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1、 2023医院科主任年终述职报告2023医院科主任年终述职报告1 各位领导，各位同事： 我担当xxx医院行政办公室主任已经有一年多的时间了，在这一年来的工作中，我在院领导的带着下，在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况进展如下汇报，请予评议： 一、思想政治立场坚决。 我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公正正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。 二、领导力量与治理水平 我积极熟识、把握国家相关的卫生工作政
2、策和法律法规，积极学习相应的治理学问，运用于实际工作，常常深入临床一线科室，把握第一手资料，积极为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳，也同样可以为医院进展做奉献，对治理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节省支出，又为科室供应满足优质的效劳。 三、科室建立与进
3、展 20xx年，我科室做为xxx医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。 1、抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极协作帮助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 2、完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作，标准程序，使
4、档案治理工作初步标准。 3、做好医院的接待效劳工作。 4、在领导的支持帮忙下，已经着手开头了医院内部治理方法的撰写与修订工作，目前大局部的文字录入工作已根本完成。 5、与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的公布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。 6、充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集整理有关信息，进展调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务。 四、专业技术力量与水平 有创新精神和肯定的组织协调力量，工作中敢闯敢试，对办公室日常治理工作积存了肯定的实践阅历。 五、有剧烈的
5、事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。 我仔细遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵抗行业不正之风。在所参加的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本”的治理理念，对职工实行人性化治理。常常与科室成员交换意见，仔细听取对工作的建议和意见，不断改良自身工作。科室成员关系融洽，相互协作，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。 七、存在的缺乏和问题： （一）在处理重大问题时，不够大胆坚决。 （二）工作方法简洁，对科室人员生活关怀不够。 （三）办公室内部治理制度不够健全。局部规章制度流于形式，缺乏检查落实。 八、任职后的目标和工作规划 以
6、上问题或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中，我将留意发挥好五个作用： 一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院治理的新方法和新理论，为领导决策供应信息。 二是在把握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；积极常入临床和医技科室，把握第一手资料，为临床医技术科室供应一流的效劳。 三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监视的根底上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺当进展。 四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建立增砖添瓦。 2023医院科主任年终述职报告
7、2 敬重的各位领导、各位同事： 下午好！ 我从20xx、9月份开头担当儿科主任，至今已3年多，首先，感谢我们科各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特别的科室，工作量大、工作强度及压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特别性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金根本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作状况向大家汇报一下： 一、仔细工作、任劳任怨 自从担当科室主任，这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，标准科室的规章制度，标准医疗
8、行为，催促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科效劳对象为儿童，工作中所面对的是着急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将患儿的疾苦放在第一位，敬重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人苦痛的同时，提高效劳质量，改善效劳态度，急患者之所急
9、，想患者之所想，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。 二、不断提高自身业务素养 作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务力量不断的提高，才能更好的效劳于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为主任医师。 三、以后的工作准备 儿科的进展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员分散在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且力量并不突出、创新性不强，如能连续担当科室主任，将尽自
10、己最大的力量，团结同事，更好的完成儿科工作。 感谢大家！ 2023医院科主任年终述职报告3 时间如白驹过隙，xxxx年就要画上一个句号，算算时间自己来医院也有一年多的时间了。去年的我带着些许紧急和敬畏踏入自己新的工作岗位，而如今已经转化为信念和热忱，以前所未有的激情投入到的工作中，全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把一年来的思想，工作等方面的表现汇报如下： 一、在政治思想方面 本人有坚决正确的政治方向，拥护中国共产党的领导，始终坚持党的路线，方针，政策，始终坚持全心全意为人民效劳的主导思想，坚持改革，进展和进步，不断提高自己的政治理论水平，遵守各项法律，法
11、规，规章和诊疗护理技术标准，常规，具有良好的职业道德和敬业精神。本人定期交纳党费，按时参与党员电教活动。积极参与医院组织的各种活动，坚持不懈地加强党性修养。 二、在医疗业务方面 本人一贯树立敬业精神，遵守职业道德，履行职责，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名住院医生的岗位职责。“救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是社会文明的重要组成局部，在工作中我尽最大可能的关怀，爱惜，敬重患者，爱护患者隐私。 在工作中坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚持业务，学习不放松。努力钻研业务，更新学问，提高专业技术;严格执行各种工作制度，诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并仔细负
12、责地处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治，至今未消失任何医疗事故或医疗纠纷;常常阅读杂志，报刊和网络信息，学习了大量新的医疗学问和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了学问面，不断加强业务理论学习，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高;热忱接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了社会各界的好评;同时，严格要求自己，不傲慢自满，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好的医德和公众形象。 这一年，本人在思想，工作和学习方面都取得了肯定成绩，但深知许多需要提升空间和今后仍需努力的方向，也盼望科室领导和同事给我批判指正，我会虚心学习改正，制
13、造更加优异的工作成绩。 2023医院科主任年终述职报告4 大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的重量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资格浅，治理力量欠缺，但我会努力适应，加强治理和沟通力量，与各科室协作好，共同做好院感工作。为了总结阅历，查找缺乏，改良工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批判指正。 一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。 在完本钱职工作的同时，仔细学习党的群众路线教育，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚决了政治抱负。在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，仔细履行工作职责
14、，听从医院安排，完成领导安排的各项工作;纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提示自己，要起好榜样带头作用。 二、熟识并把握我院医院感染治理的规章制度，完善相关资料。 学习医院感染治理方法、医疗废物治理条例等有关条例，医务人员手卫生标准、医院隔离技术标准、消毒技术标准、空气净化治理标准、环境卫生学监测标准等标准和院感法律法规等。完善感控治理、培训、会议纪要等相关资料。 三、依据院感安全要求，细化院感质量治理措施 依据医院“安全生产”和“质量治理”的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与掌握的各方面工作，仔细排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重
15、点环节的治理，特殊是手术室、消毒供给室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染治理工作，并和科室人员一起，发觉问题、探讨问题、解决问题。 四、定期和不定期对科室院感质量进展检查。 每周不定期对各临床科室及重点科室进展检查，每月进展全院的院感质量检查，查出的问题准时反应给科室，要求马上进展整改，并不定时进展跟踪检查，防止院感在院内爆发。 五、定期进展环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。 为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感采样监测，对全院各科室进展了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、供给室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样
16、402份，合格率95%;其中空气采样培育97份，合格率98%;物体外表采样培育96份，合格率96%;医护人员手采样培育83份，合格率88%;无菌物品采样培育39份，合格率100%;消毒液采样培育67份，合格率100%;胃镜镜腔及其它20份，合格率90%。院感科对于不合格的采样进展了缘由分析、反应及整改，并重新做了采样培育，合格率为100%。 六、加强医务人员手卫生治理。 每月做手卫生依从性调查，每月院感质量检查时，每科室抽查一人现场洗手考核，考核结果全院通报，从而提高医务人员手卫生的依从性。 七、院内感染病例监测 1、鼓舞医务人员积极上报院内感染病例，全年上报院感病例7例,院内感染率0.08%
17、。 2、依据院感治理要求，做好病例回忆性调查，在病例方面，实行回忆性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写状况及抗生素使用状况，防止院感病例漏填漏报，全年漏报院内感染病例1例。 3、在综合性监测的根底上开展目标监测，主要是针对疝手术切口患者的目标监测，通过目标监测把握术后感染的高危因素，从而制定有针对性的预防措施，降低感染率。全年类手术切口目标监测感染率0%。 八、加强对抗生素使用的治理 医院感染治理科积极与质控科、药剂科协作，参加临床合理使用抗菌药物的治理，制定了抗菌药物临床应用治理制度，加强抗菌药物应用的督查，并对类手术切口抗生素使用状况进
18、展统计分析，每月向全院通报结果。 九、加强了医疗废物治理 不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物治理并常规督察，发觉问题准时整改并反应。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到标准治理，严防因医疗废物治理不善造成医疗废物流失而引发不良大事及院内感染的爆发。全年无医疗废物治理不善引发的不良大事医医院感染爆发。 十、医务人员的职业防护 全年发生了6例医务人员职业暴露，并对暴露者进展了随访跟踪记录，未发生不良后果。 十一、院内感染风险评估工作 依据我院实际状况，逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作，尽可能的将院内感染
