中级经济师《人力资源》考试.docx

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1、中级经济师人力资源考试（155分）下面的这些试题，你能做对多少呢？快来测一测吧！做错的题目记得认真看解析，做笔记哦！1、2020年3月1日，迈克尔(K国国籍，K国与中国签订有社保缴费协议)取得中国境内就业证书，迈克尔希望按照协议免除规定险种在规定期限的缴费义务，其应当提供K国参保证明的日期不得晚于（）。 【单选题】（5分）A.2021年9月1日B.2021年6月1日C.2020年6月1日D.2020年9月1日正确答案: C答案解析: 社会保险法明确了各项社会保险制度的覆盖范围在中国境内就业的外国人，也应当参照社会保险法规定参加我国的社会保险。其中，具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国

2、籍的就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件 3 个月内提供协议国出具参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。根据题干描述，迈克尔2020年3月1日取得中国境内就业证书；应在3个月内提供K国参保证明，不得晚于2020年6月1日。2、关于职业生涯通道的说法，错误的是（）。 【单选题】（5分）A.它是个体一生的职业生涯轨迹B.它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的C.它也称职业生涯路线D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条正确答案: B答案解析: 职业生涯管理的方法双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称 “双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专

3、业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。B项描述有误。3、“不同评价者对同一员工的评价基本相同”体现的有效绩效管理的特征是（）。 【单选题】（5分）A.敏感性B.可靠性C.实用性D.可接受性正确答案: B答案解析: 有效的绩效管理应当具备以下五个特征：( 1 )敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工( 2 )可靠性。有效的绩效管理体系能够做到：不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。( 3 )准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏 。为了实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的

4、调整和修改。(4 )可接受性。组织上下共同支持绩效工作，才能促成绩效管理的成功。( 5 )实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。故选B。4、长期失业率是指在劳动总人口中，失业时间达到（）的失业者所占的比例。 【单选题】（5分）A.2年以及2年以上B.3年以及3年以上C.半年以及半年以上D.1年以及1年以上正确答案: D答案解析: 长期失业率，即失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例。5、劳动力市场是一种（）市场。 【单选题】（5分）A.期货B.资本C.要素D.产品正确答案: C答案解析: 劳动力市场是进行劳动力交易的一种要素市场。6、关于基

5、本养老保险制度的说法，错误的是（）。 【单选题】（5分）A.养老保险待遇只能在达到法定退休年龄后才能享受B.灵活就业人员参加基本养老保险，由当地政府和个人共同缴纳C.实行社会统筹和个人账户相结合的模式D.基金主要由用人单位和个人缴费以及政府补贴等组成正确答案: B答案解析: 无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加基本养老保险，由个人缴纳基本养老保险费。7、关于职能制组织形式的缺点的说法，错误的是（）。 【单选题】（5分）A.横向协调差B.狭隘的职能观念C.企业领导负担重D.不利于强化专业管理正确答案: D答案解析: 组织设计的类型职能制的

6、缺点：狭隘的职能观念；横向协调性差；适应性差；企业领导负担重；不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。8、导致不同产业部门之间形成工资差别的主要原因不包括（）。 【单选题】（5分）A.劳动力规模B.熟练劳动力所占的比重C.技术经济特点D.所处的发展阶段正确答案: A答案解析: 工资差别不同产业部门间工资差别形成的原因： 熟练劳动力所占比重； 技术经济特点； 发展阶段； 工会化程度； 地理位置。9、关于社会保险法律适用的基本规则，错误的是（）。 【单选题】（5分）A.同位法中一般规定优先于特别规定B.法律效力高于行政法规C.原则上不溯及既往D.地方性法规效力高于地方政府规章正确答案:

7、 A答案解析: 社会保险法律适用的基本规定同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定。同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定。10、关于薪酬体系设计的说法，错误的是（）。 【单选题】（5分）A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题D.奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好正确答案: D答案解析: 薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。11、国家规定,工程技术领域的

8、技能人员参评工程技术系列专业技术职称，必须具有（）以上的职业资格。 【单选题】（5分）A.技师B.初级工C.中级工.D.高级工正确答案: D答案解析: 在工程技术领域生产一线岗位，从事技术技能工作，具有高超技艺和精湛技能，能够进行 创造性劳动，并作出贡献的技能劳动者，符合国家规定的工程技术人才职称评价基本标准条件，遵守单位规章制度和生产操作规程,具有高级工以上职业资格或职业技能等级，在现工作岗位上近 3 年年度考核合格，突出高技能人才工作特点，坚持把职业道德放在评审的首位，要以职业能力和工作业绩评定为重点，改变唯身份、唯论文等倾向，向高技能领军人才倾斜，对作出突出贡献的高技能人才可破格申报专业

