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1、某煤矿机电科上半年工作总结材料年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、 执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公 司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地 开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定 成绩，现将半年来的工作总结如下：一、全面完成上级交给的各项工作任务、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直 接关系到矿井的安全生产。在上半年度中，我科加强了对主扇的 日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭 在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现 场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机
2、操作的正常安 全运行。在今年主扇倒机操作运行次，由于检修到位，维护有力， 上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保 障。、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局， 今年对采区和垃口进行了系统的改造，和采区安装了一台瓦斯抽 放泵，堀口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路米，为矿井的月对师徒的带教计划进行定期考核，按照师徒签订的授课题常督 促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。五、存在的不足、在对岗位点人员的管理上，管的不严，要求的不高。对 职工的管理缺乏“严、细”管理，特别是在对岗位点管理制度上 的落实中，没有更好、更全面地将制度落到实处，造成了职工对 岗位责
3、任制观念的淡薄。这是我科在职工自主保安意识教育中最 需要整改，需值得反思的地方。因此，要深刻地领会上级关于安 全生产的重要精神，增强安全生产工作的责任意识，要充分认识 安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性。树立艰苦奋斗、常抓 不懈的思想观念，抓安全工作，要在贯彻落实上狠下功夫。、节能降耗工作没有更进一步地深入开展，没有更好地深 挖内部潜力。节能降耗工作是一项降低成本，提高效益的重要措 施，我科也采取了系列举措但收到的效果不明显、不突出，特别 是在修旧利废上，没有下功夫、花力气，没有更好地、充分地调 动职工积极参及的积极性，职工的潜力没有得到全面地挖掘出 来。还有在节电工作上要求的不严，规定的不
4、细，没有注重节电 工作的细节和环节，如对矿井设备无功空转上及违章用电的查处 上都存在着不尽如意的地方，没有把节电工作抓细抓实，造成电量还存在流失的现象。、在职工技能培训上还存在形势主义，没有将理论及实际 进行有机地结合起来。机电科是一个业务技术含量较高的专业单 位,要确保生产的正常运作，必须提高年轻专业技术人员的技能, 以适应矿山的发展需要。我科在采取的激励机制上过于单一，不 能更好地调动职工学技术的热情和积极性。及此同时，开展的 “技术比武”、“小改小革”、“建岗立业”、“岗位练兵”等 深度、力度、广度不够，创新意识不高，开展的不够。、在手指口述工作上还需要进一步贯彻加强，不断地将此 项工作
5、抓好抓实。六、努力方向、狠抓执行力不放松。紧紧围绕矿工作重心，抓好执行力。要不折不扣地贯彻落实矿的有关指示精神，保持稳定，保 障服务，认真执行上级指示精神。紧跟矿形势，全方位做好职工 的思想政治工作，确保职工思想稳定，上下高度团结一致。、狠抓管理人员责任落实不放松。一是做到有职有责、在 职有为。各项工作保证不出事、不误事、办好事。每一位管理人 员都要各负其责、各守其阵，主动、积极工作，把机电科各项工 作安全完成，决不能出现任何问题。二是用爱心做事，对待工作 要有使命感，用生命去争取就没有做不到的事情，我们是从事的 是矿井供电服务工作的，只要用心努力工作，就会把事情办好。 三是用良心去努力工作，
6、要对企业负责、对得起组织的信任，对 得起我们的工资和奖金。四是转变工作作风，强化责任意识，把 自己当成企业的主人，用心工作。、抓好干部作风的转变，抓好建章立制，源头治理工作， 对日常干部管理进行严抓细管，使我科的干部自觉端正自己的思 想作风、工作作风、领导作风和生活作风,改进增强领导方式和工作方法，坚决防止和克服形式主义、 官僚主义。以良好的学习促进思想作风，工作作风的转变，严格 要求领导干部深入工作现场和小时值班制度。、充分发挥“窗口”作用。真正做到内强素质，外树形象, 对灯房和收费人员进行职业道德教育，在职工中深入开展“爱岗 敬业、遵章守纪、诚实守信、献身煤矿”的职业道德教育，扭转服务态度
7、差的局面，提升机电科的外在形象，让微笑服务在“窗 口”岗位点起到真正的作用，形成一道亮丽的风景线。、强化对我科零散人员的日常管理。认真贯彻执行矿对岗 位点工作人员的管理办法，对岗位点工作人员岗位管理要做到思 想教育及行政管理同步，继续执行好岗位点工作人员一小时一汇 报制度，加大对岗位点的查岗密度，不定时、不定期地开展查岗 活动，对查出的“三违”人员加大处罚力度，要采取及职工家属 相配合的方法，及职工家属一道抓好职工的安全生产工作，形* 全人人抓、人人管、人人遵的良好工作格局。、节能降耗工作。严格控制材料费用的支出，做好了材料 的支领及验收入库记录，对于当天材料费用的发生情况，必须当 天统计出来
8、,认真分车间建帐上卡，实现一级向一级负责的原理, 层层把关，堵塞漏洞，加大回收复用，修旧利废工作力度，能修 复的决不另行支领，杜绝了浪费的现象。及此同时，要全面展开 节电工作，力争全年节电达到万度。、狠抓安全不松手，在安全管理上进行“严、细、实”管理,全面深入推行手指口述法，强化对施工现场安全的监督力度, 筑牢现场安全防线。总之，机电科在上半年度的工作中，通过矿党政的正确领 导和全科干部职工的共同努力奋斗，克服了重重困难，保证了设 备的正常运转，圆满地完成了矿交给的各项工作任务，做出了一 定成绩，今后还要全面抓好各个环节的工作，促使安全迈上新台 阶，抓好制度建设和职工安全培训工作，使之工作形成
