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1、某环保科技职务说明书武汉天澄环保科技股份有限公司职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年十月副总裁（分管营销）职位说明书岗位名称副总裁所在部门直接上级总裁直接下级市场营销部经理岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：协助总裁制定与实施公司总体战略占全部工作时间的百分比：%工作任务协助总裁制定公司进展规划与进展战略，并根据内外部环境变化进行调整协助总裁组织实施公司总体战略，领导创新与变革职 责职责表述：负责组织制定公司营销战略、年度营销计划、销售 政策占全部工作时间的百分比：%工作任务组织制定营销战略、营销计划、销售政策，做好营销预测与营销预算，并组织实施指导、审批市场营销部公司与各
2、事业部制定营销策略营销计划并监督实施职责职责表述：领导实施公司市场营销工作占全部工作时间的百分比：%工作任务组织要紧管理人员审议重大的营销决策领导公司整体市场的细分与协调领导建立科学合理的、有市场竞争力的工程报价、产品报价体系领导对合同的经济技术与风险的评估决策，对合同额、利润与回款率负责负责公司整体的营销网络与队伍建设，对分管部门实施考核职 责 四职责表述：指导、参与公司重大的营销活动占全部工作时间的百分比：%工作任务负责组织整体销售渠道的搭建工作、负责维系与销售有关的重要社会父系指导与参与重大业务的谈判事宜组织搜集市场信息，并进行市场预测，提出营销初步方案职 责 五职责表述：领导市场调研工
3、作与品牌研究占全部工作时间的百分比：%工作任务领导组建销售一线信息网、竞争情报网，组织搜集、整理、评估、传递与统计分析各类市场信息、竞争对手信息领导开展行业研究、客户研究与渠道调查及研究工作责五工作任务组织对实际成本进行核算根据公司下达的目标成本，组织对实际成本进行分析，不断改进成本操纵职 责 六职责表述：组织实施事业部各项考核占全部工作时间的百分比：%工 作 任 务执行公司的考核制度，并向公司汇报业绩考核结果组织统计各计划进度情况，并考核计划的完成情况，包含进度考核、质量考核、成本考核等职 责 七职责表述：协调部门之间关系占全部工作时间的百分比：%X 作 任 务协调公司市场营销部，做好合同签
4、订与设计施工之间的衔接，做好客户关系管理协调财务部门，做好事业部的财务预算、决算工作协调技术管理部门，做好事业部的技术管理工作职责八职责表述：负责事业部内部组织管理工作占全部工作时间的百分比：%工作任务建立健全事业部内部管理制度、技术标准与工作程序，并监督执行规范各项工作，指导下属制定与完成工作计划，负责事业部人员的考核与培训拟定部门费用预算，操纵实际费用支出负责组织与实现公司质量、环境、职业健康安全一体化管理方针、目标与指标负责企业文化在事业部内的贯彻做好事业部人员的绩效考核职 责 九职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：5%二、权力：人事权对下属员工有考核评价权及奖惩、培
5、训的建议权，对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有 建议权财务权事业部预算内的费用有使用权；预算权限内的财务审批权；预算外费用有建议使用权业务权主管业务的业务决策权，业务建议权、业务信息知情权、代表公司对外联络洽谈业务权三、工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、供应商、施工方、技术协会等四、任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工程管理、环保有关专业培训经历环保除尘专业知识、项目管理、商务洽谈、质量管理、企业管理技能培训等经验六年以上有关业务岗位工作经验，三年以上管理岗位工作经验知识通晓环保除尘专业知识、工程管理知识，掌握企业管理知识、合同法律知识，熟悉市场环境能力具有较强的领
6、导能力、商务洽谈技能、计划与执行能力、组织协调能力、分析推断能力熟 练使用办公自动化设备及软件，具备基本的网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征经常加班，经常出差除尘工程事业部副经理职位说明书岗位名称副经理所在部门除尘工程事业部直接上级除尘工程事业部经理直接下级岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：协助事业部经理，组织制定年度计划，并组织完成 工作目标占全部工作时间的百分比：%工 作 任 务根据公司年度经营目标与计划,拟定事业部年度工作计划与预算，经上级审批后，组织实施负责组织将年度计划分解,包含生产计划、质量
