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1、2023年电力施工员年终总结报告(三篇) 报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告，那么我们该如何写一篇较为完备的报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。 电力施工员年终总结报告篇一 今年三月份我很兴奋的来到我公司一动车间，先在二原液车间进行实习，正好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己，学到许多东西，我也抱着这样的心态工作下去。在下面实习一个月左右，在领导的重视下，在x工指导下，我完成了新区二酸站闪蒸，结晶，脱气的plc编程工作，在这段时间我学到了许多东西，之后进
2、行调试，虽然这些东西对我来说比较生疏，因为学校里学到的都是书面的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在调试中，出现许多问题，在其他技术员的支持下，顺当完成了车间领导交给的任务，并且让自己的业务水平得到进一步提高。 七月份，我正式调到车间办公室，我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作，制定电气设备的检修支配工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且常常深化现场，对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实，保证车生产车间机器稳定运行。 一年来，我努力工作，仔细履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各
3、个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题主动到现场处理故障、解除隐患。每天坚持到现场查验设备运转状况，高、低压设备的供电状况；学习plc限制技术；了解限制信号的走线布置状况、信息传输方式。现在许多方面都取得了较大的进步，例如：对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干限制系统等，由浅入深的驾驭了系统基本限制结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且有把以前学到的学问与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的削减工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创建更多的效益打下了坚实的基础。其他方面
4、，一丝不苟的完善和完成电气平安规程措施，并且仔细监督实施。 材料安排提的刚好、全面，备件参数的精确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料安排的上报工作，在工作中，我刚好跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，牢靠，避开了因为缺少备件而耽搁生产的状况。对于材料安排工作，选型号看似一个很简洁的工作，但是这也是一门高校问，各种材料的参数，如何选型都须要依据实际需求进行选择，在领导的虚心教育下，我一步步的成长着。 在工作中： 首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在
5、生产中出现的平安事故和影响生产的事故仔细组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教化、警醒大家的目的。 其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有平安教化方面又有详细地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了电气，做到了四平八稳无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。 三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践阅历和个人素养。 四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。 在工作中，仔细向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。主动参加到厂plc程序限制系统的改造中去，公司工艺车间的技术改
6、造项目许多，每一次技改都是我们提高专业技能的好机会，现在我个人还没有实力进行大的项目改造，但是我始终保持良好的看法，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在协作李工的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。 由于我公司应用到的自控系统多样，因此在许多方面技术和阅历都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，肯定要坚持多跑现场，敢于发觉、解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的技术员，老工人学习；另外，刚好组织阅历教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。仔细学习管理方式和方法，使自己在今
