时，对我科所管辖围内的设备、设施进行了“地毯式”的隐患排查，发觉隐患，马上处理，将事故歼
14、灭在萌芽状态之中，为预防平安事故安上了“平安阀”.5、严格执行科月检制度，每月对各岗位点进行一次质量标准化检查，对于优胜岗位点进行嘉奖，反之则进行惩罚。在科月质检中，实行平安票推翻制，即在本月中出现“三违”岗位点，一律视为不合格岗位进行惩罚6、截止6月底，机电科未出现重伤以上事故。三、 职工教化培训及技术工作1、针对我科各车间工作实际，实行分期、分批、分工种的学习培训和考核方法，对在岗职工进行平安、技术、实际操作的培训学习，以逐步提高车间职工队伍的整体素养，熟知本工种的岗位责任制，提高平安操作技能，以保证矿井的平安生产。授课人员主要由科领导、技术主管、技术员、车间主任及车间技术骨干等组成，其目
15、的是为了提高职工的平安技术操作技能，经培训后，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，以之来检验培训效果。上半年共培训145课时，参培286人次。2、抓“导师带徒”活动的开展，为青工成才供应服务，促进青工以矿需求为导向，努力学习职业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教安排进行落实跟踪，随时了解和驾驭师傅和徒弟间的教与学的动态，团支部每月对师徒的带教安排进行定期考核，根据师徒签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了常常化、正规化。五、存在的不足1、在对岗位点人员的管理上，管的不严，要求的不高。对职工的管理缺乏“严、细”管理，特殊是在对岗位点管理制度上的落实
16、中，没有更、更全面地将制度落到实处，造成了职工对岗位责任制观念的淡薄。这是我科在职工自主保安意识教化中最须要整改，需值得反思的地方。因此，要深刻地领悟上级关于平安生产的重要精神，增加平安生产工作的责随意识，要充分相识平安生产工作的长期性、艰难性和困难性。树立艰苦奋斗、常抓不懈的思想观念，抓平安工作，要在实行上狠下功夫。2、节能降耗工作没有更进一步地深化开展，没有更地深挖内部潜力。节能降耗工作是一项降低成本，提高效益的重要措施，我科也实行了系列举措但收到的效果不明显、不突出，特殊是在修旧利废上，没有下功夫、花力气，没有更地、充分地调动职工主动参加的主动性，职工的潜力没有得到全面地挖掘出来。还有在
17、节电工作上要求的不严，规定的不细，没有注意节电工作的细微环节和环节，如对矿井设备无功空转上及违章用电的查处上都存在着不尽如意的地方，没有把节电工作抓细抓实，造成电量还存在流失的现象。3、在职工技能培训上还存在形势主义，没有将理论与实际进行有机地结合起来。机电科是一个业务技术含量较高的专业单位，要确保生产的正常运作，必需提高年轻专业技术人员的技能，以适应矿山的发展须要。我科在实行的激励机制上过于单一，不能更地调动职工学技术的热忱和主动性。与此同时，开展的“技术比武”、“小改小革”、“建岗立业”、“岗位练兵”等深度、力度、广度不够，创新意识不高，开展的不够。4、在手指口述工作上还须要进一步贯彻加强
18、，不断地将此项工作抓抓实。六、努力方向1、狠抓执行力不放松。紧紧围绕矿工作重心，抓执行力。要不折不扣地实行矿的有关指示精神，保持稳定，保障服务，仔细执行上级指示精神。紧跟矿形势，全方位做职工的思想政治工作，确保职工思想稳定，上下高度团结一样。2、狠抓管理人员责任落实不放松。一是做到有职有责、在职有为。各项工作保证不出事、不误事、办事。每一位管理人员都要各负其责、各守其阵，主动、主动工作，把机电科各项工作平安完成，决不能出现任何问题。二是用爱心做事，对待工作要有使命感，用生命去争取就没有做不到的事情，我们是从事的是矿井供电服务工作的，只要专心努力工作，就会把事情办。三是用良心去努力工作，要对企业
19、负责、对得起组织的信任，对得起我们的工资和奖金。四是转变工作作风，强化责随意识，把自己当成企业的主子，专心工作。3、抓干部作风的转变，抓建章立制，源头治理工作，对日常干部管理进行严抓细管，使我科的干部自觉端正自己的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，改进增加领导方式和工作方法，坚决防止和克服形式主义、官僚主义。以良的学习促进思想作风，工作作风的转变，严格要求领导干部深化工作现场和24小时值班制度。4、充分发挥“窗口”作用。真正做到内强素养，外树形象，对灯房和收费人员进行职业道德教化，在职工中深化开展“爱岗敬业、遵章守纪、诚恳守信、献身煤矿”的职业道德教化，扭转服务看法差的局面，提升机电科的
20、外在形象，让微笑服务在“窗口”岗位点起到真正的作用，形成一道亮丽的风景线。5、强化对我科零散人员的日常管理。仔细贯彻执行矿对岗位点工作人员的管理方法，对岗位点工作人员岗位管理要做到思想教化与行政管理同步，接着执行岗位点工作人员一小时一汇报制度，加大对岗位点的查岗密度，不定时、不定期地开展查岗活动，对查出的“三违”人员加大惩罚力度，要实行与职工家属相协作的方法，与职工家属一道抓职工的平安生产工作，形*全人人抓、人人管、人人遵的良工作格局。6、节能降耗工作。严格限制材料费用的支出，做了材料的支领及验收入库记录，对于当天材料费用的发生状况，必需当天统计出来，仔细分车间建帐上卡，实现一级向一级负责的原
21、理，层层把关，堵塞漏洞，加大回收复用，修旧利废工作力度，能修复的决不另行支领，杜绝了奢侈的现象。与此同时，要全面绽开节电工作，力争全年节电达到500万度。7、 狠抓平安不松手，在平安管理上进行“严、细、实”管理，全面深化推行手指口述法，强化对施工现场平安的监督力度，筑牢现场平安防线。总之，机电科在上半年度的工作中，通过矿党政的正确领导和全科干部职工的共同努力奋斗，克服了重重困难，保证了设备的正常运转，圆满地完成了矿交给的各项工作任务，做出了肯定成果，今后还要全面抓各个环节的工作，促使平安迈上新台阶，抓制度建设和职工平安培训工作，使之工作形成制度化，平安培训形成常常化，抓内部管理，在管理上狠下功
22、夫，特殊是在工艺流程上的细微环节和环节上，即抓工程质量又抓平安质量，强化现场平安管理工作，使机电科整体工作迈上新台阶。机电科201*-6-27其次篇：煤矿机电科 工作总结工作总结进入2022年来，13月份机电工作主要针第对合盛35kv变电站的开工建设为主，协作项目部搞供电及运输，狠抓机电质量标准化建设，加强现场管理，组织学习贯彻能源公司和本公司的件精神。12022年12月份合盛35kv变电站批复后，批准公司建设35kv站。能源领导以及公司领导主动协作机电工作，在很短时间内，谈合同。现在已经和施工队 交桩，近期线路开工。2.在供电方面，随着项目部用电设备的增加，现供电系统已不能满意项目部的需求，
23、公司机电领导主动商讨对策，主要针对主斜井巷道掘进距离的增加和北翼回风井线路困难而导致开关跳闸这些现象，制定了切实可行的措施，由公司机电综合队和项目部亲密协作，在不影响工程进度的状况下，在主斜井坡地增设配电硐室，新安装了移变和高压配电装置。更换了北翼回风井工作面总开关和供电电缆。并改造主井原旧巷道供电系统和排水系统，回撤原主井巷道内运用电缆和运输设备。3.在机电运输方面，为了不影响今年基建工作的起先，削减工人劳动强度，我矿领导在春节期间组织人员对副斜井架空乘人装置进行了延长，完善了爱护系统。对于后来副斜井防跑车装置频繁发生误动作，我矿机电领导多次开会，并主动联系厂家到我矿对跑车装置进行修理，并增
24、设阻车器，保证了副斜井机电运输的正常运行。我矿长期存在矿车混用的现象，为了消退这一隐患，我矿集中购置了一批1t的u型矿车。这样更的保证了人员的平安。4.随着各个巷道的延长，矿井涌水量不断增加，经公司领导现场勘查后，对水泵以及配套电机进行了招标，在中心回风井和副斜井井底车场分别增加了两台流量大扬程高的卧泵，以满意矿井日常涌水量的抽放。5.在机电日常管理工作中，严格根据质量标准化管理，加强现场管理，对未能达标以及对于整改单出现的问题不刚好整改的项目部和综合队进行罚款，共计罚款18200.由于措施得力，方法得当，落实到位，严格标准，从而使我矿的机电质量标准化有了肯定的起色。6.为落实能源公司工作要求