7、计划、成本计划、能耗计划、安全环保计划等，指 导与监督下属按季度、月度计划执行，完成有关工作总结职责二职责表述：协助事业部经理，建立健全事业部各项制度，完善 工作流程占全部工作时间的百分比：%工作任务根据公司有关制度组织制订事业部的工作制度、工作标准，并督促检查具体落实情况完善事业部内部的工作流程负责对管理办法进行修订、完善职 责职责表述：协助事业部经理，组织事业部的设计、工程管理与 质量管理占全部工作时间的百分比：%工 作 任 务根据公司下达的项目目标，做好人员调配，完成公司分配的工作包领导设计主管与项目经理做好项目的进度、质量、成本操纵工作组织设计施工过程中的客户关系保护，负责及时向公司反
8、馈客户的潜在项目需求领导设计与技术标准化、系列化管理职 责 四职责表述：协助事业部经理，分管对事业部的分供商管理占全部工作时间的百分比：%工作任务根据公司计划管理部门核定的目标成本、建议的合格分供商与价格，组织选择分包商与供应商会同公司计划管理部门，组织与分供商签订合同或者内部协议，根据合同履行情况，组织结算领导对分供商的施工、产品质量追踪，向公司计划管理部门提出反馈意见，协助有关数据库的更新职 责 五职责表述：协助事业部经理，开展事业部成本管理占全部工作时间的百分比：%工作任务组织对各成本的实际成本进行核算，核算到项目或者项目阶段根据公司下达的目标成本，组织对实际成本进行分析，不断改进成本操
9、纵职责表述：负责事业部内部组织管理工作职责表述：负责事业部内部组织管理工作占全部工作时间的百分比：%建立健全事业部内部管理制度、技术标准与工作程序，并监督执行规范各项工作，指导下属制定与完成工作计划，负责事业部人员的考核与培训拟定部门费用预算，操纵实际费用支出负责组织与实现公司质量、环境、职业健康安全一体化管理方针、目标与指标负责企业文化在事业部内的贯彻做好事业部人员的绩效考核职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：5%二、权力：人事权对下属员工有考核评价权及奖惩、培训的建议权，对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有 建议权财务权经授权的预算内费用使用权业务权主管业务的业务决策权
10、，业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、供应商、施工方、技术协会等四、任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工程管理、环保有关专业培训经历环保除尘专业知识、项目管理、商务洽谈、质量管理、企业管理技能培训等经验五年以上有关业务岗位工作经验，两年以上管理岗位工作经验知识通晓环保除尘专业知识、工程管理知识，掌握企业管理知识、合同法律知识，熟悉市场环境能力具有较强的计划与执行能力、组织协调能力、分析推断能力，熟练使用办公自动化设备及软 件.具备基本的网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征经
11、常加班，经常出差岗位名称设计主管所在部门除尘工程事业部直接上级除尘工程事业部经理直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：根据事业部负责人才旨K，制定设计部门各项计划， 建章立制占全部工作时间的百分比：5%工作任务根据公司技术部门要求与事业部业务进展的需要，研究行业设计技术与工艺的动态与趋势，拟定 设计部门的进展规划组织制定部门年度、月度工作目标与工作计划，进行目标与计划的分解，组织执行，完成有欠工 作总结建立健全部门各项管理细则与工作标准，并监督实施职 责职责表述：落实事业部下达的各项任务，组织项目咨询与设计 工作占全部工作时间的百分比：25%工作任务负责调度本部门人力实施
12、设计工作，对设计任务的完成进度情况进行监控与考核指导确定施工图设计方案组织对施工图、有关专业提资、米购技术文件的审定指导设计师处理设计工作中遇到的问题参与论证各项目技术路线、技术方案根据需要从事设计、校核、审核工作负责事业部除尘工程设计、技术的标准化、系列化的实施职责三职责表述：负责除尘工程设计的改进与革新占全部工作时间的百分比：20%工作任务根据设计反馈、使用反馈组织对设计的改进，提出方向性改进意见根据市场需求与客户实际情况，组织技术开发、设计优化，建立本行业内的技术优势职 责 四职责表述：负责组织本部门一体化管理体系的实施占全部工作时间的百分比：一五工作任务组织制定本部门的技术目标、质量目
13、标、环境安全目标，开展技术与质量管理组织编制、修订专业的设计标准、规范、程序，与其它的技术与体系管理工作手册负责监督设计师按照贯标的要求进行设计工作，监督、检查派往项目的设计人员严格贯彻执行体 系管理文件对设计的质量工作完成情况进行考核，确保一体化管理体系正常运行，使设计质量处于受控状态， 操纵设计输出符合设计输入要求职 责 五职责表述：负责内部的组织管理与设计、校审工作占全部工作时间的百分比：10%工作任务根据设计工作实际情况，对设计师人工费的分配平衡提出建议规范各项工作，明确部门内岗位工作责任，指导下属制定与完成工作计划负责部门内部工作任务分工，合理安排人员制定本部门人员需求计划参加公司人