7、后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽搁了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，肯定加强学习，使自己更快的成熟起来。 总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了学问，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。 总结一年来的工作，即有成果又有许多的缺点。在今后的工作中，只有不断的仔细总结，发觉不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。 电力施工员年终总结报告篇二 总结过去开拓进取 发耳项目汽机工程处20_年工
8、作总结 光阴似箭、日月如梭，转瞬20_年已圆满过去，在这岁末年初，辞旧迎新的时刻，回首一年的工作，感慨万千;从5月份进场时的两三人到年末工程处机构的健全，从起先的干干停停到现在的加班加点;我们经验了一个从零星到完整(请你接着关注好：)，从无序到规范的不断发展壮大的过程。在平安文明施工、质量限制、施工进度、工程处建设上取得了肯定成果;现就我处20_年工作作如下总结。 一、平安文明施工方面 从进场到现在我处严格根据分公司平安文明施工管理方法来指导平安工作，并制定了相应的平安文明施工管理实施细则，不定期组织员工进行学习，加深大家对平安文明施工的相识。我们充分利用工程处墙报进行平安文明施工的宣扬，更进
9、一步地提高员工的个人平安防护意识，坚固树立“平安第一，预防为主”的方针;从过去的要我平安,转变为我要平安、我懂平安、我会平安，有力地促进了平安工作的开展。我们不仅在平安学习和宣扬上下工夫，在平安过程限制上，要求处专职平安员每天八小时在各施工区点进行全天候巡查，刚好发觉平安隐患，将各种事故消退在萌芽状态，对违章现象根据“三不放过”的原则刚好订正、处理、整改;对严峻违章的必需停工整顿、学习;并要求各施工点必需做到有边就有栏，有洞就有盖，有人员施工的地方就有相应的平安防护设施。在工程处内部- 我们每月进行一次平安文明施工“流淌红旗”评比;每周六由工程处主任组织处平安员、各班班进步行平安文明施工检查，
10、对工程处所管辖的各班施工区域的平安防护设施、文明施工、习惯性违章及班组的班容班貌、平安台帐等进行检查评比;每月第一名工程处将授予“流淌红旗”，并在物质上赐予肯定嘉奖;对查出有问题的班组将赐予惩罚，并限期整改。我们要求班组在下达生产任务前必需进行平安技术交底,使员工在接受生产任务时，就对自己所要担当工作的平安风险事故发生率的大小有足够的了解，从而使员工在施工中的自我防护意识有更进一步的提高。我处各班组主动仔细地开展“五个一”活动，广阔职工、协作工为平安生产提建议、献良策，并做了大量的平安生产实事，查出了一些平安生产隐患。我们在平安工作上的不懈努力得到了分公司领导的确定，十二月份我处荣获分公司平安
11、文明施工“流淌红旗”评比第一名。 二、质量限制方面 我们要求工程处员工牢记“建一座电厂，树一座丰碑”的质量方针, 紧紧围绕公司质量目标，树立“没有最好，只有更好”的质量信念;从而在思想上加深广阔员工的质量意识，让员工知道质量的重要性，质量是企业的生命，是企业参加市场竞争的砝码和通行证。在工程处内部我们制定了焊接质量管理方法、安装质量管理方法来指导、约束大家，做到限制有法，执行有据。并依据各阶段施工特点常常组织班组长、技术员学习相关规程规范，加深理解，不断提高他们的理论学问和技术水平。在项目施工前必需仔细做好作业指导书编制，并对施工人员进行技术交底，使他们能清晰地了解施工的程序、操作方法、施工工
12、艺、保证质量的措施、技 术检验要求和检查验收标准、规范等，真正做到全过程、全方位加以限制，避开了施工中人为造成的不合格品和质量事故，从而保证施工项目质量的牢靠性。为有效进行过程限制，我们设置了一名安装质检员、一名焊接质检员，要求他们对每一个施工点的施工程序进行限制，重要施工点必需旁站监护，发觉不符合质量要求的一律返工订正，严峻的赐予惩罚，并在处墙报上进行通报指责。在钢梁制作上，最初防止变形限制得不好，工程处对此问题特别重视，组织相关班组开了几次专题会，首先在思想上让大家统一相识，知道限制钢梁变形的重要性;其次分析每道工序，找出变形缘由，实行正确防控措施;经过以上步骤的实施，现在钢梁制作变形得到
13、有效限制，受到质检、监理相关人员的确定。在移交验收上我们严格按程序办事，必需经过工程处一、二级验收合格，才通知质检科进行三级验收;目前各项验收一次合格率达100%，受监焊口一次合格率>98%。为有效限制600mw机组安装中有可能遇到的新、难问题，我处成立了以处专工为组长的qc小组，各班结合自己的工作特点都申报了qc课题，如附属班的减小一般离心泵振动、本体班的汽轮发电机地脚螺栓安装精度限制等;目前各项课题开展得绘声绘色。 三、施工进度方面 在市场竞争日趋激烈的今日，作为施工企业要想取得最大的经济效益，抓进度、抢工期是最有效手段之一;只有抱着时不我待，只争朝夕，不断进取的精神，满意业主对工期
14、的要求，才能在今后市场中占有一席之地。我处想公司之所想，急公司之所急;在员工中大力宣扬发扬主子翁精神，树立企兴我兴，企衰我衰的思想，增加大家的责任感、使命感、紧迫感， 调动大家的主动性、主动性、创建性;既然“西电东送、黔电送粤”给了我们一个展示的舞台，作为主角我们就应把握这历史的机遇，演好这场戏。夏日的发耳骄阳似火，我处担当进厂区域主干道地下埋管施工，当时工程处办公楼还在建设中，在工地上连遮阳落脚的地方都没有;可大家没有半句怨言，头顶烈日、克服困难、战胜环境，保质量、抢进度;为工地上一条条道路的形成，作出了我们的努力。随着施工图册接连到来，我处工作渐渐步入正轨，首先要求各班技术员必需仔细细致地