19、遏制在萌芽中。 十二、存在的问题和缺乏 1、由于本人专业学问有限，接触院感工作时间较短，工作阅历欠缺，专业素养有待加强，对院内感染病历的回忆性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致。 2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入，履行院感职责还有待进一步提高，院感治理制度、措施落实仍旧存在缺乏。 3、医疗护理工作繁忙，加之人员紧缺，没有准时履行院内感染各项制度检查的登记，较多的制度不能彻底落实到位。感染掌握、治理意识不够，认为院内感染掌握不重要，只是上级部门检查时应付一下即可，有待进一步强化感控意识。 4、临床医务人员对院感病例缺乏正确熟悉，认为科室不能消失院内感染，故全年出院病例801
20、2例，仅上报感染病例7例。 5、通过对临床医务人员在治疗操作中的手卫生进展依从性调查和监测，有的医护人员手卫生执行不够好。需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控。个别科室对手卫生重视不够，洗手液未普遍使用。 6、通过定期和不定期检查，现场提问医务人员院内感染学问，局部低年资医务人员院感根底学问缺乏，如不知道医疗垃圾分类，不知道无菌溶液开启后有效期等。 7、新进医务人员及后勤保洁人员的院内感染掌握意识淡薄，培训力度不够。 8、重点科室内镜室、口腔科建筑格局不合理，还未达标，存在肯定的穿插感染风险。五官科的感控治理存在漏缺，穿插感染风险高。 十三、改良措施 1、由于本人从事医院感染治理
21、工作时间短、阅历缺乏、专业学问相对缺乏，在此盼望得到各位领导和同事们的帮忙支持和指导，多给我供应培训学习时机，拓展我的专业学问面，以便更好为提高全院各类人员院感意识而效劳。我自身也将加强业余学习、培训，通过网络沟通等来提高专业素养，把握院内感染的新学问、新技术。 2、催促医院感染监控人员履行院感职责，使院感工作制度落在实处。 3、加强医务人员院内感染学问培训及考核，20xx年规划重点加强医务人员职业防护和手卫生等培训。 4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责，并考核。 5、组织学习医院感染诊断标准，鼓舞医务人员积极上报院内感染病例。每月加强运行病例的查看，防止漏
22、填漏报。 6、连续开展目标监测，20xx年在感控科和外科医护人员的共同努力下，全年类手术切口目标监测感染率0%。今年将监测内固定，盼望连续实现感染率0%的目标。 7、加强手卫生依从性调查和监测，把手卫生列入每月院感质量监测重点工程，20xx年起，手卫生监测不合格赐予相应的惩罚。 8、加强与医护人员的沟通，多深入临床科室和医护人员沟通与探讨，发觉弊端，改良工作中的缺乏，在沟通中共同进步。 9、针对各科室的特点，重新制定各科感染治理质量考核标准，考虑院内感染涉及科室较多，检查出的问题多而琐碎，科室因种种缘由对查出的问题改良不大，感控工作积极性不高，感控科缺乏执行力，盼望在院领导的支持下能将感染治理
23、质量考核与绩效挂钩，对做的好的科室赐予相应的嘉奖，调动医护人员的积极性，使感控工作能更好的落到实处。 10、对于在此期间，我在医院感染治理工作中存在的一些问题和缺乏，如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染学问的培训及外出学习等工作，还需得到各位领导的帮忙支持;查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持。 院内感染工作很重要，但也很琐碎，需要全院职工共同努力，信任在各位院领导的正确领导下，各位同事的协作下，我院的院内感染工作定会蒸蒸日上的! 2023医院科主任年终述职报告5 各位领导，各位同事： 大家好! 时间如梭，转瞬已到20xx年年末，
24、回忆和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关怀与帮忙下，在全院各科室的大力支持与鼓舞下，我严格根据领导所安排的工作，立足本职岗位的全部职责，积极努力的工作，努力学习并且熟识业务，渐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进展述职，请领导批判指证： 一、聘用合同及岗位职责?仔细履行了聘用合同所规定的职责要求： 完成工作任务;严格根据信息系统治理人员职责要求：治理维护及指导使用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，娴熟把握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全学问以保障医院各种信息不被非法利用，协作临床及其它科室开展相关工作。
25、二、工作和思想方面首先，在思想上要求进步，积极向组织靠拢 今年，我向院支部递交了申请书，通过培训，使我有了新的熟悉和更深层次的了解，更加坚决了我决心。 为了早日能成为组织的一员，我时刻严格要求自己，积极学习相关理论学问和政策方针，使自己在思想上和行动上，争取早日。除此以外，我还仔细学习了员工手册，坚固树立了一切工作效劳于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特别岗位，仔细学习医院有关文件精神，深刻领悟，把理论运用到日常工作当中去。 在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床xx系统的正常动运作，准时地对医院各科室的计
26、算机及外部设备、网络相关设备进展维护，积极协作各部门开展日常的办公相关工作。 20xx年，经领导安排，我去成都参与了万网工程机构单位网站治理培训，培训回来后积极帮助领导和同事完成了我院的站建立工作，在网站运作和维护中，帮助领导完成网站的各项工作。 在医院建立远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关怀下，顺当地完成了我院远程会诊平台的建立。在医院HIS系统的升级和维护中，我积极向同事和公司的工程人员学习，努力熟识医院系统的各项功能，主动协作同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导安排，我去参与了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建立治理人员培训班，在培训中我仔
27、细阅读了培训资料，仔细地听取了培训教师的讲解。 通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建立的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的熟悉。 培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关状况，顺当地完成了这次领导安排的培训工作。 以上是我一年来工作和学习的主要状况，这一年来在领导和同事的关怀下，在学习和工作方面有些进步，依旧有许多缺乏。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特殊熟识;专业学问还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将连续加强理论学习，努力加强自己的专业水平，熟识业务，与各科室加强沟通，总结阅