14、力资源管理部门组织的招聘活动，并参加面试、笔试、提 出录用建议负责本部门人员的考核与培训职 责 六职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：5%二、权力：人事权对下属员工有考核评价权及奖惩、培训的建议权，对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退 有建议权财务权无业务权主管业务的业务决策权、业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系事业部内部各部门、公司技术管理部门、其他事业部外部协调关系四、任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业环保除尘设计、及业务性质有欠的专业培训经历项目管理培训经验高级工程师，五年以上设计有关业务岗位工作经验，两年以上管理岗位工作经验知识熟知设计专业
15、知识，通晓环保有关业务知识，掌握技术管理、行业技术动态趋势能力具有较强的计划与执行能力、组织协调能力、分析推断能力，熟练使用办公自动化设备及 软件，具备基本的网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备，计算机，交通及通讯设备文件柜工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间岗位名称高级设计师所在部门除尘工程事业部直接上级设计主管直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：根据设计主管安排，负责独立完成冶金除尘工程设 计占全部工作时间的百分比：%工作任务独立完成除尘工程设计，指导设计师、助理设计师进行项目设计负责对设计方案进行校验与审核，组织不一致专业之间的协调根据上级中旨K，协助
16、执行其他设计工作严格按一体化管理体系的要求，操纵设计过程与设计质量保证输入输出有根有据并负责资料 归档职 责职责表述：配合项目经理，负责指导、辅助实施所设计项目的 施工占全部工作时间的百分比：25%工作任务独立负责所设计项目的现场配合、洽谈与协调工作负责在设计完成后，跟踪解决施工过程中有关技术事宜配合施工现场工作负责指导施工与答疑负责售后服务的技术跟踪职 责职责表述：根据上级要求，负责除尘工程设计的改进与革新占全部工作时间的百分比：20%X作任务独立承担本专业重大的、复杂的、或者难度较大的设计工作根据设计反馈、使用反馈，实施对设计的改进与优化开展事业部除尘工程设计、技术的标准化系列化工作职 责
17、 四职责表述：负责开展本部门一体化管理体系的实施占全部工作时间的百分比：一五工作任务拟定本部门的技术目标、质量目标、环境安全目标，开展技术与质量管理参加编制、修订专业的设计标准、规范、程序，与其它的技术与体系管理工作手册协助设计主管，负责对设计人员的技术培训职 责 五职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：5%二、权力：人事权无财务权无业务权业务执行权、业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系事业部内部各部门、公司技术管理部门、其他事业部外部协调关系客户、分包商、供应商、协作单位四、任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业环保除尘设计、冶金及业务性质有关的专业培
18、训经历项目管理培训、质量管理培训等经验高级工程师，八年以上设计有关业务岗位工作经验知识熟知设计专业知识，通晓环保、冶金有关业务知识，掌握行业技术动态趋势能力具有较强的计划与执行能力、组织协调能力、分析推断能力，熟练使用办公自动化设备及 软件，具备基本的网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备，计算机，文件柜工作环境通常办公环境工作时间特征经常出差岗位名称设计师所在部门除尘工程事业部直接上级设计主管直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：根据设计主管的安排，承担冶金除尘设计工作占全部工作时间的百分比：%工作任务根据技术方案与客户具体要求，负责按期保质保量完成设计任务，确保技
