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1、开题报告概述表题目名称：成本管理对企业管理的重要性一以飞科电器股份有限公司为例学生姓名专业学号一、选题的目的和意义目的：在市场经济和现代企业制度逐渐完善的形势下，深化成本管理改革一直是一个突出 而又迫切的问题。企业想要在激烈的竞争环境中生存和发展，就需要提高成本管理工作 的实施水平。现代企业管理需要更加关注，成本管理必须更加科学化和系统化。对中小 企业管理者而言，需要对自身工作职责加以明确，加强对成本管理工作实施的高度重视, 积极促进成本工作的开展，同时要与市场环境结合对成本管理内容加以创新，满足企业 的发展规划。只有把现代的成本管控有效地运用于实践当中，调整配合经济发展的步伐, 才能促进经济
2、发展水平的提升。意义：成本管理是企业管理的重要组成部分，尤其是制造型企业，提升企业的竞 争力除了提供优质高效的产品和服务之外，还需要对生产成本进行严格的控制 和管理。当然，不同的生产模式对应着不同的成本管理模式，所以企业需要针 对性的采用科学合理的成本管理模式，对成本进行有效管理，才能实现生产经 营效益的最大化。现代企业的管理目标已不再仅追求利润最大化，而是如何取得企业的长期竞争优势， 实现企业价值最大化。公司之所以进行成本管理，最终目的就是通过自身成本控制来提 高产品生产力，最终获得自身经济效益和增强企业核心竞争力。二、主要内容及提纲（需紧密结合论题，提纲中应包含一级和二级目录）1成本管理概
3、述1.1 成本管理的含义1.2 成本管理的职能2.成本管理在企业经营管理中的意义2. 1成本管理可以提升企业核心竞争力3. 2成本管理能够提升企业经营利涧4. 3成本管理是考核企业内部部门业绩的指标3.以飞科电器为例进行成本管理分析3. 1飞科电器有限公司简介3. 2公司营业分析5. 3公司成本分析3.4行业对比4.企业成本管理存在的问题6. 1缺乏成本管理意识4.2成本管理制度不健全4. 3内部缺少考核和奖惩制度5 .针对问题的策略5. 1及时培养和更新成本管理理念5. 2建立全面的成本管理制度5. 3建立内部业绩考核制度5. 4运用信息技术实施成本管理6 .结论7 .致谢8 .参考文献三、
4、主要方法和措施论文将主要采用文献研究、探索性研究、系统科学研究等方法和手段：(1)文献研究。通过大量阅读国内外的文献资料，全面正确地了解论文研 究问题的历史和现状，快速寻找论文研究的主要方向；(2)探索性研究。通过创新思路和变革企业管控方式，探索基于价值创造 的科学成本管控方法，形成面向智能制造的柔性生产线成本管控模式；(3)系统科学研究。通过采用作业成本、标准成本、精益成本、六西格玛 理论、精益管理等相关科学管理理论、工具和方法，构建多维度、覆盖全成本 的评价指标，实行以指标结果为评价导向、过程管控分析并重的柔性线产出效 益评价机制；四、主要参考文献1乔柏龄.浅谈中小企业成本管理与控制J.投
5、资与创业，2019(2)： 125-1272陈亮.浅谈企业的成本管理创新J.全球流通经济，2019(21) ： 41-423高翔.企业经济管理中成本管理的模式探究J.全球流通经济， 2019(19) : 33-344刘静.试析制造型企业的全流程成本管理模式J.管理观察， 2017, (20) : 39-41.5阳秋林，梁慧等.标准成本管理模式在H公司的运用J.财务与会计， 2018(16) : 15-16.6李欣娟.浅谈当前企业成本管理的创新模式改革J.财会学习， 2018, (17) : 124-125.7刘郎莹，吴宝宏.目标一作业成本管理模式在企业中的应用分析J.商场现 代化,2018(19) : 108-109.五、毕业设计（论文）推进计划自2020年3月9日起至2020年4月30日止进度安排:3月9日3月15日学生和老师拟定写作提纲、开题报告3月16日-3月29日 初稿写作并提交3月30日一4月12日3月30日一4月12日提交复稿4月13日4月17日提交中期检查表4月18日一4月30日提交终稿5月1日-5月10日 论文评分六、指导教师意见（对选题的有效性、研究方法的正确性、课题的广度、深度 的意见及开题是否通过）：通过（） 修改后通过（） 未通过（）指导教师签名: