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1、 2023年冲压车间年终工作总结(11篇) 一、思想方面 我认为一名好的质检员不仅要为人谦和正直，对事业对工作仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我作为一名年轻的质检员需要学习的东西还有许多许多。作为一名质检员，我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。首先必需具备始终以质量方针为指标，明确产品质量责任。 二、工作方面 在工作中，我仔细投入，并在空余时间学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有肯定的熟悉。并仔细听取阅历，认真记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握多种技能，做到一专多能，
2、弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 通过领导、同事的批判、帮忙及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在成功面前不傲慢，在失败面前不低头，我才会在奋斗中快速的成长和提高。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作力量，还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙，使我在工作力量提高，方向明确，态度端正。从而，对我的进展打下了良好的根底。 三、学习方面 通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业务的增多，新产品的开发，可以预料我们的工作将更加繁重
3、，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的奉献。 现在的我又被安排到了_试验，这对于我来说是一个很好的机遇，近期我被安排到了_区培训，一开头的几天每天都看着师傅们做的每一步步骤，自己也对该工作有了一个熟识，心里对这工作的流程有了一个了解，师傅们也开头让我们实践起来了，从对一个焊点、焊缝切割开头，其次对该切割的零件打磨，最终就是对零件的评判，是否合格，渐渐了我也有点了眉目。 日积月累，自己实践中遇到的问题、很多缺乏的地方通过师傅们的讲解，我便渐渐熟识了这份工作，有时会通过一些
4、资料会了解，现在只是刚刚开头，以后遇到的困难确定有很多很多，所以我会不断的去努力学习了解，多与的同事沟通，总结自己的工作，这样对可以我自己会有很大的帮忙。 总的来说，这一年里，自己的收获也不少，我学到了许多学不到的东西，但也吸取了不少教训，对待工作的态度、责任性，在新的一年里，我会更加努力的去学习，积极的对待工作态度，不求，只求更好。 冲压车间年终工作总结篇二 以开展各类安全活动为载体，强化安全隐患排查与整治力度，坚固树立“安全是车间的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念，逐步形成安康的车间安全文化，营造深厚的安全气氛，圆满地完成20_年安全生产目标。组织车间
5、各班组紧紧围绕“安全生产月”开展各类安全隐患排查工作。坚持安全自查自纠、车间定期检查等活动，形成了查隐患，抓“三违”的良好气氛，使广阔车间职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。下面将详细工作总结如下： 一、以人为本，加大安全宣传教育。 为营造良好的安全治理气氛，让员工从思想上熟悉理解车间重视安全治理是车间对员工人身安全负责，车间领导严抓安全治理是对员工的关怀与爱惜，员工遵章作业，关怀安全是对自己负责、对家庭负责、对车间负责的根本职责;消退员工安全抵触心理，自觉拥护安全治理工作。树立“以人为本，安全第一”的治理理念，让员工对车间有安全感、亲切感、归属感和使命感。 二、抓好车间设备治理。
6、设备安全是车间安全生产的一个重要方面，为确保设备完好率，车间实行抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录，同时结合车间安全元素化治理，加强点巡检工作，确保设备隐患在萌芽中发觉，准时制定整改规划，落实方案。从而使设备在最正确运行状态下工作，为安全生产供应设备上的保障。做好对车间全部设备的检修工作。积极开展设备隐患大排查工作，车间仔细组织，周密安排，在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特殊是特种设备进展了专项检查，并对查出的问题准时整改。 三、加强隐患排查，做好隐患治理。 为保证安全生产工作目标的实现，我们重点
7、加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进展整改落实，实行一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角。在5月上旬对车间电器设备，有隐患的插头、插座、空气开关进展了一次全面检查和跟换，消退了安全隐患;5月中旬对公司全部cng车辆进展了一次从钢瓶、加气口、发动机周边气管路的全面检查，把发觉的问题准时让烂天达公司修复，消退了安全隐患;5月下旬对公司全部车辆进展了一次安全排查，特殊对旧车线路进展了整理和固定，防止由电线引起的自然，消退了安全隐患。依据检查状况，按轻重缓急，有规划、