19、术先进、设计合理、成 本降低根据设计进度要求，提交施工设计方案与文件根据设计主管或者高级设计）巾要求，与其他设计人员协作负责对他人的设计图纸进行校审与评价严格按一体化管理体系的要求，操纵设计过程与设计质量，保证输入输出有根有据，并负责资料 归档职 责职责表述：参加工程施工的技术服务占全部工作时间的百分比：%工作任务参与落实业主变更与内部变更的设计工作参与项目设计的回访与施工服务，协助售后服务的技术支持职责三职责表述：对设计任务的总结与文件归档占全部工作时间的百分比：%工作任务执行标准化系列化设计要求，编制设计文件及时对设计方案总结做好工程设计文件的归档职 责 四职责表述：完成上级交办的其他任务
20、占全部工作时间的百分比：%二、权力：人事权无财务权无业务权业务执行权、业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系事业部内部各部门外部协调关系四、任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工程设计、冶金环保业务有关专业培训经历环保工艺技术、有关设计知识培训等经验工程师，三年以上设计有关业务岗位工作经验知识通晓环保工艺技术知识，掌握业务有关行业知识能力具有较强的创新能力、分析推断能力、沟通协调能力、口头表达与书面表达能力，熟练使 用办公自动化设备及软件，具备基本的网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备，计算机，文件柜工作环境通常办公环境工作时间特征正常工作时间负责组织品牌研究，制定
21、品牌管理具体制度与措施领导、协调的品牌运作工作职 责 六职责表述：对分管部门的组织管理占全部工作时间的百分比：%工作任务审核分管部门的人员工作状况、培训、考核协调分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门工作目标与经费预算执行情况，及时给予指导职 责 七职责表述：负责与其他部门的协调工作占全部工作时间的百分比：%工作任务负责与工程、制造部门协调销售与生产的矛盾负责向质量管理部门提出有关质量操纵的建议负责向技术管理部门提出有关产品改进与开发的建议职 责 八职责表述：完成总裁交办的其它任务占全部工作时间的百分比：10%二、权力：人事权对分管部门负责人的人事任免建议权、奖惩建议权，对所属下级
22、的管理水平、业务水平与业绩的考核评价权财务权总裁授权的预算内的财务审批权业务权主管业务的业务决策权、业务建议权、业务信息知情权对外商务合同谈判权三、工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等四、任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工商管理专业、市场营销、环保及有关专业培训营销管理、经济法律法规、领导技能培训经验八年以上有关业务岗位工作经验，三年以上高层管理岗位工作经验专业知识、技能通H尧市场总销知识、掌握公司产品、技术知识管理知识、技能具有较强的计划与执行能力、组织协调能力、商务洽谈能力、应变能力口头表达与书 面表达能力，熟练使用计算机办公软件
23、、具备基本的网络知识五、其它：岗位名称设计师所在部门除尘工程事业部直接上级设计主管直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：根据设计主管的安排，参加项目设计工作占全部工作时间的百分比：%工作任务根据技术方案与客户具体要求，进行通常性工程设计，负责按期保质保量完成设计任务根据设计进度要求，及时提交施工设计方案与文件参加设计图纸的校验与互检根据设计主管或者局级设计师要求，与其他设计人员协作严格按一体化管理体系的要求，操纵设计过程与设计质量，保证输入输出有根有据，并负责资料 归档职 责职责表述：在高级设计师、设计师的指导下，参加工程施工的 技术服务占全部工作时间的百分比：%工作任务
24、参与设计变更工作参与项目设计的回访与服务，协助售后服务的技术支持职责三职责表述：对设计任务的总结与文件归档占全部工作时间的百分比：%工作任务执行标准化系列化设计要求，编制设计文件及时对设计方案总结做好工程设计文件的归档职 责 四职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：%二、权力：人事权无财务权无业务权业务执行权、业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系事业部内部各部门外部协调关系四、任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工程设计、冶金环保业务有关专业培训经历环保工艺技术、有关设计知识培训等经验助理工程师，一年以上设计有关业务岗位工作经验知识掌握专业设计知识,熟
