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1、 2023企业车间个人年终总结【6篇】 2022年就这样静静的从我们身边走了。正如大家现在渐渐的步入2022年了，迎接新的一年到来。自从2022年8月份我来到了_公司，就职于制造部木作车间的主任助理（车间生产统计员）主要负责以及下事情： 1、各种报表的统计（材料领用汇总表、车间劳保和车间工具领用表、计件产量的汇总表、日报表） 2、车间产品移交单 3、订单和图纸的整理。 4、另车间向仓库领料录入统计数据 5、木作车间主任交待一些事情 6、最终公司安排的事项。 近六个月的工作时间，让我进一步学习和了解到关于人和事等各各方面： 一、沟通方面：以前的工作只是几人在一起工作，而现在是工厂里工作，人相对来
2、说是较多，接触的人也是各种各样，这样让自己在沟通和沟通方面增长了些。有的时候也会车间员工发生争吵，这就让我学会与人要和谐相处，讲道理。有的时候要进展心里沟通。多多与车间人员进展各方面沟通和相互学习。 二、环境方面：工厂不是办公室，工厂的环境相对来说是比拟灰尘多，况且是木作车间，自己能克制这样的环境，这样的工作场所，使自己适应环境的力量增加。懂得了不同的环境会给人带来不同的收获。只能让环境适应你，而不是让你来适应环境。 三、工作方面：由于要处理一些数据，这就要仔细，始终以来自己是很马虎，现在还是有点马虎大意的，不过，和以前比要进步了一些，同时在处理一些事情上学会稳定，不能马马虎虎。这都是我的这份
3、工作内容和领导的教导以及指导。所以说不管是在做事还是在处理数据中，都要仔细对待。并做认真。 四、安全方面：公司把安全放在一第一位，培训过一次关于火灾方面的安全学问和视频。让我自己更加重视安全方面的意义重大。让自己在安全方面的意识得到加强。生命宝贵，安全第一。 同时自己也有好多缺乏之处。在2022年工作中自己在工作上也犯了一些错误。何主任总会虚心教育我，自己的有时候还会对自己工作松懈，因此我要更加时刻提示自己不管小事还是大事，都要有一个仔细的态度。只有从小事做起，才能做大事。才能把事情做好。所以在2022年，我要让自己更加成长起来，更加努力学习新的东西和新的事物，不管是在工作还是 在生活上。同时
4、在工作学会规划和安排自己的工作内容。合理利用时间，充分发挥自己的大脑。 最终，我有两个小小建议： 1、盼望公司能够组织一年一次活动，这样可以增加大家的感情，同时给我们员工带来积极性。 2、还有一点就是假如可以安排，盼望一个月或者二到三个月进展培训（关于企业文化和治理及其它方面学问的视频） 最终祝福大家工作进步，新年欢乐。祝公司越来更加展，越来越美妙。 2023企业车间个人年终总结篇2 光阴似箭。转瞬间在车间工作一年了。在车间领导和同事的帮忙和指导下，通过自己的努力，我的思想和业务工作水平都有了很大的提高，根本完成了自己的工作，取得了肯定的好成绩。过去一年的工作总结如下。 一、努力学习，努力工作
5、 在日常工作中，我积极向别人学习。在我看来，每一个同事都是我的教师，其中有专业的专家，也有技术娴熟的军人。就是不断向他们求教，让我在调到车间后最短的时间内熟识工作环境，了解各种材料的使用，一般问题产生的缘由，修理方法。在业务上，结合以往的修理工作阅历和车间的实际状况，使自身素养和工作力量不断提高。 二、团队治理 年初被任命为修理总监，感觉肩上的任务很大。为了不辜负领导的期望，我严格要求自己，同时加强了团队治理：依据班前班后会议程序的要求，做好会议并做好记录。快速向班组人员传达采矿部门和车间的各种文件和要求，充分发挥承上启下的作用。让倒班的工人尽可能的了解上级的精神。加强团队治理。我为团队和小组
6、制定了具体的规章制度和评估标准，特殊强调从根底治理开头。 三、设备规划，缩短修理周期 我和车间领导一起规划了设备，从维护组织（设计和测量）到维护掌握（工时、材料、库存、费用），全部这些都有很好的记录。在我看来，做好设备维护，为设备预备足够的备件，是必要的前提。维护方式有两种，一种是事后维护，一种是定期维护。我们不能简洁的把损坏的设备修好，只要设备能用就行，坏了就修。相反，应当在设备损坏之前进展故障排解，以降低设备的故障率。 四、工作中的缺乏 对设备的了解不够深入，有些状况没有准时把握。效劳深度不够，需要进一步加强自我和团队治理，强调意识和态度。隐患整改有时会有肯定的时间差，要争取在以后第一时间
7、完成，保证整改率到达100%，修理时影响生产。 五、建议和意图 建立检查制度：连续建立和完善设备检查制度，精确把握设备运行状况，重新建立检查标准。制定规划，以时间为根底进展设备维护，到期强制。加强员工培训：加强岗位技能培训，提高修理工人素养，通过培训逐步转变原有观念。对全体员工实施设备治理：推动全车间设备标准化治理，推动设备标准化生产和维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，连续实行设备专人负责，真正做到全员设备治理。 总结一下这几天的工作，可以说已经做到最好了，努力了，出汗了。在平常工作中，保质保量完成领导交办的工作；我也可以积极对待自己的工作，努力完成，让自己不越位，也到位，更不用说失
8、职了。在今后的工作中，我会更加积极努力，以“效劳第一”为准则，为矿山的将来进展做出自己的奉献。 2023企业车间个人年终总结篇3 2022年转瞬而过，回忆这一年来的工作，在车间领导的支持和帮忙下，严格要求自己，根据出产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的转变，工作力量有了较大的进步，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下： 一、严格遵守厂规厂纪，安全出产 无法规不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上放工、班前不饮酒，保证在精神抖擞的状态下干好本职工作。 安全无小事，严格遵守安全守则三不损害。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提示大家在工
9、作中留意自身安全，并且制定了安全爱护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。 二、尽职尽责工作，完成公司下达任务 1、班前检查不行或缺 要做好本班工作，班前出产状况的检查特别重要。上班出产状况对本班出产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，特别清晰地制定班中出产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，进步工作效率。 2、做好与中控员的沟通 中控与现场的良好协作是熟料高产的保障，现场职员全权把握现场设备运行状况，准时正确将现场状况反响给中控，以便中控准时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急状况时尤为重要，中控的准时调整为现场处理节约了时间，同时也缩短了处理故障的时间，爱护了设