9、制度化， 安全培训形成经常化，抓好内部管理，在管理上狠下功夫，特别 是在工艺流程上的细节和环节上，即抓工程质量又抓安全质量， 强化现场安全管理工作，使机电科整体工作迈上新台阶。科某煤矿机电科上半年工作总结材料治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即： 管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投 入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的 正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执 行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形 严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上
10、 半年共更换钢丝绳米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上 半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我 科指派了副主任以上管理人员对绞车进行小时全面监护，每提放 一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理， 确保了综采支架和大件的安装安全运输。、全年共组织安装铺设了采面和采区井下变电所高压电缆 共米；组织人员投入物力对我矿井下变电所进行了拉底工作，有 效地满足了矿井的正常安全生产供电。、花力气，下功夫对我矿哑口变电所进行改造，.、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全 生产。今年以来，我科为了确保整个水仓水泵的正常运转，在雨 季来临之前，提前将水泵逐一返机修
11、厂进行大修，更换了水仓的 台高爆，并于月份对水仓的台水泵排水能力进行了联合试运转 试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位 保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修， 发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利 渡过汛期提供了有力保证。截止到月底，水仓一直保持着安全运 行。、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况 进行认真调查摸底，保证功率因数在以上，减少变配电所的无功 损耗。对功率因数达不到以上的，采取措施进行无功补偿，对于 在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取 压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广
12、 场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。同时，机电科成立违 章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对 查出的违章用电责任人进行处理。、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防” 专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的 项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工 作，并月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要 建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的 避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同 时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视 检查，检修工作，发现隐患立即处理，对线路的巡视，还专
13、门组 织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入 井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中 发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理 线路接地组，砍树棵。、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强 收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管 理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿， 加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产 用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理 了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的合法小煤矿 对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的
14、流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年月底，家属收费万元, 个体收费万元，外转收费万元，农村收费万元，共收费 万元，比去年同期增长了万元，水电费全年预计收缴突破万元。、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上 半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了公里，清洗水表 块，更换水表块，处理水表户，更换电表块，检修农网变压器台， 检修农网计量箱次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。二、质量标准化工作、在*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标 准化工作，根据科质量标准化工作措施、质量标准化考核细 则，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检 查，奖优惩劣，这
