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1、2022年维修班长述职报告4篇修理班长述职报告4篇在人们素养不断提高的今日，须要运用报告的状况越来越多，报告依据用途的不同也有着不同的类型。在写之前，可以先参考范文，下面是我为大家整理的修理班长述职报告4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。修理班长述职报告 篇1在局总支和局行政领导下，全体同志努力开展各项工作，主动完成各项工作目标和任务，现将我在近年履行岗位职责状况报告如下：20xx年我调入设备维护班，主要负责全县27个通信机房的设备维护工作和大客户支撑工作，我先后参加了县公司电源改造、华为传输网络改造、村村通基站建设、数据网改造、c网建设等几次大的工程建设，由于潘口电站、松树岭电站、龙背湾电站
2、、高速马路等大型建设项目的开工，我在公司领导的支配下参加机房搬迁改造工程，近年来几乎把全县的27个网点机房全部搬迁整治了一遍，在给公司节约了大量的维护成本的同时也熬炼了自己的动手实力。在局领导的指导下，在市公司的技术支持下，各部门通力协作，我带领维护人员完成了中兴传输设备改造，在长达1个多月的工作中，我们克服了工作强度大、难度高、资金短缺等困难，胜利的完成西区全部等网点的2.5g传输设备的升级改造。我们的工作得到市公司领导的确定和好评。新设备更换完毕后，在厂家的指导下我们快速熟识并驾驭了新设备的操作技能和技术要求。同时我们还参加农话设备的改造，加大力度在短期内，自己动手更新了宝丰、擂古、秦古、
3、沧浪、楼台等14网点的电池。修理班长述职报告 篇2各位领导、同志们好：我是供水总厂营业计量所修理班长，自参与工作以来我始终从事供水修理工作。作为班长的我时刻以爱岗敬业、恪尽职守、静默无闻、勤勤恳恳、不讲条件、甘于奉献为自己的座右铭。在今年的工作中我紧紧围绕总厂的发展战略目标和同志们一道同心同德，团结奋斗，真抓实干，全力做好供水管道的修理保养工作，仔细解决阀门水表修理更换问题，努力为保生产、保增长、保稳定供应服务，较好地完成领导交办的各项任务，以下对我今年的主要工作做以汇报。一、因为我们是修理班长，所以带领大家扎扎实实地搞好供水管网的修理工作是我的天职。输水干线是平安供水的大动脉，是它把清洁纯净
4、的生命之水与千家万户相连。近年来，由于煤矿改建动作大、不少管网运行常常改变、供水管线长、修理人员少，管道跑冒滴漏现象时有发生，给平安供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水平安，最大限度地降低因管道受损带来的损失，我把管网修理作为重点工作来抓。根据供水管线受损事故应急处置预案要求，加大管线和设备巡查力度，增设人员，增加检查频次，刚好发觉问题，妥当处理事故；集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队，攻坚克难，敢打硬仗；车辆、工具、物料打算充分，做到有备无患。二、搞好日常修理刚好维护供水设施，在修理维护过程中坚持小修不过天、大修连续干，尽量缩短停水时间，缩小停水面积。加大管网巡查力度，不定期巡察，对少
5、数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进行巡察，从而确保了供水管网的畅通；为保证行人平安， 对丢失的井盖刚好补盖，刚好进行了水表井、阀门井的长、降和复原工作；应用户要求主动为用水量异样的用户查找漏点。为了维护全厂利益整顿用水市场、规范用水秩序。作为班长我带领计量所修理班全体帮助稽查队针对我辖区部分用户未办理接水手续私自将自建供水设施与总厂供水管网相连接的现象，在我们的日常巡查中一经发觉马上上报稽查队，我们主动出击，细致排查，对确系偷水用户处以重罚，有力地打击盗用生产公共供水行为。三、修理班在我的带领下帮助抄表收费、供水稽查、创新管理、文明服务等方面也都取得了优异成果，为最大限度
6、地保障平安供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。然而成果的取得，是级领导高度重视、正确领导的结果，是社会各部门各单位对我们的工作理解、支持、协调的结果，更是我们全体员工同心协力、创新工作、团结一心、奋力拼搏的结果。不过，我们也清晰地看到，新建了四分厂，这就意为着我们的事业摊子越来越大，人员越来越多，发展形势越来越快，面临的困难和问题越来越突出。主要表现是部分供水管网和个别水源井超期服役，老化失修，存在隐患，实施改造阻力大、困难多。然而面对这些困难我们要不讲条件，不折不扣地做下去，要始终保持一种甘于奉献的精神，让我们修理班为明年完成总厂下达的战略目标做一坚毅
7、的厚盾。供水总厂计量所 xx20xx年12月10日修理班长述职报告 篇3时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮助下，带领卷接机械修理团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，同心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作状况总结如下：一、主要完成的工作1.加强平安管理,杜绝事故发生作为卷接机械修理班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平常工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的平安教化培训，时刻提示和督促修理人员必需重视平安、
8、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度；同时，协作生产车间做好平安生产工作；要求各修理人员加强设备点检、巡察，把事故歼灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，卷接机械修理班组平安事故零发生。2.提升修理服务质量，全力保障生产卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为XX定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点，我在全年的生产工作中，主动领导卷接机械修理团队，对设备出现的故障快速做出反应,并仔细分析解除；刚好支配相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90
