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1、2023品质管理年度工作总结 xx年8月，我们公司品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的协作下，做了大量的工作，现做如下小结： 一、工作思路 以集团商业治理公司制度为依据，切实建立品质掌握机制为核心，有效运行并持续改良公司三标一体化治理体系为宗旨，全面提升公司治理及效劳品质为目标。 二、工作小结 1、建立品质检查机制 由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之久，虽然实行了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质掌握模式的作用。8月份品质部组建当月起，即依据公司治理体系要求，以月度检查的方式充分发挥检查职能，对各部门现场治理状况
2、、日检及周检的执行状况进展监视检查，准时指出治理及效劳中存在的问题，提出订正预防措施和订正时限，并对订正结果进展复验，较为有效地掌握了治理及效劳品质。在随后两个月中我们不断改良检查方式，以检查出的问题来检测各业务部门的内部管控力量，通过月检实施压力，强化各业务部门的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三级检查机制得以真正地建立，使品质掌握工作更加系统化和有效化。 10月下旬起，我部门开头强化现场检查，就检查出的问题准时与相关部门沟通并进展复验，通过这种强化性检查给业务部门施加压力，使现场治理及效劳品质明显提高。 2、实施内部审核 我部门人员虽为万达集团老员工，但却是本商业治理公司新人，对
3、商业工程的特点及治理状况并不了解。基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用5个有效工作日根本摸清了公司治理体系的运行状况及存在的问题，共查出86项问题，发出47份订正预防措施报告，综合形成内部审核报告，并对订正结果及订正措施的实施状况进展了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。 3、优化治理体系 通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质掌握方法的实施，理清了公司治理体系运行工作中存在的问题，自9月下旬起利用约1个月的时间，组织公司各部门有针对性地对治理体系进展了优化。通过此项工作的开展，不仅使局部治理人员动了起来，而且使各部门治理者更加熟识体系文件，更加
4、清晰管控要点。此次对过于繁琐的.文件、流程及表单进展了简化，对不相宜的体系文件进展全面修正，对于工作中的盲点进展了补充，对不健全的体系文件进展了完善。总体来说，共增加了6个文件及50个表单，修改了46个文件及26个表单，删减了6个文件及35个表单。 4、实施治理评审 10月21日，在公司治理体系优化工作完毕后，帮助总经理组织召开了本年度公司治理评审会议，综合第三方组织的顾客及消费者满足度调查状况、公司在顾客及消费者满足度较低的效劳工程的改良状况、商户及消费者投诉及处理状况、商户的报修及处理状况、治理体系的优化状况等诸多方面真实数据作为输入信息，向与会人员汇报了本年度公司治理体系的运行状况，为此
5、次会议供应了充分有效的评审依据，并最终形成了治理报告。 5、协作监视审核 10月23日25日，迎来了认证公司对本公司治理体系通过认证以来的首次监视审核，我部门全程伴随并全面协作了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了订正预防措施报告，且将按期限验证订正及订正预防措施的实施状况。 三、工作亮点 1、建立了三级检查机制，使品质掌握作用得以真正发挥。 2、通过对治理体系的优化，进一步明确了治理职责，理顺了治理要点，修正了环境治理筹划的原则性问题，将原适合于自管的保洁效劳筹划文件修正为真正适合对外包方的治理。优化后的治理体系更具相宜性、可操性及实效性。 四、工作中的缺乏及改良想法 尽管在短短三个多
6、月的时间里，我部门做了大量详细工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距，详细如下： 1、品质掌握机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将加强对各部门自控力量的检查，从而全方位地提升治理和效劳品质。 2、作为总经理直管的唯一部门，对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分熟悉到这一点的时候，就进展过深刻的反思，并已经开头行动做好此项工作。 3、作为品质掌握部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于治理及效劳品质的监控上，从而真正能够做到替总经理分忧。 2023品质治理年度工作总