15、一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量 标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识， 提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工 作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的 质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检 查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检 查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意 见，并将为下一步工作计划提出合理的参及意见，加大自检自查 和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。二、安全工作、安全生产工作一直是机电科的重头戏，只有抓好了
16、安全 生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。今年以来，机 电科利用各种宣传阵地;如：调度会、班前会、职工大会、宣传 栏、标语等;进行党的安全生产方针和煤矿规程以及手指口 述的宣传贯彻，努力营造良好的安全生产文化氛围，使安全生产 意识在职工中的大脑中根深蒂固，筑牢职工的思想防线，成立了 安全管理工作组织机构，建立了领导上岗查岗领导制度，通过行 之有效的开展各项安全宣传工作，大大增强了职工自主保安能力 和安全生产意识。、为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、 先安全后生产”的浓厚氛围，展开“手指口述”工作，加大了对 手指口述安全确认法的覆盖面，注重对岗位、设备、设施、工艺 程序及
17、作业现场等逐步实行安全确认管理，从车间到班组再延伸 到个人全面实行手指口述法。对口述内容进行了修订，使职工在 口述过程中达到口语化和简单化操作，从而加深了职工对手指口 述安全确认法的记忆和理解。对每一个岗位的操作法进行跟踪， 每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工准确报告设 备运转情况，描述岗位流程过程，对本岗位质量、安全要求的应 知应会内容对答如流，职工的自主保安能力和设备运行质量大大 提高，为安全生产打下了良好的基础。、在电气防爆管理上，严格按照土城矿关于进一步强化 电气防爆管理工作的通知精神，按照电气防爆标准，技术参数 的规定，对矿井设备进行了规范化管理。强化了电检员的管理工 作
18、,充分发挥其效能作用，为全矿的安全生产奠定了良好的基础, 促进矿井安全生产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效 能作用，为我矿的安全生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展。 截止月，电检人员共查处安全隐患余条，整改条，查出违章人员 人，处罚金额元。、全科兴起学习白国周先进事迹的高潮，深刻领会白国周 在抓安全生产的实质精神。我科在学习活动中，牢牢把握白国周 抓安全工作的实质精神，并把这一精神作为提高我科管理人员安 全素质的指针，为我科全面完成各项安全生产任务提供了动力支 持，在学习贯彻中，我科管理人员摆正了自己的位置，牢固树立 了科学的发展观，增强了安全意识、发展意识、大局意识、责任 意识、忧
19、患意识，全科干部职工并撰写了学习心得体会。、全面展开“百日安全督查专项活动”，机电科充分利用 职工大会、调度会、班前会、党、团员会议以及黑板报、专栏、 标语等多种形式，大张旗鼓地在职工群众中开展安全教育，大讲 开展“百日安全督查专项活动”活动的现实意义，全面贯彻学习 公司安字、号文件和煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行） 及隐患排查实施办法相结合，将煤矿重大安全生产隐患认 定办法（试行）和隐患排查实施办法，逐章逐条地进行讲解， 使我科管理人员深刻、细致、全面地了解掌握煤矿安全隐患类别 及内容，熟悉隐患排查的实施办法，怎样认定煤矿重大安全生产 隐患有了明确的概念，为工作中如何发现煤矿重大安全隐患
20、，如 何排查安全隐患，指明了方向划定了界限，使管理人员有章可循、有章可依，将煤矿排查安全隐患使向了制度化、 规范化的轨道。组织了全科范围内的安全隐患排查。特别是外转 车间对私营煤矿管理制度做出了进一步修改，堵塞了制度上的漏 洞，对私营煤矿供电进行了检查对证照不齐和不具备安全生产（只有一回路供电的）均进行了停止供电。同时，对我科所管辖 范围内的设备、设施进行了 “地毯式”的隐患排查，发现隐患， 立即处理，将事故消灭在萌芽状态之中，为预防安全事故安上了“安全阀”.、严格执行科月检制度，每月对各岗位点进行一次质量标 准化检查，对于优胜岗位点进行奖励，反之则进行处罚。在科月 质检中，实行安全票否决制，
21、即在本月中出现“三违”岗位点， 一律视为不合格岗位进行处罚、截止月底，机电科未出现重伤以上事故。三、职工教育培训及技术工作、针对我科各车间工作实际，实行分期、分批、分工种的 学习培训和考核办法，对在岗职工进行安全、技术、实际操作的 培训学习，以逐步提高车间职工队伍的整体素质，熟知本工种的 岗位责任制，提高安全操作技能，以保证矿井的安全生产。授课 人员主要由科领导、技术主管、技术员、车间主任及车间技术骨 干等组成，其目的是为了提高职工的安全技术操作技能，经培训 后，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，以之来检验培 训效果。上半年共培训课时，参培人次。、抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才提供服务， 促进青工以矿需求为导向，努力学习职业技术，不断提高技能水 平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教计划进行落实 跟踪，随时了解和掌握师傅和徒弟间的教及学的动态，团支部每