《站场安全生产管理制度_人力资源-薪酬管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《站场安全生产管理制度_人力资源-薪酬管理.pdf(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、站场平安生产管理制度 第一章 总那么 第一条 为了贯彻“平安第一,预防为主”的方针,确保站场平安、稳定、有序运行,根据国家相关法律、法规、标准标准,结合我公司实际情况,制订本管理制度。第二条 本制度适用于公司各站场日常生产运行的管理。第二章 组织管理和交接班制度 第三条 公司站场管理部负责门站、鲁能晋北铝业调压站、同煤锅炉房调压站等大型调压场站及其附属设施、设备的运行管理,是站场管理的归口部门。第四条 站场管理部设经理一名,全面负责站场部工作,副经理两名,一名负责公司门站和同煤锅炉房调压站等城区大型站场设施,另一名负责鲁能晋北铝业调压站和其它工业用户调压设施,站场部经理柯根据业务需要适时调整。
2、第五条 站场部运行工实行四班三倒作业制。公司门站每班两人,其中班长一名,运行工一名。鲁能晋北铝业调压站每班三人,其中班长一名,运行工两名。同煤锅炉房调压站为无人值守站,由分管门站的副经理每日巡查一次;新增场站将根据实际需要由分管生产的副总经理统一调配。第六条 所有进站人员必须遵守进站平安管理规定:1、本部门上班人员及公司平安检查人员进站须按规定着装,佩带工作证。2、公司其他部门人员及外来人员须经有关领导(站场部经理、分管副总经理)批准后,办理登记手续;各种机动车辆不得进站,假设必须进站按规定带合格的防火帽,进站后按指定位置停放。3、外来入站人员必须关闭 等通讯工具着防静电服装,在站内工作人员的
3、陪同下方可进入车间。4、公司或上级领导参观视察时,应由分管生产的副总经理、站场部经理陪同,并按要求着装、确保站场平安。5、未经允许不得在车间照相、录像。6、进入站内必须严格遵守有关平安管理规定,制止乱动设备、消防器材。7、施工人员,严禁进入非施工区域。8、站区内严禁烟火,不得带火种,不得穿铁钉鞋进站,各种动火作业需经相关人员审批前方可作业。9、违反上述规定,值班人员有权盘查、制止。第七条 门站所有工作人员必须遵守倒班及交接班管理制度,规定如下:1、接班人员上班前必须保证有充分的睡眠和良好的休息,并不得饮酒,严禁酒后上岗。2、严禁携带小孩及非生产人员进入场区。3、每班完毕之前半小时以内为交接班时
4、间,接班人应在此时间内上岗接班,未进展交接班或交接班未完毕之前,交班人不得离岗。4、交接班工作的组织实施由上一班次和下一班次的班长负责。5、交接班时,必须做到 十交 五不接 十交:交运行情况及记录;交设备工作情况;交阀门启闭情况;交上级领导指令情况;交加臭液位情况;交流量计流量;交带气设备接口检漏情况;交维修工具及消防器材;交岗位卫生和存在的问题。家相关法律法规标准标准结合我公司实际情况制订本管理制度第二条本制度适用于公司各站场日常生产运行的管理第二章组织管理和交接班制度第三条公司站场管理部负责门站鲁能晋北铝业调压站同煤锅炉房调压站等大型调压场站 名一名负责公司门站和同煤锅炉房调压站等城区大型
5、站场设施另一名负责鲁能晋北铝业调压站和其它工业用户调压设施站场部经理柯根据业务需要适时调整第五条站场部运行工实行四班三作业制公司门站每班两人其中班长一名运行 理每日巡查一次新增场站将根据实际需要由分管生产的副总经理统一调配第六条所有进站人员必须遵守进站平安管理规定本部门上班人员及公司平安检查人员进站须按规定着装佩带工作证公司其他部门人员及外来人员须经有关领导五不接:生产及记录情况不清不接;阀门开关情况不清不接;工具、用具、消防设施不全不接;岗位卫生不好不接;无客观原因,该处理的问题不处理不接。6、交接班时要责任明确,交接过程中查出的问题由交班班长负责,接班人签字后出现的问题由接班人负责。7、交
6、接班记录必须书写工整,不得用铅笔填写,不得涂改,并妥善保存,并由本部门存档。第三章 值守工作内容及要求 家相关法律法规标准标准结合我公司实际情况制订本管理制度第二条本制度适用于公司各站场日常生产运行的管理第二章组织管理和交接班制度第三条公司站场管理部负责门站鲁能晋北铝业调压站同煤锅炉房调压站等大型调压场站 名一名负责公司门站和同煤锅炉房调压站等城区大型站场设施另一名负责鲁能晋北铝业调压站和其它工业用户调压设施站场部经理柯根据业务需要适时调整第五条站场部运行工实行四班三作业制公司门站每班两人其中班长一名运行 理每日巡查一次新增场站将根据实际需要由分管生产的副总经理统一调配第六条所有进站人员必须遵守进站平安管理规定本部门上班人员及公司平安检查人员进站须按规定着装佩带工作证公司其他部门人员及外来人员须经有关领导