9、多次。遵循设备保障工艺的理念，通过刚好驾驭合作生产品牌的相关技术标准和要求，带领卷接机械修理团队针对实际问题，主动开展QC课题活动，攻克多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，削减了设备修理频次，提高了设备作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，确保了XX和XX高质高效的生产。一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队修理技术，提升修理服务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些缘由具体列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举
10、措大大提高了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提高修理平安、保证设备正常运行有很大的帮助。二、20xx年工作安排新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提高业务水平，为分厂的发展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向：1.坚固树立“平安第一，预防为主”的指导方针，坚决执行分厂的各项平安规章制度，做好班组的平安思想教化、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督检查，使各项修理工作实施都有平安保障为前提。2.加强整个修理团队学习，努力提升团队业务素养，全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇
11、报;努力做好领导的助手;4.全面完成领导交给的各项任务。最终，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱，感谢!修理班长述职报告 篇4各位领导、各位同仁：今日，我很兴奋站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与梁平中心全体成员共同进步。配网检修四班自20xx年10月成立以来在梁平中心领导的正确领导和指引下，全班成员紧密团结、努力奋斗，以“人人保平安，平安保人人”为平安工作追求目标，以人员技能管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立平安意识。我作为配网检修四班班长，在过去的时间里，仔
12、细履行平安职责，主动工作，在全班成员的共同努力下，平安地完成了中心下达的各项生产目标任务。现将我所开展的平安主要工作述职如下：一.坚持贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，仔细落实国家和国家电力公司系统以及上级有关平安方面的法规、条例、规定和指令性文件，教化、监督本班组人员仔细贯彻执行平安规程制度。严格执行现场察勘制度施工措施制度。施工措施、标准化作业指导卡严格执行编、审、批制度。施工作业严格执行工作票制度，全体成员形成一种“人人要平安”的局面，避开人身事故的发生。二.对本班在生产过程中的人身平安和设备平安详细负责，把限制异样和未遂作为平安目标，组织全班成员，按设备系统进行平安技术分析预料，实
13、行措施进行有效限制。每年年初与全班成员签订，明确平安生产年度平安目标，落实平安生产责任，制定保证平安生产的措施。三.负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组平安活动，平安活动应结合上级要求和本班组状况开展仔细探讨，并仔细做好活动记录。每一项工作都坚持在施工现场召开班前、班后会，工作前开班前会，结合当天工作的特点，让每一位作业人员明确作业地点、危急点及限制措施、带电部位、工作任务及分工。工作后开班后会，总结该项工作完成质量还有什么不足、平安生产是否遵守规程规定、有没有违章行为，若有进行简要分析等。坚持每周五进行班组平安活动，主要内容联系实际并有针对性。1.规程和制度学习;2.平安分析会及上级最新
14、要求;3. 学习事故通报，吸取教训，制定有效的措施，防止同类事故重复发生。4. 班组违章等平安状况总结;5.班组平安工作当前存在的问题和平安风险，结合下周生产作业安排探讨提出预控措施;6.工器具、检修技能实作培训，从业务技能和生产平安入手，在班内主动开展了技能学问、平安生产，特殊是作业行为平安等方面的培训，提高了员工规范作业行为意识和平安生产学问水平，在思想上和行动上充分相识和体现出规范行为和生产平安的重要性。四.常常检查本班组工作场所的工作环境、平安设施、设备工器具的平安状况，对发觉的隐患做到刚好登记上报，本班组能处理的刚好处理，并对本班组人员正确运用劳动防护用品进行监督检查。组织保管、运用
15、、管理好平安工器具，做到专人负责，做好定期试验和检查，督促员工正确运用劳动爱护用品。1.建立平安工器具管理台帐，做到帐、卡、物相符，试验报告、检查记录齐全。运用平安工器具填写单据经班长批准后才准许出入库。2.平安工器具设专人保管，保管人应定期进行日常检查、维护、保养。发觉不合格或超试验周期的应另外支配地点存放，做出不准运用的标记，报废的刚好统计上报到安保部备案并更换。3.每月对平安工器具全面检查一次，并做好记录。五.支持班组平安员履行自己的职责。对本班发生的异样、障碍及人身未遂事故要刚好登记上报，并组织分析缘由，总结教训，落实改进措施。 坚持开展反违章工作，班组共自查违章26次，建立反违章档案
16、，根据四不放过的原则对违章行为进行分析，违章者进行说清晰。六.常常到施工现场巡察检查，制止违章作业，发觉重大事故隐患、缺陷，刚好汇报，并主动组织消退，预防发生人身和设备损坏事故。坚持有作业就必需到现场督促、指导施工，刚好制止违章行为，主要督促工作票是否按规定执行，工作内容和平安措施是否符合现场实际;危急点分析与限制是否结合现场实际，现场是否存在未发觉的危急点;平安和施工工器具是否满意现场工作须要和正确运用;民工是否进行平安交底，是否存在无人监护现象等。总结自己的工作，我认为，在今后的工作中有以下几个方面须要加强：一是针对本班的特点通过多种形式,抓好全班成员的平安教化和业务技能培训，提高整体平安
17、意识、检修技能。二是抓好施工现场勘察，每个参加察勘的人员都必需仔细履行职责，共同探讨施工方法，停电范围，做好危急点分析与限制，消退潜在平安隐患。三是抓好现场平安管理，把平安重心放在施工现场，加强作业人员的平安责任心教化，严格执行两票三制。四是管理要大胆，加大反违章力度，严厉查处违章现象，同时，对违章人员进行订正和教化，使其真正相识到违章对个人、家庭、企业、社会的危害性和严峻性。转变对反违章的相识，使每个人真正做到零违章。总之，通过全班成员的共同努力，在梁平中心领导的正确领导下，配网检修四班能够完成各项工作指标来之不易，但我也醒悟相识到我所做的工作离中心的要求还很远。将来，我肯定带领全班成员更加努力的工作，把各项工作推上一个新的台阶。感谢大家!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页