8、有步骤的推动了安全隐患大整改工作，仔细做好修理人员的安全防范措施，仔细分析工作现场可能消失的危急点和危急源，为真正实现安全生产工作长周期安康进展奠定坚实的根底。 四、彻实抓好教育培训，增加自我防范意识。 安全事故的发生主要由物的担心全状态和人的担心全行为引起。车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度，利用事故案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全技能;将对员工的安全学问教育作为重点工作来抓，不断提高员工的安全思想意识，促使每一位员工在生产工作中都必需自觉严格遵守各项安全治理制度，增加自我安全防范意识，标准自我作业安全行为，并做到相互监视、相互协作，切实做到“三不损害”。加强用工治理和安全
9、培训，尤其加强对cng车修理方面的安全培训，确保修理cng车辆的标准作业。 总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不懈。抓安全治理，要狠抓违章操作，遇事要严厉处理，决不手软。在今后的安全工作中，车间全体员工决心团结全都，排解万难，总结阅历教训，勤勤恳恳地工作，在今后的时间，车间将连续发扬严、勤、细、实的工作作风，为公司车辆正常运营保驾护航。 冲压车间年终工作总结篇三 2022年，面对入炉矿综合品位下降、高炉炉役后期的生产、5#高炉炉况差、生产困难、年度检修推迟及焖炉检修时间长等一系列问题，高炉车间勇于迎难而上，积极实行措施应对。在公司、分厂两级职代会精神指导下，围绕年初
10、设定的奋斗目标，统筹兼顾，合理调配各种可利用资源，强化各项根底治理，并坚持以安全生产为核心，科学炼铁，工艺上以炉况稳定顺行为根底，通过实行合理奖惩机制，调动广阔员工的积极性，充分发挥各岗位人员尤其是技师、工程技术人员等的聪慧才智，群策群力，别开生面地开展各项技术攻关，严把重要关口，重点突破。在全体员工的共同努力下，高炉车间取得了骄人的成绩，主要亮点有： (1)焖炉检修后快速达产，喷涂造衬效果显著; (2)高炉炉体温度快速下降且长期保持炉体温度正常，高炉炉缸维护良好且持续稳产顺产; (3)各高炉炉况整体稳定顺行，生产形势可喜，尤其是今年上半年，屡创日产新纪录;(4)5#高炉炉况有肯定的改善充分发
11、挥了大高炉的产能优势; (5)1高炉经过长期的摸索，产能大副度提高。1-11月，共产生铁332万t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，综合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多种不利因素影响的状况下，绝大多数经济指标保持较好水平，为今年奋斗目标的实现奠定了坚实的根底。同时，在环保方面也做了大量工作，责任落实到炉长、班组以及个人，无组织排放得到了较大程度的掌握。下面我将详细工作总结如下。 工作总结 一、以安全生产为核心，坚持科学冶炼，全力迎接新挑战。 对于生产单位来说，安全生产既是企业的生存之本，又是广阔员工生命安 全的保障，因此安全生产始终是我们的核心工
12、作。为了搞好这项工作，我们始终坚持科学冶炼，通过强化原燃料质量治理、降低入炉粉率、优化炉料构造、优化高炉操作制度、提高技术操作水平、加强炉前出铁治理、维护好设备等手段，夯实根底;同时，充分利用大富氧、高风温，低硅冶炼等技术，深化对标挖潜，促进降本增效。 1、加强原燃料治理，降低入炉粉率，以利于改善高炉透气性。坚持实行烧结矿半仓卸料，削减烧结矿卸料过程摔裂粉化;严格掌握筛分给料速度，料流掌握30kg/s;各种焦炭分仓入炉，避开中子测水误差带来的炉温波动;每班至少清理一次焦筛，尽可能降低焦粉入炉率。 2、优化炉料构造。依据原燃料指标状况，结合炉况，适时调整炉料构造，以到达最正确炉料配置。另外，为降
13、低生铁本钱，在炉况顺行根底上，尽量提高块矿的使用比例。 3、狠抓重点，发挥、5#大高炉优势。我厂对于大高炉的操作阅历始于高炉，既而是5#高炉。应当说阅历相对较少，属于技术薄弱环节。然而大高炉天生的诸多优势打算了它们在我厂居于举足轻重的地位，因此我们将其作为重点对象来抓。5#高炉在操作治理上有所突破，炉况顺行有较大的改善，生产水平进步较大，发挥了大高炉应有的优势。尽管受高炉长期护炉、5#高炉炉况根底差影响，两座高炉还是保持了长期稳定顺行，1-10月份，高炉月平均日产量达2710.4t，利用系数3.189;5#高炉平均日产量达3236.3t，利用系数3.08。 4、准时优化高炉操作制度。目前原燃料
14、存在的主要问题是入炉矿综合品位同比下降，sio2含量同比大幅上升，一方面导致焦比上升，增加生产本钱;另一方面渣量增大，降低软融带和滴落带的透气性，影响风口燃料喷吹和高炉炉况顺行。为维持高炉长期稳定顺行，必需优化高炉操作制度，使上部装料制度、 中部炉体监护、下部风口配置三个方面均调整到位，这样才能克制原燃料质量波动的.困难，保持煤气流分布匀称合理。从各高炉的生产状况来看，效果显著。 5、标准高炉操作，加强炉前出铁治理，防止炉凉、跑大流等事故的发生。1-11月份，未发生一起炉凉、跑大流等事故。 6、加强炉体监测，维护好高炉操作炉型。高炉操作炉型是进展生产活动的根底，因此始终要保持足够的监测力度，准
15、时发觉炉体温度特别跳升并向上级部门反应;准时对炉墙结厚等状况作出合理处理，确保炉况不受不行控因素影响。一年来，各高炉监测、维护良好，炉体温度掌握在安全范围之内。 7、高风温、大富氧冶炼。对高炉生产来讲，风温是最廉价的能源，自然也就成为节能降耗和降低本钱最为有效的措施。因此我们坚持热风炉优化烧炉、换炉制度，充分挖掘热风炉潜力，并保证风温得到有效利用，1-11月份平均风温达1196，同比提高1。富氧率达3.60%，同比提高0.37%。 8、提高喷煤量，降低本钱。富氧、喷煤工艺为高炉强化冶炼供应了良好条件，也是降低生铁本钱的有力措施之一。因此我们坚持优化高炉操作制度，促进高炉顺行和承受高富氧、高煤比
16、操作的力量。此外，近几年5#高炉用氮气作为喷煤介质严峻阻碍喷煤量进一步提高。通过氮气喷煤和空压喷煤的比照试验，发觉空压喷煤更加有利于提高喷煤力量，提高煤粉燃烧率，增大喷煤量。进而在厂部领导下进展为“氮气加氧喷煤”新工艺，渐渐将喷煤介质含氧量提高到50%左右，有效地提高了喷煤量，到达了抱负效果。1-11月份尽管受焖炉检修以及高炉风口钛丝喂线影响，平均喷煤比仍到达139.19kg/tfe，同比根本持平。其中3#高炉平均煤比到达150.97kg/tfe。同时，管喷工加强对风口喷煤枪的巡察和治理，确保高炉的全风口喷煤，1-10月份共查出3253次喷枪堵。 9、利用烧结矿配加菱镁矿改善炉渣构造、提高渣铁
17、流淌性的有利契机，适当调整炉渣碱度，提高铁水物理热，提高一级品率，为下道工序供应优质产品。同时，在炉况稳定顺行的根底上，si%掌握在0.35%-0.50%，降低炼铁本钱。1-11月份，si%为0.48%，同比下降0.02%。 10、协作厂部做好喷煤氮气加氧取得良好成效。5#高炉作为重点试验对象，打破了从前长期煤粉喷不上的僵局，保持稳产高产，有利地证明白这项技术的科学性和可执行性。 二、科学合理调配，做好各高炉焖炉检修。 检修前将需要更换、整改或撤除的设备、场地整理成文件向上汇报，参加争论焖炉方案的制定，并做好各项预备工作。检修期间，科学 调度，将人员、物质调配到位。车间干部做好现场监视，职能人
18、员做好安全监护、数据统计等工作。此次检修进展快速，各高炉均提早完成检修任务，并快速恢复正常炉况。 三、高炉喷涂造衬，效果良好。 利用这次焖炉检修的时机，对4、5#高炉进展了喷涂造衬，休复破损炉体，使炉型重新恢复规整。在这期间，车间干部始终有专人跟踪，监视施工方的施工过程，确保了喷涂质量，为高炉稳产、高产打下根底。 四、做好高炉炉役后期的炉体维护工作。 高炉于2022年4月30日点火，目前正处于炉役后期，炉体冷却系统破损严峻，炉缸侵蚀，严峻威逼高炉的安全生产。自今年7月22开头，高炉南北铁口方向风口开头喂丝护炉，效果不太明显。后改为钛矿长期护炉，险情得到有效掌握。在此期间，高炉工长与配管工严密协
19、作，各班轮番加强监测，准时把握炉体各检测点温度及冷却壁温差变化状况并向上级反应，并制定相对应的措施，很好地维护了炉缸、炉体，避开了高炉生产事故的发生。 五、强化各项根底治理 1、安全教育。车间始终把安全教育工作放在首位，并不断努力提高安全治理水平，完善安全治理制度。车间干部坚持每周一次安全大检查，深入现场查找隐患，对查出的隐患根据“三定四不推”的原则进展整改。车间重视安全培训和教育，尤其是对协议工和新进厂人员的安全教育，提高全体员工的安全意识。为提高炉前危急岗位人员的安全意识和对安全规定的把握程度，车间坚持要求炉前各班开好班前会，并要求每位职工在班前抄写一条安规，并在本班中传阅，对提高炉前工的
20、安全意识和按章操作起到较好的作用，确保生产和职工人身安全。工作总结 2、加强环保意识，削减无组织排放。高炉生产对周边环境造成严峻污染，危害职工和周边居民的身心安康。因此，我们加强环保意识，从标准炉前操作，削减粉尘以及提高除尘设备的除尘力量等手段，尽可能地降低外排次数。1-10月份，月均无组织排放数为18.5次，同比削减了6.7次。 2、因材施教，加强员工综合素养和岗位技能的培育。根据工人技能水平凹凸，分别安排工程技术人员、技师授课。同时，也充分发挥了工程技术人员、技师等的技术指导作用。对于新进厂员工，首先安排阅历丰富的师傅“一带一”亲自传授根本操作技能，再通过理论培训，加深理解，以到达娴熟把握
21、岗位技能的目的。并且组织新工人和各专业工种转岗职工参与技能鉴定和持证上岗工作。1-11月份共进展了26场次，达900人次的各类培训。 3、抓好文明卫生和现场治理工作。车间在确保生产稳定顺行的根底上，加大力度对现场定置、卫生治理等工作进展细查严罚，坚持现场治理工作细化、量化、常态化;自公司引进“5s治理”体制起，仔细学习并执行，真正做到现场治理事事有人抓，件件有着落，时时有人抓，到处有奖罚，持之以恒，常抓不懈，确保车间现场治理上水平、上档次，扎扎实实地向纵深进展。 冲压车间年终工作总结篇四 值逢岁末，回忆这一年的工作，内心不禁感概万千。一年来，作为氧化铝一厂焙烧车间甲班班长，我仔细履行工作职责，