7、结2 xx年，本人从事检验工作是仔细负责的，虽然由于产品设计变更及供给商初期供货质量不够稳定、生产工人的技术力量不够娴熟等多种缘由造成了较多的生产质量问题，但是在检验过程中根本都予以指出并会同相关人员协力解决。 我是19xx年进入原爱利丰公司，直到去年5月转入新爱利丰公司，已经做了多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中，我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样，在哪些部位简单出毛病、出问题，我们都特别地清晰。在过去一年的检验工作当中，我们每天都扑在生产线上与工人师傅一起，运用我们过去对车辆积存下来的阅历，结合大宇技术的新特点，仔细的把关每一个简单消失质量问题的地方，比方(举一些
8、检验过程中要严格掌握的质量点的例子，3-5个左右)。 用以下的事实可以来说明我们工作的仔细负责，也是产品、公司要求我们工作仔细负责，由于我们是产品质量检验人员： 1、我们的工人师傅大局部都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的，他们要么不熟识车辆生产技术要么对我们的车型不熟识，因此在生产过程中消失了较多的没有留意到的质量细节，我们就必需将这些工人师傅们没有留意到的细节给指出来并催促改良;比方：(举一些检验过程中要严格掌握的质量点的例子，1-3个左右)。 2、我们的车型在国产化的过程中进展了较多的设计变更，在较多的设计变更的.状况下，工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改
9、的地方，我们就必需将这些设计变更熟记于心，时刻特殊关注变更工程的生产，一旦消失遗漏立刻提出来改良，否则流入下一道工序就得返工，不但铺张人力物力，还可能影响车辆对客户的按期交付工人师傅可能消失的疏忽，我们不允许消失;比方：(举一些检验过程中要严格掌握的质量点的例子，1-3个左右)。 3、我们的车型在国产化的过程中，众多的供给商都是新开发的，他们同样对我们的产品质量细节不熟识，虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准，可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题，面对不合格的零部件与急迫的生产任务，单纯的退货是不合理的，我们只有通过改良/改制将不合格的变成合格或符合使用
10、要求的，以保证生产的顺当进展。比方：(举一些检验过程中要严格掌握的质量点的例子，1-3个左右)。 以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中，我将一如既往地做好检验工作，以期造出质量更为精良的车辆，为产品效劳，为公司效劳。 2023品质治理年度工作总结3 今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，品管部较好地完成了xx年的各项工作任务，现将xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔
11、细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面。 我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务： 1、采纳日志，对当天的工作进展记录;采纳周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作规划。 2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。 3、就能做到周报表和月报表的不良数量根本精确。 三、存在的缺乏。 总结年的来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏
12、。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，有时统计存在肯定的过失;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、xx年年工作规划 年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对xx年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二、完善公
13、司质量目标，并制定了完整的统计和订正预防措施作业方法 三是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 2023品质治理年度工作总结4 今年以来，我站在市农业局的正确领导和省环保站的大力支持下，根据编办批复的我单位的主要职能，连续以打造“安全农业”为中心，在全市范围内组织贯彻落实农产品质量安全法等相关法规，对全市生产的农产品进展监视抽查，并对农产品质量进展安全风险分析和风险评估，对全市农产品检测站及相关检测人员、执法人员进展培训考核，全力做好农产品质量安全监管工作。 一、重点工作进展状况。 （一）农产品质量监视检测及风险分析和风险评估工
