2023年最新精细化管理规划方案实用.docx

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1、2023年最新精细化管理规划方案实用 为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案,方案是书面安排,是详细行动实施方法细则,步骤等。那么我们该如何写一篇较为完备的方案呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 精细化管理规划方案篇一 精细化管理实施方案 举荐度: 企业精细化管理实施方案 举荐度: 精细化管理心得体会 举荐度: 精细化管理包括哪五大内容 举荐度: 教研活动规划方案 举荐度: 相关举荐 一、指导思想 以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,通过精细化管理树立“细微环节确定成败,看法确定高

2、度,心志确定命运,现在确定将来”的理念,要落实“谁的课堂谁负责”,“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”,“谁的岗位谁负责”,“谁的分管谁负责”的岗位责任制, 。要从学生的基本文明行为和养成教化抓起,要把管理的每个细 节落实到每个老师和学生身上,做到到处有人管,事事有人抓,努力打造一流名校、一流名师、一流学生。 二、工作目标 1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。 2、校内布局合理,做到绿化、美化、净化、教化化、人文化;教化教学、消防平安、师生生活设施齐全。 3、严格按新课程标准开足开齐课程,以教学“五仔细”为抓手,细化教学过程管

3、理,探究课堂教学新模式,全面提高教学质量。 4、教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,无私奉献。 5、学生文明守纪,自强、独立,主动向上,珍爱生命,充溢青春活力。 三、详细内容 1、学校行政管理 学校出台三年发展规划和制定学期安排,明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施,要求严密、细致、详细可行,做到职责分明、制度完善。学校出台的各项详细工作安排、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的.状况和处理方法都刚好考虑进去,经过肯定程序的论证、审议之后,予以实施。尽可能削减详细工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平常要深化一线,走到师生中去,在检查、督促的同时驾驭第一手素材。使学校运行稳

4、健,同时能在群众中起到模范带头作用。带着大家干,做给大家看,要多关切群众生活,做教职工的知心挚友,体现管理的人文化。 2、教化管理 德育工作要有时代性、针对性和实效性,重视养成习惯的培育、重视健全人格的培育、重视法律学问的普及,做到目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化。在教化实施过程中,要始终坚持务实的作风,每学期制定德育工作安排并做好总结工作。着重从学生良好的行为习惯、读书习惯、生活习惯、平安防范、品德习惯的培育中提高学生综合素养。在教化方法的运用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案探讨法、情感熏陶法进行探讨。 在平安方面,要强化平安责随意识和教化教学活动中的平安管理。和每位老师

5、签订平安责任书。利用国旗下讲话、晨会对学生进行平安教化。在每个节假日放假前,学校利用集体晨会对全校师生进行交通平安、防水、防盗、防电等为主题的平安教化。平常利用黑板报、红领巾广播站、展板等多种途径开展平安教化活动。坚持每天老师值日制度,做好老师课间巡查、路队护送和行政巡查清校工作。成立学校平安领导小组,明确分工,制定学校平安工作预案、重大、突发事务汇报制度和预案,把学生的生命平安和身体健康放在第一重要的位置来予以保证。 在养成教化和德育工作中,要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培育学生的自主、独立、自强、自护意识,提高综合实力和素养。要发挥家长学校的教化功能,坚持家校联合制度,定期家访、召开家长会,充分发挥家长委员会作用,建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。制定“流淌红旗”评比细则,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定“三好学生”评比细则,每学期末进行评比。制定班主任考核细则,激励班主任加强对学生的养成教化。 s(content_relate);

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