28、历，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 2023医院科主任年终述职报告6 各位领导，各位同事： 大家好! 首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特别性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不简单。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应当得到满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：
29、一、在思想政治方面 仔细履行自己的职责，坚固树立做好本职工作的决心和信念，具有较强的事业心和责任感。不断增加效劳意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特殊是通过学习科学进展观，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、在临床业务方面 我从事的内儿科及科主任工作，效劳对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通“是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情权，选择权，隐私权“，建
30、立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人苦痛的同时，提高效劳质量，改善效劳态度，“急患者之所急，想患者之所想“，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。 三、临床工作量和任务完成状况 儿科今年门诊总量共计xx人次，收治病人xx人，其中危重病人xx人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一局部门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入xx万元，与上一年度(xx万元)相比，超额完成x万元，增长到达x%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的
31、取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。 四、质量掌握方面 本人上任以后非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常 催促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师照实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例准时请示上级医师，遇到特别状况准时报告主任及医务处，能够做到令行制止。仔细学习临床质量掌握标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，准时沟通，拖欠病历的现象有所削减，收到质控科发出的不合格清单也削减了。严格执行“新农合“和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的铺张和病人的.不必要支出，儿科住
32、院病人人平均费用为医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新“，在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实“的工作作风，避开医患双方的医疗风险。 五、工作中的创新 我们将小剂量xx敏捷运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的苦痛，使患儿家长易于承受，而且为广阔患者节省了开支。 六、个人感想 我经常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任肯定要严以律己，宽以待人，
33、这样才有分散力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公正;在科室工作好的同志肯定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了担当着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧急等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。 七、存在问题 依据我科的实际状况，为了进一步满意人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观看病人输液大厅;我科目前医护人员紧急，儿科目前现有的设备投入严峻缺乏，近年来虽然每年都得到进展
34、和提高，但很快将遇到进展的瓶颈，使儿科在新的一年里的进展缺乏有力的支点。盼望院领导能够高瞻远瞩，对儿科赐予适当的人员和设备的投入，促使儿科安康和可持续进展。 总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关心分不开，今后，还要更加努力，面对困难，尽力克制。以一个一般人，对待同志热忱，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关怀支持下，依靠全科医护人员，团结全都，迎接新的挑战。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 2023医院科主任年终述职报告7 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作潜力和业务
35、水公平各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 一、努力学习，加强修身素养养，全面提高 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的潜力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的潜力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科
36、崭新形象做奉献。 1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自我受委屈，不要科室担风险，宁肯自我有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。 2、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来常常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙建立年，我负责三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗治理人员，组织科室学习标准，常常催促相关科室预备状况
37、。 3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水平 医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也以前彷徨过、失落过、气馁过，可是组织的信任