14、作。 一是做好例行监测工作。我站担当市政府下达我局的考核目标要求全年检测农产品样品xx个。截止目前，市农产品检测中心共通过气相色谱仪进展常规检测农产品样品xx批次（无公害蔬菜产地样品xx，主产区和一般蔬菜产地样品xx，蔬菜市场样品xx），完成市政府下达任务量的xx%，检测样品合格率为xx%。县级质检机构共速测蔬菜样品xx批次，合格率为xx%。抽检范围掩盖了我市全部无公害农产品产地、大局部一般种植区以及各类农产品市场，抽检样品根本涵盖了我市所生产的全部蔬菜及食用菌品种。 二是协作省农产品检测中心做好例行抽检工作。依据xx省20xx年度蔬菜例行抽检规划，省检测中心每月在我市抽检一次，每县抽取20个
15、蔬菜或食用菌样品，截止目前已协作省检测中心抽检xx次计样品xx个样品，涉及我市徐水、望都、涞源、高碑店、涞水、定兴、满城、博野、清苑等，根本掩盖了我市蔬菜主产县（市）。 三是开展风险监测工作。依据市食安办下达的监视抽检和风险监测任务，做好监视抽检和风险监测工作，共抽检xx批次并送市出入境检验检疫局进展化验，合格率xx%。同时，根据农业部20xx年农产品质量安全风险评估工作安排，协作部级农产品质量安全风险评估试验室（石家庄）对我市xx县玉米开展未知危害因子识别与已知危害因子安全性评估样品采集工作。采集饲料样品xx个，养殖厂和饲料加工厂原料玉米xx个，马上收获的鲜玉米样品xx个。同时，对采集鲜玉米
16、样点位置的水、土壤和玉米秸秆采样，共采集xx个水样、xx个土壤样品和xx个秸秆样品。由部级农产品质量安全风险评估试验室（石家庄）进展风险评估检测。 （二）无公害农产品产地认定及产品认证。 一是新基地认定申报工作。今年新申报了xx县洪图果蔬有限公司、xx县旺杨农作物农夫专业合作、xx县众富林果农夫专业合作社、xx市硕诚农业科技有限公司、xx市昊龙航天农业科技有限公司xx个并取得了无公害农产品产地证书；XX县合发草莓种植有限公司、xx县沃土果蔬有限公司、XX县鸿达麻山药农夫专业合作社、河北昊艺食用菌股份有限公司xx个已经完成了材料申报，正在等待农业部评审。 二是到期基地复审工作。完成了xx县温仁镇
17、王盘村无公害葡萄生产基地的复审；XX县地宝农产品专业合作社、xx县南王庄李素环瓜果蔬菜专业合作社、xx县化强广通种植有限公司、市xx区绿奇农产品专业合作社共xx个复审材料已上报省厅等待批复；xx县兴盛农业生产资料农夫专业合作社、xx县东旺蔬菜农夫专业合作社、xx县龙居生态农业有限责任公司、xx县红果实蔬菜专业合作社、xx市碧照轩观光园有限公司、xx县龙居生态农业有限责任公司、xx县昌明高科技农业有限公司xx个产地环评工作完成，预备进展复审换证工作。截止目前，我市共有无公害产地xx个，环评认定面积xx万亩；现有认证无公害农产品xx个，已经完成申报待农业部评审的认证产品xx个。 （三）农产品专项监
18、管工作。 一是无公害农产品及地理标志产品标识使用检查工作。依据省厅统一安排通知精神，在xxxx月份组织了无公害和地理标志农产品专项检查，市站对定兴、安国、满城三县（市）的大型超市以及市区大润发超市、保百购物广场和惠友超市高开区店进展了重点抽查。未发觉使用无公害标志及地标登记的标识；不存在转让、买卖无公害农产品证书和标识的行为和伪造、冒用标识的不标准行为。 二是无公害基地专项检查工作。为确保认定基地农产品质量，重大节假日期间我站组织特地人员对辖区认定基地进展了专项检查，重点检查了xx区、博野、满城、XX县、望都等县（区）的xx个认定基地。重点检查了基地质量掌握体系文件、生产档案、投入品治理以及基
19、地生产状况等等，对治理不标准基地提出了整改建议。 三是河北省统一组织的无公害及地理标志登记专项检查。在派出人员参加省厅对邯郸、邢台检查的根底上，xx月份协作省无公害农产品和农产品地理标志综合督导检查工作小组对我市xx市的“xx市黄桃协会”和“xx市昊龙航天农业科技有限公司”进展了无公害基地和农产品地理标志的督导检查，对xx县的“xx县飞建蔬菜种植农夫专业合作社”、“xx县旺杨蔬菜种植农夫专业合作社”两个合作社进展了无公害基地的督导检查。四是积极应对舆情，开展专项治理。针对网络媒体报道的5月北京乙酰胺草莓、xx月定州甲醛白菜大事，我站主动积极应对，媒体报道后第一时间与省厅相关业务处站、我市主要产
20、业相关的县（市）进展沟通，把握第一手资料。并组织市、县监管人员对我市各县主要生产基地进展了监视抽查，将样品送省检测中心进展检测，均未发觉相关超标样品，结果准时对全市农业系统及相关媒体进展了通报，安抚了群众的恐慌心理。 （四）农产品质检体系建立工作。 截止目前，除竞秀区外各建制县（市、区）均争取了国家投资的农产品综合质检体系工程，鉴于国家投资分年度进展，各工程县（市、区）进展程度不尽一样，20xx年以前各县工程试验室改造根本完成，仪器设备全部完成招投标和选购，绝大局部县市设备已安装调试完毕。20xx年工程涉及的xx市、xx县中心资金已经到位， 20xx年xx月份，河北省农业厅和省发改委联合在石家