15、审图，发觉问题，不能坐、等、靠，应主动与施工科专工联系，尽快解决问题。对物资供应我们要求班组多和物资处联系，驾驭重要设备供货状况，对于一般物资在每个项目开工前必需备齐，避开造成施工人员窝工。汽机加热器平台施工，从施工图到至起先下料制作只用了不到一个月时间;化水设备从基础移交后只用一个星期就安装完成;汽轮发电机组地脚螺栓及固定板预埋由于厂家供货严峻滞后，为不影响下一步汽轮发电机组基础浇灌，我处经过细心策划，打破常规，优化施工方案，组织人员两班倒，大家团结一样，发扬我处善打硬仗的优良传统，苦干、实干加巧干，迎难而上，最终比分公司要求的时间提前三天完成。现在，我处广阔员工任劳任怨每天加班加点，为保证
16、汽机加热器平台明年三月份达到安装条件而不懈努力。 四、工程处建设管理方面 一个工程处就是公司的一面旗帜。工程处建设的好坏，表现在广阔员工的精神面貌，思想境界上;表现在工程处各班的班容班貌，班风班纪上;表现在做事是否规范化、标准化、程序化;表现在是否团结和谐，主动进取上。我处是一支年青人占多数的队伍，年青人干劲大，思想波动也大， 对此，我们通过平常的察颜观色，对思想有波动的员工通过谈心、沟通等方式与他沟通，使他树立爱岗敬业，以厂为家，遵纪遵守法律的思想。我们利用每周平安生产会或下雨、停电等无法工作的时间组织大家进行相关法律、法规、平安学问的学习，使大家做到知法、懂法、用法。我们不断加强南网大政方
17、针的学习，让大家统一思想，统一行动，建立一个讲原则、重感情、团结向上的集体，进一步提高我们的工作水平，人人想尽方法完成自己的任务。为了更好地贯彻执行公司各项体系在工程处的有效运行，我处派员工主动参与分公司组织的体系培训，提高员工对体系运行的相识、了解;做到做事必需规范化、标准化、程序化，变更以前粗放、随意的工作方式，严格根据高标准、严要求来提高我们的管理水平。为响应公司加强成本限制，创建节约型企业的号召，我们要求广阔员工做到凡事有安排、事前要优化、事中要限制、事后要总结的精细化管理步骤，并出台了各项管理方法、岗位职责，来约束大家，让大家各尽其责，按章办事。从班组施工图预算我们就严格限制，能够定
18、尺的钢材必需定尺，削减施工时下料奢侈;我们对各班组所需的工、器、具及耗材实行统一选购，集中入库，由专人登记、发放，提高了工、器、具运用效率，杜绝了因重复选购而造成的闲置、奢侈;我们还常常与其它项目联系，将他们不再运用的各种资源转到发耳来，充分实现不同项目相同部门之间的资源共享。在班组建设上，我处各班班容班貌整齐、清爽，各样物品摆放有序;各种规章制度、岗位职责、标语口号、及班组简介制作上墙;各种资料、文件、台帐摆放醒目;走进我处各班给人一种高要求、高起点，规范、标准的感觉。其次各班风正、气顺;广阔员工精神饱满，团结合作，主动向上，到处争 先。大家充分发挥主子翁的主动性、创建性，在工作上出谋划策，
19、在生活上相互关切。并且在工程处的激励下各班踊跃向电建报投稿，主动宣扬工程处各方面的建设，对上报发表的文章工程处赐予肯定的嘉奖，有力地促进全体员工的集体荣誉感。 20_年已过去，展望新的一年，任重道远，我处工作将全面铺开，取水口、净水站、厂外补给水管、综合水泵房、锅炉补给水系统、循环水管、空压机房、#1、#2汽机加热器平台、除氧器等将全部安装完成;主厂区水工系统其它设备、管道;全厂热力系统中的凝聚器、部分附属机械、协助设备、及管道等都将接连起先安装。面对如此艰难的任务，我处全体员工将以更加昂扬的斗志和更加饱满的热忱，团结一样、克服困难、主动进取、奋勇拼搏，优质、高效地圆满完成各项工作，为公司20
20、_年目标的实现作出我们的贡献。 汽机工程处 20_年1月10日 电力施工员年终总结报告篇三 回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。 在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结： 我接到工程图纸（电子版）时
21、便刚好看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况刚好跟领导反应状况，便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。 为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到整体工
22、程进度，对须要做隐藏验收的工程刚好通知施工队刚好整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观整齐。 为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料奢侈或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节约材料。 材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方、监理工程师签字盖章，
23、从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料的要求。 依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。 在这段时间我的收获是： 1、对各样板房的质量限制。 2、削减本专业与其它专业的交叉作业面。 3、限制现场材料奢侈。 4、提高了施工现场实际问题处理实力。 我工作中不足： 1、对各班组的平安文明施工要求不够力度。 2、对班组工人的素养化管理不到位。 3、有时候缺少对各施工班组长的惩处力度。 今后的工作准备： 通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强自身责任感，刚好做好个人的各项工作。 总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。