38、，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立，专心帮助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。 2023医院科主任年终述职报告8 时间如梭，转瞬已到20xx年年末，回忆和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关怀与帮忙下，在全院各科室
39、的大力支持与鼓舞下，我严格根据领导所安排的工作，立足本职岗位的全部职责，积极努力的工作，努力学习并且熟识业务，渐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进展述职，请领导批判指证： 一、聘用合同及岗位职责仔细履行了聘用合同所规定的职责要求： 完成工作任务;严格根据信息系统治理人员职责要求：治理维护及指导使用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，娴熟把握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全学问以保障医院各种信息不被非法利用，协作临床及其它科室开展相关工作。 二、工作和思想方面首先，在思想上要求进步，积极向组织靠拢 今年下半年，我
40、向院x支部递交了入x申请书，经支部同意参与了县委组织部举办的入x培训，通过培训，使我对x有了新的熟悉和更深层次的了解，更加坚决了我入x的决心。 为了早日能成为组织的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，积极学习相关理论学问和政策方针，争取早日入x。除此以外，我还仔细学习了员工手册，坚固树立了一切工作效劳于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特别岗位，仔细学习医院有关文件精神，深刻领悟，把理论运用到日常工作当中去。 在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床HIS系统的正常动运作，准时地对医院各科室的计算机及外部设备
41、、网络相关设备进展维护，积极协作各部门开展日常的办公相关工作。 上半年，经领导安排，我去xx参与了“万网工程”机构单位网站治理培训，培训回来后积极帮助领导和同事完成了我院的门户网站建立工作，在网站运作和维护中，帮助领导完成网站的各项工作。 在医院建立远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关怀下，顺当地完成了我院远程会诊平台的建立。在医院HIS系统的升级和维护中，我积极向同事和公司的工程人员学习，努力熟识医院系统的各项功能，主动协作同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导安排，我去参与了市卫生局主办的xx市卫生信息化建立治理人员培训班，在培训中我仔细阅读了
42、培训资料，仔细地听取了培训教师的讲解。 通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建立的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的熟悉。 培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关状况，顺当地完成了这次领导安排的培训工作。 以上是我一年来工作和学习的主要状况，这一年来在领导和同事的关怀下，在学习和工作方面有些进步，依旧有许多缺乏。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特殊熟识;专业学问还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将连续加强理论学习，努力加强自己的专业水平，熟识业务，与各科室加强沟通，总结阅历，不断
43、提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。 2023医院科主任年终述职报告9 20xx年，我科室团结和依靠科室全体同志，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了各项工作目标和任务。现将岗位履职和廉洁自律状况简要汇报如下： 一、注意政治为先，强化思想锤炼，增加使命意识 一是加强理论修养。锤炼履职本事。积极参与各项培训，坚持学习前沿学问与治理方法，利用去监区、到社区和参观兄弟单位等时机，带着问题学，凝智聚力，共谋进展，共同提高。 二、注意执行为本，强化标准治理，提升履职水平 坚持与医院领导同频共振，坚固树立大局意识、看齐意识，始终以创立为工作方向，全力做好医务科各项工作，积极推动医疗质量与安全持续改良。
44、 (一)抓保障，医疗治理持续改良 一是强根底、抓核心。加强医疗核心制度贯彻执行，如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例争论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 二是推行全程医疗质量掌握。实行全面医疗质量治理和掌握,建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗的全程质量掌握和治理体系，实施医疗质量动态过程治理，保证质量掌握措施的落实。 三是加强院感治理。健全院内感染三级治理体系，制定应急处置预案，邀请外院专家开设职业暴露防护学问讲座，做好防护用具的配备与治理，标准医疗废物处置，防控职业暴露发生。 (二)夯根底，医疗安全全面进阶 一是加
45、强督查考核。定期组织人员对病房治理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进展检查，强化隐患排查与整改落实，确保医疗安全。强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。 二是提高应急力量。完善罪犯应急救治处置预案，强化应急处置，开展医疗应急培训演练，进一步提升医务人员应急处置力量。 (三)建机制，医疗效劳明显提升 二是常态开展片区医疗巡诊。组织医务人员赴片区开展医疗巡诊xx次，解决疑难病例xx例，帮忙各基层医院解决实际困难。 三、注意廉洁为贵，强化自身建立，树立良好形象 一年来，我能时刻牢记x宗旨，不断增加x观念，坚持立德为先，做到公正执法、廉洁从警，维护良好形象。 一
46、是严格遵守铁规禁令。严格落实x风廉政责任制、根据x章要求对自己高标准、严要求，在工作中领先垂范，以身作则，做到筑牢防线，守住底线，不触红线。 二是从严标准执法行为。慎重对待手中权力，敬畏法律规章，遵守职业道德，提升执法素养，维护公正正义，严格根据程序办事，加强请示报告，不越权，不简化，做到永葆忠诚的职业信仰、公正的职业追求、为民的职业品质和奉献的职业本色。 三是努力提升x修养。坚固树立政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，努力做到慎微慎独，慎欲慎权，清正廉洁，甘于奉献，保持高尚情操。 回忆过去的一年，在看到成绩的同时，深感还存在不少问题和圆满，一是精细化理念未能坚固确立，内部治理比拟粗放;二是有时工作方法欠妥，存在肯定的急躁心情，工作方法和领导水平有待进一步改良;三是在一些工作上还存在落实不力、催