21、庄召开了全省农产品质检工程启动会议，正式启动实施，目前高阳、安国正在抓紧组织工程实施。20xx年度的莲池区工程实施方案已经发改委批复，20xx年xx月市发改委下达投资规划，目前正在组织实施。 （五）农产品产地环境调查及重金属污染防治修复示范工作。 今年xx月，依据冀农环文件要求，组织我市涿州、安新、阜平、涞源、xx县、满城、清苑、xx县等xx个县参与了省统一组织的农产品产地土壤样品采集技术培训班，今年xx县（市）担当农产品产地重金属污染普查工程，全部属于重点区域土壤样品加密采集，共计xx个，现采集、制备、送检工作已全部完成。同时，连续安排清苑、xx县进展污染修复示范工作，安排示范面积各xx亩，
22、截止xx月xx日，示范面积落实和小麦播种工作已经完成。 二、主要工作措施。 （一）切实加大农产品质量安全监管工作力度。 一是以市局红头文件印发了市20xx年度农产品质量风险监测实施方案，并充分利用多种渠道，广泛宣传农产品质量安全法、国务院关于加强食品安全监视治理的特殊规定、农产品产地安全治理方法、河北省农产品市场准入方法等法律、法规，不断提高生产者安全生产意识。在各种宣传活动中发放农产品质量安全法律、法规等资料xx多份。 二是在全市农产品质量安全监管工作会议上，对20xx年度农产品质量安全监管、质检体系建立、农产品质量检测进展了安排部署。 三是作好农产品质量抽检工作。加大无公害和绿色生产基地、
23、蔬菜主产区以及批发市场、农贸市场的农产品例行检测和重要节假日的专项抽检工作。 （二）稳步推动无公害农产品的认证工作。 一是强化效劳，稳步推动产地认定和产品认证。根据河北省农业厅关于标准无公害农产品认证工作的通知要求精神，对于符合认证的.申请主体做好宣传和效劳工作，与有认证意向的生产主体准时沟通，做好样品的采集和材料的申报工作，同时根据农业部的要求标准认证程序，严格办理时限，提高工作效率，大力推动我市的无公害农产品的认证进度。 二是做好复查换证工作。积极做好到期产地产品的复查换证的宣传发动和效劳，为保证复查换证工作顺当进展和复审质量，对年内到期的基地都提前通知到位，要求相关县（市、区）和产地仔细
24、做好复审材料的申报和复查工作。 三是加大证后监管工作力度。近年来重认证轻监管现象比拟普遍，为此，我站将工作重点确定为加大对认定基地、认证产品的监视检查力度。严格根据无公害基地治理方法对基地进展检查，对环境掌握、生产过程、投入品治理、技术规程落实、档案治理等各个环节从严要求，加大对冒用乱用标识、有标不用等现象的查处力度，确保认证产品的质量，提升认证产品的品牌形象。从检查状况看，此次检查引起了各县级工作机构对无公害基地认定和产品认证工作的重视，增加了县级工作机构的监管意识，同时获证企业（基地）的安全意识、质量治理意识有了进一步提升。促进了我市的农业生产安全水平和无公害农产品生产的稳步进展。 四是稳
25、步推动基地认定和产品认证工作。重点是做好现场检查工作，坚持从严从紧的政策，对规模偏小、治理体系不健全、存在质量安全风险的企业坚决不予环评和认证。同时，组织全市xx余家企业的xx名同志参与了省厅组织的无公害农产品内检员培训，为基地认定和复审做好技术储藏。 （三）全面加强对县级农产品综合质检体系建立的指导。 以农产品质量安全执法为抓手，健全农产品质量监管体系和农产品质量检验检测体系，全面提升我市农产品质量安全水平。 一是催促工程建立进度，在年初进展摸底调查的根底上，建议已经完成工程建立的县农业局尽快根据工程要求落实人员和资金，抓紧工程试运行，指导县级农产品综合质检站尽快开展检测工作，同时，做好工程
26、自查和初步验收，抓紧申请省级验收。 二是对xx个工程县的根本状况、主要做法、存在问题以及整改措施等状况进展了总结分析，上报市发改委。同时，为切实做好农产品质量安全监管工作，切实履行好法律给予农业部门的监管职责，xx月份印发市局明传电报就农产品质量安全监管、检测体系建立进展了调查。协作市局质检处起草完成了市农业局关于全市农产品安全质检体系建立状况报告。 三是组织XX市、xx县参与省厅组织的工程建立启动培训会议和xx区工程申报工作，xx区工程实施方案业经市发改委下达投资规划，目前正在组织实施。四是召开全市农产品质量安全监管工作调度会议。为切实加强工程实施工作，于11月份召开了全市农产品综合质检站工
27、程暨农产品质量安全监管体系建立调度会议，听取了各县（市、区）工程建立状况汇报，市局鲍局长就下一步工作安排、工程建立及体系建立要求做了重要讲话。 三、明年工作谋划。 （一）总体思路。 进一步贯彻落实农产品质量安全法、食品安全法等相关法律法规，深化农产品质量安全监视治理工作，确保农产品质量安全。 （二）任务目标。 1、加强对我市的蔬菜产业示xx县、蔬菜标准示范园、蔬菜产地、蔬菜市场（包括农业部定点蔬菜批发市场、产地蔬菜批发市场、超市、农贸市场）的蔬菜质量监测工作。 2、帮助做好国家和省级农产品质量检测机构的抽样工作。 3、做好种植业无公害农产品认证以及省环保站安排的农产品产地环境调查工作。 4、加
28、快我市检测中心工程的实施进度。 （三）主要措施。 1、连续加大农产品质量抽检力度。 （1）依据农业部及省农业厅下达的任务要求，结合我市市政府下达的工作安排，制定我市农产品质量监视检测实施方案，安排实施我市的农产品质量监视抽检工作。并协作农业部、省农业厅安排的各项专项整治行动，强化对蔬菜产业示xx县、认证基地和蔬菜主产区等重点区域的抽样检测力度。 （2）依据我市生产实际，对非法添加物亲密关注，并选择12种蔬菜品种进展有针对性地监测，监测完成后准时向省农业环保监测站提交风险监测报告。 （3）对我市县级蔬菜质量检测站常规检测样品进展抽检，抽检比例不低于常规检测量的5%。同时供应业务指导和技术支持，以
