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1、一、选题意义及国内外研究现状综述改革开放引来，随着我国加入WTO,企业的发展进入了新的历史时期，各种 先进的管理理念和思路的融入更加推动的行业的发展，企业要持续运营的首要 前提是活下去，而活下去的基础就是企业必须有利润点，只有活下去和有盈利 了之后才能谈发展。据统计，我国业的平均净利润在3%,中小型企业的利润点 甚至更低，如何控制成本，从管理上要效益已经迫在眉睫。国外的文献主要从成本控制的内容及其影响企业追求经营利润最大化的因 素进行调查和研究，这些研究都体现着成本控制对企业的重要性。美国经济学家爱德华布洛克1在战略成本管理一书中提出了成本控 制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性：在这
2、样竞争激烈的时代， 平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位，每种组织或者每个公司都应该拥有 各自的竞争优势，这样才能吸引较多顾客，而较低的成本或许成为某些公司的 竞争优势。低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面，这样才能满足企 业价值最大化的目的，为顾客或者股东增加价值。厄休特库恩(美)3在项目成本与进度综合控制中提出项目成本与 进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。Robert w. I ngram4博士(亚拉巴马大学会计学院讲席教授)提出了按成本 一预算一资本支出一内部控制一业绩评价这条主线剖析管理会计，以企业经营 的日常管理为背景讲解成本会计。这些都使成本控制这一课题更加丰富与祥实
3、。一般来说，影响成本控制的因素众多，但大致说来，我国研究者们主要集 中在以下几点进行研究。国燕萍(2019)运用管理会计中关于成本控制的基本原理，以当前制造企 业产品生产成本为研究对象，从控制变动成本和固定成本两个维度，提出成本 控制的途径；张秋杨(2020)提出制造企业应该通过实施全面预算管理，优化 财务成本管理流程，开展数据分析研究，建设人力资源队伍，切实营造应用管 理会计的环境，实现产品财务成本管理的预期目标；孟风云和胡庆红(2010) 从成本的主要构成要素：原材料、人工费、折旧费和废品损失四个方面进行阐述 产品成本的管理和控制；周丽(2017)从企业成本控制的几个因素出发，针对 采购、
4、设计、工艺、制造、物流等多个环节采取管控措施，合理配置资源，加 强运行管理，从而达到管理口标，实现企业的可持续发展。二、选题研究目标、研究内容和拟解决的关键性问题由于财务成本管理涉及的环节较多且较为复杂，传统的财务成本管理难以 提高竞争力。从实现企业经济效益的可持续发展的角度出发，企业领导者必须 以经济发展理念为主导，顺应时代发展的特点，从战略眼光看问题。实施成本 为基础的管理，从产品的源头抓起，使企业更好地保持长期竞争优势，优化企业的财务成本管理举措，升级企业管理的目的。在市场竞争中，企业之问的竞争在同等质量的前提下其实就是价格的竞争, 而产品成本是产品价格的重要组成部分，产品成本的价格高低
5、也决定了企业的 竞争力。因此，价格的竞争同时也是产品成本的竞争。企业应该在产品财务成 本管理上制定发展战略，使让企业可以更好地适应市场竞争，另外，科学技术 的发展推动信息系统建立的进程，在以往的管理模式中，管理手段和计数都比 较落后，这在一定程度上阻碍了企业的发展进步。要想在企业管理中提升管理 水平，更好地适应市场竞争，就必须不断完善企业的财务成本管理模式。本文以淄博福景财务成本管理有限公司作为研究对象，深入分析了淄博福 景财务成本管理有限公司的财务成本管理过程，及在财务成本管理中存在的问 题。三、拟采取的研究方法、试验方案及其可行性分析本课题采用实际调查法、文献法、比较法、综合理论分析等，力
6、求找准实 际问题的原因，提出解决问题的对策。四、选题的创新性结合本地中小企业研究，使得研究成果具有代表性。优化淄博福景有限公 司成本控制，对优化公司成本控制提出具体的对策与方法。通过查阅各种文献 资料，调查了淄博福景有限公司成本控制现状，从导致其原因中找出解决融资 难的突破口，进而提出相关的建议。五、写作纲要.引言1 .财务成本管理概述. 1财务成本管理的含义2 . 2财务成本管理的方法3.中小企业财务成本管理的现状3.1 筹资困难，筹资成本高. 2经营模式和观念落后4.淄博福景有限公司财务成本管理问题分析淄博福景有限公司的概况4. 2淄博福景有限公司财务成本管理存在的问题1筹资困难，渠道单一4.2. 2应收账款与存货占比大，资金难以回笼3.3内部控制制度不完善4. 3淄博福景有限公司财务成本管理问题产生的原因. 3. 1筹资困难的原因3 .3.2应收账款、存货日常管理不规范.3.3内控薄弱，资产疏于管理5.淄博福景有限公司财务成本管理的解决对策增强融资能力，拓宽融资渠道5. 2强化资产管理，加强财务控制3完善财务成本管理制度6. 结论