25、，我矿机电领导组织人员对水坑存放的废旧物资和设备进行了集中处理，经过整理，鉴定。把能再次利用的设备和物资进行了集中存放，以备日后再用。把无利用价值和淘汰的设备进行了妥当处理。7.在矿井基建进行的如火如荼时，设备招标也在紧锣密鼓的跟进中，为了不影响后期机电设备入井安排，依据太原设计院发回的初涉资料，我矿人员进行了细致阅读，结合我矿现在的矿建和土建安排，细致的排列出了设备招标时间和安装安排。8.我矿坚持每周机电例会，在例会上，各个项目部和综合队汇报上周工作和对下周工作作出安排。由于项目部施工队初到山西，相识不到山西关于煤矿的政策和政府环境，每次开会，公司领导宣布政府和能源公司件，主动的传达了件精神
26、。使项目部人员在思想上得到相识，变更以前的旧观念，保证我矿基建的顺当进行。第三篇：煤矿机电科工作总结徐矿机电科工作总结12月10日，天山公司机电科在进行材料道综采一区供电系统改造，全体机电科电工班职工加班延点，集中精力打硬仗，电工班在任务重，人员少的状况下，合理分工，优化组合，强化机电的精细化质量标准，确保每一项电气工作任务都能到高效率，高质量，让领导放心，让单位满足。针对采区供电环境的特别性，保证变电所平安牢靠运行，对综采一铺设电缆供电。在机电科黄书记的统一指导下，职工们尽管汗流浃背，夹在狭长巷道内架设电缆，但现场改造工作忙而不乱，坚决敏捷，让工作有条不紊，完成了从1650泵房变电所到采煤面
27、较远距离供电改造，严格根据标准程序化施工，杜绝设备失爆率，提高井下平安系数。电工班身先士卒，身体力行，中午，在李科长和陈班长的带领下，班职工用编织袋扛电缆挂钩到井下吊挂。快马加鞭，在巷道上山行走了几千米，最终到达地点，头顶上平安帽上的照明灯好像驱不走无边黑暗，由于是沿着上山斜坡，站立在帮上挂钩难度加大，脚下时常有湿滑水坑，凹凸不平。所以将近下午三点才把电缆挂钩吊挂完毕，胳膊酸痛好像早已深张不开了。肚子早已饿的饥肠辘辘了。领导派工友同事送饭到井下面。我们顶着煤尘狼吞虎咽吃了午饭，以主动饱满精神投入到吊挂电缆工作中。坎坷道路不平坦，时时常有磕磕碰碰，大量的出汗衣服早已湿透，一不当心脚被稀泥吸住拔不
28、出来而让沉重电缆线压倒。肩膀上隐隐作痛好像已压出血印。已过下午五点电缆线头和终端接线盒须要细心制作连接，电工班职工跪在地上弯着腰，当心翼翼用刀划开电缆绝缘层，链接到井下电气开关上，并且仔细维护并保持巷道内清洁卫生。当送上电调试电机，看着工友们除了眼白能望见，满是煤灰的脸上露出久违的喜悦，大家心里很欣慰。到达井上时，已是月明星稀，冬季的午夜显得特别寒冷，但这丝毫挡不住机电科电工班工友之间浓浓情意和对工作一丝不苟挥洒热血。这次供电安装工作能顺当完成，离不开各单位职工的同心协力，团结一样，给了我们极大的鼓舞和鞭策，我们肯定不辜负上级领导对我们的期望，一步一个脚印，以主动的心态投入到机电工作中去，探究
29、和总结机电新技术，新方法，争取在较短时间内为我矿原煤生产及持续发展供应坚实的电力技术和设备保障。第四篇：煤矿机电科年终工作总结二一四年，我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心，以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手，加快机电工程施工进度为目标，在公司领导的正确领导下，各职能科室的大力协调帮助下，在机电战线全体员工的共同努力下，主要完成了以下工作：1、设备管理：、针对施工队机电工技术力气薄弱、人员少的实际状况，组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下全部设备进行了四次全覆盖的大整顿，做到了台台开盖检查，发觉的问题现场马上进行处理，确保了设备无平安隐患。、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压