29、提XX县级综合质检站检测水平。对县级速测阳性样品进展常规检验。确保完成全年监视检测任务。 2、做好无公害农产品及地理标志产品的认定认证工作。 加快无公害基地和产品及地理标志产品的认定认证工作步伐。做好有复审意向的基地环评、样品抽取、现场考察和资质申报工作。 3、做好产地重金属污染防治工程。 对工程建立xx年来开展状况进展总结分析，与技术依托单位中国农科院资环所加强联系，对XX县、XX县开展产地重金属污染修复示范工作技术进展整理集成，探究大区域产地划分和产地重金属污染修复治理。 4、推动检测中心工程建立。 依据市局农业技术效劳中心楼建立进展状况，加快市局农产品综合质检中心工程建立，仪器设备安装调
30、试到位并投入运行，启动中心机构考核和资质认定工作。 2023品质治理年度工作总结5 20xx年度，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们永久的追求“的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先“的公司治理理念，以“上水平，创效益，树品牌“作为公司的进展目标，“效劳第一、客户至上“作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出缺乏，为20xx年度的工作打好根底。 一、人员治理 保洁负责区域加大后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没
31、有影响到工作质量。依据各区域工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了工作标准，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求。 二、培训 对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达保洁工作的根本要求。 在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理，下一步将加强这
32、方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。 三、保洁工作模式方面 在原有的七个单元的根底上变为八单元，主要清洁工在楼道及外围进展。在实施“无人清洁“的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期常常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。 在“本色清洁“方面加强清洁频率，将原来的.固定的规划清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求
33、，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。 四、保洁工作完成方面 （1）完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订。 （2）完成对外围公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新进员工的培训工作。 （4）完成特约清洁效劳。 （5）完成了协作房开活动的工作。 五、卫生质量监视方面 随着ISO9001-20xx质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌握工作质量,并对工作中的问题进展总结，进一步改正，取得了较好的效果。 六、工作中存在问题 1、外围泥土，无法有效的去除。 2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加
34、人员的前提下，很难到达标准。 3、冬季外围卫生无法到达清洁标准。 4、在保证卫生符合标准的状况下，清洁工具的更换配件费用将有肯定上升。 七、20xx年度的工作安排、 1、加强保洁部的培训工作。 2、安排好保洁部的日常工作。 3、加强卫生质量检查工作。 4、加强人员治理工作。 在20xx年度，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20xx有更好的表现。 2023品质治理年度工作总结6 转瞬间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进展了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击