25、悉冶金、环保有关业务知识能力具有一定的创新能力、分析推断能力、沟通协调能力，熟练使用办公自动化设备及软件， 具备基本的网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备，计算机，文件柜工作环境通常办公环境工作时间特征正常工作时间计划综合主管职位说明书岗位名称计划综合主管所在部门除尘工程事业部直接上级除尘工程事业部经理直接下级岗位定员人所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：根据事业部负责人中旨K ,负责起草事业部年度计划 并组织实施占全部工作时间的百分比：%工作任务根据年度经m目标，负责起草事业部年度计划，提父事业部负责人负责将年度计划分解成季度、月度工作计划.并组织实施指导与监督下属执行季度、月
26、度工作计划并完成有关工作总结负责汇总项目部工作计划与总结及时熟悉各项目进展情况与存在问题，并向上级汇报职 责职责表述：组织开展建立健全事业部各项管理制度，完善工作 流程占全部工作时间的百分比：%工作任务负责组织制订事业部的各项项目管理工作制度、工作标准，并监督落实完善内部工作流程与各岗位职责职 责职责表述：组织监督项目部的工程管理，统筹管理进度、质量、 成本、安全占全部工作时间的百分比：%工作任务追踪项目计划，监督检查项目完成的进度与工程质量负责组织对各项目提供服务与操纵，审查施工组织方案统筹协调有关部门解决施工现场的技术变更或者技术疑难问题负责组织对施工安全进行管理，对重大工程质量事故的调查
27、与处理负责对工程成本进行操纵，审核工程结算、决算资料负责组织工程的验收操纵工作及售后质保工作组织建立项目台帐职责四职责表述：根据事业部负责人中旨不开展对项目部的考核评价占全部工作时间的百分比：%工 作制定对项目部实施考核的指标体系组织有矣人员对项目部进行打分测评经验任务综合评价项目部的工作绩效职 责 五职责表述：负责事业部内一体化管理体系的贯彻占全部工作时间的百分比：%工作任务负责检查质量、安全环保管理体系文件的系统性、合理性、完整性监督、检查质量、安全环保管理体系的实施情况组织本领业部质量、安全环保管理体系的内审工作并协助外审单位工作职 责 六职责表述：根据事业部负责人要求，拟定各项采购计划
28、，建章 立制占全部工作时间的百分比：%根据事业部年度经营目标与计划，汇兑各项目采购计划，拟定年度采购计划与阶段性工作计划， 报批后执行配合公司计划管理部门，负责合格分供商的管理根据公司分级采购权限，负责协助项目经理组织采购管理职责七职责表述：负责组织行政后勤保障占全部工作时间的百分比：%工作任务组织协调内部活动与会议工作负责本领业部的信息沟通渠道畅通，上传下达及时准确负责其他必要的后勤保障工作职 责 七职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：%二、权力：人事权对下属员工有考核评价权及奖惩、培训的建议权，对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞 退有建议权财务权无业务权业务执行权、业务建
29、议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系事业部各部门、公司计划管理部门外部协调关系四、任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理、财务管理、环保及业务有关专业培训经历计划管理、会计知识、成本核算、行政办公管理、文秘培训等培训三年以上有关业务岗位工作经验，一年以上管理岗位工作经验知识掌握计划管理、项目管理、统计知识，熟悉有关业务领域专业知识能力具有一定的计划与执行能力、组织协调能力,能使用办公自动化设备及软件，具备基本 的网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备，文件柜工作环境通常工作环境工作时间特征正常工作时间岗位名称采购员所在部门除尘设备事业部直接上级计划综合主管直接下级岗
30、位定员人所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：根据主管要求，提出分供商建议占全部工作时间的百分比：%工作任务根据米购主管才旨不深入调查材料、配件及设备市场，负责提出分供商初选建议配合公司采购管理部门、质量管理部门，对分供商的生产能力、品质保证体系、产品样品进行评价 协助建立与保护合格分供商数据库负责对新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作职 责职责表述：根据市场供求状况，为各项目部提出采购价格建议占全部工作时间的百分比：%工作任务配合公司米购管理部门，深入调查市场行情负责提出事业部所需物资的米购价格建议负责向事业部的设计部门、项目部提供所需的产品价格、技术方面市场信息根据主管要求