9、技术职称评审。12、关于绩效管理与绩效考核的说法，正确的是（）。 【单选题】（5分）A.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高B.绩效管理有助于组织战略目标的实现C.绩效管理是绩效考核的重要组成部分D.绩效考核有助于建设和谐的组织文化正确答案: B答案解析: A项绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高；C项绩效考核是绩效管理的重要组成部分；D项绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工作出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。13、关于员工持股计划的说法，正确的是（）。 【单选题】（5分）A.企业高管与一般职工的认购比例，原则上

10、控制在3:1的范围内B.持股员工数量不得低于员工总数的90%C.员工所持股份占企业总股本的比例，一般不宜超过30%D.持股员工可以是正式聘用的，也可以是非正式聘用的正确答案: B答案解析: A项企业高管人员与一般职工的认购比例不宜拉得太大,原则上控制在4: 1 的范围之内。C项员工持股占企业总股本的比例，一般不宜超过 20 %。D项应该把员工持股严格限定在本企业正式聘用的员工的范围以内。14、某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看，这种战略属于（）。 【单选题】（5分）A.竞争战略B.组织发展战略C.职能战略D.稳定战略正确答案: A答案解析: 竞争战

11、略有时又称为经营战略,它主要回答如何进行竞争的问题。即在已经选定的行业或领域中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势。15、根据生命周期理论，低工作-高关系的领导风格称为（）。 【单选题】（5分）A.授权式B.指导式C.推销式D.参与式正确答案: D答案解析: 豪斯确定了四种领导行为：( 1 )指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(2 )支持型领导:努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。(3 )参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。(4 )成就取向式领导:设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。16、关于实际工资的说法

12、，错误的是（）。 【单选题】（5分）A.实际工资是企业支付给员工的货币工资B.政府在制定相关宏观经济政策时，应了解市场上的实际工资水平C.消费者价格指数越高，相同货币工资所代表的实际工资水平越低D.实际工资是劳动力供给决策的依据正确答案: A答案解析: 实际工资则是指货币工资所能购买到的商品和服务量。它可用来说明货币工资的购买能力。可见，实际工资不过是经过某种价格调整之后的货币工资。17、根据权变理论，如果-个领导人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描述，说明他属于（）。 【单选题】（5分）A.关系取向型B.权威取向型C.社会取向型D.工作取向型正确答案: A答案解析: 如果一个人对他

13、最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘 ，说明他乐于和同事形成良好的人际关系，属于关系取向型；反之，则认为该领导者主要关心生产，属于工作取向型。18、导致劳动力市场非均衡现象出现的原因不包括（）。 【单选题】（5分）A.有些企业可能会支付超过市场通行水平的工资B.劳动者跨企业流动是有成本的C.劳动力对工资率的反应是极其敏感的D.企业往往并不能随意调整所雇用的员工人数正确答案: C答案解析: 劳动力供给方遇到的摩擦力。1. 劳动者并非可以零成本自由流动。2. 劳动者对工资率的反应并非极其敏感。19、某公司在进行人力资源供给预测时，针对某些关键职位，细致分析了组织内部能够填补该职位空缺的合格候

14、选人，这种预测方法属于（）。 【单选题】（5分）A.马尔科夫分析法B.人员替换分析法C.趋势预测法D.转移矩阵正确答案: B答案解析: 人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未 来承担该职位工作的合格候选人。人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气,降低招聘成本，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。20、下列公司成员中，不属于股票期权的激励对象的是（）。 【单选题】（5分）A.上市公司的独立董事B.上市公司的外籍核心业务人员C.上市公司的外籍董事D.上市公司的高级管理人员正确答案: A答案解

15、析: 激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。21、关于员工申诉管理的说法，正确的是（）。 【单选题】（5分）A.非正式的申诉处理程序就是由双方共同的上级进行说和B.员工申诉是一种表达不满的途径C.员工不满全都可以通过申诉程序进行申诉D.正式的申诉程序中，员工无需举证，由受理部门查明事实正确答案: B答案解析: A项非正式的申诉处理主要是依靠第三方调解实现的,主要依靠训练有素的中立的第三方，协调处理申诉双方当事人的意见分歧，以解决有关问题。C项员工申诉的主要作用是处理

16、员工工作过程中产生的不满的情绪，员工申诉范围一般限于与工作有关的问题，与工作无关的问题，通常排除在外。D项向申诉受理人提交员工申诉表。应写明申诉缘由，并尽量列举可靠的依据。22、在其他条件不变的情况下，会导致劳动力需求量上升的是（）。 【单选题】（5分）A.资本价格下降的收入效应B.资本价格上升的替代效应C.资本价格下降的替代效应D.资本价格上升的规模效应正确答案: B答案解析: 在其他条件不变的情况下，由于工资率这种劳动力价格上升，而另外一种生产要素即资本的价格并没有发生变化，因此，劳动力价格相对于资本价格上升了。23、关于企业减少劳动力过剩的方法的说法，正确的是（）。 【单选题】（5分）A