30、机进行了重点监管，严格比照机电质量标准化的相关要求及规定，要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造，目前提升绞车全部实现了变频调速。、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状，要求注浆设备的安装及维护必需由井巷施工队的专职电工进行安装，并且加大了注浆期间的设备检查力度，确保注浆设备不停转，为顺当通过流沙层供应坚实的基础。、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。、通过市场走访、向兄弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中心变电所等设备制定了严格的技术规，顺当完成了设备的招标工作。、结合建设井的实际状况制定了机电设备管理制度、提升绞车管理制度等制度，并下发
31、各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故歼灭于萌芽状态的目的。2、供电管理:、10kv双电源工程顺当开工，截止目前，已完成了35kv线路i回基础开挖、组装铁塔等施工工作，共计8.5km。、取得了35kv供电系统的批复，设计已完成，待晋城市电力公司审图完成后即可对35kv线路、变电站等进行施工。、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。、完成了钻深水井的供电工作。、帮助各施工队完成了供电系统图的修改，并对供电线路进行了优化。、帮助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算，并根据计算的整定值进行了精确整定。结合建设井的实际状况制定了山西兰花一百零一盛煤业工业用电管理制度、停送电管
32、理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故歼灭于萌芽状态的目的。3、防爆管理：、对施工队全部的防爆设备进行了四次全面排查，对检查出的失爆刚好进行了处理。、支配了专人负责防爆检查工作。、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。、出台了机电隐患惩罚管理方法，对查出的失爆问题严格根据规定进行惩罚。4、技术培训：、对施工队电工进行了培训，特殊是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。、对防爆五十条、机电设备完标准等标准进行了培训。、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间，集中对电工进行了业务培训。第五篇：煤矿机电科季
33、度工作总结煤矿机电科一季度工作总结在2022第一季度期间，在矿领导班子的指导下和区队的共同努力，机电科机电设备、主井提升系统、生产系统、供电系统、排水系统、压风系统运行正常，保证了全区的正常生产。我区仔细落实矿领导支配的各项生产任务，以保平安、促生产为主线，同时抓质量标准化和环境刷新工作。在此对机电科一季度主要工作做以下总结：一、仔细贯彻、学习集团公司、矿各类件精神对集团公司和矿下达的平安一号，机电科利用班前会、平安例会等机会对每位职工进行传达，确保每位职工都能熟知2022年新政策，同时对矿在日常工作中下发的各项件，如平安生产体系的各项要求以及机运系统的各项新规定，我区都主动的利用各种机会向职