10、备也降低了能耗。 3、公正的职员安排可以进步工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和学问面不同，所以公正的分工尤为重要，适宜的人放到恰当的岗位才能施展良好的作用。工作中注意协作，每个岗位职员有限，遇到事故应准时调配职员合作，调发动工的工作积极性，遇事能快速反响，以最短的时间处理好故障，进步设备的运转率，保证熟料产质量。 4、努力学习进步技术，做好领头羊 做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积存了一些2线设备运行，故障处理阅历;能正确准时发觉问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带着大家快速地处理问题，并
11、能保证大家安全，做到安生出产。 2022年度烧成系统设备运行根本良好，本班员工工作积极、当真、吃苦刻苦。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有缺乏，在以后的工作中向有阅历的前辈虚心请教。今年的出产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力进步操纵技术，以身作则，做好本职工作，带着好大家高效率地干好班中工作，请领导监视，感谢领导的鼓舞与培育! 2023企业车间个人年终总结篇4 我叫_，男，x岁，2022年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关怀、支
12、持下，根据岗位职责要求和行为标准，认仔细真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。 一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。 强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产亲密相关的要求： 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进展巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。 3、严格执
13、行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危机生产安全。 4、严格穿戴公司的劳动爱护用品，爱护自身的安全安康。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。 二、爱岗敬业，仔细履行工作职责。 努力提升工作质量连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，积极负责地开展工作。努力熟识生产的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常治理制度，并进展不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细
14、完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场进展检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。设备消失故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带着全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参与，与员工同甘共苦。 三、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量。 提高自身素养的根底是学习，提升工作力量的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽
15、可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高治理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的治理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为生产效劳的思想，牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的治理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，
16、在治理中总结阅历，在工作中不断进步。 四、节能。 做好节省本钱的工作铺张的都是本钱，节省的都是效益，想增加生产效益，就肯定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节省水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。 五、强化内业治理 为到达iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进展工作制定，对各班组的各项记录进展不定时检查。我们要做到各项工作记录精确无误，笔体工整、清楚、洁净干净，发觉问题准时订正，并对各记录本进展妥当保管。 六、缺乏之处 1、应当连续加强治理理论学问学习，以提高自己理论素养，修养和企业治理力量，以便于能更好的开
17、展工作，为公司进展尽心尽责。 2、对员工的思想教育工作不够，导致消失了上下级的沟通不到位现象，一方面说明白员工的素养有待提高，一方面也说明白自身治理不到位。 3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥当处理好，今后要把工作做细做到位。 七、的工作方向 1、连续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建立，积极为员工起榜样带头作用。 2、狠抓“5s”与“iso”认证治理，确保各项工作顺当完成。 3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。 5、抓好节能降耗和