31、向公司确定范围内的合格分供商询价，提出实际采购价格建议职 责职责表述：负责采购实施，协助项目分包、外委加工合同的签订占全部工作时间的百分比：%工作任务开展市场调研熟悉与掌握市场行情，拓展采购渠道按照事业部物资采购及外协任务管理办法，根据外委、外协计划，执行与分供商的比价、议价 谈判工作选定合格供应商后，拟定米购合同，明确质量、技术、货期等有关要求,确定价格、付款方式、违 约责任等合同条款负责合同的执行，负责组织发运，必要时寻找承运商组织运输负责组织米购验收入库，包含物料的计量、检验、入库等工作负责进厂材料、配件及设备的质量跟踪工作配合财务结算职 责 四职责表述：完成上级交办的其它任务占全部工作
32、时间的百分比：%二、权力：人事权无财务权无业务权业务执行权、业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系公司采购管理部门、事业部各部门外部协调关系分包商、供货商、运输单位四、任职资格：教育水平中专及以上学历专业采购管理、物资管理及业务有关专业培训经历环保除尘产品知识、采购管理、物流管理、合同法律培训等经验三年以上有关业务岗位工作经验知识掌握米购物资有欠的产品知识、成本管理知识、米购知识能力具有较强的商务洽谈技能、计划与执行能力、沟通协调能力，能使用办公自动化设备及软 件.具备基本的网络知识使用工具设备通常办公设备工作环境通常工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔出差岗位名称计划统计
33、员所在部门除尘工程事业部直接上级计划综合主管直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：负责实施计划管理占全部工作时间的百分比：10%作任务根据事业部下达的计划与项目部的计划反馈，每月按时编制下月的项目计划表负责汇总各工程项目的计划资料负责追踪项目计划执行情况每周向上级报告及时熟悉各项目进展中存在的问题，分析影响进度的因素，提父进度分析报告职 责职责表述：建立项目台帐，负责实施项目的统计占全部工作时间的百分比：20%工作任务建立事业部的各个项目台帐，保证所有项目台帐的完整性与信息的准确性每半月收集各项目部进度、成本费用、收付款、人力、设备材料、资金计划等信息，并汇总分析将各类数
34、据归类，按月、季、年编制项目完成情况的统计按时向事业部负责人及有关部门报送各类统计报表职职责表述：负责事业部的会计核算占全部工作时间的百分比：20%工作任务负责统计项目的成本，进行成本核算协助项目部进行日常报销与分类统计按照公司财务管理部门要求开展其他会计核算工作职 责 四职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：5%二、权力：人事权无财务权无业务权业务执行权，业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系事业部各部门、公司计划经第B、财务审计部外部协调关系四、任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业财务、统计及与业务有关专业培训经历计划统计、工程管理培训经验一年以上有
35、欠业务岗位工作经验知识掌握财会知识、统计知识，熟悉项目管理与业务有关专业知识能力具有一定的计划与执行能力、沟通协调能力，能使用办公自动化设备及软件，具备基本的 网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备工作环境通常工作环境工作时间特征正常工作时间岗位名称质量安全员所在部门除尘工程事业部直接上级计划综合主管直接下级无岗位定员所辖人员无一、职责与工作任务：职 责职责表述：负责监督事业部质量体系的运行占全部工作时间的百分比:30%工作任务负责事业部质量管理体系的日常运行，并编制质量月、年报负责建立质量管理网络、并组织实施负责事业部的质量目标、指标测量参加管理体系内部审核，开具不符合项报告，提出建议纠
36、正措施，对整改情况进行验证参加管理评审.协助事业部负责人实施管理评审提出的改进措施的验证职 责职责表述：负责工程项目质量检查工作占全部工作时间的百分比：20%工作任务负责年度阶段检查计划的编制，并组织实施监督、指导项目部质量管理工作，负责收集工程质量月报负责组织编制阶段检查报告负责检查所有项目、技术资料归档的正确性及完整性职责职责表述：建立、健全各部门安全环保管理体系占全部工作时间的百分比：20%工作任务按照公司安全环保管理体系，实施安全环保管理协助组织安全环保体系内审、外审，监督、检查体系改进措施的执行情况检查监督各项目部的安全环保管理体系实施情况职责四职责表述：协助编制事业部体系管理的文件