22、积极工作，拼搏创新，在公司领导及焙烧甲班全体成员的共同努力下，保质保量并且优秀地完成了车间下达的各项生产目标任务。 2022年是公司制度改革及技术创新变动较大的一年，我们焙烧甲班在努力适应新的改革和进展的前提下，以公司年度生产规划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全体员工严密团结，努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识，竞争意识和创新意识，大力推动推动班组根底治理更上一个新的台阶，较为圆满的完成了本年度、车间下达的各项生产任务，积极努力地开展各项工作，班组建立也得到提高。 现把一年来的工作从安全、班组建立、技能提
23、高、设备治理、质量保证、存在问题及解决方法等方面作以汇报总结，详细如下： 一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工 班长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班长，我真正关怀本班职工的根本利益，真正信任和依靠本班职工，全心全意为本班职工效劳。在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，认真领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展，情愿为车间的进展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导准时沟通，问题不藏在心里。 二、警钟长鸣，抓好安全工作 在工作中我始终把安全放在我工作的
24、第一位。强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产亲密相关的要求： 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进展巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危机生产安全 4、严格穿戴公司的劳动爱护用品，爱护自身的安全安康。通过我们的努
25、力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。 三、班组建立 班组是企事业的细胞，是企事业根底单位，是企事业单位一切工作的根底和落脚点，也是各级工会组织联系职工，履行维权责任的第一起点。加强班组建立，是工会落实工作方针的必定要求和根底工作。我主要从以下方面着手班组工作： 1、作为班长，我以身做责，标准自己的操作，在班组内切实的做到身先士卒，领先垂范，遇事必亲临现场指挥参加工作，抢在前，干在先，为班组员工做出典范。对于班组成员的一些不标准行为准时发觉，准时指导，准时制止，文明生产，车间赐予全力支持。准时发觉，准时汇报处理，保证了设备的安全运行和人员的安全。 2、车间班组长的工作直接影响车间
26、的工作质量。因此，在车间每月召开班组长会议后，我们会将发觉的问题及状况作具体的分析和争论，使员工娴熟地把握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生特别状况时，所应实行的紧急处理措施进展指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理力量。 3、同时，在日常生产工作中，我通过不断加强学习，提高自身业务素养，争取不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并把握设备原理，把握肯定的修理技能，真正做到“四懂三会”，使自己真正发挥车间骨干和榜样带头作用。 四、技能培训与学习 1、生产工艺：为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作意识和安全生产学问，我们定期仔细组
27、织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、学问技能、安全生产，特殊是焙烧炉安全工艺等方面的培训。内容涵盖焙烧炉标准操作程序、工艺指标及质量掌握要点、安全培训等。通过培训和学习，员工的整体生产学问及安全学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分熟悉和表达出标准生产和生产安全，特殊是生产安全的重要性。 2、生产技能培训、提高和阅历的积存：生产技能和生产阅历是我们作为一个生产车间必备的本事;我们班组历年来把提升员工个人技能作为增加班组战斗力的的有力保证，在2022年这一年的学习当中，我们把理论、实践和生产阅历相结合，多总结，多沟通，多动手，老带新，学习效
28、果明显，上岗后证明，这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本事。 五、设备治理：积极协作车间主任，做好设备治理工作。 设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。在2022年的设备治理中，我积极协作车间主任，将在巡检中发觉磨损严峻的9号皮带和7号皮带进展了更换，为正常生产奠定了根底，同时改造了皮带秤的托辊，解决了皮带秤托辊断裂及地脚螺丝易松动的问题。充分利用停炉时间，协作车间检修班组，计控车间，动力车间完成设备规划检修维护工作，对在日常巡检检查工作中发觉的设备问题以及易发生事故，可能发生事故的担心全点进展了技改，重新设计和更换改良，大大降低了车间担心全事故和非规划停炉的发生率。准