18、设备检查保养工作。 6、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，在的工作中我会连续加大学习和工作热忱。认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的进展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业奉献自己的全部力气。 2023企业车间个人年终总结篇5 过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结如下： 一、加强政治理论和技术学问学习 我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新
19、收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳力量的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神 在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进展工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。依据行业协会的精神，公司要求_车间北区停车，我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报，安排相关人员解决。北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，
20、确保开车胜利，保证产品质量。 由于_车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了使用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。每月将车间的生产状况进展一次总结，准时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进展总结，准时上交处。做好统计技术分析工作，将车间生产中消失的特别状况，进展分析实行订正措施，写出订正措施报告。 三、完成作业指导书的编写和印刷工作 依据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据_体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业
21、指导书包含环境和职业安康方面的内容，更适用于实际操作。将作业指导书准时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、仔细安排好职工培训工作 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特殊制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员合格前方可独立上岗。组织职工做_体系学问答卷，加强了职工对_体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进展_体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好根底。协作各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。 加强新版作业指导书的学习，组
22、织我车间全体职工全部进展了理论学问考试。提高了职工理论学问。_班职工坚持其次个早班学习，由于_班纺丝工是掌握车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避开脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。 2023企业车间个人年终总结篇6 2022年在紧急和劳碌中马上过去了,回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验。在这辞旧迎新之际，我个人谨代表本部门一年来的工作及得失作出一个总结，同时祈愿我们
23、公司明年会更好。 一、生产产量 过去的一年里，生产部对生产工艺进展了大量的摸索试验，对产品质量有了大幅提高，对保温箱工艺的改良，眉头的更换，端子箱工艺的改良，门轴工艺的.改良，暗装箱工艺的改良，对GGD后门的改良，这些工艺的改良不但提高了工作效率，而且产品工艺也有了很大的提高。 二，产品质量 在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控 制关，我们制定了工艺文件，增加了检验环节，对生产线上的半成品进展抽样检查和成品的检验，使我们的产品质量得到了保证。 三、人员治理 因公司生产任务的增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，大局部员工文化素养较低、工作态度自由散
24、漫，使员工的责任、团队、听从治理意识不强，给生产各方面治理带来极大压力，在生产中心吕总的领导下，我们利用晨会对员工进展培训和各方面的教育，现在得到很大的改观，如喷塑车间虽然都是新员工，但公司下达的生产任务他们都能保质保量的完成。 四、安全生产 安全生产是公司最重要的一个方面之一，安全是效益。在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，年初对车间的电路进展了整改，常常对各岗位员工，进展安全学问的教育，但仍旧发生了因违反操作规程而造成的人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。现在只要发觉有人违反操作，将进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 五，明年的工作规划 1，加强生产现场治理，各岗位的生产现场治理较为混乱，主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐，主要是半成品,配件没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长在更换型材换规格时清场意识薄弱。明年要加大对员工现场治理教育，尽量做到5s标准。 2，产能的提高，公司要加大对金工的投入，如数控折边机，制动点焊机，螺柱焊机的投入，和喷塑车间的改造，以及员工技能的提高。