17、.鼓励提前退休的方法员工受伤害程度高B.冻结雇用的方法见效速度快C.自然减员的方法员工受伤害程度低D.职位分享的方法见效速度慢正确答案: C答案解析: 如果企业能够提前预测到未来可能会出现劳动力过剩，则可以先冻结人员雇用，然后通过自然减员来缩小自己的员工队伍规模。如果这种做法取得成功，则企业就有可能做到不解雇员工，不让任何人失业。24、如果劳动力需求是富有弹性的，在只看绝对值的情况下，劳动力需求数量的变化规律是（）。 【单选题】（5分）A.变化百分比大于其工资率变化百分比B.变化百分比小于其工资率变化百分比C.变化值大于其工资率变化值D.变化值小于其工资率变化值正确答案: A答案解析: 第一，

18、如果劳动力需求是富有弹性的，则当工资率上升时，劳动力需求数量下降的相对程度会高于工资率上升的相对程度，这类劳动力的工资总量（工资率劳动力需求总水平或总就业量）下降。当工资率下降时，这类劳动力的工资总量是上升的。第二 ,如果劳动力需求是缺乏弹性的，则当工资率上升时,劳动力需求数量尽管会减少，但减少的相对程度小于工资率上升的相对程度，因而最终这类劳动力的工资总量也会上升。若工资率下降，则这类劳动力的工资总量也下降。第三，如果劳动力需求是单位弹性的,则无论工资率上升还是下降，劳动力需求数量在相反方向变动的相对程度都与工资率相同，因而最终该类劳动力的工资总量不会发生任何变化。25、关于劳动力流动的说法

19、，错误的是（）。 【单选题】（5分）A.领导风格等非经济因素会对劳动力流动产生影响B.劳动力市场越宽松，劳动力流动越频繁C.劳动者工资水平越低，流动的可能性越大D.女性劳动者离职率相对较高的原因之-是需要考虑家庭角色分工正确答案: B答案解析: 当劳动力市场处于宽松状态时，即市场上存在明显的供大于求的现象时,劳动者找到新就业机会的概率下降，市场上的失业人数上升，很多人的失业周期延长，很多企业即使招聘新员工，所提供的工资水平也会下降。26、关于劳动力流动对企业和员工的影响的说法，错误的是（）。 【单选题】（5分）A.劳动力流动可能会导致企业提供的一部分培训投资损失B.劳动力流动对员工来说是收益大

20、于成本的C.无论对企业还是劳动者而言，劳动力流动都应有一个合理的限度D.劳动力流动可能会使企业增加培训新员工的成本正确答案: B答案解析: 自愿离职的员工不仅要放弃已积累的资历、工作等级的提升机会 ，而且还要放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系等。在新的工作中，他要从低等级工作开始干起，努力去建立新的同事关系，因为没有资历，从而缺乏职业安全感。27、组织非常重视适应、忠诚感和承诺，该组织的组织文化类型属于（）。 【单选题】（5分）A.棒球队型组织B.学院型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织正确答案: D答案解析: 俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和

21、经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。28、根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导属于（）。 【单选题】（5分）A.成就取向式领导B.参与式领导C.支持型领导D.指导式领导正确答案: B答案解析: 豪斯确定了四种领导行为：( 1 )指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(2 )支持型领导:努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。(3 )参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。(4 )成就取向式领导:设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。29、关于绩效监控与绩效辅导的说法，正确的是（）。 【单选题】（5分）A.绩效辅导是管理

22、者为掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动B.绩效辅导是绩效监控的基础C.绩效监控是在已经掌握下属工作绩效前提下，为提高绩效水平进行的一系列活动D.绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程正确答案: D答案解析: A项绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。B项绩效监控为绩效辅导奠定良好的基础。C项绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。30、对发展和谐劳动关系具有促进作用的做法是（）。 【单选题】（5分）A.强制已经建立工会的企业必须开展集体协商B.加强对企业实行特殊工时制度的审批管理C.劳动仲裁和劳动监

23、察人员社会化、弹性化D.国有企业按照工资总额的固定比例提高员工工资正确答案: B答案解析: 发展和谐劳动关系的主要任务。健全安全国家劳动标准体系。完善特殊工时制度，加强对企业实行特殊工时制度的审批管理。31、关于组织发展的说法，错误的是（）。 【单选题】（5分）A.组织发展的目的在于重视人与组织的成长、合作等B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感C.组织发展尤其强调等级权威和控制D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和正确答案: C答案解析: 组织发展所蕴含的观念与针对的目标有以下几个方面：( 1) 对人的尊重。认为员工是负责、明智、关心他人的,有自己的尊严，应该受到尊重。( 2 ) 信任和支持。主张建立新型、有效而健康的组织，形成信任、真诚、开放和支持的氛围。( 3 )权力平等。不强调等级权威和控制。( 4 )正视问题。不把组织中的问题掩蔽起来，公开问题,让员工们发表意见。( 5 )鼓励参与。鼓励员工参与决策和改革，发挥其主动性。