35、，让人感慨颇多。 今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺当完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告，请批判指证，感谢! 一、部门治理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程： 今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，掌握范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建立，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品掌握的力度，工作量也随之增大。在此种状况下必需加强部门治理，必需使品质治理系统化、标准化。对此实行了以下措施： 1.采纳日报表对当天的工作进展记录，采纳周报和月报对当
36、周或当月工作进展总结并制定下周的工作规划。各责任人按规划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个掌握作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，标准操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要常常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参加功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验工程和判定标准等多份文件及表格，为作业员供应判定准则。厂部份文件清单详细如下： 部门文件修订 序号文件名称 1包装纸箱检验标准 2模具检验标准 3 iqc检验标准 4供给商考核规定 5成品入库检验标准 6成品出货检验标
37、准 3.建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质特别跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。 4.加强技能学问学习，学习测试和质量检查方面的学问。以便生产力量扩大在部门人力紧急时，检验人员综合质量监控力量，确保部门目标任务的完成。 二、完善质量治理体系，确保体系正常运作： 20xx年初步绽开并实现以下工程： 1.为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：xx版质量治理体系，第三方年度监审顺当通过。 2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员实行有效措施即时改善。 3.完善公司质量目标指标，
38、制定了统计和订正预防措施作业方法。通过治理评审会议，对公司质量目标，于20xx年上半年部门质量目标进展修改。并通过质量月报对目标指标的达成状况进展真实的统计，直观的反映目标指标的达成状况。对未达标的目标指标进展跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。 20xx年初步规划完成工程：。 1.拟制不良品及次品再利用，需标准对已入库成品消失质量问题的返工作业。 2.连续强化产品的入库掌握力度，提升出货产合格率; 3.设定20xx年公司整体目标，阶段目标，部门目标 4.对文件制定的一些看法,需要肯定的可操作性,即是依据真正缘由或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没
39、有根本落试验证。 三、严格质量掌握，完善掌握流程和检测手段： 1.进料品质掌握： 1).修改了iqc进料检验作业标准、iqc进料品质检验工程和判定标准文件，标准了进料检验作业流程和检验标准。 2).严格进料检验，9月份开头统计检验物料301批，发觉8批不合格。 2.成品质量掌握： 1).拟制了qc成品入库检验作业标准、生产成品包装检验作业标准、qc成品检验工程和判定标准文件，标准了成品检验作业和检验标准。 2).加强了制程质量掌握，设计了制程质量统计报表供应给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良
40、率从去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8个百分点。 四、20xx年整体工作小结： 1.回忆过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、根本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。 2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也表达了现有品质掌握手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的”缺乏。这也是今年品管部检验工作做得缺乏和遇到最大的困难的地方。必需要重点解决检验手段和检验方法的讨论和筹划问题，能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。 五、20xx年品管工作规划： 时间飞逝，转瞬将进入虎福之年。时值公司蕴酿突