29、时把握好了各类设备的使用周期，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项生产任务，使焙烧车间2022年的设备治理工作取得了很好的成绩。 六、保证产品质量 随着公司规模的扩大，需求者对氧化铝的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也提高了一个高度。作为氧化铝生产的最终一道工艺，焙烧车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问
30、题件影响本班组乃至整个氧化铝的工序。 七、工作中消失的问题及解决方法 在全年的生产工作中，我们仔细履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改，不能解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进展及社会经济的不断变革加速，对班组人员在学问技能方面有了新的要求。 1、有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培育员工全面
31、素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进展合理安排，仔细组织生产。积极与其他班组间进展合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导依据实际工作状况对我班工作及班组建立连续实行支持和帮忙。 2、员工的标准化作业状况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 3、自身工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥
32、当处理好，今后我会把工作做细做到位。 4、对员工的安全意识教育工作不够到位，仍会有职工无视存在的担心全隐患，一方面说明白员工的素养有待提高，一方面也说明白自身治理不到位。针对此问题，我会加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断积存阅历教训，提高自己处理和解决问题的力量。同时多学习专业以外方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，我们焙烧甲班按时按质按量地能够完成各项工作指标，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作中的缺乏。将来，我们肯定要不折不扣地根据分厂的总体部署，脚踏实地地强化内部治理，提高综合素养，以饱满的
33、工作热忱和坚韧的拼搏精神，通过我们更加科学的治理和更加细致的工作，将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造魏桥创业集团更加绚烂辉煌的明天! 冲压车间年终工作总结篇五 律回春晖渐，万象始更新，20xx年马上过去，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，我所做的工作虽然没有突出的业绩，但也算经受了一段不平凡考验和磨砺。我们告辞20xx，迎来了布满盼望的20xx、过去的一年，我们有付出也有收获；一年来在公司领导的关心和支持下，在各部门的亲密协作下，轨枕车间始终保持着安康、稳步、持续的进展势头，以“安全生产，质量第一”为准则，高标准，严要求，仔细完成了公司安排的各项任务。20xx年1月-11月车间
34、共计生产各种型号轨枕根，岔枕将近组，轨枕全年一次合格率：%，最终合格率：%，形状尺寸方面与往年相比都有了大幅度的提高！作为轨枕车间的一名治理员现将过去的一年工作总结汇报如下： 一、警钟长鸣，抓好安全工作 一年来，在公司正确领导下，车间始终把安全生产工作作为重中之重，全年车间安全事故为零，车间始终坚持以人为本的原则，把安全工作放在首位，针对在安全预防工作的根底上，车间要求各班每周针对本班的状况做一次周总结，同时，准时解决。另外，车间每月组织班组长对车间的安全、工艺、纪律、卫生进展三次综合检查，在检查中发觉问题准时整改，加大检查力度，准时发觉特别状况，在寻常检查中发觉的一切担心全因素及问题，车间能
35、够解决的安排相关负责人自己解决，解决不了的问题准时上报公司进展协调处理，一年来车间未曾消失安全事故。来年，我们将一如既往抓好安全治理工作。 二、数据统计 平常依据公司每月的生产规划车间组织安排生产，我主要负责统计车间日常的生产日报、月报及质检每日反应的各类信息数据，并且，依据车间指示为了明确每日的生产进度，规划制定了生产进度统计表，准时登记车间每天的生产状况。还有依据车间生产需要提写物资选购规划，不影响生产。另外，由于现在公司全部实施无纸化办公，每次到周末的时候公司文件夹无法翻开，使得一些数据无法准时得到落实。进入十月份由于车间生产任务加大，车间开双班生产，双班生产时，由于新进人员流淌性较大，
