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1、老旧小区环境整治工程施工安全管理目标1、安全管理方针质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和 政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安 全教育，提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同 时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一 切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工 安全。本公司一贯认为：人类自身和人类赖以生存的自然环境 是世界上最重要的资源，是可持续发展的源动力。保护企业 员工健康以及生命财产安全，维护人类赖以生存的自然环 境，实现可持续发展目标是我公司的核心工作之一，为了全 面贯彻与实施健康、安全与环境管理体系，保持良好的健康 安全环境表现
2、意识和行为，本公司向员工、员工、分包商、 顾客(业主)以及社会郑重承诺：(1)遵守施工所在国、地区的法律、法规，尊重当地 的人力、设备和其它资源。通过宣传和讲解，确定全体员工执行和满足本规程；通 过监督检查，确保在每次工作开始前召开会议时，及时传达、 沟通相关信息。健康安全环境监督员应充分利用15分钟的班前会，确 保在所有员工知道、理解和满足适应其要完成工作的健康、 安全与环境要求，员工必须及时向健康安全环境监督员汇报 设备出现的可能影响其安全运行的故障和影响工作任务完成的安全问题。会议记录在每个工作完成后提交项目经理一份，监督员 保存一份。会议形式、内容具体执行健康安全环境会议管理程的风俗习
3、惯;(2)建立以法律、法规、标准为依据的健康、安全、环境管理体系；(3)竭力保护员工健康、安全，坚持“安全第一预防 为主”的，建立零事故工作场所，提供预防性的卫生、保健 体系；(4)通过定期的监督、检查、审核和评审，使之有效 运行和持续改进；(5)在生产经营活动中，从设计、采购到施工、生产 的全过程采用先进的科学技术，致力于可持续发展，合理有 效地利用资源、优化方案、保护环境，向业主提供满意产品;(6)强化公司员工的健康安全环境培训，提高员工健 康安全环境意识和技能使其成为自觉行为；(7)任何生产区域的健康安全环境工作将受到有效的 监督，任何有益于健康安全环境工作进步的建议将被采纳， 健康安全
4、环境业绩是奖惩、用人的重要依据；(8)各级行政主管领导是健康安全环境第一负责人,依靠奖惩，聘用、雇佣作为健康安全环境表现意识的促进手段。2、方向本公司健康安全环境管理方向遵守国家、地方有关健康、安全与环境的法律、法规和规定，遵守业主的相关要求；领导和全体员工必须树立“安全第一、预防为主”的思想；全体员工养成良好的卫生习惯，保持充沛的精力和体力；以生态环境可接受的作业方式组织生产，有效的保护自然环境；遵循PDCA规律，实施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系；坚持岗位培训，履行岗位职责，遵循健康、安全与环境管理体系标准；全体员工不得滥用药物，作业期间禁止饮酒。3、本公司健康安全环境管理目标强
5、化教育，使全体员工的健康、安全与环境意识的不断提高，自我保护和生态环境保护能力明显增强；杜绝火灾、爆炸、交通、设备等重大事故；杜绝危险品的丢失、被盗；防止一切伤害事故和中毒事故；事故起数和经济损失逐年下降；加强医疗保健、体育锻炼，员工健康水平有所提高；尽量减少对环境的影响。4、项目健康安全环境管理指标（1）安全目标（建立零事故的工作场所）事故负伤率2%。；死亡事故为零；重伤事故为零；杜绝火灾、交通、爆炸、设备等重大事故；杜绝危险品的丢失、被盗；（2）健康、卫生指标 建立无健康、卫生隐患的工作和休息场所；个人防护用品发放率为100%；职业病发生率0.3%0；无中暑、中毒事故；员工健康水平有所提高
6、。（3）环境保护指标噪声控制：不对附近地区村庄居民造成危害；污水排放：施工过程中产生的污水排至指定地点；粉尘排放：符合国家标准；建筑垃圾：施工过程中产生的建筑垃圾运输到指定销毁 地点。5、资源人力资源：本项目提供定量的人力资源，除管理人员外, 还将投入满足施工要求的各工种作业人员、后勤服务人员、 医务人员、保安人员、保洁人员等。上述各类人员在进入施工现场前，均接受必要且足够的培训。项目经理部健康安全环境委员会需重新评审原教材是 否适宜，必要时予以修改。各专业工程师均有责任承担各专 业技术教学任务。健康安全环境监督员保证培训时间和培训 效果。6、沟通、传达(1)语言要求为了便于与设计或其它分包商
7、沟通，本公司将确保在工 地上安排足够的两种语言(标准汉语/英语)的员工。(2)传达媒体通过下列措施提高全体施工人员对健康安全环境的认 识并激励和刺激员工参与。宣传栏、标语、海报、公告、简报；文件、报告；会议笔记、纪要；组织活动、会议；通过语言、文字、图形等形式的交流，达到沟通的目的。(3)会议1)可利用一系列的会议和讨论会提供、沟通健康安全环境信息。会议包括:每天的班前会议；每日健康安全环境办公协调会，即工程例会。每周健康安全环境总结会（每周的健康安全环境交流会 议）；要求分承包商、供货商的负责人参加会议。每周健康安全环境监督员会议；要求分承包商、供货商 的监督员参加会议。月份的健康安全环境管
8、理小组会议；要求分承包商、供 货商的负责人参加会议。专题会议（零伤害小组会议、特别会议）；要求分承包 商、供货商的负责人参加会议。其他需参加的由业主主持的健康安全环境会议。要求分 承包商、供货商的负责人参加会议。2）会议要求：每天召开健康安全环境会议；上午上班前，安排当天健康安全环境、质量、生产能力等方面的事宜，每天应检查工作执行情况，包括检查与工作 有关的危害。各种会议记录应予以保存，并包括下列内容：日期、参 加有关人员、讨论的议题，以前反映问题的后续跟踪处理工 作。会议具体要求执行健康、安全、环境会议管理程序。（4）文件1）项目经理部项目经理组织有关人员编制适用于本项 目特点的“健康安全环
9、境员工手册”，尽量利用通俗语言、 实例、插图，以便能最大限度达到有效传递信息的目的，“员 工手册”人手一册，并在施工前组织培训学习。2）健康安全环境交流用书面记录和报告形式保留和传 递，每月形成一份“健康安全环境项目月份总结”。安全环 保部应保存一般的健康安全环境沟通文件，其特点是：周度综合会记录；月份健康安全环境管理小组会议记录；职工关心的问题； 面对面个人交流;监督、检查的正式报告和记录；项目经理应保存重要的健康安全环境报告，并且每周向 业主呈交健康安全环境报告。文件和记录要求具体执行文 件和资料控制程序、记录控制程序。(5)记录板、宣传栏设置固定的健康安全环境记录板、宣传栏(公告栏)由 健康安全环境监督员监督是否刊登有关健康安全环境的最 新且高质量的信息。(6)风险、鉴定、评估管理2)本公司已建立并保持评价和风险管理程序，该 程序规定了风险评价的范围、组织、程序、结果与实施等管 理内容和风险消减项目分级评估、风险消减效果判别准则和 管理方案的制定、审批、监督、检查、验收与评价等全过程 的管理要求。2)安全任务的分析及风险降低会议项目经理有能力满足关于“安全任务分析及风险减少讨论”的有关要求，并负责提供有效的实施和管理本规程所需