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1、中级经济师考试?人力资源?：绩效管理 一、绩效管理概述考点：绩效、绩效考核及绩效管理相关概念；绩效考核及绩效管理的区别及联系；绩效管理在组织管理及人力资源管理中的作用；有效的绩效管理的特征；绩效管理有效实施的影响因素。绩效：是具有一定素质的员工在职位职责的要求下，实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。绩效考核：是一套正式的、构造化的制度，用来衡量、评价、反应并影响员工的工作特性、行为和结果。绩效管理：1是管理者及员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，2也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效考核及绩效管理的联系：1绩效考核是绩效管
2、理的重要组成局部，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于及评价相关的整个绩效管理过程。2有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。绩效考核及绩效管理的区别：第一：绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二：绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核那么侧重于绩效的识别、判断和评估。一绩效管理的作用1有助于组织内部的沟通2有助于管理者本钱的节约3有助于促进员工的自我开展4有助于建立和谐的组织文化5是实现组织战略的重要手段1为其他人力资源管理环节薪酬发放、人员配置及甄选、人员开发的有效实施提供依据2可以用来评估人员招
3、聘、员工培训等方案的执行效果二有效的绩效管理的特征一般地，满足前三个特征即认为有效。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇
4、美的媳妇亲切的叫她“婆婆大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时，乳儿不在她的旁侧，她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公正的世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年