36、要做好新员工的登记工作，在月末我要做好各班考勤及产量杂工等统计工作，由于此项工作牵扯到各位员工的收入，不得有半点马虎。 三、质量掌握物资消耗 在质量掌握方面制定了严格的考核细则，奖罚清楚，极大的调动了全体员工的积极性，全年根本上没有大的违规现象。在外观掌握方面，严格执行自检、互检制度，杜绝不合格流入下道工序，尤其是今年岔枕多以型套管为主，套管稍不留意就简单造成废品，保证了岔枕和电容枕等特别枕形的外观质量，另外，车间成品辊道由于年久老化，在脱模过程中产品掉角现象增加。在形状掌握方面，车间针对钢模变形、开焊等准时进展修理，对底部压板螺栓进展更换准时修补损坏的螺栓，从而也到达了降低物资消耗。同时保证
37、了上爱护层的合格率，今年在九千方面渐渐完善各项工作使得九年认证顺当通过。另外，在关键岗位养护台位所存在的问题：我们现在用于记录养护过程的有手写记录和电子版记录，但是，手写记录在现实生产中用于参考的作用不是太大，建议取消此项记录。还有，车间用于安装套管螺栓用的工具小风炮使用频率较高，损坏较多，每台工具的本钱也相当高。建议解决此项问题。 新的一年，随着订单数量的增加，我们的任务更加繁重，我将连续努力，与在马上到来的20xx年，我会扬长避短，完本钱职工作。与公司保持高度全都，坚持安全、生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障本钱，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针，切实抓好各项工作，确保全
38、年生产任务的完成。 冲压车间年终工作总结篇六 今年_月，我来到_工厂苯酚车间工作。回忆一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快把握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高。 回忆这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点： 一、思想上与集体保持高度全都 在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度全都、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习，用理论学问武装自己的头脑，指导实践，
39、科学地讨论、思索和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。 二、通过理论学习和日常工作积存使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的熟悉 1、抓住车间倒班学习 俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带着下，我深入苯酚车间进展观看和了解。我们一边观看一边听领导对各条工艺流程的介绍，并仔细地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段饱满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克制种种困难的方法。车间实施“名师带徒”规划，师徒的传帮带，始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗
40、能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。 在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰难环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织力量。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能仔细听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产严密联系起来，努力做到学以致用。 3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术 为了确保生产安全、高效进展，我积极学习工厂及车间的“应知应会”，留意生产上的细节问题。 在过去的一年里，我主要学习“_”
41、岗位，简要的工艺岗位任务如下： (1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和并将粗产品精制成苯酚丙酮。 (2)_加氢岗位是将精馏岗位回收的_经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。 (3)_精制岗位是将精馏岗位回收的粗_经过碱洗后，将粗_精制成产_品。 精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱参加塔内使醛发生羟醛缩合反响，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分别开。 4、抓住车间培训工作的学习 实施“车间级”培训，车间建立对治理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”的同时，使每名员