37、、报告、工作总结占全部工作时间的百分比：一五%工作任务负责编制本部门有关一体化管理体系的文件、报告、工作总结参加公司体系文件与企业标准的评审与修订，提出改进建议组织体系文件的培训职 责 五职责表述：完成上级交办的其它任务占全部工作时间的百分比：一五%使用工具/设备通常办公设备、计算机、交通及通讯设备、文件柜工作环境独立办公室工作时间特征经常出差、经常加班二、权力：人事权无财务权无业务权业务执行权业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系公司一体化体系管理部门，事业部各部门外部协调关系四、任职资格：教育水平大专及以上学历专业培训经历质量内审员证书，一体化管理体系培训经验一年以上有关
38、业务岗位工作经验知识掌握事业部各项工作流程，具备相应的行政管理知识、秘书知识、质量管理知识能力具有一定的计划与执行能力、沟通协调能力，能使用办公自动化设备及软件，具备基本的 网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备、文件柜工作环境通常办公环境工作时间特征正常工作时间岗位名称行政后勤所在部门除尘工程事业部直接上级计划综合主管直接下级无岗位定员所辖人员无一、职责与工作任务：职 责职责表述：负责事业部行政事务性工作占全部工作时间的百分比：40%工作任务负责事业部文件、通知的起草、打印、发放负责事业部各类申报文件的管理，X的统计、记录与存档负责收发文处理、传递及立卷归档负责汇总事业部各部门的反馈意见
39、并及时汇报负责事业部各项日常会议的组织与会务保障负责事业部各项活动的组织工作负责环境卫生、防火安全、内部保卫、车辆调度职 责职责表述：负责固定资产、办公用品的管理占全部工作时间的百分比：30%工作任务协助办理固定资产申购手续协助办理办公用品、劳保用品的采购申报负责固定资产、办公用品的日常管理职 责职责表述：负责后勤保障的实施占全部工作时间的百分比：30%工作任务协助一体化管理体系的实施，组织做好事业部环境卫生、防火消防安全的行政监管与治理工作负责办公用品、劳保用品的发放工作负责报刊征订、分发工作及邮件的收发工作负责做好公共办公场所的使用管理负责做好通讯系统、网络系统管理工作负责车辆的安全、运行
40、、调度、保养、维修等工作职责四职责表述：建立、健全各部门安全环保管理体系占全部工作时间的百分比：30%工作任务按照公司安全环保管理体系，实施安全环保管理职能协助组织安全环保体系内审、外审，监督、检查体系改进措施的执行情况组织起草并负责管理事业部安全环保体系文件、报告、工作总结检查监督各项目部的安全环保管理体系实施情况职责五职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：10%二、权力：人事权无财务权无业务权业务执行权,业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：内部协调关系公司综合管理部.事业部各部门外部协调关系四、任职资格：教育水平高中及以上学历专业培训经历经验一年以上有关业务岗位工
41、作经验知识具备相应的行政管理知识、秘书知识、公文撰写知识、计算机知识，具备车辆使用与保 护知识等能力具有一定的计划与执行能力、沟通协调能力能使用办公自动化设备及软件，具备基本 的网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备、文件柜工作环境通常办公环境工作时间特征正常工作时间岗位名称费用操纵所在部门除尘工程事业部直接上级计划综合主管直接下级LJ-I口冈位7E贝所辖人员一、职责与工作任务：职 责职责表述：负责制定费用操纵计划占全部工作时间的百分比：60%工作任务协助项目经理进行工作分解，根据分解结构进行费用分解编制子项工作预算编制工程费用操纵计划与费用操纵实施程序职 责职责表述：负责费用操纵占全部工
42、作时间的百分比：一五工作任务负责监测与分析费用的执行情况与进展趋势，对费用偏离预算提出意见与措施负责定期编制项目实施费用报告向项目经理与事业部负责人提供费用操纵情况的报告协助对项目重大变更的估算，操纵未预见费用的使用协助对项目进行决算负责费用操纵总结分析职职责表述：子项费用操纵占全部工作时间的百分比：一五工作任务负责对采购、施工、分包等合同的费用进行审查与评价对子项的费用与费用计划比较，提出意见与措施职 责 四职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时间的百分比：10%二、权力：人事权无财务权无业务权对项目分包商的选择有建议权、对项目管理工作有建议权、对工程施工费用操纵的监督权三、工作协作关系：内部协调关系各项目部外部协调关系四、任职资格：教育水平大及以上学历专业工程经济及有关专业培训经历概预算，费用操纵培训经验三年以上有关业务岗位工作经验知识掌握工程预算、费用操纵专业知识，熟悉环保除尘工程知识能力具有较强的分析推断能力、沟通协调能力，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识五、其它：使用工具设备通常办公设备工作环境通常工作环境工作时间特征正常工作时间岗位名称施工工程师所在部门除尘工程事业部部直接上级计划综合主管