41、破进展和走向标准化、制度化治理进展之际，面对新产品的不断消失、市场的变化，品管工作任重而道远。 1.过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将连续根据公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素养，即时跟进新产品、新标准。做好20xx年的品质治理筹划，严格质量掌握，确保公司产品的质量能满意客户的需要。在质量掌握上下大力气加强对产品检验手段、工程和方法的分析讨论和筹划，必要时将qe工程质量机能绽开将引入质量系统掌握，加强质量目标的统计和品质特别的跟踪。 2.品质掌握机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以20xx年初将进行的，iso9001：2
42、0xx内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监视检查，保证质量体系的有效性、相宜性和充分性。 对iso9001：xx版在5月份前需更换到iso9001：20xx版，换版过程是： 1).春节后各部门负责人需进展20xx版内审员资格培训，准时换成iso9001：20xx版，在三月份后要运行新版本。 2).在五月份cqc会进展换版的第一次审核。(如没有换版xx版会自动失效) 3).内校员资格培训，因公司比拟多内校仪器，送外校费用高也不便利，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。 3.推行绩效考核与5s活动： 1).为更好的调发动
43、工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。 2).需进展5s活动筹划，需拟制5s推动领导小组成员及职责、5s工作推行实施方法，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚方法等需全面筹划争论，估计20xx年3月份开头试验推行。 4.现将20xx年品管部质量目标初步制定如下：月不良率;2%/客户投诉：一般性1件/月严峻0.2件/月 5.针对生产运行所消失的问题，做好各项检测工作，为生产供应“精确、准时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产特别和各种波动准时反应。的确为生产部门提升“品质”做好效劳工作。 2023品质治理年度工作总结7 时间荏
44、苒来到xxxx物业公司已经一年多了， 首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀，能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠，但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果断、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法；在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节打算成败！”。 “细节打算成败！”这句话我明白了，也理解了，但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。我决不推卸责任，小区卫生不达标的状况，虽然有施工车辆的违规操作而影响，但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解
45、和安排还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改良和学习的地方。 纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一段时间里，我们办公室许多次一起为了小区的”环境卫生，把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来，让小区的业主看到了我们为大家专心效劳的态度，也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉，我们能做，她们固然也就能做，只是我们的分工不同而以，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都到达了会议的根本要求，甚
46、至超额完成，胜利的把欠收的物业费掌握在肯定数量以内。 在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也屡次精诚合作，在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。 我在治理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧急的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的力量，为公司、为自己做出成绩。 一、工作中的缺乏 1、由于前期工程处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大