42、工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。 加强岗位操作人员的根本技能训练。以提高治理人员治理工作力量和水平，大力开展仿真培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增加分散力、以执行力促进进展力”的治理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作力量相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业假如要生存、要进展，员工的培训是缺一不行的。 在这34个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务力量是根底。在工作岗位上，有着良好的业务力量是一种重要的根
43、底力量，而理论学习是业务实践的根底，因此，对于刚迈入社会的大学生，把握好坚固的专业学问就显得尤其重要了。还有一点就是在进展循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。 三、要扬长避短，不断完善自己 2022年又是一个布满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克制缺乏，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和治理学问，并用于指导实践。 2、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，积极、热忱、细致地的对待每一项工作。 总之，在今后的工作中，我要连续努
44、力，克制自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，胜利的大门从来都是向意志顽强的人放开的，现在我想我是真的懂了。 冲压车间年终工作总结篇七 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2022年马上过去，2022年马上降临。我们车间在公司正确领导和全车间员工的共同努力下，紧紧围绕公司生产任务为中心，不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，确保了各项工作的顺当推动，从人员治理、工艺改良、产品质量以及产能的提升等方面比往年都有了较大的进步，现就一车间111月的
45、工作总结如下： 一、主要任务完成状况： 1、111月完成半轴锻造_件; 2、111月完成半轴调质_件; 3、锻造产品质量合格率。 4、重大生产事故和安全事故为发生骨折3起。 二、加强产品质量治理： 1、要完成生产数量，首先要保证产品质量。为了保证产品质量，技术开发部依据我车间现有人员、工装设备、技术力量、生产环境、安全等各方面的因素，不断完善了各工序的工艺文件和ts16949质量治理程序文件，明确各工序的工作职责。车间每班根据技术文件要求进展检查催促，通过每周晨会对车间员工质量意识进展培训，使ts16949质量治理体系在我车间实际运行得到不断完善。 2、以装备质量保证产品质量，今年车间在设备部
46、大力支持下，先后完成250t摆碾机、200t摆碾机的项修和大修工作，设备修理后在该两台设备加工的产品质量得到很大改善，提高了质量合格率、降低生产本钱。 3、以模具质量保证产品质量，协作技术开发部对局部设计不合理的模具进展改良，对台亚sv71等锻造难度大产品采纳石墨乳喷枪，提高了产品质量、延长模具使用寿命30%、降低了生产本钱。 4、坚持质量是生产出来的，而不是检验出来的这一观点，加强过程质量监视检查，车间每天巡查各工序，对违反工艺纪律的班组和个人，严格处理，绝不姑息。 三、设备治理： 1、坚持每班在作业前严格按设备点检内容进展设备点检，提前发觉带“病”设备，防止设备在运转后发生较大的设备安全事故。 2、切实做好生产工程中巡回检查工作，把握生产设备的运转状况，以便准时发觉设备特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。依据生产的缓急，加班、加点的抢修设备，确保生产的正常进展。 四、节能降耗、降低生产本钱： 1、对于能修理的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体，最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了铺张现象。严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，用在哪、干什么都要作标明，物资领取必需以旧换新。 2、杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象，节省用水、用电，以削减铺张;坚持人走灯灭、拉闸断电。 3、坚持削减、避开使用顶峰期用电，合理调整耗能大的工序