34、工传达，同时区领导班子正对矿各类政策相对应制定实施方法，确保各类件精神落到实处。二、严格电器设备管理，确保生产、供电稳定机电科仔细落实电器设备管理规定及给类技术规，确保井下电气“三大爱护”齐全、灵敏、牢靠，歼灭电气失爆。从二月份生产任务渐渐加重，加之机运系统在一季度内出现的几起事故，优化供电系统运行方式成为必定，三月初，我单位对装载硐室两台给煤机的供电方式进行改造，将以往必需同时切断双回路才能进行检修的供电系统进行了改造。随着天气变暖，35kv线路树障急需清理，在一季度我区主动组织人员对线路沿线树障进行两次砍伐。此外，在雨季来临之际，我区在三月份组织了35kv地面变电所无安排掉电事故处理应急演
35、练，此次演练不仅提高了职工操作技能，更为全矿供电稳定打下了肯定的基础。三、加强机电设备检修，确保运转稳定年初我矿处新旧工作面交替之际，全矿基本处于停产状态，利用此时机，我单位对生产系统、主井装卸载系统进行了一次全面检修，一月份我单位对201皮带机皮带进行了更换，这是我去首次尝试对大倾角、长距离皮带进行更换，事先进行了大量的工作，确保此次更换圆满完成。进入二月份矿原煤产量渐渐加大，接收仓给煤机频繁满仓，面对此状况，我区主动组织人员对接收仓给煤机进行了改造，在其后的运行中运行效果较。四、做科区、班组管理我区在日常工作中坚持党务、区务公开，凡是涉及职工利益的事情，都主动接受职工看法，在2022年度综
36、合表彰会上我区荣获“星级党支部”以及“廉洁示公开工作先进单位”等称号。在班组管理上着力提高班组长的综合素养、管理实力和平安责任心，努力打造“五零班组”“五班组”，面对异样严峻的经营形势，我区主动向宣扬引导，努力稳定职工队伍，稳定职工思想动态，排查带心情上岗的职工。此外，加大对平安环境、明车间以及精装硐室的创建，矿灯房班组在三月份被评为2022年矿巾帼红旗班组，四大件电修班荣获“五班组”。五、修旧利废、节支降耗面对严峻经营形势，我区在一季度主动引导职工进行修旧利废，在日常检修消耗的各类配件中，许多具有修复后可以再利用的价值， 充分调动检修人员工对于修旧利废 工作的主动性，让员工形成惜“旧”如新的
37、观念，将降本增效和节能降耗的理念深化心中，我区将修旧利废所得资金全额返还给参加职工，这样大大的激励职工的主动性与创建性，合理地节约，降低生产成本，同时也增加员工的节能降耗意识， 最大限度地节约开支， 变废为宝， 从而降低生产成本，增加效益。六、培育青工，打造优秀队伍我区一半以上人员为青年职工，青年职工渐渐成为矿井检修队伍的主力军，为提高广阔青工岗位技能和业务实力，培育和造就一支素养优良、技能精湛的青工队伍，我区实行多种方式为青工成长开拓宽敞道路，在一季度中开展了一次“青工技能大练兵活动”，同时将“师带徒”以及“青工技术比武”纳为区党支部2022年工作重点，力争在全区内形成深厚的“比学赶帮超”学
38、习氛围。七、存在的问题及解决方法一季度我区各项工作始终处于平稳状态，美中不足之处也有不少，在201皮带更换过程中，在旧皮带回收环节技术不够成熟，事后已对该环节进行反思，目前，已得出的方法。其次，面对矿上原煤生产任务加重，我区为提高主井上下口信号人员主动性，设立提煤光荣榜，该措施将矿单日提煤总量记录一次又一次的进行了刷新。此外，在环境刷新项目上，我区还有很多不足之处，这将在以后工作中逐步改正。八、二季度工作思路二季度我区将深化实行党的十八大和十八届三中全会精神，以集团公司两会精神以及矿各类件精神为指导，做机电科日常各项工作，同时坚持平安为主、生产并抓的理念，做到平安生产两不误。在二季度我区将开展
39、春季蹬杆检查、锅炉房大修以及2022年矿停产大修打算工作，努力确保生产稳定。此外，面对严峻经营形势，我区将主动做职工思想工作，稳定职工队伍，在检修时间之外，主动组织职工开展修旧利废、技能练兵活动，不断提高职工业务素养。最终，争取在二季度为矿供电、生产、平安尽自己的一份微薄之力。上一篇：运管局“信用交通宣扬月”活动开展状况总结下一篇：“挂包驻帮”西坪村年度工作总结第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页