《维修班长个人述职报告合集4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《维修班长个人述职报告合集4篇.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、维修班长个人述职报告合集4篇修理班长个人述职报告1 时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与关怀下，带领保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。 现将20xx年的主要工作状况总结如下 一、主要完成的工作1.加强平安管理,杜绝事故发生作为保全班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平常工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的平安教育培训，时刻提示和督促保全人员必需重视平安、杜绝违章，做到防患于未然。 带领大
2、家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度;同时，协作车间做好平安生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡察，把事故毁灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组平安事故零发生。 2.提升修理服务质量，全力保障生产粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，乐观领导保全团队，对设备消逝的故障快速做出反应,并认真分析排解;准时支配相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过准时把握合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，乐观开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行
3、合理化改造，削减了设备修理频次，提高了设备作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，车间生产。 一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队修理技术，提升修理服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未消逝过故障而假设消逝故障时可能是哪些缘由详细列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提高修理平安、保证设备正常运行有很大的关怀。 二、20xx年工作方案新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真
4、提高业务水平，为分厂的进展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向 1.结实树立“平安第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项平安规章制度，做好班组的平安思想教育、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督检查，使各项修理工作实施都有平安保障为前提。 2.加强整个修理团队学习，努力提升团队业务素养。 3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手; 4.全面完成领导交给的各项任务。 最终，再次感谢领导和同事给我的关怀和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢! 修理班长个人述职报告2 时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回
5、首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与关怀下，带领保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1.加强平安管理,杜绝事故发生 作为保全班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平常工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的平安教育培训，时刻提示和督促保全人员必需重视平安、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度;同时，协作车间做好平安生产工作;要求各保全
6、人员加强设备点检、巡察，把事故毁灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组平安事故零发生。 2.提升修理服务质量，全力保障生产 粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，乐观领导保全团队，对设备消逝的故障快速做出反应,并认真分析排解;准时支配相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过准时把握合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，乐观开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，削减了设备修理频次，提高了设备作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，车间
7、生产。 一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队修理技术，提升修理服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未消逝过故障而假设消逝故障时可能是哪些缘由详细列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提高修理平安、保证设备正常运行有很大的关怀。 二、20xx年工作方案 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的进展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向： 1.结实树立“平安第
8、一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项平安规章制度，做好班组的平安思想教育、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督检查，使各项修理工作实施都有平安保障为前提。 2.加强整个修理团队学习，努力提升团队业务素养。 3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手; 4.全面完成领导交给的各项任务。 最终，再次感谢领导和同事给我的关怀和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢! 修理班长个人述职报告3 各位领导、同志们： 我是供水总厂营业计量所修理班长，自参加工作以来我始终从事供水修理工作。作为班长的我时刻以爱岗敬业、恪尽职守、
9、静静无闻、勤勤恳恳、不讲条件、甘于奉献为自己的座右铭。在今年的工作中我紧紧围绕总厂的进展战略目标和同志们一道同心同德，团结奋斗，真抓实干，全力做好供水管道的修理保养工作，认真解决阀门水表修理更换问题，努力为保生产、保增长、保稳定供应服务，较好地完成领导交办的各项任务，以下对我今年的主要工作做以汇报。 一、由于我们是修理班长，所以带领大家扎扎实实地搞好供水管网的修理工作是我的天职。输水干线是平安供水的大动脉，是它把清洁纯净的生命之水与千家万户相连。近年来，由于煤矿改建动作大、不少管网运行经常变化、供水管线长、修理人员少，管道跑冒滴漏现象时有发生，给平安供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水平安
10、，最大限度地降低因管道受损带来的.损失，我把管网修理作为重点工作来抓。依据供水管线受损事故应急处置预案要求，加大管线和设备巡查力度，增设人员，增加检查频次，准时发觉问题，妥当处理事故;集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队，攻坚克难，敢打硬仗;车辆、工具、物料预备充分，做到有备无患。 二、搞好日常修理准时维护供水设施，在修理维护过程中坚持小修不过天、大修连续干，尽量缩短停水时间，缩小停水面积。加大管网巡查力度，不定期巡察，对少数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进行巡察，从而确保了供水管网的畅通;为保证行人平安，对丢失的井盖准时补盖，准时进行了水表井、阀门井的长、降和恢复工作;
11、应用户要求乐观为用水量特殊的用户查找漏点。为了维护全厂利益整顿用水市场、规范用水秩序。作为班长我带领计量所修理班全体关心稽查队针对我辖区部分用户未办理接水手续私自将自建供水设施与总厂供水管网相连接的现象，在我们的日常巡查中一经发觉立刻上报稽查队，我们主动出击，仔细排查，对确系偷水用户处以重罚，有力地打击盗用生产公共供水行为。 三、修理班在我的带领下关心抄表收费、供水稽查、创新管理、文明服务等方面也都取得了优异成果，为最大限度地保障平安供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。然而成果的取得，是级领导高度重视、正确领导的结果，是社会各部门各单位对我们的工作理解、
12、支持、协调的结果，更是我们全体员工齐心协力、创新工作、团结一心、奋力拼搏的结果。不过，我们也清楚地看到，新建了四分厂，这就意为着我们的事业摊子越来越大，人员越来越多，进展形势越来越快，面临的困难和问题越来越突出。主要表现是部分供水管网和个别水源井超期服役，老化失修，存在隐患，实施改造阻力大、困难多。然而面对这些困难我们要不讲条件，不折不扣地做下去，要始终保持一种甘于奉献的精神，让我们修理班为明年完成总厂下达的战略目标做一坚韧的厚盾。 修理班长个人述职报告4 时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与关怀下，带领保全团队,紧紧围绕
13、“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本作和上级下达的各项工作任务。 现将20xx年的主要工作状况总结如下 一、主要完成的工作 1.加强平安管理,杜绝事故发生作为保全班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平常工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的平安教育培训，时刻提示和督促保全人员必需重视平安、杜绝违章，做到防患于未然。 带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度;同时，协作车间做好平安生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡察，把事故毁灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组平安事故零发生。
14、2.提升修理服务质量，全力保障生产粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，乐观领导保全团队，对设备消逝的故障快速做出反应,并认真分析排解;准时支配相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过准时把握合作生产设备的相关技术和要求，带领保全团队针对实际问题，乐观开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，削减了设备修理频次，提高了设备作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，车间生产。 一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队修理技术，提升修理服务质量，一年来，经常组织各类班组
15、活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未消逝过故障而假设消逝故障时可能是哪些详细列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提高修理平安、保证设备正常运行有很大的关怀。 二、20xx年新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的进展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向 1.结实树立“平安第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项平安规章制度，做好班组的平安思想教育、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督检查，使各项修理工作实施都有平安保障为前提。 2.加强整个修理团队学习，努力提升团队业务素养。 3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手; 4.全面完成领导交给的各项任务。 最终，再次感谢领导和同事给我的关怀和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢!9