2022年企业文化与班组团队管理自测.docx

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1、2022年企业文化与班组团队管理自测 精选 管理 制度 文件编号:0 2022 年 年 7 7 月 企业文化与班组团队管理自测 版本号: A A 修改号: 1 1 页 次: 1.0 编 制: 会 签: 审 核: 批 准 : 发布日期: 实施日期: 方案大全 方案整理 企业文化与班组团队管理自测 返回上一级 单选题 1 . 温班长常常组织班组学习活动,对班组的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括。 A.促进班组成员的发展 B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系 C.提高班组整体实力 D.增加班组员工之间的竞争 我的答案: D D 参考答案 : :D D 答案解析: 暂无 2 .

2、李经理原先所在的单位把工作放在首位,客户受到敬重,员工通常情愿加班。后来,他进入另外一家公司, 但该公司的管理制度却相反,李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明。 A.企业文化能影响企业成员的行为 B.企业文化和基层员工关系不大 C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好 D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好 我的答案: A A 参考答案 : :A A 答案解析: 暂无 3 . 企业文化不是管理方法,是形成管理方法的 A.关键 B.重点 C.理念 我的答案: C C 参考答案 : :C C 答案解析: 暂无 4 . 班组长如何对待企业使命 A.无条件接受 B.事不关己,高

3、高挂起 C.不仅自己充分理解,还要把它传递给员工 D.自己一个人担当 我的答案: C C 参考答案 : :C C 答案解析: 暂无 5 . 下列关于学习型班组的说法,不正确的是。 A.学习型班组能给班组员工带来更好的福利 B.学习型班组能不断增加班组自身实力 C. 学习型班组能带来行为或绩效的改善 D.学习型班组能不断地获得学问,在班组内传递学问并不断地创建出新的学问 我的答案: A A 参考答案 : :A A 答案解析: 暂无 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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